LOGISTICA INTEGRAL

TEMA: PLANEACION DE LA PRODUCCIONVALENTIN RIOS CAYETANOJOSE OMAR PARRA ACOSTALOGISTICA INTEGRAL

Es la funcin de la direccin de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricacin que este determinada por anticipado, con relacin:

PLANEACION DE LA PRODUCCION

DEFINICION

Lo utilizan las empresas que producen una cantidad limitada de un tipo de producto o servicio por vez.FABRICACION POR LOTES

Este sistema es el empleado por las empresas que producen un determinado producto, sin cambios, por un largo perodo. El ritmo de produccin es acelerado y las operaciones se ejecutan sin interrupcin.FABRICACION CONTINUA

se refiere al volumen de un bien o servicio que el consumidor est dispuesto a adquirir en un perodo determinado.PREVISION DE LA DEMANDA

Una de las caractersticas de la demanda es su elasticidad, la sensibilidad del producto cuando vara el precio; cuanto mayor es ste, ms disminuye la demanda, aunque existen algunos productos inelsticos, como los de primera necesidad o los que le representan poco gasto al consumidor.PREVISION DE LA DEMANDA

Otra caracterstica tpica de la demanda es la tendencia a aumentar o disminuir a largo plazo, entendido ste a partir de un ao de duracin.PREVISION DE LA DEMANDA

Es un plan de produccin futura de los artculos finales durante un horizonte de planeacin a corto plazo que, por lo general, abarca de unas cuantas semanas a varios meses.El PMP establece el volumen final de cada producto que se va a terminar cada semana del horizonte de produccin a corto plazo.PLAN MAESTRO DE PRODUCCION

Los productos finales son productos terminados o componentes embarcados como productos finales. Los productos finales pueden embarcarse a clientes o ponerse en inventario. Los gerentes de operaciones se renen semanalmente para revisar los pronsticos del mercado, los pedidos de cliente, los niveles de inventario, la carga de instalaciones y la informacin de capacidad, de manera que puedan desarrollarse los programas maestros de produccin.PLAN MAESTRO DE PRODUCCION

El programa maestro de produccin toma la capacidad de produccin a corto plazo, determinada por el plan agregado y la asigna a pedidos de produccin finales. Los objetivos de programa maestro de la produccin son dos.Programar productos finales para que se terminen con rapidez y cuando se haya comprometido ante los clientesEvitar sobrecargas o sub cargas de las instalaciones de productos, de manera que la capacidad de produccin se utilice con eficiencia y resulte bajo el costo de produccin.

OBJETIVOS DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCION

Es la lista de todos los materiales necesarios para un proceso con las cantidades requeridas. Es parte de los dartos maestros de la planeacion de la produccion. Y tambien se utiliza en la fabricacion discreta.LISTA DE MATERIALES

La calidad total es un concepto, una filosofa, una estrategia, un modelo de hacer negocios y est localizado hacia el cliente.La calidad total no solo se refiere al producto o servicio en s, sino que es la mejora permanente del aspecto organizacional, gerencial; tomando una empresa como una mquina gigantesca, donde cada trabajador, desde el gerente, hasta el funcionario del mas bajo nivel jerrquico estn comprometidos con losobjetivosempresariales.

CALIDAD TOTAL EN EL ENTORNO DE PRODUCCION

Para que la calidad total se logre a plenitud, es necesario que se rescaten los valores morales bsicos de la sociedad y es aqu, donde el empresario juega un papel fundamental, empezando por la educacin previa de sus trabajadores para conseguir una poblacin laboral ms predispuesta, con mejor capacidad de asimilar los problemas de calidad, con mejor criterio para sugerir cambios en provecho de la calidad, con mejor capacidad de anlisis y observacin del proceso de manufactura en caso deproductosy poder enmendar errores.CALIDAD TOTAL

El uso de la calidad total conlleva ventajas, pudiendo citar como ejemplos las siguientes:Potencialmente alcanzable si hay decisin del ms alto nivel.Mejora la relacin del recurso humano con la direccin.Reduce los costos aumentando la productividad.

CALIDAD TOTAL