tecnicas de medicion
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Gestión Integral de un Proyecto
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Control de Proyectos (PMI)1. Insumo (inventario)
2. Recursos Humano
3. Recursos económicos (flujo de caja)
4. Tareas / Actividades (agenda-hitos)
5. Tiempo (cronograma)
6. Tecnología
7. Espacios geográficos (mapas-esquemas)
8. Relaciones Internas-Externas (semáforo de relaciones)
9. Metas del proyecto (indicadores)
10. Resultados de Impacto (percepciones)
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Gestión de Metas
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Realidad
DimensiónSubjetiva
DimensiónObjetiva
CUANTITATIVA
CUALITATIVA
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Ciclo de la Información
DatosAmbiente
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Formas de Información
Datos Variables Indicadores Indices
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Representación de la Información
Cuadros Gráficas Mapas Esquemas
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Definición
Son los resultadosgenerales que laorganización pretendealcanzar a largo plazoinspirada por sumisión.
METAS
Son aspiraciones (corto plazo)que la organización debealcanzar con la finalidad dedar cumplimiento a losobjetivos. Estas deben sermedibles.
OBJETIVO
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Variable• Es un concepto susceptible de medición y
cuantificación, referida a cualquier característica o atributo de la realidad.
• Significa, entonces, que la realidad podemos conocerla en términos de variables. Como todo lo empírico es medible y cuantificable todo se define en términos de variables.
• Se puede concebir la realidad como un sistema de variables.
• De lo que se trata es de identificar las variables, establecer su tipología, sus relaciones; y, la forma como unas variables (independientes) condicionan o influyen, en consecuencia, explican a otras (dependientes)
http://www.unifr.ch/ddp1/derechopenal/articulos/a_20080521_56.pdf
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Que es un indicador?
• Medida
• Número
• Hecho
• Opinión
• Percepción
Un indicador es una señal
• Confiable
• Mesurable
• Relevante
• Pertinente
• Contenido para análisis
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INDICADOREs un dato que pretende reflejar el estado de una situación, o de
algún aspecto particular, en un momento y un espacio determinados
de manera sintética.
Habitualmente se trata de un dato estadístico
(porcentajes, tasas, razones…) que pretende sintetizar la información
que proporcionan los diversos parámetros o variables que afectan a
la situación que se quiere analizar.
Los indicadores deben simplificar al máximo la información sacada de
un conjunto de datos complejos y paralelamente, deben satisfacer
criterios de claridad, de representatividad y de fiabilidad.
Las fuentes de las que procedan los indicadores deben ser fiables y
periódicas, para permitir una continuidad en los análisis de la
evolución temporal de los indicadores.
Los indicadores como representación de la realidad son utilizados en
función del interés del observador.
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Fuentes y Periodicidad de la Información
• Fuentes de Información
– Primaria / Secundaria
– Censo
– Encuestas
– Sondeos
– Entrevistas
– Registros Administrativos
– Grupos Focales
– Visitas domiciliarias
– Mediciones y/o cálculos
• Periodicidad– Decenal
– Anual
– Semestral
– Mensual
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Tipos de Indicadores
• Cuantitativos
• Positivos
• Directos
• Gestión
• Cualitativos
• Negativos
• Indirectos
• Impacto
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© Frans Geilfus, 80 Herramientas para el Desarrollo Participativo
Indicadores Cuantitativos/Cualitativos
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Indicadores Cuantitativos/Cualitativos
La mayor dificultad de elaboración está relacionada
con su mayor riqueza informativa.
Por su propia forma de cálculo aportan un mayor
grado de Objetividad
son sujeto de interpretaciones diversas
La mayor objetividad está relacionada con la
parcialidad de la información que recoge
Mayor capacidad de síntesis
Es más fácil de calcular e interpretar
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Información para conocer las cuencas hidrográficas
Muchas gracias….