tcilatinamerica15 análisis de tendencias en las iniciativas cluster
TRANSCRIPT
Análisis de Tendencias y Competitividad
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evolución consumidor
innovación tecnológica
evolución sociedad
evolución vertiginosa productos
caótica, disruptiva, impredecible cambio modelo social
Análisis de Tendencias: exploración de nuevos modelos de organización social
-‐interrelación entre las tendencias de mercado y las tendencias de evolución de la sociedad -‐transversalidad de las tendencias de mercado -‐regionalización de las tendencias -‐impacto en la evolución de los modelos de organización empresarial
PROTOTIPO
TEAM
TRENDHUNTING
AREAS INNOVACIÓN
team
trendhunting
DIVULGACIÓN CLUSTER
colaboración CLUSTERS
FUTURE MAKERS MEDELLIN
team
trendhunting
DIVULGACIÓN EMPRESAS
colaboración CLUSTERS
TEORIA: tendencias estructurales o macrotendencias
7tendencias de los principales subsistemas sociales
TEORIA: interrelación de los principales subsistemas sociales
8
cada subsistema tiene una lógica propia de evolución
TEORIA: mapa de las tendencias estructurales interrelacionadas
9
cada subsistema tiene una lógica propia de evolución
TEORIA: mapa de las tendencias estructurales interrelacionadas
10
cada subsistema tiene una lógica propia de evolución
TEORIA: las tendencias estructurales configuran el marco de la evolución social
14que se materializan a través de las tendencias de mercado
TEORIA: tendencias de mercado
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Necesidades potencialesnecesidades
tendencias de mercado: evolución probable de la demanda
oferta
TEORIA: el proceso de la Moda
tiempo
inno
vato
rs
early
ad
opte
rs
early
m
ajor
ity
late
m
ajor
ity
lagg
ards
cons
umid
ores
Proceso de Difusión de las Innovaciones Estéticas
Adaptación modelo de Rogers juan carlos santos
TEORIA: mapa tendenciassegún imaginarios de Estilo de Vida
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EXTROVERSION
INTROVERSION
ESTILOS DE VIDA BÁSICOS
contemp
natural
info
rmal
romántico
clásic
om
oderno
Ciclos de Evolución del Imaginario
exploración desarrollo consolidación decadencia
exploración desarrollo consolidación decadencia
momento actual
entorno cultural
entorno cultural
entorno institucional
entorno institucional
entorno económico
entorno económico
entorno tecnológico
entorno tecnológico
entorno material
entorno material
entorno social
entorno empresarial
TEORIA: tendencias estructurales vs tendencias de mercado
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work
consumidores
empresas
tendencias mercado
tendencias estructurales
tendencias estructurales
productos
1. MODELIZACIÓN
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bienestar diagnóstico terapia cirugía regeneración mejora investigación
medicina avanzada: bionanomedicina, imagen
telesalud: tracking, bigdata, comunicación
medicina primaria
sanidad pública
sanidad privada
turismo bienestar
medicina especializada
CREACION DE ESCENARIOS
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ECONOMIA
transacción
producción
economias escala
estandarización
planificación
CERTIDUMBRE
ECONOMIA
conversación
mediación
flexibilidad
personalización
prototipado
INCERTIDUMBRE
mod
elo tradicional m
odelo emergente
EMPRESA
top-‐down
jerárquica
integrada
burocrática
rígida
CLIENTE
EMPRESA
bottom-‐up
en red
descentralizada
creativa
dinámica
PROSUMER
econ
omía tradicional econom
ía creativa
CREACION DE ESCENARIOS: focalización según fortalezas Medellín
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mod
elo tradicional m
odelo emergente
procter&gamble
pymes tradicionales
start-‐ups
líderes locales
dimensión +
dimensión -‐
moda
ciudad
innnovación social
innnovación cultural
innnovación empresarial
RRHHteam
branding
workplace
Interrelación estrategias de los diferentes equipos
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eventos salud
apps wearables
bigdata
implementación del Análisis de Tendencias en las estrategias Cluster
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1. implementación de nuevas formas de trabajo:
-‐basado en proyectos y equipos -‐colaboración transversal: intersectorial e interdepartamental
2. implementación de nuevas capacidades de innovación:
-‐basadas en análisis de tendencias -‐identificación de nuevas oportunidades de negocio
4. exploración de nuevos modelos de desarrollo:
-‐economía creativa -‐innovación social y competitividad regional
3. exploración de nuevos modelos de desarrollo:
-‐colaboración intersectorial -‐colaboración transnacional