taller equipo directivo aymaras sin fronteras
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El equipo directivo de aymaras sin fronteras recibió informes de avances de las consultorias de Desarrollo Turistico, movilidad Trans Fronteriza y Empremdimientos Productivos en el marco de la ejecución delPrograma ATN/OC-10759-RG ejecutado por el Centro Inti.TRANSCRIPT
• País Bolivia
Subdivisiones 16 provincias
Superficie
• Total Puesto 7º
53.558 km² 4,87% del territorio nacional
Población Puesto 7º
• Total 384.494 hab. (2005)4,2% del total nacional 7,18 hab/km²
Oruro Capital del Folklore
(4 y 5 de noviembre) la ciudad de Oruro cobijo a miembros del equipo directivo de la alianza estratégica Aymarás sin fronteras (Bolivia Chile Perú) conformada por alcaldes de la asociación de Municipalidades Andinas de Tacna (Perú) Man-comunidad Gran Tierra de los Lípez (Bolivia), Asociación de Municipalidades Rurales de Tarapacá Arica Parinacota (Chile) y Mancomunidad de Municipios Aymarás sin Fronte-ras Oruro La Paz (Bolivia).
TALLER DEL EQUIPO DIRECTIVO DE LA
ALIANZA ESTRATÉGICA AYMARÁS SIN
FRONTERAS (BOLIVIA CHILE PERÚ) EX-
TERIORIZO AVANCES CON MIRAS A LA
CREACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO
TRINACIONAL
En el marco de la ejecución del Pro-grama Recuperación Fomento y pues-ta en Valor del Patrimonio Cultural y Natural Aymara, durante dos jornadas
Consultoría (Movilidad Trans Fronteriza)
En la oportunidad los sub coordinadores Miguel Flores (Chile)
Javier Cornejo (Lípez- Bolivia) Karenn Ríos (Perú) Máximo
Condori (Oruro La Paz - Bolivia) Socializaron el informe final
de la consultoría de Movilidad Trans Fronteriza para ultimar
con este proceso.
El informe recibió varias observaciones de forma que a
la brevedad posible deben ser enmendadas por los con-
sultores para beneficio de los municipios beneficiarios.
Consultoría (Desarrollo Turístico
Mundo Aymara)
En el taller la Consultora COBODES a cargo
del diagnostico de Desarrollo Turístico, expuso
su primer informe de avance que presento valio-
sa información sobre las potencialidades turísti-
cas de los 57 municipios Aymarás que forman
parte del Programa,
MUNDO AYMARA. Oportunidades debilidades y
fortalezas del mundo Aymara fueron motivo de análi-
sis y de aporte de criterios de los beneficiarios.
los expositores José Hidalgo, Gabriel Zaconeta y Marlene Ayala expu-
sieron temáticas sobre el actual flujo económico del turismo en los tres
países y la proyección del Destino Turístico
Consultoría (Emprendimientos Productivos)
La firma Consultora Factum X SRL. También expuso su plan de tra-
bajo para iniciar con sus estudios de economía tradicionales en los
municipios Aymarás de la triple frontera, caracterizando la economía
andina en la actual región fronteriza de Bolivia, Chile y Perú, para es-
tablecer una línea de base que permita explorar hipótesis relacionadas
con la recuperación de prácticas económicas tradicionales del pueblo
Aymara (productos derivados de la ganadería, agricultura y caza).
Alison Miranda Juan
Carlos Segurola y
Martha Gutiérrez, re-
presentantes de la firma
consultora anticiparon
que el trabajo de campo
comenzaría a partir del
22 de noviembre donde
se espera importantes
resultados.
NUEVA VISIÓN ADMINISTRATIVA
A partir del mes de octubre el Programa Recuperación Fomen-
to y Puesta en Valor del Patrimonio Cultural y Natural Aymara
cuenta con una nueva coordinación General que incidió en la
renovación o continuidad de los sub coordinadores de los tres
países (Bolivia Chile Perú) miembros de la alianza estratégica
Aymarás sin fronteras.
El nuevo coordinador General del Programa (Aquiles Copa Cayo), asu-
mió el cargo con varios retos; para que administrativamente se garantice
la continuidad del programa hasta llegar a su conclusión en mayo del
2011. Fecha en la que será presentada a los Gobiernos de los tres países el
plan estratégico del Mundo Aymara, documento enfocado al desarrollo
social económico y cultural de 150 mil habitantes Aymarás de la triple
frontera.
Karenn Ríos Valdez es nombrada nueva sub
coordinadora de La Asociación de Munici-
palidades Andinas de Tacna (Perú). Por su
efectiva constancia Miguel Flores Rodrí-
guez es ratificado en el cargo de sub coor-
dinador de la Asociación de Municipalida-
des rurales de Tarapacá Arica Parinacota.
Por diversos motivos los cambios también se reflejaron en la
sub coordinación de los tres países:
Javier Cornejo fue designado como sub coordinador
por la Mancomunidad Gran Tierra de los Lipes,
Máximo Condori Choque tanga asume la sub coor-
dinación de la Mancomunidad de Municipios Ayma-
ra sin Fronteras de la Paz Oruro (Bolivia)
2.- Háblenos sobre su experiencia en el Programa BID ATN10759-RG? Respuesta: Inicie la elaboración del Modelo de Desarrollo para el mundo aymará en el año 2003 Durante los años 2004-2005, tuve el cargo de Secretario Ejecutivo de la Alianza Estatégica Aymaras sin Fronteras (Bolivia-Chile-Perú). Conforme el equipo técnico trinacional para la formulación del programa BID, que se concur-so a la línea Bien Público Regional (BPR) del BID, por un periodo de medio año, durante el año 2006 y se postulo al BID en Octubre del año 2006. Durante los años 2007-2008, se me asigno la tarea de realizar el seguimiento y monitoreo del programa concursado al BID, para su concreción con el convenio que se realizo el 25 mayo del año 2008. Durante el año 2009 hasta el mes de Octubre del año 2010, he asumido el cargo de Sub-Coordinador Nacional Chile, en representación de la Asociación de Municipalidades Rurales de Tarapacá y Arica-Parinacota 3.- Como Sub Coordinador de su País, que temáticas le interesaría que se reflejen en los diagnósticos técnicos de las consultorías en ejecución?. Respuesta: El Plan de Acción Estratégica de Aymaras sin Fronteras, será el resultado de la integración de las temáticas normativas, cultural y productivas. En el ámbito productivo son las activida-des económicas agrícolas, ganaderas y del turismo, son las más relevantes. 4.- Que espera del plan estratégico Trinacional?. Respuesta: Este Plan, será un trabajo inédito en materia de integración y una propuesta real, para la búsqueda del mejoramiento económico de un territorio aislado y contribuir a la paz social, donde además está fragmentado en varios países. El pueblo aymará después de 500 años, se encuentra en la búsqueda de su propio desarrollo con identidad e inclusivo, en vanguardia con los adelantos tecnológicos y la globalización sin perder su identidad.
1.- Cuéntenos sobre su Vida Profesional? Respuesta: Me titule de Ingeniero Civil Industrial en mayo del año 1995 Me titule de magister en medio ambiente en Noviembre 2009
Diplomado de Gestión Territorial Desarrollo Económico Integral Octubre 2010
5.- En breve háblenos sobre las características y singularidades de su Re-gión?. Respuesta:
El territorio de norte de Chile, por muchos años ha sido el horizonte de trabajo para muchos aymaras de las partes altas. La sub-división de pisos ecológicos y la seguridad alimentaria y complementariedad, por siglos ha favoreci-do el intercambio comercial de sus productos, principal-
mente de sus frutas, pescados y mariscos. El nivel de despoblamiento de las zonas altas del norte de Chile, es un polo de atracción para la población fronteriza, quienes son la mano de obra natural es estos habitad, por semejanza y por la historia de dependencia económica de los pueblos. 6.- Que otra región dentro el Mundo Aymara que no sea de su país le agrado o lla-mo la atención?........ Respuesta: Bolivia, por las oportunidades económicas de integración que existen entre ambos paí-ses principalmente. También por la amabilidad de su gente, sus entornos variados turísti-cos y por el buen uso del lenguaje. Por ultimo por que mis padres son inmigrantes y mis abuelos son de Bolivia 7.- Dejamos esta pregunta y respuesta a su libre criterio sobre el MUNDO AYMARA exprese lo que siente¡¡¡¡ Respuesta: El Proyecto aymaras sin fronteras es un sueño, que se puede hacer realidad. Nadie pue-de saber en cuantos años más, tal vez sean necesarios unas tres décadas. Es un proce-so y las experiencias de integración en el mundo han sido por el nivel de conciencia de su pueblo. Mi visión es que un día los habitantes de esta zona fronteriza podrán transitar
con una tarjeta única, validad en los tres países y se produ-cirá la real integración económica, social y cultural como una primera fase. Después será tarea de las futuras generaciones plantearse metas más ambiciosas.
1.- Cuéntenos sobre su Vida Profesional? Respuesta: Soy un profesional municipalista, durante 10 años elabore proyectos de inversión pública en el marco de las competencias municipales, departa-mentales y nacionales, logrando amplia experiencia en Desarrollo Econó-mico Local “DEL”.
Fui responsable de llevar adelante emprendimientos productivos de Carác-ter Privado; en respuesta a políticas estatales de Promoción y económica Local, impulse el desarrollo de microempresas rurales durante 5 años en el departamento de Potosí y otras regiones de Bolivia. 2.- Háblenos sobre esta nueva experiencia dentro en el Programa BID ATN10759-RG? Respuesta: A convocatoria del Centro INTI, accedí a los términos de referencia para la Coordinación del Programa ATN/OC-10759-RG. Dicho documento contem-plaba la elaboración de un plan de acción estratégica Trinacional que sin duda fue de mucho interés personal, por que se relaciona con mi vida pro-fesional.
Fui parte del equipo técnico que elaboro el plan económico local e la Mancomunidad Gran Tierra de los Li-pez, así mismo participe de la elaboración técnica del plan de desarrollo regional del Sud Oeste de Potosí, Autor del Plan de Desarrollo Local de los Municipios de Colcha K y San Pedro de Quemes. Con esta expe-riencia considero que me encuentro preparado para contribuir y direccionar el Plan Estratégico Trinacional del Mundo Aymara. Esto lo asumo como un desafio. 3.- Como Coordinador General, que espera de las diagnósticos de las consultorías y del plan estraté-gico Trinacional?. Respuesta: Los estudios de consultoría deben ser la radiografía de la realidad de las comunidades rurales de Perú Chile
y Bolivia, los diagnósticos deben contemplar arboles de problemas y arboles de soluciones a las necesidades existentes explicando causas, efectos y resultados. Las actuales consultorías tienen que tener la capacidad de plantear programas y proyectos que incidan en la mejora de las condiciones de vida de los habitantes de la triple frontera. 4.- Que fortalezas del MUNDO AYMARA deberíamos aprovechar como Asociaciones o Programa?. Respuesta: Deberíamos aprovechar La cultura Aymara en plenitud, la fortaleza de su patrimonio, sus recur-
sos turísticos y naturales, expresados en regiones altamente atractivas, en el cultivo de la quinua, la crianza del ganado camélido (llamas –vicuñas). Probablemente el mundo no conoce el valor de la cultura Aymara, pero a través del programa y los municipios deberíamos difundir la importan-cia de revalorizar este patrimonio con el objetivo de contribuir gradual-mente al crecimiento económico y social de sus pobladores. 5.- El taller realizado en Oruro que beneficios trajo para el Progra-ma? Respuesta: PRIMERO: Después de varios intentos el equipo Directivo del Progra-ma se volvió a reunir y fue parte de la socialización de la presentación de los informes de desarrollo turístico por parte de la firma consultora COBODES y se informo sobre el plan de trabajo de la consultora Fac-tum X a cargo del diagnostico de emprendimientos Productivos. Segundo: Los sub coordinadores nacionales de los tres países pre-sentaron al Equipo Directivo, sus informes de evaluación sobre los re-sultados finales de la consultoría de movilidad Trans fronteriza. Estas experiencias esperemos repetirlas en el desarrollo del programa. 5.- Exprese lo que siente o piensa sobre el Mundo Aymara Respuesta: Los actuales y nuevos alcaldes de los tres países como actores de ges-
tión pública municipal aún no estan logrando asimilar el reto que repre-senta el Programa Recuperación Fomento y Puesta en Valor del Patrimo-nio Cultural y Natural Aymara. Si retrocedemos al principio de este desafío, vamos a entender que
existen problemas comunes en la población Aymara, existe pobreza,
existen niveles altos de migración hay necesidades básicas insatisfe-
chas, recursos naturales que no son aprovechados, por lo expuesto los
acaldes tienen un rol importante en el futuro próximo; la única manera de
cambiar esta realidad es presentando
proyectos de alto impacto para el mundo
Aymara. Reflejado en carreteras, expor-
tación de productos locales, transforma-
ción y aprovechamiento de recursos na-
turales con valor agregado, todos estos
proyectos deben estar insertos en plan
estratégico Trinacional. .
1.- Cuéntenos sobre su Vida Profesional?
Respuesta: Bueno, Soy Ing. en sistemas, Lic en informática,
Magister of Sciences en Sistemas de información Geográfico
para manejo de RR.NN y experto en Planificación Territo-
rial, llevo trabajando con Planificación del territorio
(Ordenamiento territorial, por casi 15 años, siendo unos de
los primeros en Bolivia y he participado en este ámbito tanto
en Empresas Privadas como en la Parte estatal, participando
tanto como ejecutor, supervisor, contratista y capacitador.
2.- Háblenos sobre su experiencia en el Programa BID ATN10759-RG?
Respuesta: Yo llego al Programa el 1ro de octubre con una invitación de la MGTL, por el poco
tiempo que tengo los desafíos planteados en el programa son grandes, así como las responsabilida-
des de los subcoordinadores, tanto manejando la parte técnica de supervisión de las consultorías,
como para articular los lineamientos políticos del programa.
3.- Como Sub Coordinador de su País, que temáticas le interesaría que se reflejen en los dia-
gnósticos técnicos de las consultorías en ejecución?.
Respuesta: Las temáticas abordadas en general por el programa contienen los aspectos fundamenta-
les del territorio de los Lipez, nuestros ejes temáticos son los productivos, industriales y turísticos
con varios productos en cada unos de esos ejes, esta desde la producción agropecuaria con Cameli-
dos y quinua; La industrialización del Litio y de otros recursos minerológicos de la región con res-
peto al medio ambiente y el desarrollo del turismo de la región como un factor importante para me-
jorar la calidad de vida de los habitantes de la región; con la cual ellos puedan implementar proyec-
tos productivos acordes con las necesidades de la satisfacción del turismo.
4.- Que espera del plan estratégico Trinacional?.
Respuesta: La expectativa del Plan estratégico nacional es grande en toda
la mancomunidad y en realidad no se trata de lo que espero yo como paer-
sona sino de lo que espera la región a la que represento y en general se
resume en que realmente este Plan sea de ejecución rápida en los Lipez
ya tenemos planes sobre planes y de los cuales ninguno ha llegado ha ser
un documento técnico normativo.
El Plan estartégico que obtengamos tiene que ser un documento el cual
brinde las directrices suficientes para encaminar el desarrollo de la región
aymara, este documento debe ser respaldado por instancias políticas mu-
nicipales, regionales, departamentales y gubernamentales, por lo tanto el
trabajo político de encaminamiento del programa se hace mucho mas pe-
sado que el técnico.
5.- En breve háblenos sobre las ca-
racterísticas y singularidades de su
Región?.
Respuesta: Bueno los Lipez es una
región muy homogénea y que en su
principal característica territorial tiene
el Salar más grande del mundo, que
resulta ser el emblema de la región, su
característica productiva esencial está
basada en la crianza de Camélidos y
en la cosecha de la Quinua; otra carac-
terística productiva de la región es la
explotación de recursos de subsuelo
tanto metales como no metales, te-
niendo a la mina San Cristóbal como
la principal de la Región, en cuanto a
atractivos turísticos podemos mencio-
nar a parte del salar de Uyuni a la ca-
dena de volcanes, las lagunas de colo-
res y a los atractivos de formaciones
rocosas.
6.- Que otra región dentro el Mun-
do Aymara que no sea de su país le
agrado o llamo la atención?........
Respuesta: Arica, ya que es la única
que conozco de esta región.
7.– Exprese lo que siente sobre el Mundo Aymara¡¡¡¡
Respuesta: Desarrollo ya que estas regiones son las menos desarrolladas de los tres países, a las
cuales ninguno de los gobiernos a atendido como debería, siendo el Pueblo Aymara uno de los
mas pujantes , al menos en nuestro País, vinculación e integración al mundo tanto por vías terrestres
como aéreas; así como la reducción de la brecha tecnológica en nuetras regiones, para que el desa-
rrollo de las nuevas generaciones sea más homogéneo y acorde a los nuevos paradigmas planteado
en la sociedad.
La Unidad de desarrollo comunicacional del Programa agradece su
cooperación por llenar este formulario que lo procesaremos a la bre-
vedad posible de acuerdo a su atención.
1.- Cuéntenos sobre su Vida Profesional?
Respuesta: Ing. Agrónomo, con post -grado en Educación Superior, docente en la Universi-
dad Católica Boliviana en la carrera de agronomía y zootecnia, consultor en el municipio en Cu-
rahuara de Carangas del departamento de Oruro y Calacoto en el departamento de La Paz, coordi-
nador en la Mancomunidad de Municipios Aymaras sin Fronteras y Sub-Coordinador Nacional
MMAsF para programa DIB.
2.- Háblenos sobre su experiencia en el Programa BID ATN10759-RG?
Respuesta: es mi primera experiencia en el programa BID, trabaje como consultor para COSUDE
y Banco Municipal mediante el PDCR II.
3.- Como Sub Coordinador de su País, que temáticas le interesaría que se reflejen en los
diagnósticos técnicos de las consultorías en ejecución?.
Respuesta: que las consultorías lleguen a un producto
final “acciones” o “proyectos” concretos que benefi-
cien a los tres municipios; además tienen que identifi-
car la vocación productiva de las mancomunidades o
finalmente la visión concreto de la mancomunidad o
asociaciones.
4.- Que espera del plan estratégico Trinacional?.
Respuesta: un paquetes de proyectos factibles, que ten-
gas impactos en el futuro.
5.- En breve háblenos sobre las características y singularidades de su Región?.
Respuesta: La MMAsF tiene su área de acción en los territorios de Oruro y La Paz, es poten-
cial en camélidos y comercio o transportista por ser regiones fronterizos.
6.- Que otra región dentro el Mundo Aymara que no sea de su país le agrado o llamo la
atención?........
Respuesta: NO tengo información.
7.- Dejamos esta pregunta y respuesta a su libre
criterio sobre el MUNDO AYMARA exprese lo
que siente¡¡¡¡
porque el mundo aymara está dividido?
La Unidad de desarrollo comunicacional del Pro-
grama agradece su cooperación por llenar este for-
mulario que lo procesaremos a la brevedad posible
de acuerdo a su atención.
1.- Cuéntenos sobre su Vida Profesional?
Técnico Especialista en Administración de Empresas; desde el año
1996 he laborado en el sector privado de turismo y he trabajado como
Guía Práctico, Recepcionista y Administradora de Hospedajes, así co-
mo Administradora y Gerente de Agencia de Viajes, conocedora de
toda la organización de servicios turísticos.
Soy gestora del desarrollo turístico de la Región de Tacna-Perú, y del
Área Tripartita Fronteriza de Perú-Bolivia-Chile.
Recibí formación en temas de Desarrollo Local fortaleciendo mis capacidades de gestor del desa-
rrollo territorial. Formo parte del Equipo Técnico y Equipo de Gestión de la AE AsF por parte de
Perú, y Coordinador del AMRAT de Perú,
En la actualidad soy la responsable del socio Tarata, del Proyecto URB AL III de la Unión Europea
2.- Háblenos sobre su experiencia en el Programa BID ATN10759-RG?
Desde el año 2005, trabajando desde el sector privado de Tacna, y después de organizar un circuito de
Integración Binacional de prueba con el sector privado de Arica-Chile y Tacna-Perú, fui invitada a par-
ticipar como presidenta de la Asociación de Agencias de Viajes de Turismo de Tacna, y me incluyeron
como Equipo Técnico y Equipo de Gestión de la AE AsF, en el que inicio actividades y recorridos a ni-
vel Trinacional para lograr la consolidación del proyecto BID.
Me integro a su vez a la Asociación de Municipalidades Rurales Andinas de Tacna, como Coordinador
Nacional, cumpliendo las funciones de Gerente en la
actualidad.
3.- Como Sub Coordinador de su País, que temá-
ticas le interesaría que se reflejen en los diagnósti-
cos técnicos de las consultorías en ejecución?.
Todas las consultorías desde su concepción buscan
visualizar oportunidades de desarrollo para estos
pueblos socios que se unieron para buscar soluciones
comunes a problemáticas de la misma índole, resca-
tando y poniendo en valor el patrimonio cultural con
que cuentan.
De todas las temáticas espero que se refleje que el
turismo es el eje integrador de todas las demás acti-
vidades y de que la consultora arroje posibilidades
para todos a corto, mediano y largo plazo, pues se
debe entender que la generación de cambio conlleva
un tiempo en el que principalmente debe sensibilizarse a los poblado-
res para que puedan ver las oportunidades.
4.- Que espera del plan estratégico Trinacional?.
Que sea una propuesta que se eleve hasta las instancias superiores de
los tres gobiernos y que sean adoptadas y priorizadas para el desarrollo
territorial; asimismo que sirva para atraer a fuentes cooperantes que
estén interesadas en apoyar esta área transfronteriza.
5.- En breve háblenos sobre las características y singularidades de
su Región?.
Los socios del AMRAT se encuentran en el área rural andina de Tac-
na, región conocida por ser costera y con una zona franca comercial
que atrae al turismo nacional principalmente, así también visitantes
chilenos que arriban principalmente por compras y salud.
El turismo es un area no trabajada ni explotada a la fecha, por lo que nos convertimos en una posi-
bilidad para el turista.
Para los que buscan un clima seco, de aire puro, con sol casi todo el año con innumerables atracti-
vos que se están mejorando y señalizando, esta es una posibilidad.
Además cuentan con baños termales por toda la zona , que tal vez no estén con los standares que
busca un turista de clase A, pero que si puede satisfacer a un nicho que tiene intereses especiales.
Área privilegiada que tiene flora y fauna en extinción, que viene capacitándose para generar un
cambio y mejoras de vida para sus pobladores que articularan sus actividades cotidianas a esta nue-
va posibilidad de desarrollo económico.
6.- Que otra región dentro el Mundo Aymara que no sea de su país le agrado o llamo la aten-
ción?
Purmamarca de Argentina, la misma que tiene y comparte características del mundo Aymara.
7.- Dejamos esta pregunta y respuesta a su libre criterio sobre el MUNDO AY-
MARA exprese lo que siente¡¡¡¡
Cultura viva aun no estudiada a fondo y conocida por el mundo, que no debe com-
petir con ninguna otra pues tiene su propia historia y que jamás fue doblegada.
Gracias!
DESARROLLO COMUNICACIONAL
SOCIALIZO EL PROGRAMA EN ORURO
Los días 4 y 5 de noviembre la población Orureña tuvo la oportunidad de infor-
mase sobre las actividades del Programa de Recuperación Fomento y Puesta en
Valor del Patrimonio Cultural y Natural Aymara, y el taller del Equipo Directivo
de Aymaras sin fronteras realizado en esa capital.
El material distribuido entre la ciudadanía sirvió de instrumento de socialización
para que se conozca los objetivos y beneficios que alcanzaran 16 municipios
Orureños afiliados a la Mancomunidad de Municipios Aymaras sin Fronteras de
Oruro La Paz.
De la misma forma otros sectores de la ciudadanía como las instituciones publi-
cas y privadas también se informaron sobre el taller del Equipo Directivo o en-
cuentro Trinacional de alcaldes de Bolivia Chile y Perú, como de los avances de
las consultorías a través de la Publicación de notas de Prensa, entrevistas Radiales
y Televisivas a los actores de este conclave realizado en Oruro.
Correos: comunicació[email protected]
www.centrointi.org
Teléfonos: (591-2) 2281910
Celulares: 70454872
70627722
Oficinas: Calle Sucre No 1457
La Paz — Bolivia