taller de liderazgo & actitud frente al cambio - terbol bolivia
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LIDERAZGO
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¿Qué es liderar?
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Es la capacidad de influir en un grupo para que se alcancen
metas.
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¿Y qué ocurre con los seguidores?
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Son tan importantes como los líderes.
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Hay 3 hechos que confirman
la validez de este comentario.
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Según investigaciones, los líderes contribuyen
no más de un 20 % al éxito de la empresa.
HECHO 1
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Los seguidores son vitales para el 80 % restante.
HECHO 2
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La mayoría de las personas, sin importar lo que hayan estudiado
pasan más tiempo trabajando como seguidores
que como líderes.
HECHO 3
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POR ESO, UN LÍDER SIN BUENOS SEGUIDORES
ESTÁ KNOCK-OUT
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¿Cuál es el mayor mérito de los líderes,
independientemente de sus intenciones
u objetivos?
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Lograron que alguien
los siga
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Este es el rol del líder, sea social, familiar o
laboral.
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¿Cómo lograr que te sigan?
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8 talentos claves del líder ejecutivo
Fuente: Harvard Business Review / Revista 2013
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1. Ser ejemplo. 2. Ser justo. 3. Ser consecuente. 4. Ser creativo. 5. Tener pasión / comprometido. 6. Saber inspirar / motivar. 7. Saber comunicar la meta. 8. Saber recompensar.
Fuente: Harvard Business Review / Revista 2013
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Transaccional:
Ocurre cuando el líder premia o castiga al seguidor
en función de la calidad o resultado de su trabajo.
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Transformacional:
Ocurre cuando el líder inspira a sus seguidores y
modifica la organización generando el entorno ideal
para lograr resultados.
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De eso trata el taller de hoy, aprender a:
MODIFICAR
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Modificar
Nuestra forma de ver las cosas.
La forma de ver de nuestra gente.
La forma de ver que posee la empresa.
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Y a mi entender, lograr un compromiso
emocional.
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Desarrolle una Apertura Mental
5 pasos prácticos
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1.- Salga de su Zona de Confort
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7. No pierdas
tiempo
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8. Enfrenta tus miedos
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9. Confía en ti
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10. Prueba cosas
distintas
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2.- Cuestione más…Porque?
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3.- Pensar más allá de
lo que se ve
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4.- No tenga miedo a equivocarse
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5.- Dispuesto a Aprender
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10 conductas de los líderes exitosos
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Crean un Entorno de Confianza
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Comunican la Expectativa de su Equipo
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Invierten en las relaciones
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CAMBIO transformación de una cosa en otra
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"Lo único permanente es el cambio"
Heráclito de Éfeso
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¿Por qué tanta resistencia humana al cambio?
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1. Plantea una incertidumbre
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2. Provoca a actuar.
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Sacude la estabilidad o monotonía.
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¿Cómo reaccionamos?
BIEN MAL
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- Enfrentar la realidad buscando oportunidades
- Marcar un punto final y un punto de inicio
- Despertar mi "veta" competitiva
- Comenzar a gestionar mi carrera / mi vida
- Dar un "timonazo" a mi realidad
- Encontrarme / Descubrirme / Conocerme
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- Culpar y culparme
- Autoengañarme ( alentar falsas esperanzas )
- Ser facilista ( esperar que las soluciones lleguen )
- Evitar tomar decisiones radicales
- Involucrar a la familia ( vs. comprometer )
- Dejar lastimar mi autoestima
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- Confiarse.
- No esforzarse.
- No aprovechar la oportunidad de mejorar.
- No creer en el poder de uno mismo.
- No automotivarse.
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Somos animales asociativos.
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Mujeres y hombres
piensan diferente
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El tiempo esculpió
sutiles diferencias
en el cerebro masculino
y femenino
Pensamiento
en red
versus
Pensamiento
paso a paso
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Pensamiento
en red
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Las mujeres
piensan
de manera
contextual
con mayor
frecuencia
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Integran más
detalles del
mundo que
les rodea.
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La famosa intuición femenina ( software de fábrica )
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Pensamiento
paso a paso
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Los hombres
tendemos a
centrarnos en
1 cosa a la vez
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Mujeres y hombres piensan
diferente
![Page 77: Taller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol Bolivia](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022042608/55cc7e6dbb61eb06148b4710/html5/thumbnails/77.jpg)
Y manejan los cambios
de manera diferente.
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POSITIVO - INTERESANTE - NEGATIVO
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Positivo Interesante Negativo
Herramienta de exploración
Hay que forzarse a explorar
cada columna durante el mismo tiempo.
Para este ejercicio, sugiero 5 minutos
por columna.
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1. Si va a contarle a alguien qué cambios piensa hacer, tómese el trabajo para darle ANTES toda la información completa.
2. Dialogar con alguien respecto a los cambios, no significa que la otra persona debe estar de acuerdo con usted.
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3. Créalo: A veces sus familiares se resisten a los cambios suyos debido a que tienen miedo de ver afectada su estabilidad.
4. Busque alianza con su pareja. Usted tiene que "venderle" la idea de que el cambio puede resultar POSITIVO.
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5. Los niños y adolescentes ven los cambios "adultos" desde el palco. Básicamente, no los en- tienden. Les falta experiencia.
6. Los cambios necesitan que usted dialogue positivamente a nivel interno. En otras pala- bras: Autocomunicación.
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Los cambios traen aparejados 4
movimientos estratégicos en nuestras vidas.
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1. Saber analizar 2. Saber decidir neutralmente 3. Saber trabajar en equipo 4. Saber llegar a un acuerdo
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Finalmente…
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Aprovechen las
oportunidades.
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Rompan el
paradigma nefasto
de que el cambio
es negativo.
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