DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN DE LIMA METROPOLITANA UNIDAD DE GESTIÓN PEDAGÓGICA

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO “NORBERT WIENER”

SYLLABUS POR COMPETENCIAS DE TALLER DE DESTREZAS Y HABILIDADES GERENCIALES

I. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 FAMILIAS PROFESIONALES : Administración, 1.2 CARRERAS PROFESIONALES : Administración1.3 MÓDULO TRANSVERSAL : 1.4 UNIDAD DIDÁCTICA : Destrezas y habilidades gerenciales1.5 CRÉDITOS : 21.6 HORAS : 21.7 SEMESTRE ACADÉMICO : V1.8 HORARIO : Diurno y Nocturno

II. COMPETENCIA DE LA CARRERA PROFESIONAL

Crear y administrar en forma eficiente y eficaz una organización cual fuera su tamaño a través de la Planificación, Organización, Dirección y Control de todos los proceso que se desarrollan en una empresa, mediante la aplicación de herramientas de gestión y control que permitan ser una organización competitiva.

III. CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CAPACIDAD TERMINAL CRITERIOS DE EVALUACIÓN1. Identificar las destrezas y habilidades necesarias

para su éxito profesional

2. Desarrollar estas destrezas y habilidades en forma personal para mejorar constantemente en el plano profesional.

3. Usar convenientemente estas destrezas y habilidades para solucionar problemas y enfrentar mejor los retos de la profesión.

- Identificar conceptos clave sobre las habilidades y destrezas que contribuyen a lograr el éxito profesional.

- Conocer herramientas y formas de mejorar estas habilidades y destrezas en cada uno de nosotros.

- Reconocer las situaciones en las que se pueden usar estas habilidades y destrezas y cómo contribuyen al logro de los objetivos.

- Valorar el uso de estas habilidades y destrezas como medio para alcanzar el éxito profesional.

IV. ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BÁSICOS

SEMANAS/FECHA

ELEMENTOS DE CAPACIDAD

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

CONTENIDOS BÁSICOS

1 Reconocimiento de la importancia de tener las habilidades y destrezas administrativas para un mejor ejercicio de la profesiòn

Introducción a las habilidades y destrezas administrativas

El papel del administrador en los negocios y empresas de hoy en díaLa función gerencialDiferencias entre gerente y administradorConcepto de habilidadesConcepto de DestrezasDiferencias entre habilidades y destrezasLas Habilidades y destrezas gerencialesLa importancia de las habilidades y destrezas gerencialesEvaluación personal de las habilidades y destrezas gerenciales en uno mismo.

El papel del administrador en los negocios y empresas de hoy en díaLa función gerencialDiferencias entre gerente y administradorLas Habilidades y destrezas gerencialesLa importancia de las habilidades y destrezas gerencialesEvaluación personal de las habilidades y destrezas gerenciales en uno mismo.

2 Recuerda el valor de la técnica para la resolución de problemas.

Habilidades TécnicasPrincipales habilidades técnicasRequerimientos según empresas y rubrosEvaluación de habilidades técnicas

Habilidades TécnicasPrincipales habilidades técnicasRequerimientos según empresas y rubrosEvaluación de habilidades técnicas

3 Identifica y aprende a usar las técnicas aprendidas para desarrollar su profesión

Continuación de las habilidades técnicas

Cómo desarrollar habilidades técnicasEjercicios con habilidades técnicasIdiomas y computación como habilidades técnicas elementalesDesarrollo de Destrezas

Continuación de las habilidades técnicas

Cómo desarrollar habilidades técnicasEjercicios con habilidades técnicasIdiomas y computación como habilidades técnicas elementales

4 Descubre el papel vital de las habilidades humanas en el desarrollo de la profesión

Habilidades HumanasEl Valor de las personas en las organizacionesHabilidades Humanas: Capacidad de InfluenciaCómo influir en otrosInspirar credibilidad y confianza

Habilidades HumanasEl Valor de las personas en las organizacionesCapacidad de InfluenciaCómo influir en otrosInspirar credibilidad y confianza

5 PRIMERA PRACTICA

CALIFICADA

Evaluar los conocimientos adquiridos

6 Reconoce las diferentes formas de mejorar su comunicación

Habilidades Humanas: Capacidad PersonalCapacidad InterpersonalDe lo Personal a lo interpersonalCapacidad para el manejo de personas

Habilidades Humanas:Capacidad PersonalCapacidad InterpersonalDe lo Personal a lo interpersonalCapacidad para el manejo de personas

7 Desarrolla las habilidades de líder en forma práctica

Habilidades Humanas: Capacidad de manejo del entornoCapacidad de manejo de la acción

Habilidades Humanas: Capacidad de manejo del entornoCapacidad de manejo de la acción

8 Valora y Entiende el papel del trabajo en equipo y el empowerment

Habilidades Humanas: Capacidad de Ayuda y ServicioCompromiso

Habilidades Humanas: Capacidad de Ayuda y ServicioCompromiso

V. METODOLOGÍA

a. Métodos : activo, analítica-síntesis, deductivo-inductivo, experimenta-proyectosb. Estrategias : practicas dirigidas, solución de problemas, participación creativa.

VI. EVALUACIÓN (Ver la directiva sobre evaluación) Los requisitos de aprobación, se sustentan en los lineamientos estipulados en la R.D. No. 279-2010-ED, del

15 de marzo del 2010 y R.D. No. 0929- 2011- ED 21 de marzo 2011. Participación activa, Asistencia y puntualidad (Formativo: Asistencia mínima del 70% de clases programadas,

Se evaluará el aspecto conductual del alumno) La escala de calificaciones es la vigesimal y en cualquier evaluación el medio punto es a favor del alumno. La

nota mínima aprobatoria es TRECE (13) Obtención de promedios:

VII. RECURSOS BIBLIOGRÁFICOS /BIBLIOGRAFÍA

- Libros PEREDA, Santiago – Técnicas de Gestión de Recursos Humanos por competencias – Editorial RAMÓN

ARECES 2011 GUTIERREZ, Edimer – Competencias Gerenciales – Editorial ECOE 2013 CHIAVENATO, Idalberto – Introducción a la Teoría General de la Administración- Mc Graw Hill 2014 8va

Edición CABRALES, Omar – Competencias Gerenciales para el desarrollo humano – Edit. Univ. De la Gran

Colombia 2010 ARBAIZA – Desarrollo de Competencias Gerenciales – Edit. Cengage Learning 2011 D´ALESSIO – Liderazgo y atributos gerenciales. Una Visión Global y estratégica.

- Digitales (página WEB) Habilidades gerenciales

http://www.degerencia.com/tema/habilidades_gerenciales Test http://www.coachingsoluciones.com/cuestionarios/cuestionario-habilidadesgerenciales.php Tips Gerenciales http://consultintl.net/cihc/Web/1capacitacion/tips/tipshabilidades.html

VIII. CRITERIOS DE EVALUACION:

Evaluaciones UnidadesPromedio Practicas UF1

PUF1=( PPUF1 + EP) / 2Examen ParcialPromedio Practicas UF2

PUF2=(PPUF2 + TF + EF) / 3Trabajo FinalExamen FinalPromedio Final (PUF1 + PUF2) / 2

CE = Criterio de Evaluación CT = Capacidad Terminal UD = Unidad Didáctica

PROM UD = Ultima Capacidad Terminal

PROM CT =CE 1 + CE 2 + … + CE nn

Vº Bº: Jefatura de unidad Vº Bº: Jefatura de área académica Docente del curso