7/30/2019 TALLER 2. ENTREVISTA REAS FUNCIONALES

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PLAN DE EMPRESA

FASE 02. PLANEACIN DE EMPRESA

TALLER: IDENTIFICACIN DEL TIPO DE EMPRESA A CREAR - VISITA

RECONOCIMIENTO DEL TIPO DE EMPRESA QUE SE VA A CREAR E INVESTIGACIN SOBRE SUFUNCIONAMIENTO

OBJETIVO: Llevar a los aprendices al reconocimiento de la estructura bsica de las organizaciones para que apartir de la conceptualizacin, se acerquen a organizaciones similares a su propuesta de negocio y realicen unanlisis inicial sobre su funcionamiento.

CRITERIO DE EVALUACIN: Esquematizan reas clave de resultados con funciones y comprendenprocedimientos dentro del diseo organizacional.

CONCEPTUALIZACIN:

Tomado de: http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/administracion/areafuncional.htm

Publicado por Julio Carreto, Ing. MBA.

REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Toda organizacin necesita para su funcionamiento repartir en diferentes reas sus labores de forma tal que puedacentralizar su gestin. An en aquellas pequeas empresas donde una misma persona realiza varias labores esnecesario diferenciarlas. A continuacin pueden leer algunas especificaciones sobre algunas de las reasfuncionales de las empresas:

rea de Finanzas

Es el rea que se encarga del optimo control, manejo de recursos econmicos y financieros de la empresa, estoincluye la obtencin de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y

metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa seanadquiridos a plazos e intereses favorables.

Funciones:

1-Financiamiento2-Contralora3-Crdito y Cobranza4-Impuestos

rea de Mercadotecnia (o Ventas)

Es el rea que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final.

Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigacin de mercados, el presupuesto de mercadeo,la determinacin de empaque, envase, etiqueta y marca, la distribucin y venta de los productos, la determinacindel precio de los artculos la publicidad y la promocin.

Funciones:

1-Investigacin de mercados2-Planeacin y desarrollo de producto3-Precio4-Distribucin y logstica5-Ventas6-Comunicacin

rea de Produccin

Estructura del Taller Por: FREDDY URREA URREA - Instructor Pgina 1

http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/administracion/areafuncional.htmhttp://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/administracion/areafuncional.htm

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PLAN DE EMPRESA

FASE 02. PLANEACIN DE EMPRESA

TALLER: IDENTIFICACIN DEL TIPO DE EMPRESA A CREAR - VISITA

Es el rea encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursoshumanos, econmicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboracin. Entre lasprincipales funciones del rea de produccin, el mantenimiento y reparacin de maquinaria o equipo, el

almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.Funciones:

1-Ingeniera de producto

a) Diseo del productob) Pruebas de Ingenierac) Asistencia a mercadotecnia

2-Ingeniera de planta3-Ingeniera industrial4-Planeacin y control de la produccin5-Abastecimientos

6-Fabricacin7-Control de calidad

rea de Recursos Humanos (Personal)

Es el rea encargada de la direccin eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de lasprincipales funciones de esta rea, se pueden mencionar: Reclutamiento y seleccin de personal capaz,responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivacin, capacitacin y evaluacin del personal; elestablecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.

Funciones:

1-Contratacin y empleo

2-Capacitacin y desarrollo3-Sueldos y salarios4-Relaciones laborales5-Servicios y Prestaciones6-Higiene y seguridad7-Planeacin de recursos humanos

La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro reas, esexclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeo paraque se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a participar activamente en el crecimiento ydesarrollo empresarial.

ACTIVIDADES:

1. Realizar lectura, glosario y volver a leer.

2. Ubicar una empresa que se dedique a una labor igual o similar a la que ustedes piensan desarrollar en laidea de negocio y solicitar cita.

3. Elaborar entrevista enfocada en el reconocimiento de cmo funciona la empresa, teniendo en cuenta lasreas funcionales. Preguntar sobre cmo estn organizados en cada rea, qu tipos de cargos tienen en

el organigrama, qu hace cada cargo. Investigar sobre el proceso de produccin o de atencin al cliente

segn sea el caso. Estructuren con su docente de rea la entrevista antes de realizarla.

4. Una vez realizada la entrevista, elaboren un mapa conceptual y presntenlo como evidencia. Deben

indicar el nombre de la empresa que los recibi, el nombre del contacto y el celular.

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