PROYECT

CRITERIO Quinto Cifuentes VESQUEZ

PALMA MEJICANOS PONDERACION

A Estudio de Mercado 5 5 5 5 4 4,8

A

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización

4 5 4 5 2 4

A

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente

4 4 5 4 5 4,4

A Facilidad de fabricación 5 5 5 5 4 4.8

A

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores

4 3 4 3 2 3,2

A Retorno de la inversión 3 3 3 3 3 3

Tabla 1. Definición de Criterios

CRITERIO DESCRIPCIÓNRetorno de la inversión Este ítem mejor evaluado entre más rápido el proyecto recupere los

recursos invertidosGrado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización

Este ítem mejor evaluado cuando sus resultados aporten a logro de más objetivos estratégicos.

Facilidad de fabricación Este ítem mejor evaluado entre menos investigación requiera el proyecto.

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores

Su evaluación es negativo y entre mas dependa de las entrega de proveedores mayor será su valor

Posibilidad de que surgan más proyectos con el mismo cliente

Este ítem mejor evaluado entre mayor sea la posibilidad de seguir trabajando en el cliente en nuevos proyectos.

Estudio de Mercado Este ítem nos muestra la dependencia del desarrollo correcto de un estudio de mercado para la puesta en marcha del proyecto.

Tabla 2. Calculo del valor ponderado de cada criterio

PROYECT

CRITERIO Quinto Cifuentes VESQUEZ

PALMA MEJICANOS PONDERACION

B Retorno de la inversión 5 5 5 5 4 4,8

B

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización

1 4 5 4 3 3,4

B Facilidad de fabricación 2 1 1 2 1 1.4

B

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores

3 5 4 4 5 4,2

B

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente

4 4 5 4 5 4,4

Estudio de Mercado 4 5 5 5 4 4,6

Puntuación de los proyectos

Tablas de Puntuación de los proyectosHoja de Registro de Evaluación de Proyectos

Organización: Grupo 1

Nombre del Proyecto: ACADEMIA DE NATACION Nombre del Evaluador: Hanna Quinto Fecha de Evaluación: 8/8/2015

Nota: Cada ítem será evaluado con una calificación entre 1 y 10 donde 1 se relaciona poco con el criterio y 10 que está totalmente asociado al criterio.

CRITERIO EVALUACION OBSERVACIONES

Estudio de Mercado (EdM) 10 Es un proyecto que se debe formula en base al estudio de mercado.

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización (GA)

9Cubre casi el 90% de los objetivos estratégicos

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente (PMP)

5Se podría realizar la diversificación de servicios posterior a un estudio de mercado.

Facilidad de fabricación (FB) 8 Es un servicio

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores (DPE) 9Se tienen dependencia del propietario de la piscina.

Retorno de la inversión (RI) 7El retorno de la inversión es a corto plazo

Hoja de Registro de Evaluación de Proyectos

Organización: Grupo 1

Nombre del Proyecto: Jugos Tropicales Nombre del Evaluador: Hanna Quinto Fecha de Evaluación: 8/8/2015

Nota: Cada ítem será evaluado con una calificación entre 1 y 10 donde 1 se relaciona poco con el criterio y 10 que está totalmente asociado al criterio.

CRITERIO EVALUACION OBSERVACIONES

Estudio de Mercado (EdM) 9 Nos demuestra el interes hacia el lanzamiento de nuevos productos.

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización (GA)

9Cubre casi el 90% de los objetivos estratégicos

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente (PMP)

7Existen posibilidades de elaborar mas proyectos.

Facilidad de fabricación (FB) 3 Su fabricación no es laboriosa.

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores (DPE) 9Existen varios proveedores en la región.

Retorno de la inversión (RI) 7La inversión no se retornara a un corto plazo.

Hoja de Registro de Evaluación de Proyectos

Organización: Grupo 1

Nombre del Proyecto: ACADEMIA DE NATACION Nombre del Evaluador: Jonas Cifuentes Fecha de Evaluación: 8/8/2015

Nota: Cada ítem será evaluado con una calificación entre 1 y 10 donde 1 se relaciona poco con el criterio y 10 que está totalmente asociado al criterio.

CRITERIO EVALUACION OBSERVACIONES

Estudio de Mercado (EdM) 10 Es un proyecto que se debe formula en base al estudio de mercado.

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización (GA)

9Cubre casi el 90% de los objetivos estratégicos

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente (PMP)

7Se podría realizar la diversificación de servicios posterior a un estudio de mercado.

Facilidad de fabricación (FB) 9 Es un servicio

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores (DPE) 10Se tienen dependencia del propietario de la piscina.

Retorno de la inversión (RI) 8El retorno de la inversión es a corto plazo

Hoja de Registro de Evaluación de Proyectos

Organización: Grupo 1

Nombre del Proyecto: Jugos Tropicales Nombre del Evaluador: Jonas Cifuentes Fecha de Evaluación: 8/8/2015

Nota: Cada ítem será evaluado con una calificación entre 1 y 10 donde 1 se relaciona poco con el criterio y 10 que está totalmente asociado al criterio.

CRITERIO EVALUACION OBSERVACIONES

Estudio de Mercado (EdM) 10 Nos demuestra el interes hacia el lanzamiento de nuevos productos.

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización (GA)

8Cubre casi el 90% de los objetivos estratégicos

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente (PMP)

4Existen posibilidades de elaborar mas proyectos.

Facilidad de fabricación (FB) 1 Su fabricación no es laboriosa.

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores (DPE) 9Existen varios proveedores en la región.

Retorno de la inversión (RI) 7La inversión no se retornara a un corto plazo.

Hoja de Registro de Evaluación de Proyectos

Organización: Grupo 1

Nombre del Proyecto: ACADEMIA DE NATACION Nombre del Evaluador: Byron Vasquez Fecha de Evaluación: 8/8/2015

Nota: Cada ítem será evaluado con una calificación entre 1 y 10 donde 1 se relaciona poco con el criterio y 10 que está totalmente asociado al criterio.

CRITERIO EVALUACION OBSERVACIONES

Estudio de Mercado (EdM) 10 Es un proyecto que se debe formula en base al estudio de mercado.

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización (GA)

9Cubre casi el 90% de los objetivos estratégicos

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente (PMP)

8Se podría realizar la diversificación de servicios posterior a un estudio de mercado.

Facilidad de fabricación (FB) 9 Es un servicio

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores (DPE) 9Se tienen dependencia del propietario de la piscina.

Retorno de la inversión (RI) 8El retorno de la inversión es a corto plazo

Hoja de Registro de Evaluación de Proyectos

Organización: Grupo 1

Nombre del Proyecto: Jugos Tropicales Nombre del Evaluador: Byron Vasquez Fecha de Evaluación: 8/8/2015

Nota: Cada ítem será evaluado con una calificación entre 1 y 10 donde 1 se relaciona poco con el criterio y 10 que está totalmente asociado al criterio.

CRITERIO EVALUACION OBSERVACIONES

Estudio de Mercado (EdM) 10 Nos demuestra el interes hacia el lanzamiento de nuevos productos.

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización (GA)

7Cubre casi el 90% de los objetivos estratégicos

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente (PMP)

4Existen posibilidades de elaborar mas proyectos.

Facilidad de fabricación (FB) 3 Su fabricación no es laboriosa.

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores (DPE) 6Existen varios proveedores en la región.

Retorno de la inversión (RI) 7La inversión no se retornara a un corto plazo.

Hoja de Registro de Evaluación de Proyectos

Organización: Grupo 1

Nombre del Proyecto: ACADEMIA DE NATACION Nombre del Evaluador: Alejandro Mejicanos Fecha de Evaluación: 8/8/2015

Nota: Cada ítem será evaluado con una calificación entre 1 y 10 donde 1 se relaciona poco con el criterio y 10 que está totalmente asociado al criterio.

CRITERIO EVALUACION OBSERVACIONES

Estudio de Mercado (EdM) 10 Es un proyecto que se debe formula en base al estudio de mercado.

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización (GA)

9Cubre casi el 90% de los objetivos estratégicos

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente (PMP)

8Se podría realizar la diversificación de servicios posterior a un estudio de mercado.

Facilidad de fabricación (FB) 9 Es un servicio

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores (DPE) 9Se tienen dependencia del propietario de la piscina.

Retorno de la inversión (RI) 8El retorno de la inversión es a corto plazo

Hoja de Registro de Evaluación de Proyectos

Organización: Grupo 1

Nombre del Proyecto: Jugos Tropicales Nombre del Evaluador: Alejandro Mejicanos Fecha de Evaluación: 8/8/2015

Nota: Cada ítem será evaluado con una calificación entre 1 y 10 donde 1 se relaciona poco con el criterio y 10 que está totalmente asociado al criterio.

CRITERIO EVALUACION OBSERVACIONES

Estudio de Mercado (EdM) 10 Nos demuestra el interes hacia el lanzamiento de nuevos productos.

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización (GA)

8Cubre casi el 90% de los objetivos estratégicos

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente (PMP)

7Existen posibilidades de elaborar mas proyectos.

Facilidad de fabricación (FB) 2 Su fabricación no es laboriosa.

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores (DPE) 7Existen varios proveedores en la región.

Retorno de la inversión (RI) 8La inversión no se retornara a un corto plazo.

Hoja de Registro de Evaluación de Proyectos

Organización: Grupo 1

Nombre del Proyecto: ACADEMIA DE NATACION Nombre del Evaluador: Junior Palma Fecha de Evaluación: 8/8/2015

Nota: Cada ítem será evaluado con una calificación entre 1 y 10 donde 1 se relaciona poco con el criterio y 10 que está totalmente asociado al criterio.

CRITERIO EVALUACION OBSERVACIONES

Estudio de Mercado (EdM) 9 Es un proyecto que se debe formula en base al estudio de mercado.

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización (GA)

8Cubre casi el 90% de los objetivos estratégicos

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente (PMP)

8Se podría realizar la diversificación de servicios posterior a un estudio de mercado.

Facilidad de fabricación (FB) 3 Es un servicio

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores (DPE) 9Se tienen dependencia del propietario de la piscina.

Retorno de la inversión (RI) 8El retorno de la inversión es a corto plazo

Hoja de Registro de Evaluación de Proyectos

Organización: Grupo 1

Nombre del Proyecto: Jugos Tropicales Nombre del Evaluador: Junior Palma Fecha de Evaluación: 8/8/2015

Nota: Cada ítem será evaluado con una calificación entre 1 y 10 donde 1 se relaciona poco con el criterio y 10 que está totalmente asociado al criterio.

CRITERIO EVALUACION OBSERVACIONES

Estudio de Mercado (EdM) 10 Nos demuestra el interes hacia el lanzamiento de nuevos productos.

Grado de alineación del proyecto con la estrategia de la organización (GA)

9Cubre casi el 90% de los objetivos estratégicos

Posibilidad de que surjan más proyectos con el mismo cliente (PMP)

7Existen posibilidades de elaborar mas proyectos.

Facilidad de fabricación (FB) 2 Su fabricación no es laboriosa.

Dependencia de los plazos de entrega de proveedores (DPE) 8Existen varios proveedores en la región.

Retorno de la inversión (RI) 6La inversión no se retornara a un corto plazo.

Tabla 3. Registro de la ponderación de criterios

PROYECTO

EVALUADOR EVALUACION PESO TOTAL

A QUINTO EdM 10 4.8 48A QUINTO GA 9 4 36A QUINTO PMP 5 4.4 22A QUINTO FB 8 4.8 38A QUINTO DPE 9 3.2 29A QUINTO RI 7 3 21B QUINTO EdM 9 4.8 43B QUINTO GA 9 3.4 31B QUINTO PMP 7 3.6 25B QUINTO FB 3 1.4 4B QUINTO DPE 9 4.4 40B QUINTO RI 7 4.6 32A CIFUENTES EdM 10 4.8 48A CIFUENTES GA 9 4 36A CIFUENTES PMP 7 4.4 31A CIFUENTES FB 9 4.8 43A CIFUENTES DPE 10 3.2 32A CIFUENTES RI 8 3 24B CIFUENTES EdM 10 4.8 48B CIFUENTES GA 8 3.4 27B CIFUENTES PMP 4 3.6 14B CIFUENTES FB 1 1.4 1B CIFUENTES DPE 9 4.4 40B CIFUENTES RI 7 4.6 32A VASQUEZ EdM 10 4.8 48A VASQUEZ GA 9 4 36A VASQUEZ PMP 8 4.4 35A VASQUEZ FB 9 4.8 43A VASQUEZ DPE 9 3.2 29A VASQUEZ RI 8 3 24B VASQUEZ EdM 10 4.8 48B VASQUEZ GA 7 3.4 24B VASQUEZ PMP 4 3.6 14B VASQUEZ FB 1 1.4 1B VASQUEZ DPE 6 4.4 26B VASQUEZ RI 7 4.6 32A PALMA EdM 9 4.8 43A PALMA GA 8 4 32A PALMA PMP 8 4.4 35A PALMA FB 9 4.8 43A PALMA DPE 9 3.2 29A PALMA RI 8 3 24B PALMA EdM 10 4.8 48B PALMA GA 9 3.4 31B PALMA PMP 7 3.6 25B PALMA FB 2 1.4 3

B PALMA DPE 8 4.4 35B PALMA RI 6 4.6 28A MEJICANOS EdM 10 4.8 48A MEJICANOS GA 9 4 36A MEJICANOS PMP 8 4.4 35A MEJICANOS FB 9 4.8 43A MEJICANOS DPE 9 3.2 29A MEJICANOS RI 8 3 24B MEJICANOS EdM 10 4.8 48B MEJICANOS GA 8 3.4 27B MEJICANOS PMP 7 3.6 25B MEJICANOS FB 2 1.4 3B MEJICANOS DPE 7 4.4 31B MEJICANOS RI 8 4.6 37

RESULTADOS

Tabla 4. Datos ConsolidadosCriterio Proyecto A Proyecto BEdM 235 235GA 176 139PMP 158 104FB 211 13DPE 147 172RI 117 161Total general 1045 824

Conclusiones

El proyecto A que es sobre la Academia de Natación obtuvo mejores resultados

con un valor total de 1045 puntos lo que nos lleva a que este proyecto según

los evaluadores nos daría una mejor factibilidad en el desarrollo y una puesta

en marcha más rápida y sencilla, también su tiempo de retorno de inversión no

es tan alto, por lo que nos presenta una rentabilidad elevada. A su vez, la

diversificación del producto es elevada puesto que, se permite el crear

subproyectos a lo largo de la implementación dando una mejora y una alta

cartera de productos. También, la inversión del producto es mínima, ya que las

piscinas a utilizar ya se encuentran desarrolladas por lo que no se presenta una

inversión de desarrollo de instalaciones para ponerlo en marcha.

Grupo #1 Integrantes

Rafael Alejandro Mejicanos Juárez

Wilfredo Junior Palma Peralta

Jonas Cifuentes

Hanna Quinto

Byron Vasquez