tableros de gestión de proyectos con microsoft project
DESCRIPTION
Tableros de Gestión en Proyectos con Microsoft Project Aproveche la potencia de Microsoft Project® para gestionar y comunicar eficazmente, con información valiosa, y sin esfuerzo. Alcance Este curso le acerca toda la capacidad de Microsoft Project® como herramienta de seguimiento y control de proyectos, brindando métodos probados para obtener alertas tempranas, proyecciones, desvíos e información de gestión sobre el estado real del proyecto en todos sus niveles. Se aplican los lineamientos sobre información de desempeño brindados por el Project Management Institute®, en diversos estándares aplicables. El curso se desarrolla sobre Microsoft Project® 2010, pero los conceptos son completamente aplicables a versiones anteriores (2007) y posteriores (2013) de la herramienta. Objetivos Al finalizar el curso, los participantes: o Tendrán a su disposición numerosas formas de seguimiento brindadas por Microsoft Project® para realizar seguimiento y detección de desvíos. o Podrán generar reportes personalizados para comunicar eficazmente el estado del proyecto a diversos Stakeholders. o Conocerán una serie de tips and tricks prácticos que le permitirán ahorrar tiempo y facilitar el uso cotidiano de la herramienta. o Identificar las formas de utilizar Microsoft Project® como medio de comunicación, y como soporte para la toma de decisionesTRANSCRIPT
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Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project®
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Aplicable a todas
las versiones
de Microsoft Project
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Seguimiento
con y sin Línea Base
Detección y
Comunicación
temprana de desvíos
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Reportes en todos los
niveles de la WBS/EDT
Más allá del Camino
Crítico:
Análisis avanzados de
holguras
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Métricas Esenciales
en Gestión de Proyectos
Desarrollo de
indicadores
personalizados
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Estado del proyecto:
Más allá del %Avance
Comunicar eficazmente
Real versus Planificado
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Preguntas de negocio que podrá responder…
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¿Mi proyecto está
sufriendo “Corrupción
de Alcance”?¿Cómo cargar avances
sin demasiado esfuerzo?
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¿Puedo ver cómo fue cambiando el alcance
en las sucesivas fases?
¿Cómo desarrollar un tablero de gestión acorde al
nivel de madurez de mi organización?
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¿Cómo comunicar con semáforos?
¿Cómo mostrarestado de situación
a diferentes Stakeholders?
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Modalidad de dictado
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Presencial (Buenos Aires)
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Extensión:
12 horas
(12 PDUs – Cat. B)
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Aspectosdiferenciales
del curso-taller
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Clases en vivo
Interacción con los docentes
El participante no pierde ninguna
clase
(quedan grabadas para posterior consulta)
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Consulte o repase las clases online
Numerosos tips de uso de la
herramienta
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Numerosas prácticas y ejemplos
Casos de aplicación en proyectos
reales
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Adaptado a la última versión
del PMBOK®
Se entrega certificado válido para
reportar PDUs ante el PMI®