tabla líderes típicos versus líderes éticos

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Instituto para el Desarrollo Humano Programa de Maestría, MBA-Liderazgo y Gerencia Ética PO Box 195445, San Juan, PR 00919-5445 Tel: 787-753-0520 www.idhpr.com El Fin justifica los medios. Los medios justifican los Fines. La eficiencia en el cómo; hacer más con menos. El cómo se relaciona según dictan los valores. Atención a los Procesos Ausencia de Valores, Visión limitada; Resultados orientados por corto alcance. Los Valores implican Análisis, Orientados por Largo Alcance. Orientado hacia el YO. Orientado hacia el Otro. Metas propias, sinónimo de restar al otro. Metas propias, sinónimo de aportar en el otro. Sentido de Aislamiento y Separación. Sentido de Integración y de Comunidad. Líderes Típicos Versus Líderes Orientados por Ética Líderes Típicos Lideres orientados por Ética

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Page 1: Tabla líderes típicos versus líderes éticos

Instituto para el Desarrollo Humano Programa de Maestría, MBA-Liderazgo y Gerencia Ética

PO Box 195445, San Juan, PR 00919-5445

Tel: 787-753-0520

www.idhpr.com

El Fin justifica los medios. Los medios justifican los Fines.

La eficiencia en el cómo; hacer más con

menos.

El cómo se relaciona según dictan los

valores. Atención a los Procesos

Ausencia de Valores, Visión limitada;

Resultados orientados por corto alcance.

Los Valores implican Análisis, Orientados

por Largo Alcance.

Orientado hacia el YO. Orientado hacia el Otro.

Metas propias, sinónimo de restar al otro. Metas propias, sinónimo de aportar en el

otro.

Sentido de Aislamiento y Separación. Sentido de Integración y de Comunidad.

Líderes Típicos Versus Líderes Orientados por Ética

Líderes Típicos Lideres orientados por Ética

Page 2: Tabla líderes típicos versus líderes éticos

Rendimiento =Éxito Económico. El rendimiento = consecuencia del valor

entregado.

Mentalidad de corto plazo: Ganar,

equivalente al otro perder.

Mentalidad de largo plazo: Solo cuando el

otro gana uno puede ganar.

Control Externo: Normas, Regulaciones y

Cumplimientos. Si es legal, está

permitido.

Control Interno: Apropiación de los

Valores. Encarnar Criterios Éticos. Si es

legal, ¿es ético?

Trabajo: Desconectado a la Vida Propia. Trabajo: Creatividad, Gozo y Satisfacción.

Riesgos: Sinónimo de Temor. Riesgos: Resultado de la Innovación.

Líderes orientados por Ética Líderes Típicos

Page 3: Tabla líderes típicos versus líderes éticos

Liderazgo: Control y Hacerse cargo. Liderazgo: Desarrollo del Ser Humano.

Rendirse significa derrota. Rendirse: momento de Re-Inventarse.

Persigue Ganancias. Persigue Sostenibilidad .

Urgencia: sinónimo de lo Importante . Urgencia: sinónimo de Sub Optimización

de los Recursos.

Énfasis en el Tener; Sensación de

Insatisfacción.

Énfasis en el Ser; Sentido de Satisfacción,

Identidad Alineada a los Valores Comunes

Cultura Destructiva: División y

Desconfianza.

Cultura Constructiva: Valores

Compartidos.

Aprendizaje Orientado por el

Entrenamiento.

Aprendizaje orientado por la Educación.

Bibliografía:

Tomado de los siguientes libros:

Dr. Miguel A. Arrieta Morales: Vida Vertical y Análisis del Plan Estratégico Empresarial

Larry, Julian, (2004). Dios Mi Jefe de Negocios. Buenos Aires: Editorial Peniel

Líderes Típicos Líderes orientados por Ética