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1 La planificación financiera como instrumento de apoyo a la dirección estratégica Tema 8

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  • La planificacin financiera como instrumento de apoyo a la direccin estratgicaTema 8

  • La planificacin financiera como instrumento de apoyo a la direccin estratgica1.- La planificacin empresarialtipos de planificacin2.- Direccin estratgica y planificacin financieraNiveles de planificacin

  • 1.- La planificacin empresarialLa planificacin empresarial- proceso de direccinTipos de planificacin:Segn reas o secciones.Segn el horizonte temporal

  • Clasificacin segn reas o seccionesPlanificacin comercialPlanificacin de la produccinPlanificacin de rec. HumanosPlanificacin corporativa-estratgicaPlanificacin financiera

  • Tipos de Planificacin segn reas

  • Clasificacin segn el horizonte temporalPlanificacin estratgicalargo plazodefinicin de productos y mercadosformulacin de la poltica de cada reaPlanificacin de gestin o anualcorto plazoasegurar que la empresa y cada dep.consiga sus objetivosPlanificacin operativada a daasegurar la realizac. De tareas especficas

  • Horizonte de planificacinControl a posterioriPlanificacin y control a prioripasadofuturoMomento presentecortolargo1 semana1 aoPlanificacin operacionesPresupuesto anualPlan estratgico

  • Planificacin FinancieraCuantificacin en trminos monetarios de los planes estratgicos, de gestin y operativos de la empresaPlanificacin estratgica plan financiero a largo plazoPlanificacin de gestin presupuesto de la empresaPlanificacin operativa presupuesto diario y semanal de tesorera

  • 2.- Direccin estratgica y planificacin financieraProceso de planificacin- formulacin de la estrategiaFormulacin de la estrategia- cuantificacin de los recursosA mayor cuantificacin mayor informacin para evaluar y seleccionar la alternativa correcta.

  • Proceso de Planificacin y de controlAnlisis del entorno y de la organizacinFines de la empresa

  • Proceso de planificacin financieraProyeccin monetaria del rdo futuro.Utilizacin de distintos escenarios- definicin de variables.Anticipar el impacto de cada estrategiaSeleccin de la alternativa estratgica ms adecuadacontrol a posteriori para evaluar la gestin

  • Condiciones de eficacia de la Planificacin Financiera1. La planificacin financiera a l.p. Se realice en funcin de la estrategia2. La estrategia se elabore en funcin del entorno3. La planificacin financiera se realice en funcin de la influencia del entorno4. La planificacin financiera a c.p. Se realice en funcin de la planificacin financiera a l.p.5. La planificacin financiera se plasme en los presupuestos.6. El control se realice en funcin de los planes

  • Direccin estratgica y planificacinAnlisis entornoDecisiones tcticasDecisiones estratgicasDecisiones operativasRecursos disponiblesPlanificacin estratgicaPlanificacin a m y l/pPlanificacin a c/pPresupuesto estratgicoPresupuestos capital y financierosPresupuestos operativos o explotacin

  • DificultadesElevada incertidumbreDificil obtencin de informacinEntornos dinmicos y heterogneosLa planificacin financiera debe cuantificar los resultados que se obtendran en diferentes escenarios

  • 2.1.- Niveles de planificacinPlanificacin intuitivaPlanificacin financiera a corto plazoPlanf. presupuestaria de la cta de rdos.,sin contabilidad analtica, sin diferenciar por actividades.Planf. presupuestaria por centros, sin contabilidad analtica.Planf. presupuestaria con costes standard por productos y centros, sin vinculacin con planificacin financiera a l.p.Planificacin financiera a largo plazoP. a l.p. vinculada con la planificacin presupuestaria.P. a l.p. vinculada con la planificacin estratgica.