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Capacitación 2005 ycardenas

Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras

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A continuación se presenta la oferta de capacitación recibida, cuyos cupos o programas comienzan a dictarse en el mes de abril de 2006.

Periódicamente se reciben en nuestra Institución distintos tipos de capacitación para nuestro funcionarios, los cuales fueron ordenados, según se indica en columna izquierda.

Con esto se pretende dar claridad y fácil acceso a los contenidos presentados en esta página.

CAPACITACIONCAPACITACION

Última actualización: 21 de abril de 2023



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RELATOR: The University of Chicago Graduate School of Business

FINANCE FOR EXECUTIVES NEGOTIATION AND DECISION MAKING STRATEGIES EXECUTIVE PROGRAM IN CORPORATE STRATEGY

RELATOR: FELABAN

IX CONGRESO LATINOAMERICANO DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS – CLACE

RELATOR: Cides Corpo Training

PROGRAMACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS



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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO INTEGRAL PROCADE PROGRAMA DE EDUCACIÓN CONTINUA EN COMPUTACIÓN, ECCOMPUC

RELATOR: Pontificia Universidad Católica de Chile.

RELATOR: New Horizons - Sonda Educación

CURSOS DE COMPUTACIÓN

RELATOR: EUROMONEY Training

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RELATOR: Managementgroup Capacitación Organizacional

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RELATOR: ASECORP, Asesorías Corporativas

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RELATOR: Procade, Pontificia Universidad Católica de Chile

ASISTENCIA EJECUTIVA Y USO DE HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES PARA SECRETARIAS DIPLOMADO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y USO DE HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES

RELATOR: Pontificia Universidad Católica de Chile

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS POLÍTICAS PÚBLICAS II versión

RELATOR: ASECORP, Asesorías Corporativas

PROGRAMA DE FORMACION AVANZADA PARA ASISTENTES DE GERENTES COMERCIALES Y DE VENTAS

PROGRAMA DE ESPECIALIZACION PARA TESOREROS DE EMPRESAS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DEL MERCADO DE CAPITALES

RELATOR: Universidad del Desarrollo, Centro Formación Ejecutivos

DIPLOMADO EN GESTIÓN POR COMPETENCIAS



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MAGISTER EN FINANZAS

RELATOR: UNIVERSIDAD ARTURO PRAT, Departamento de Economía y Administración Santiago

RELATOR: UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO

MAGÍSTER EN CIENCIA POLÍTICA 2006-2007

RELATOR: Universidad de Santiago de Chile, Facultad de Administración y Economía

MAGÍSTER EN GERENCIA PÚBLICA



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No existen ofertas para el mes de abril



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Finance for ExecutivesObjetivos:The purpose of this seminar is to help general managers, senior functional managers, and other nonfinancial managers make decisions that will measurably improve their personal effectiveness and the profitability of their organizations. The program provides sufficient familiarity with financial information to enable managers to interpret and comfortably use financial data in their daily decisions.

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The SettingClasses are held at the Gleacher Center of the University of Chicago Graduate School of Business, 450 North Cityfront Plaza Drive, situated on the Chicago River (one block east of Michigan Avenue), in the heart of the downtown district known as "The Magnificent Mile." The Center is within walking distance from some of Chicago's most exciting retail and entertainment areas.The course will begin at 8:00am on Monday and end at 3:30pm on Friday.

THE UNIVERSITY OF CHICAGO GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS, 450 N. Cityfront Plaza Drive Chicago, IL 60611-4316 http://www.chicagoexec.netMark Lewis, Associate Director of Executive Education, Phone: (312) 464-8732 - Fax: (312) 464-8731E-Mail: [email protected]

Dirigido a:Executives in every functional area of responsibility, from all industries, whose decisions have significant financial impact, will benefit from this course. In particular, executives in areas such as marketing, sales, manufacturing or engineering, as well as general managers who have been promoted through these routes, will find this program highly beneficial. A familiarity with accounting terms and principles is necessary. Individuals seeking a less advanced curriculum should refer to our Financial Analysis for Nonfinancial Managers course..

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Finance for ExecutivesDuring this this seminar, you will learn to:Understand how economic outcomes of business decisions are reflected in your organization's financial reports. - Communicate more effectively with the financial executives in your organization. - Improve your financial vocabulary so that you are better able to understand and interpret financial information. - Increase your comprehension of current analytical practices and techniques. - Use financial information in managerial decision making. - Sharpen your skills in assessing the strengths and weaknesses of competitors by analyzing their financial statements. - Assess the desirability and value of investment projects, corporate assets, and whole companies (acquisitions). - Establish financial policy in your area of responsibility. - Discuss current financial problems with some of the nation's top finance faculty. - Understand the impact of operating decisions on financial performance.

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Topics OutlineFinancial Statement Analysis and Cash Flow ForecastingFinancing DecisionsInvestment Decisions and Value Creation


Program Dates and FeesMay 1-5, 2006 $ 6,775.00 August 21-25, 2006 $ 6,775.00



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Negotiation and Decision Making StrategiesObjetivos:The purpose of this course is to help general and functional managers develop consistently effective strategies and systematic approaches to negotiations and decision making that will dramatically improve their personal effectiveness and the productivity of their organizations. The course provides sufficient familiarity with negotiating and decision making styles that will help managers identify their unique strengths and weaknesses, thus enabling participants to interpret and comfortably use the latest advances in the field of negotiation in their daily decisions.

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The SettingClasses are held at the Gleacher Center of the University of Chicago Graduate School of Business, 450 North Cityfront Plaza Drive, situated on the Chicago River (one block east of Michigan Avenue), in the heart of the downtown district known as "The Magnificent Mile." The Center is within walking distance from some of Chicago's most exciting retail and entertainment areas. - The course will begin at 8:00am on Monday and end at 3:30pm on Friday.


Dirigido a:This program is designed to benefit middle, upper middle, and senior level managers, who would like to enhance their influence, both internally in their organizations and externally with other organizations and vendors, by improving their negotiation and decision making skills. Managers in every functional area of responsibility, in all industry types, will benefit by attending this program. In particular, executives in areas such as marketing, sales, manufacturing, engineering, mergers and acquisitions, purchasing, human resources, strategy, and finance, as well as general mangers who have been promoted through these routes, will find this program highly beneficial.

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Negotiation and Decision Making StrategiesDuring this this seminar, you will learn to:Develop a systematic framework for improving negotiation outcomes. - Identify the key characteristics of a good agreementIdentify common psychological pitfalls that obstruct optimal agreements - Anticipate and defend against common influence tactics - Identify personal tendencies to be overly cooperative or competitive in conflict - Broaden the repertoire of negotiation approaches through practices - Increase creativity and flexibility in solving problems - Increase the ability to meet interests when faced with a competitive opponent - Defend interests in confrontational negotiations - Use alternative, creative approaches to reaching negotiated agreements - Learn specific techniques for simultaneously achieving personal interests and the interests of the negotiation partner - Measure interests, find beneficial trades, and maximize the outcome in a multiple-issue negotiation - Recognize and overcome flaws in the decision making process - Develop frameworks for making sounder decisions - Learn the right lessons from experience - Develop plans to monitor, improve, and practice decision making skills at the job

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Topics OutlineThe Psychology of Judgment and Decision Making ProcessesBeginning with the Toughest: Price NegotiationCoalitions, Power, and Fairness - Organizational Decision Making Influence Techniques and Problem Solving Techniques for Creating Value Achieving Goals in a Multiple-issue Negotiation Action Planning: Putting It All into Practice


Program Dates and FeesMay 8-12, 2006 $6,775.00 October 16-20, 2006 $6,775.00



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Executive Program in Corporate StrategyObjetivos:This program focuses on the formulation and implementation of company strategy. Participants will learn techniques to understand the competitive structure of an industry and company position in the industry. Entry, positioning, pricing, new ventures, technology, diversification and vertical integration decisions will be studied. The organizational issues associated with effectively developing and implementing strategies will also be analyzed. Additionally, the course incorporates an introduction to game theory and develops a tool to apply it to strategic decision making.

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Dirigido a:The program is designed for upper-middle through senior-level managers who are now or will be deeply involved in the development of strategy at the corporate, business or functional level in their organizations. Appropriate titles would include vice presidents, general managers, strategic planners, consultants, corporate and business planners, and functional directors in areas like marketing, finance, operations and other managers involved in the formulation and implementation of a company's or business unit's strategy.

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Executive Program in Corporate StrategyDuring this this seminar, you will learn to:Assess the value of strategy options. - Improve your ability to recognize key strategic issues. - Drive ownership of corporate strategy through effective communication. - Identify and compare your organization’s core competencies with those of your competitors. - Develop systems and blueprints for coordinating activities across business units and functions.Analyze horizontal strategies that coordinate the sharing of resources and the transfer of knowledge between units.Understand how strategy can be used to help predict the future. - Avoid the classic mistakes in thinking about strategy by avoiding all buzz words. - Apply the history of the firm when analyzing strategy. - Apply the five-forces analysis to your organization. - Predict the impact of industry evolution and better anticipate competitive reactions. - Recognize which competitive advantages can be sustained. - Predict competitive responses to various scenarios. - Use scenario analysis in modeling uncertain, competitive environments. - Determine organizational requirements of strategy and adapt your organization to a new strategy.

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Topics OutlineIndustry Analysis and Positioning Competitive Advantage, Sustainability, and Entry Corporate Strategy - Strategy Implementation Competitive Dynamics and Game Theory Strategic Scenario Analysis New Venture Strategy: The Role of the General Manager Technology Strategy - Strategic Thinking


Program Dates and FeesJune 5-9, 2006 $6,775.00 October 9-13, 2006 $6,775.00



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IX Congreso Latinoamericano de Desarrollo de Recursos Humanos – Clace

BienvenidaLa Federación Latinoamericana de Bancos, el Comité Latinoamericano de Desarrollo de Recursos Humanos, la Asociación de Bancos Privados del Ecuador y el Instituto de Prácticas Bancarias y Financieras, les dan la más cordial bienvenida al IX Congreso Latinoamericano de Desarrollo de Recursos Humanos CLADE, que se desarrollará en Quito, Ecuador, entre el 10 y 12 de mayo del 2006.Deseamos disfruten del IX CLADE y de los maravillosos rincones y alrededores que les ofrece la hermosa ciudad de San Francisco de Quito, Patrimonio Cultural de la Humanidad.

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INSTITUTO DE PRÁCTICAS BANCARIAS, IPBF Quito: Reina Victoria 222 y Baquedano, Edificio Araucauria, 4to piso Telefax: (593-2) 2551224 / 2239212 Email: María Eugenia Vaca [email protected] - IPBF Guayaquil: Víctor Manuel Rendón 305 entre Córdova y Pedro Carbo Telefax (593-4) 2563592 / 2561843/ 2563882 - Email Marco Mayorga: [email protected] Cuenca: Av. Florencia Astudillo y Alfonso Cordero, Edificio Cámara de Industrias, 1er piso Telefax (593-7) 2837528 - Email Ing. Dora Álvarez: [email protected]

Información del Congreso:El Comité Latinoamericano de Desarrollo de Recursos Humanos, conformado por representantes de las Asociaciones Bancarias Miembros de la Federación Latinoamericana de Bancos FELABAN, realiza anualmente el Congreso Latinoamericano de Desarrollo de Recursos Humanos CLADE , evento que ofrece la posibilidad de actualizar los conocimientos en gestión del capital humano. En el año 2006, Ecuador es el país anfitrión del IX CLADE. Su Comité Organizador ha reunido un selecto grupo de conferencistas de Colombia, Ecuador, España, Estados Unidos, Panamá y Venezuela, quienes compartirán sus conocimientos y experiencias en temas de actualidad en la gestión humana

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IX Congreso Latinoamericano de Desarrollo de Recursos Humanos – Clace

ProgramaMiércoles 10 de Mayo 13h00 - 16h00 Sesión del Comité Latinoamericano de Desarrollo de Recursos Humanos-CLADE. 14h00-17h00 Inscripciones / acreditaciones.

Jueves 11 de Mayo 07h30 Registro de participantes. 08h30 Ceremonia Inaugural. 09h00 CONFERENCIA 1: “Capacitación del recurso humano en el marco de BASILEA II”. Conferencista: Javier Mirabal, Venezolano.11h15 CONFERENCIA 2: ”El clima organizacional y las condiciones de trabajo: Implicaciones para lograr personas y trabajos saludables”. Conferencista: Gloria Helena Villalobos, nacionalidad Colombiana.14h30 CONFERENCIA 3: ”Cómo la cultura afecta el comportamiento laboral”. Conferencista: Gerald Finch, nacionalidad Estadounidense. 16h15 CONFERENCIA 4: ”La transformación de los conflictos en las organizaciones; perspectivas conceptuales y aplicaciones”. Conferencista: Jesús Ortego, nacionalidad Española.

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INSTITUTO DE PRÁCTICAS BANCARIAS, IPBF Quito: Reina Victoria 222 y Baquedano, Edificio Araucauria, 4to piso Telefax: (593-2) 2551224 / 2239212 Email: María Eugenia Vaca [email protected] - IPBF Guayaquil: Víctor Manuel Rendón 305 entre Córdova y Pedro Carbo Telefax (593-4) 2563592 / 2561843/ 2563882 - Email Marco Mayorga: [email protected] Cuenca: Av. Florencia Astudillo y Alfonso Cordero, Edificio Cámara de Industrias, 1er piso Telefax (593-7) 2837528 - Email Ing. Dora Álvarez: [email protected]

Viernes 12 de Mayo 08h30 CONFERENCIA 5: ”Conociendo al capital humano de su organización”. Conferencista: Julio César Aguirre, Panameño. 10h30 Receso-café. 11h00 CONFERENCIA 6: ”Trabajo flexible y diversidad, nuevos sistemas para retener el Talento Humano”. Susan Zatorski, Citigroup 12h45 Almuerzo en el hotel. 14h15 CONFERENCIA 7: ”Indicadores de gestión y medición de resultados de la formación corporativa”. Conferencista: Debra McKinney, nacionalidad Estadounidense. 16h00 CONFERENCIA 8: ”El desafío de la construcción de equipos de trabajo para lograr metas más altas”. Conferencista por confirmar. 17h45 Ceremonia de cierre del Congreso 20h00 Cena de clausura



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Programación Seguimiento y Control de Proyectos

Contacto: Claudia Manriquez S. - Cides Corpotraining Tel: (2) 373 0170; Fax:(2) 373 0169; E-mail: [email protected] Volver

Objetivos:Entender la Programación como parte del Project Management. Conocer diferentes métodos. Disponer de los criterios para la elección del más adecuado a cada aplicación. Conocer la forma de aplicar los distintos métodos. Conocer la forma de Control de cada uno de ellos. Entregar antecedentes para profundizar en el conocimiento de la Programación.

PROGRAMA 1. INTRODUCCIÓN 2. MÉTODO OSO 3. ESTRUCTURAS DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTOS (EDP) 4. PROGRAMACIÓN Y CONTROL 5. MÉTODOS DE TRAYECTORIA CRÍTICA 6. MÉTODO PERT 7. MÉTODO DE MONTECARLO 8. LÍNEAS DE BALANCE 9. GRÁFICOS ESPACIO-TIEMPO 10. PROGRAMACIÓN RÍTMICA 11. NIVELACIÓN DE RECURSOS 12. AVANCE FÍSICO

INFORMACIONES FECHA : 27 y 28 de Abril 2006HORARIO : Jueves 27: 14:30 a 19:00 horas

Viernes 28: 9:00 a 13:00 y 14:00 a 17:30 hrs.DURACIÓN : 12 horasCÓD. SENCE : 12-34-7320-82



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Executive Program in Strategic Sales ManagementObjetivos:Executive Program in Strategic Sales Management is especially designed to meet the needs of experienced sales managers and other executives responsible for directing the sales force, this program links sales structure design and implementation with the firm's marketing strategy to improve sales force productivity.

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Dirigido a:This course is designed for those responsible for planning, analysis, control, and direction of the sales organization. Representative titles include vice president or director of sales, vice president or director of sales and marketing, national sales manager, and seasoned regional sales managers. This course is equally applicable for those managing sales processes for products or services.For those recently appointed to sales management positions or those who have less than five years’ of sales management experience, the Fundamentals of Effective Sales Management program is recommended.

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Executive Program in Strategic Sales ManagementDuring this this seminar, you will learn to:Understand how your success is linked to fully integrating your sales structural design to the strategic direction of the firm.Anticipate and respond to turbulent business environments. Understand why the sales force is the firm’s primary means to adjust to rapidly changing environments. - Apply strategic techniques to company-wide problems and derive implications for sales force design and account management policies. - Acquire analytical tools that will help you plan market segmentation and account management policies and procedures. - Understand how to identify and focus sales resources on high potential customers. - Receive a framework for recognizing the strengths and weaknesses of current forecasting techniques and obtain systematic procedures for improving them. - Acquire an awareness of the key variables to include in the goal setting process. - Identify the types of sales incentives and compensation systems that can be used to link the sales organization to the strategy of the firm. - Understand how measuring strategy-linked sales processes and outcomes will produce greater sales productivity. - Learn techniques for identifying, hiring, and retaining the best salespeople.

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Topics OutlineStrategy and the Firm: Tools for Strategy - Market Segmentation and Account Management - Sales Forecasting:Qualitative and Quantitative Approaches - Linking Your Firm's Strategy to Sales Force Structure - Strategic Sales Force Size and DeploymentManaging and Measuring the Sales Organization - Optimization of Compensation Systems and Goal Setting - Recruitment and Selection - Professional Training


Program Dates and FeesJune 26-30, 2006 $6,775.00 October 9-13, 2006 $6,775.00



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Programa de Capacitación y Desarrollo Integral PROCADE

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Descripción:El Programa de Capacitación y Desarrollo Integral PROCADE, pertenece al Programa de Capacitación U.C. de la Dirección General de Educación Continua de la Vicerrectoría de Comunicaciones y Extensión de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Informaciones:PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Centro de Extensión, Alameda 390, Santiago. Metro Universidad Católica. Teléfonos: 354 6517, 354 6506. Fax: 634 1929. www.procade.cl

Cursos de Capacitación:EXCELENCIA EN EL LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJOCONTABILIDAD FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA PARA NO ESPECIALISTASCOMPORTAMIENTO DE SERVICIO PARA LA SATISFACCIÓN INTEGRAL DE CLIENTESMANEJO DEL ESTRÉS: UNA HERRAMIENTA PARA LA CALIDAD DE VIDA PERSONAL Y LABORALREDACCIÓN COMERCIAL MODERNA CEREMONIAL Y PROTOCOLO EN FUNCIÓN DE LAS RELACIONES PÚBLICAS

Dirigido a:Nuestros cursos están dirigidos al público en general, en modalidad de cursos abiertos. Estos cursos se realizan en el Centro de Extensión de la Universidad ubicado en Alameda 390. Además ofrecemos actividades de capacitación cerradas y exclusivas para empresas, tanto en sus dependencias como en las nuestras.



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Excelencia en El Liderazgo de Equipos de TrabajoDirigido a: Supervisores de línea, jefes de unidad, sección o departamento, en general, personas que ocupan cargos de responsabilidad en la conducción de equipos de trabajo.

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Objetivos: Conocer y comprender las bases de un liderazgo efectivo. - Autoevaluar y reconocer el estilo personal de liderazgo. Determinar las variables y etapas de los equipos de trabajo. - Identificar los diferentes comportamientos interpersonales al interior de un equipo de trabajo. - Reconocer las necesidades de sus equipos de trabajo en las diferentes etapas de su ciclo vital. - Ejercitar habilidades para alcanzar un liderazgo efectivo en su entorno laboral.

Programa 1. BASES PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO2. FUNDAMENTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO3. ESTRATEGIAS Y HABILIDADES PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO 4. TALLER PRÁCTICO "FUERA DE PUERTAS" ("OUT

DOORS")

INFORMACIONES FECHA 5 de abril al 3 de mayoHORARIO L-W de 18:30 a 21:25 horas (8 sesiones) Sábado 9:00-13:10 y 14:30-18:40 hrs.

(1 sesión)DURACION 30 horas cronológicasCÓDIGO SENCE 12-34-6789-11VALOR $ 182.400.-




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Contabilidad Financiera y Administrativa para no Especialistas

Dirigido a: Pequeños empresarios, jefes de áreas o unidades, supervisores, encargados de proyectos o analistas administrativos.

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Objetivos: Adquirir conocimientos y conceptos fundamentales de la actividad financiero-contable de la empresa. Aplicar técnicas de administración financiero-contable para resolver y agilizar procedimientos contables de la gestión. Entender y participar activamente en las instancias de control interno de los recursos de la empresa.

Programa 1. CONTABILIDAD Y FINANZAS BÁSICAS PARA LA

TAREA ADMINISTRATIVA2. MANEJO ELEMENTAL DE COSTOS PARA EL TRABAJO3. ESTRUCTURA Y ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO4. ANALISIS DE RAZONES FINANCIERAS5. EFICIENCIA ADMINISTRATIVA EN EL APOYO FINANCIERO-CONTABLE

INFORMACIONES FECHA 19 de abril al 2 de junioHORARIO L-W-V de 18:30-21:40 hrs. (19 sesiones) DURACION 57 horas cronológicasCÓDIGO SENCE 12-37-7584-31VALOR $ 346.560.-




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Comportamiento de Servicio para la Satisfacción Integral de Clientes

Dirigido a: Personas que ocupan cargos de contacto permanente con clientes, usuarios y público en general.

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Objetivos: Desarrollar las herramientas prácticas que permitan mejorar la eficiencia en la relación con clientes y público en general. Aplicar herramientas de comunicación para establecer una relación fluida y manejar situaciones difíciles con clientes o usuarios. - Desarrollar criterios de evaluación del nivel de servicio e identificar normas de desempeño en la empresa.

Programa 1. CULTURA DE SERVICIO EN CHILE2. MODELO DE ORIENTACIÓN AL SERVICIO3. EL CLIENTE COMO FOCO DE ATENCIÓN4. TÉCNICAS Y CONDUCTAS DE ATENCIÓN AL CLIENTE5. EL SERVICIO TELEFÓNICO 6. COMO GANAR CREDIBILIDAD EN LA RELACIÓN

CON SUS CLIENTES7. MANEJO DE CLIENTES DIFÍCILES

INFORMACIONES FECHA 20 de abril al 16 de mayo 22 de junio al 18 de julio HORARIO Martes y jueves de 18:30 a 21:40 horas (8 sesiones)DURACION 24 horas cronológicasCÓDIGO SENCE 12-34-6240-47VALOR $ 145.920.-




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Manejo del Estrés: Una Herramienta para la Calidad de Vida Personal y Laboral

Dirigido a: Cualquier persona que requiera desarrollar habilidades para manejar el estrés con el fin de mejorar su desempeño laboral y calidad de vida.

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Objetivos: Conocer las variables relacionadas con el estrés y su impacto en nuestra calidad de vida. - Autoevaluar el propio nivel de estrés y estilo de vida. - Identificar y prevenir trastornos físicos y mentales relacionados con el estrés. - Ejercitar herramientas y destrezas elementales que permiten el manejo y control de los agentes estresores.

Programa 1. MANEJO DEL ESTRÉS Y CALIDAD DE VIDA2. EL ESTRÉS Y LA SALUD FÍSICA3. EL AUTOCONOCIMIENTO COMO UNA HERRAMIENTA ANTIESTRÉS4. EL ESTRÉS Y LA SALUD MENTAL

INFORMACIONES FECHA 20 de abril al 9 de mayoHORARIO M-J de 18:30 a 21:20 horas (6 sesiones)DURACION 16 horas cronológicasCÓDIGO SENCE 12-34-7265-22VALOR $ 97.280.-




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Redacción Comercial Moderna Dirigido a: Profesionales y personas que necesiten adquirir conocimientos y herramientas actualizadas para redactar documentos corporativos o textos comerciales en forma eficiente, además de manejarse con corrección en la expresión escrita.

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Objetivos: Desarrollar habilidades para aplicar eficientemente las características de la redacción comercial. - Conocer y aplicar estructuras y fórmulas actualizadas en documentos corporativos o textos comerciales. - Conocer y manejar adecuadamente determinadas estructuras gramaticales, y las últimas normas ortográficas propuestas por la Real Academia Española. - Actualizar diferentes expresiones idiomáticas generales y pertinentes al área de la redacción comercial.

Programa 1. ESTRUCTURA DE UN TEXTO2. DOCUMENTOS COMERCIALES ACTUALIZADOS 3. CARACTERÍSTICAS DE LA REDACCIÓN COMERCIAL4. CORRECCIONES IDOMÁTICAS 5. ORTOGRAFÍA ACTUALIZADA

INFORMACIONES FECHA 27 de abril al 30 de mayoHORARIO Martes y jueves 18:30-21:40

(10 sesiones)DURACION 30 horas cronológicasCÓDIGO SENCE 12-34-6500-73VALOR $ 159.600.-




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Ceremonial y Protocolo en Función de las Relaciones Públicas

Dirigido a: Profesionales del marketing, ejecutivos de empresas, relacionadores públicos, comunicadores sociales, asistentes de gerencia y productores de eventos, que requieran actualizar y perfeccionarse en esta área del conocimiento, con el fin de mejorar su interrelación social y comercial para proyectar una buena identidad corporativa, tanto dentro como fuera de la organización.

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Objetivos: Entregar conocimientos y aplicar las normas de ceremonial y protocolo que faciliten la interrelación social y comercial. Destacar la importancia de la comunicación formal de las relaciones públicas en la organización. - Ofrecer una guía práctica que incluye las técnicas del ceremonial y protocolo en función de las relaciones públicas, como ayuda para consolidar la imagen corporativa de la empresa y sus ventajas en el mercado.Programa 1. EL CEREMONIAL Y PROTOCOLO2. LA PRECEDENCIA3. EL CUERPO DIPLOMÁTICO Y CONSULAR4. ORGANIZACIÓN DE UN EVENTO5. NORMAS DEL CEREMONIAL APLICADAS A LA ACTIVIDAD PRIVADA6. DESARROLLO DE UNA CEREMONIA7. LOS ESTRADOS Y LAS MESAS PROTOCOLARES8. LA CORRESPONDENCIA PROTOCOLAR: EL ARTE DE

INVITAR

INFORMACIONES FECHA 27 de abril al 20 de junioHORARIO Martes y jueves de 18:30 a 21:10 hrs. (16 sesiones)DURACION 40 horas cronológicasCÓDIGO SENCE 12-34-6080-63VALOR $ 243.200.-




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Programa de Educación Continua en Computación

ECCOMPUC

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Bienvenida:Programa de Educación Continua en Computación, dependiente del DICTUC, de la Escuela de Ingeniería, y de la Vicerrectoría de Comunicaciones y Extensión de la Pontificia Universidad Católica de Chile.Presentación:Cursos estructurados en ambiente PC utilizando Windows Disponemos de las más variada oferta de cursos en ambiente PC. Éstos, han sido especialmente diseñados para satisfacer las múltiples necesidades de los usuarios de Windows

Informaciones:PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Centro de Extensión, Alameda 390, Santiago. Metro Universidad Católica. Teléfonos: 354 6517, 354 6518. Fax: 634 1929. www.eccompuc.cl

Cursos Windows:WINDOWS, EXCEL, WORD, INTERNET (Nivel Básico)EXCEL (Básico)EXCEL (Intermedio)EXCEL (Avanzado)ACCESS (Nivel Básico - Intermedio)POWERPOINTARMADO MANTENCIÓN Y SOPORTE DE COMPUTADORES MANTENCIÓN Y REPARACIÓN IMPRESORAS MATRIZ DE PUNTO E INYECCIÓN



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Manejo de Windows Excel Word e Internet (Nivel Básico)

Dirigido a: Personas que deseen iniciarse en el manejo de un computador en ambiente Windows. Los contenidos se orientan al manejo del sistema operativo, para luego llegar a crear planillas de cálculo en Microsoft Excel, documentos en el procesador de textos Word y técnicas básicas de navegación en Internet.

Requisitos: No tiene

Software: Se usarán el Sistema Operativo Windows, Microsoft Excel 2000, Microsoft Word 2000 e Internet Explorer 6.0.

Duración: 30 horas cronológicas.

Código Sence: 12-34-6795-72.

Contenidos: CONCEPTOS BÁSICOSMICROSOFT WINDOWS.EXPLORADOR DE WINDOWSMICROSOFT WORDMICROSOFT EXCELINTERNET EXPLORER

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FECHA DIAS HORARIO SESIONES VALOR

22/04 al 27/05 Sábados 09:00 a 14:20 hrs. 6 $ 114.000.-

03/05 al 24/05 L-W-V 18:30 a 21:40 hrs. 10 $ 114.000.-

09/05 al 06/06 M-J 09:00 a 12:30 hrs. 9 $ 93.600.-

22/05 al 14/06 L-W-V 18:30 a 21:40 hrs. 10 $ 114.000.-

31/05 al 30/06 L-W-V 12:15 a 14:45 hrs. 12 $ 93.600.-

03/06 al 08/07 Sábados 09:00 a 14:20 hrs. 6 $ 114.000.-

15/06 al 18/07 M-J 18:30 a 21:40 hrs. 10 $ 114.000.-

20/06 al 18/07 M-J 09:00 a 12:30 hrs. 9 $ 93.600.-




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Excel (Básico)Dirigido a: Personas que necesitan conocer y comprender el concepto de planilla de cálculo Excel. El objetivo del curso es capacitar al alumno en el uso de herramientas básicas de Excel, elaborando archivos simples usando herramientas de formatos, fórmulas, funciones de primer nivel y presentación preliminar del documento para aplicarlas en su quehacer diario.

Requisitos: Manejar un computador en ambiente Windows.

Software: En este curso se usará Microsoft Excel 2000.

Duración: 12 horas cronológicas. - Código Sence: 12-34-7069-77

Contenidos: 1. Introducción e ingreso a Excel.2. Manejo de fórmulas.3. Funciones: estadísticas, matemáticas. 4. Copia y movimiento de celdas.5. Formatos.6. Introducción a la creación de Gráficos.7. Configuración de página.8. Vista preliminar.9. Impresión.

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21/04 al 28/04 L-W-V 18:30 a 21:40 hrs. 4 $ 45.600.-

13/06 al 19/06 M-V-L 18:00 a 22:10 hrs. 3 $ 45.600.-




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Excel (Intermedio)Dirigido a: Este curso va dirigido a personas que cuentan con los conocimientos básicos en la creación de planillas electrónicas en Microsoft Excel, y que necesitan confeccionar documentos de mayor calidad y complejidad.

Requisitos: Tener aprobado el curso "Manejo de Windows, Excel y Word e Internet" o en su defecto poseer conocimientos y experiencia equivalentes.


Duración: 21 horas cronológicas. - Código Sence: 12-34-6023-39

Contenidos: 1. Repaso de conceptos básicos.2. Formatos celda.3. Creación y formatos de un gráfico.4. Fórmulas.5. Bases de datos.6. Protección de hoja y libros.

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22/04 al 13/05 Sábados 09:00 a 14:35 hrs. 4 $ 79.800.-

18/05 al 08/06 M-J 18:30 a 21:40 hrs. 7 $ 79.800.-

20/05 al 10/06 Sábados 09:00 a 14:35 hrs. 4 $ 79.800.-

26/05 al 09/06 L-W-V 18:30 a 21:40 hrs. 7 $ 79.800.-

07/06 al 30/06 L-W-V 08:30 a 10:50 hrs. 9 $ 65.520.-

21/06 al 07/07 L-W-V 18:30 a 21:40 hrs. 7 $ 79.800.-

24/06 al 15/07 Sábados 09:00 a 14:35 hrs. 4 $ 79.800.-




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Excel (Avanzado)

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Dirigido a: Especialmente orientado a personas que requieran lograr un alto rendimiento de la planilla electrónica Excel, usando herramientas avanzadas del software. Enfocado especialmente a usuarios que trabajan a diario con el programa y que necesitan aumentar su productividad.

Requisitos: Tener aprobado el curso "Manejo de Excel para Windows" o en su defecto poseer conocimientos y experiencia equivalentes.


Duración: 24 horas cronológicas. -

Código Sence: 12-34-6153-02.

Contenidos: 1. Manejo de Funciones.2. Base de datos.3. Macros.

18/04 al 11/05 M-J 18:30 a 21:40 hrs. 8 $ 104.880.-

18/05 al 13/06 M-J 18:30 a 21:40 hrs. 8 $ 104.880.-

20/05 al 17/06 Sábados 09:00 a 14:00 hrs. 5 $ 104.880.-

17/06 al 15/07 Sábados 09:00 a 14:00 hrs. 5 $ 104.880.-

19/06 al 07/07 L-W-V 18:30 a 21:40 hrs. 8 $ 104.880.-

28/06 al 14/07 L-W-V 08:30 a 11:40 hrs. 8 $ 104.880.-




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Access (Nivel Básico - Intermedio)

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Dirigido a: Personas que en su ámbito laboral manejan grandes o complejos volúmenes de datos, usando todo el potencial de Microsoft Access. la interfaz del software permite resolver con eficiencia la necesidad de administrar, consultar, informar y proteger información.

Requisitos: El alumno debe poseer conocimientos en el manejo de la plataforma Windows.

Software: En este curso se usará Microsoft Access 2000.

Duración: 36 hrs. cronológicas.

Código Sence: 12-34-6795-73

Contenidos: 1. Introducción2. Tablas3. Relaciones entre tablas4. Formularios5. Consultas6. Informes7. Macros8. Seguridad

21/04 al 19/05 L-W-V 18:30 a 21:40 hrs. 12 $ 150.480.-

22/05 al 19/06 L-W-V 18:30 a 21:40 hrs. 12 $ 150.480.-




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PowerPointDirigido a: Este curso está dirigido a personas que deseen realizar presentaciones electrónicas de alto impacto, apoyando sus exposiciones orales con elementos gráficos dinámicos.

Requisitos: Tener aprobado alguno de los siguientes cursos: Manejo de Windows, Excel, Word e Internet o en su defecto poseer conocimientos y experiencia equivalentes.

Software: En este curso se usará Microsoft PowerPoint 2000.

Duración: 21 horas cronológicas. -

Código Sence: 12-34-6042-86

Contenidos: 1. Microsoft PowerPoint . 2. Creación de una presentación. 3. Creación de diseños personalizados. 4. Impresión de diapositivas.

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22/04 al 13/05 Sábados 09:00 a 14:35 hrs. 4 $ 79.800.-

15/05 al 02/06 L-W-V 09:00 a 11:20 hrs. 9 $ 65.520.-




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Armado mantención y soporte de computadoresDirigido a: Personas que se interesen en conocer y dominar los conceptos fundamentales de Hardware y Software, que le permitan trabajar en el área de soporte de microcomputadores PC.

Requisitos: Como requisito, el alumno deber manejar un computador en ambiente PC.


Código Sence: 12-34-7031-37.

Contenidos: El alumno aprenderá a conocer, armar y configurar los diferentes componentes de un PC, instalar y configurar periféricos, redes básicas, sistemas operativos y chequear posibles fallas. Además, aprenderá las tareas necesarias de mantención preventiva y tareas de limpieza interna y externa de un PC y sus periféricos.

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22/04 al 20/05 Sábados(*) 09:00 a 18:00 hrs. 10 $ 190.000.-

03/06 al 01/07 Sábados(*) 09:00 a 18:00 hrs. 10 $ 190.000.-




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Mantención y reparación impresoras matriz de punto e inyección

Dirigido a: Personas que se interesen en conocer, diagnosticar, chequear, configurar y reparar impresoras Matriz de punto e Inyección de tinta. El alumno aprenderá a diagnosticar anomalías y solucionar problemas simples. Se enseñará conceptos básicos de electricidad y electrónica, manejar un Tester digital, herramienta muy útil en el diagnóstico; configurar el Setup; restaurar Cmos; diseñar una fuente de voltaje regulada como herramienta de apoyo para eventuales reparaciones; diagnosticar, limpiar y recargar cartuchos de tinta, además de aprender técnicas para destapar cabezales.

Requisitos: Como requisito, el alumno deber manejar un computador en ambiente PC.


Código Sence: En trámite.

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06/05 al 27/05 Sábados(*) 09:00 a 18:00 hrs. 8 $ 192.000.-

10/06 al 01/07 Sábados(*) 09:00 a 18:00 hrs. 8 $ 192.000.-


Contenidos: 1. Electricidad y electrónica básica. 2. Impresoras Matriciales. 3. Impresoras Inyección de Tinta. 4. Cartuchos de tinta. 5.- Introducción a la Impresora Láser.6.- Introducción al Print Server.7.- Introducción al Plotter.



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Contacto: New Horizons – Sonda, Rodrigo Ramírez M.- 657 63 00 - 657 63 46 (directo) 08 912 50 64 - [email protected] - www.newhorizons.cl Volver

DigitaciónSB-Dacti: Dactilografía para Usuarios de PC 24 hr / UF 10 Pre-requisito: No tieneMes Fecha Días HorarioAbril 21 - 28 Vi - Vi 14:00 - 18:00

Sistema OperativoComBa: Computación Básica 8 hr / UF 3 Pre-requisito: No tieneMes Fecha Días HorarioAbril 17 - 18 Lu - Ma 18:20 - 22:20

Correo ElectrónicoOut2kI: Outlook 2000 Nivel 2 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Outlook Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 19 - 20 Mi - Ju 18:20 - 22:20

OutXPA: Outlook XP Nivel 3 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Outlook Nivel 2Mes Fecha Días HorarioAbril 17 - 18 Lu - Ma 18:20 - 22:20

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Procesador de TextosWor2kB: Word 2000 Nivel 1 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Windows Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 19 - 20 Mi - Ju 18:20 - 22:20

Wor2kI: Word 2000 Nivel 2 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Word Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 21 - 24 Vi - Lu 18:20 - 22:20

WorXPI: Word XP Nivel 2 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Word Nivel 1 Mes Fecha Días HorarioAbril 19 - 20 Mi - Ju 18:20 - 22:20

Planilla de CálculoExc2kB: Excel 2000 Nivel 1 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Windows Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 19 - 20 Mi - Ju 08:30 - 12:30Abril 21 - 24 Vi - Lu 18:20 - 22:20Abril 25 - 26 Ma - Mi 14:00 - 18:00Abril 27 - 28 Ju - Vi 18:20 - 22:20

Contacto: New Horizons – Sonda, Rodrigo Ramírez M.- 657 63 00 - 657 63 46 (directo) 08 912 50 64 - [email protected] - www.newhorizons.cl

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Exc2kI: Excel 2000 Nivel 2 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Excel Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 19 - 20 Mi - Ju 14:00 - 18:00Abril 25 - 26 Ma - Mi 18:20 - 22:20

Exc2kA: Excel 2000 Nivel 3 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Excel Nivel 2Mes Fecha Días HorarioAbril 21 - 24 Vi - Lu 14:00 - 18:00Abril 27 - 28 Ju - Vi 18:20 - 22:20

ExcXPB: Excel XP Nivel 1 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Windows Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 17 - 18 Lu - Ma 08:30 - 12:30

ExcXPI: Excel XP Nivel 2 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Excel Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 21 - 24 Vi - Lu 08:30 - 12:30


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Exc03B: Excel 2003 Nivel 1 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Windows Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 21 - 24 Vi - Lu 14:00 - 18:00

Exc03I: Excel 2003 Nivel 2 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Excel Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 17 - 18 Lu - Ma 18:20 - 22:20

PresentacionesPwP2kB: PowerPoint 2000 Nivel 1 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Windows Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 21 - 24 Vi - Lu 08:30 - 12:30

PwP2kI: PowerPoint 2000 Nivel 2 8 hr / UF 3 Pre-requisito: PowerPoint Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 17 - 18 Lu - Ma 18:20 - 22:20

PwPXPB: Power Point XP Nivel 1 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Windows Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 21 - 24 Vi - Lu 18:20 - 22:20


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Base de DatosAcc2kB: Access 2000 Nivel 1 16 hr / UF 6 Pre-requisito: Windows Nivel 1, Recomendado: Excel Nivel 2Mes Fecha Días HorarioAbril 17 - 20 Lu - Ju 08:30 - 12:30Abril 25 - 28 Ma - Vi 18:20 - 22:20

Acc2kI: Access 2000 Nivel 2 8 hr / UF 3 Pre-requisito: Access 2000 Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 21 - 24 Vi - Lu 14:00 - 18:00

DiagramaVis03B(i) : Visio 2003 Professional - Nivel 1 8 hr / UF 4 Pre-requisito: Windows Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 19 - 20 Mi - Ju 18:20 - 22:20

ProyectosPrj2kI: Project 2000 Nivel 2 8 hr / UF 4 Pre-requisito: Project Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 19 - 20 Mi - Ju 14:00 - 18:00


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Crystal ReportCrR11I(i): Crystal Report 11.0 Nivel 2 16 hr / UF 10 Pre-requisito: Cystal Report Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 25 - 28 Ma - Vi 18:20 - 22:20

Diseño Gráfico & MultimediaCoD11B(i): CorelDRAW 11 Nivel 1 16 hr / UF 8 Pre-requisito: PowerPoint Nivel 1 Recomendado: PhotoShop Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 21 - 26 Vi - Mi 18:20 - 22:20

CoD11I(i): CorelDRAW 11 Nivel 2 8 hr / UF 4 Pre-requisito: CorelDRAW Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 17 - 18 Lu - Ma 08:30 - 12:30

DrwMXB(i): DreamWeaver MX - Nivel 1 8 hr / UF 4 Pre-requisito: Windows Nivel 1 Recomendado: Html Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 17 - 18 Lu - Ma 14:00 - 18:00

HtmI: HTML 4 Nivel 2 8 hr / UF 4 Pre-requisito: Html Nivel 1Mes Fecha Días HorarioAbril 19 - 20 Mi - Ju 08:30 - 12:30




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GESTIÓN CORPORATIVA DE RIESGOS RIESGO OPERATIVO Y BASILEA II ACTIVE PORTFOLIO MANAGEMENT & ASSET ALLOCATION MANAGEMENT FIXED INCOME INSTRUMENTS CORPORATE VALUATION FINANCIAL ANALYSIS FORCASTING AND PLANNING FINANCIAL MODELING FOR MERGERS AND ACQUISITIONS INSURANCE VALUATION LEVERAGED AND MEZZANINE FINANCE MERGERS & ACQUISITIONS MERGERS AND ACQUISITIONS IN LATIN AMERICA ADMINISTRACIÓN DE ACTIVO-PASIVO BASILEA II RIESGO OPERACIONAL Y MODELOS DE MEDICION AVANZADA CONTABILIDAD PARA INSTRUMENTOS FINANCIEROS MEJORES PRÁCTICAS EN ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO CREDITICIO VALUACIÓN CORPORATIVA EN AMERICA LATINA

Who are we?Euromoney Training - Americas has been the market-leader in the provision of practical banking and financial training since its inception in 1991. Over the last decade we have trained more than 10,000 senior financial executives in the international banking community, continually matching their training needs with an incisive, practical and topical portfolio of programs covering all financial sectors.



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Gestión Corporativa De RiesgosCourse ObjectivesProporcionar a los participantes de fundamentos técnicos y principales criterios para la identificación, control y supervisión de los riesgos que enfrentan el negocio financiero y su integración dentro de la estrategia corporativa.Identificar el carácter global de la gestión de riesgos.Identificar las responsabilidades de las instancias de gobierno corporativo y de las áreas de negocio, operación y control al interior de la entidad financiera.Exponer y discutir sobre metodologías de análisis del riesgo de crédito, mercado, liquidez, operativo y otros, con énfasis en aquellas sugeridas por las autoridades de control y gestión en el ámbito de la Región Latinoamericana y por el Comité de Basilea en el ámbito global. Ofrecer experiencias regionales en cuanto a la administración de los riesgos financieros y no financieros


Who Should Attend?Vicepresidentes del o gerentes del área de riesgos o de Control de Riesgos, Funcionarios de órganos supervisores, Funcionario de fondos de garantía de depósitos, Tesoreros y gerentes de finanzas corporativas, Vicepresidentes o gerentes de crédito y tesorería, Auditores internos

4 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 12-15 Sep 2006 Mexico City, Mexico $4,050.00 Register now Non-residential



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Gestión Corporativa De RiesgosDAY ONEESTRUCTURA DE CAPITAL YRENTABILIDAD: 9:00 – 10:30RECESORIESGOS: 11:00 – 1:00RECESOALM: 2:00 – 3:30RIESGO DE CRÉDITORECESORIESGO DE MERCADO: 4:00 – 5:30

DAY TWORIESGO DE LIQUIDEZ9:00 – 10:301. Definición2. Escenarios3. Mediciones Alternativas de Liquidez4. Modelización del Riesgo de Liquidez5. Riesgo de Liquidez y Pricing6. Casos prácticosRECESO


RIESGO OPERATIVO: 11:00 – 1:00RECESORIESGO OPERATIVO: 2:00 – 3:30RIESGO LEGAL Y CUMPLIMIENTO DE NORMASRECESORIESGO SISTÉMICO Y POLÍTICO4:00 – 5:30RIESGO ESTRATÉGICOOTROS RIESGOS EMPRESARIALES

DAY THREEMITIGACIÓN DE RIESGOS: 9:00 –

10:30RECESOGESTIÓN DE RIESGOS: 11:00 – 1:00RECESOGESTIÓN DE RIESGOS: 2:00 – 3:30RECESOGESTIÓN DE RIESGOS: 4:00 – 5:30

DAY FOURCONTROL INTERNO Y AUDITORÍAINTERNA: 9:00 – 10:30RECESOCONTROL INTERNO Y AUDITORÍAINTERNA: 11:00 – 1:00

RECESOGOBIERNO CORPORATIVO Y OTROSASPECTOS VINCULANTES: 2:00 – 3:30RECESOGESTIÓN CORPORATIVA DE RIESGO, BIS II Y NORMATIVA RELEVANTE: 4:00 – 5:30CONCLUSIONES



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Riesgo Operativo y Basilea IICourse ObjectivesSe busca proveer a los participantes de instrumentos teóricos y prácticos que permitan una adecuada identificación, administración y control de ROP, incluyendo aspectos relacionados con diseño y análisis de procesos, auditoría interna de riesgos, ambientes de controles y metodologías para el cumplimiento de objetivos organizacionales en observancia con los planteamientos de BIS II y las mejores prácticas y procedimientos.

El curso presenta la modalidad de la gestión del riesgo operativo y evidencia los posibles escenarios y enfoques que una entidad financiera puede adoptar para su administración. Las charlas tienen como objetivo proporcionar a los participantes la información de base necesaria para definir objetivos y articularlos dentro de los planteamientos de BIS II, ilustrar las principales implicancias que tendrá sobre la gestión en términos de requisitos patrimoniales mínimos, su efecto sobre la estructura organizacional y la aproximación hacia modelos de medición de los riesgos operativos y las herramientas y metodología para la gestión de los mismos.


Who Should Attend?Vicepresidentes o gerentes del área de riesgos o de control de riesgos, Funcionarios de órganos supervisores, Funcionario de fondos de garantía de depósitos, Tesoreros y gerentes de finanzas corporativas, Vicepresidentes o gerentes de crédito y tesorería, Auditores Internos, Auditores Externos

4 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 21-24 Aug 2006 Miami, United States $4,050.00 Register now Non-residential 13-16 Nov 2006 Mexico City, Mexico $4,050.00 Register now Non-residential



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Riesgo Operativo y Basilea IIDAY ONEREGISTROPARTE I - ANÁLISIS DE PROCESOS9:00 a 10:001. Análisis de procesos2. Introducción3. Indicadores de gestión del procesoy análisis de valor de procesosRECESO : 10:30 a 12:304. Basilea 2: El rol del Nuevo Acuerdode CapitalRECESO: 1:30 a 3:005. El Riesgo Operativo: DefiniciónBasilea 2RECESO: 3:30 a 5:006. El Gobierno del Riesgo Operativo (1)

DAY TWOPARTE II: BIS Y RIESGO OPERATIVO9:00 a 10:007. El Gobierno del Riesgo Operativo (2)RECESO: 10:30 a 12:30


8. Enfoque al cálculo del capital (1)RECESO: 1:30 a 3:009. Enfoque al cálculo del capital (2)BIS II: Básico, Estándar y AvanzadoRECESO: 3:30 a 5:0010. La cuantificación de la pérdida

DAY THREEPARTE III: MARCO DEADMINISTRACIÓN DE RIESGOOPERATIVO: 9:00 a 10:0011. Recolección de la data de pérdidaRECESO12. Auditoría de RiesgosRECESO: 1:30 a 3:0013. Análisis de procesos y enfoquespara su implementación (selfassessment)RECESO: 3:30 a 5:0014. Introducción a la estadísticabayesiana

DAY FOURPARTE IV: ASPECTOS BÁSICOSPARA LA IMPLEMENTACIÓNDE RIESGO OPERATIVO9:00 a 10:0011. Recolección de la data de pérdida15. Aspectos Relacionados al RiesgoOperativoRECESO: 10:30 a 12:3016. Aspectos Relacionados al RiesgoOperativoRECESO: 1:30 a 3:0017. Gobierno CorporativoRECESO: 3:30 a 5:0018. Caso de estudio: FinancieraKINKSCONCLUSIONES YRECOMENDACIONES



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Active Portfolio Management & Asset Allocation Management

Course ObjectivesThe program is designed for delegates with a sound knowledge of the fundamentals of modern portfolio theory, asset allocation theory, equity analysis and portfolio construction techniques. The program's objective is to expose both experienced and junior investment professionals to new investment analysis techniques, asset allocation and style management strategies, performance measurement and investment trends. It is intended to build on delegates' existing knowledge through the study not only of equity investing but also of non-standard asset classes such as credit derivatives and CDOs. Throughout the program, emphasis will be placed on the practicalities of how to structure portfolios to beat specific benchmarks and return targets.


Who Should Attend?Portfolio and Asset Managers, Heads of Investment, Investment Analysts, Investment Advisors, Private Bankers, Wealth Managers, Pension Fund Managers and Trustees, Regulators and Auditors, Performance Measurement Specialists, Compliance Officers, Brokerage Salespeople

4 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 13-16 Nov 2006 Miami, United States $4,050.00 Register now Non-residential



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Active Portfolio Management & Asset Allocation Management

DAY ONEQuantitative Background and Tools toEnhance the Investment ProcessPost-Modern Portfolio Theory (PMPT)CASE STUDY: Applying the Principles of Post-Modern Portfolio Theory Delegates will assess how new measures of risk compare with more traditional measures and how they can be used in discussing and formulating investment strategy with trustees and plan sponsors.CASE STUDY: Applying Information Ratios Delegates will apply a number of quantitative techniques in a series of practical exercises to test their understanding of information ratios.CASE STUDY: Alpha Forecasting andAnalysis Delegates will develop a framework for deriving alpha forecasts that can be applied.

DAY TWOAsset Allocation and Style Allocation in a World of Low Nominal Returns Asset Allocation Theory


CASE STUDY: Asset Allocation TheoryDelegates will apply asset allocation theory to explain a number of high profile asset allocation moves by institutional money managers.CASE STUDY: Benchmark Timing andTactical Asset Allocation Delegates will develop a composite tactical assetallocation framework to help reduce the risks to this important decision.CASE STUDY: Style Allocation andStyle Management Style investing was a hot topic at the peak of the last cycle. Delegates will examine a number ofnew approaches to the important issue of equity style management in portfolios.

DAY THREEBehavioral Finance, Equity Analysis and Equity Portfolio Construction Post Enron and Dot Com CrashIntroducing Behavioral FinanceCASE STUDY: Behavioral FinanceDelegates will examine the technology

bubble and crash and explain both phenomena using the precepts of behavioral finance. CASE STUDY: Equity AnalysisCASE STUDY: Equity Portfolio.

DAY FOURAlternative Styles and Strategies:The Investor’s PerspectiveCASE STUDY: Delegates will examine the circumstances under which it would be appropriateto recommend alternative investments to clients,taking the client’s profile and risk tolerance intoconsiderationalong with the overall market background and investment environment.CASE STUDY: Market Neutral and RelativeCASE STUDY: Event Driven StrategiesCASE STUDY: Directional Strategies



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Fixed Income InstrumentsCourse ObjectivesThis is a hands-on numerical foundation program emphasizing practical exercises and calculations commonly used in fixed income market analysis. The course will provide delegates with a solid grounding in money market instruments and bonds, and also addresses the latest developments in accounting for financial instruments including FAS 133. Delegates will receive extensive course materials plus a copy of "Interest Rate & Currency Swaps: ATutorial". Understand the factors shaping innovation and change in the fixed income marketsDetermine yield and price calculations on fixed income securitiesAnalyze duration and convexity in measuring interest rate riskExamine exchange-traded futures contracts, forward rate agreements (FRAs) and interest rate swapsReverse engineer a structured note into a plain vanilla bond and embedded derivatives


Who Should Attend?Treasurers, Finance Directors, Analysts, Corporate Finance Managers, Portfolio Managers, Debt Managers, Lending Managers, Fund Managers, Auditors & Risk Controllers, Back Office Staff

4 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 5-8 Jun 2006 New York, United States $4,050.00 Register now Non-residential 11-14 Dec 2006 New York, United States $4,050.00 Register now Non-residential



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Fixed Income InstrumentsDAY ONEIntroduction to Capital Market StructuresYield and Price Calculations onFixed-Income SecuritiesRisk-AversionWORKSHOP: Numerical Exercises onBond Prices and Yields

DAY TWOYield Curve AnalysisValue-at-Risk AnalysisWORKSHOP: Numerical Exercises onYield Curve and Duration and ConvexityAnalysis


DAY THREEExchange-Traded Futures ContractsForward Rate Agreements (FRAs)Applications of Interest Rate Derivativesin Management of Fixed IncomeInterest Rate SwapsWORKSHOP: Numerical Exercises onFutures, Forward Rate Agreements,Interest Rate Swaps and Credit

DAY FOUROverview of Options ContractsWORKSHOP: Pricing Structured NotesUsing Interest Rate and Credit Derivatives



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Corporate ValuationCourse ObjectivesFinding a value for a company is no easy task — but doing so is an essential component of effective management. The reason: it's easy to destroy value with ill-judged acquisitions, investments or financing methods. This course will take delegates through the process of valuing a company, starting with simple financial statements and the use of ratios, to discounted free cash flow methods and beyond.How a business is valued depends on the purpose and how the tools of valuation analysis are used to influence management decisions. Delegates will evaluate how to implement the various valuation methods in different contexts such as valuing an acquisition target, a company in distress, and using valuation in corporate restructuring.


Who Should Attend?Investment Officers and Analysts, Financial Analysts, Directors, Corporate and Commercial Bankers, Operations, Controllers, CFOs, Treasury Managers, Accountants, Strategic Planning Executives

3 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 17-19 May 2006 New York, United States $3,650.00 Register now Non-residential 29 Nov-1 Dec 2006 New York, United States $3,650.00 Register now Non-residential



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Corporate ValuationDAY ONECost of Capital• Financial Statements• Estimating the Component CostsCASE STUDY: MarriottCorporation: The Cost of CapitalDelegates will review recommendationsfor hurdle rates of Marriott’s divisions by discounting cash flows by the appropriate hurdle rate for each division.CASE STUDY: Bowing 777sIn this case, delegates estimate aweighted-average cost of capitaland cost of equity forBoeing who would like to raise itsreturn on equity following theintroduction of their new aircraft,the Boeing 777.


DAY TWOPrinciples of Valuation• Internal Rate of Return• Net Present Value• Adjusted Present Value• Relative Valuation Models•Dividend Discount Models•Corporate Valuation ModelCASE STUDY: MW Petroleum Corporation This case reviews a large proposed acquisition, and is a comprehensive valuation case involving discounted cash flows, option pricing, and simulation techniques.CASE STUDY: Eskimo Pie CorporationDelegates will analyze the decisionof Reynolds Metals, the makers ofaluminum products, deciding to sellits holding of Eskimo Pie. Reynoldshad an offer from Nestle to acquireEskimo Pie. However, Reynoldsdecided instead to make an initialpublic offering of Eskimo Pie shares.

DAY THREECapital Structure• Advantages of Debt versus Equity• Effect of Leverage on Risk• Impact of Leverage on the Cost of Capital• Adding Value through LeverageCASE STUDY: Debt Policy at UST, Inc.• Estimating Country Risk Premiums• Estimating Cost of CapitalIncorporating Country RiskCASE STUDY:Cablevision/Fintelco Joint VentureDelegates will evaluate a jointventure between a large UScorporation and the third largestcable television company inArgentina. This case exploresvaluation impacts in cross-borderdeals including how to adjust forexchange rate and country risk.



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Financial Analysis Forcasting and PlanningCourse ObjectivesThis intensive four-day course will enable participants to: Understand and analyse financial statements and fully understand the weaknesses inherent in accounting numbers, Use information contained in annual reports and gleaned from other sources in order to evaluate the profitability, liquidity, efficiency, capital structure, debt service capability and leverage of companies., Deploy a number of commonly used techniques for forecasting the future financial performance of a business., Understand the importance and role of strategic planning Appreciate the nature and place of operational planning and how it provides the link between long-term (strategic) and short-term (budgetary) plans., Prepare forecasts for use in the planning and budgeting process., Understand the nature of the budgeting process and how the process is managed., Use optimisation techniques (linear programming) to address limiting factor problems., Translate long term objectives into short-term financial targets., Prepare functional and departmental budgets and consolidate them to prepare master budgets., Understand the nature and importance of the control process in the successful implementation of a budgetary planning and control system., Calculate variances and analyse them to provide useful management information (MIS)


Who Should Attend?The course is aimed at all executives, managers and professionals who need to develop a sound understanding of financial analysis, forecasting and planning in order to make them more effective financial managers. To that end, the course is structured around lectures and a variety of practical exercises that are designed to enable participants to develop their confidence and skills in this critical area.

4 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 26-29 Jun 2006 Sao Paulo, Brazil $4,050.00 Register now Non-residential



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Financial Analysis Forcasting and PlanningDAY ONESetting the scene – financial informationSession 1 – Financial information, nature and usesExerciseSession 2 – The balance sheet ExerciseCase StudySession 3 – The Income statement ( UK – Profit and loss account)Case StudyCase StudySession 4 – The Cash Flow StatementCase StudyCase Study

DAY TWOCompany analysis and financial forecastingSession 1 – Structured approach to company analysisCase StudyCase Study


Session 2 – Role of ratios in company analysis Case StudyCase StudySession 3 – Essentials of forecastingExerciseSession 4 Case Study

DAY THREEThe Planning ProcessSession 1 – The context of planningCase StudySession 2 - Operational planningCase StudySession 3 – Characteristics of BudgetingCase StudySession 4 - Limiting factor analysisCase Study

DAY FOURPreparing budgetsSession 1 - Preparing functional budgetsCase StudySession 2 - Deriving the master budgetCase StudyCase StudySession 3 – The control processCase StudySession 4 – Variance analysisCase Study



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Financial Modeling for Mergers and AcquisitionsCourse ObjectivesFinancial modeling for mergers and acquisitions is an intensive hands-on course in which attendees receive comprehensive instruction on modeling economic, financial and strategic issues associated with mergers and acquisitions. After describing general issues in mergers and acquisitions, the course covers programming and model structuring where attendees follow the lead of the instructor in building their own model. As the course progresses, attendees perform more work on an independent basis using two comprehensive case studies. Attendees will build a complete financial model in the context of M&A. To demonstrate various financial and modeling concepts, participants will also complete focused computer exercises. In addition to building their own models, the course will cover how to use fully developed models that incorporate sophisticated M&A concepts. By the end of the course, participants will be able to program and apply simulation, real options and tornado diagrams in the models they have developed on their own. In the process of learning how to develop models for M&A analysis, the course addresses a wide variety of programming, financial, statistical and economic issues. Financial issues include valuation analysis, the theory of synergies, the currency used in a transaction and accounting for transactions and credit analysis of leveraged buyouts. Statistical concepts addressed in the course include measurement of volatility, mean reversion and boundary conditions associated with economic time series. The programming issues include designing macros relevant for project finance models, auditing financial models, circularity associated with interest during construction, modeling of debt service reserves and organizing financial models for effective presentations.


4 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 15-18 May 2006 New York, United States $4,050.00 Register now Non-residential



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Financial Modeling for Mergers and AcquisitionsDAY ONEMODULE IMorning: Introduction to M&A and Structure of Financial ModelsLECTURESCLASS EXERCISESMODULE IIAfternoon: Construction of Basic Financial ModelLECTURESCLASS EXERCISES

DAY TWOMODULE IIIMorning: Standalone Valuation in a Merger TransactionLECTURESCLASS EXERCISESMODULE IVAfternoon: Risk Assessment and Cost of CapitalLECTURESCLASS EXERCISES


DAY THREEMODULE VMorning: Synergy AnalysisLECTURESCLASS EXERCISESMODULE VILECTURESCLASS EXERCISES

DAY FOURMODULE VIIMorning: Accounting and Financing Structures in M&ALECTURESCLASS EXERCISESMODULE VIIIAfternoon: Technical Project Finance Modeling IssuesLECTURESCLASS EXERCISES



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Insurance ValuationCourse ObjectivesThis course is designed for those who want to become more familiar with the insurance industry and the process of undertaking valuations, such as: insurance executives who want to understand how the market views their company or play in the active insurance M&Aarena; investment bankers, accountants and actuaries who provide advisory services to insurers; regulators and ratings agencies that monitor the industry; and finance professionals who invest in the sector. Participants will learn specific approaches used by industry professionals to identify attractive value opportunities and limit the risk of overpaying. Techniques range from evaluating market-based comparables and interpreting the actuarial valuation approach to creating sophisticated dividend discount models. Throughout the course, real world insurance case studies will be used to test newly acquired valuation skills.


2 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 26-27 Jun 2006 New York, United States $2,550.00 Register now Non-residential 9-10 Oct 2006 New York, United States $2,550.00 Register now Non-residential

Who Should Attend?Insurance Executives & CFOs, Sector Analysts, Regulators, Investment Bankers, Investment Managers, Rating Agency Officers, M & A Executives



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Insurance ValuationDAY ONE• Financial Primer: Insurance Financial

Statements – Principles and Pitfalls• Property and Casualty• Life and Health Insurance• Overview of Insurance Valuation• Why Complete a Valuation?• What Makes Insurance Valuation and

M&A Different?• Key Components of Value• Overview of Insurance Valuation

Methodologies• Valuation of Property and Casualty

Insurers• Market Value Approach• Premiums Paid in Previous

Transactions• Evaluating Balance Sheet and

Earnings Quality• Investment Portfolio and Income• Deferred Acquisition Costs• Deferred Tax Asset• Loss and LAE Reserves• Unearned Premium Reserves


• Debt• Shareholders’ Equity• Financial Statement Impact of

Reinsurance• Traditional• Financial Reinsurance

DAY TWO• Dividend Discount/Actuarial AppraisalApproach• Overview• How Do They Interrelate and How DoThey Differ?• Sources of Data• Actuarial Methodology• Dividend Discount Approach• Valuation of Life and Health Insurers

• Market Value Approach• Premiums Paid in Previous Transactions• Evaluating Earnings Quality and BalanceSheet Strength• The Equity Analyst “Model”• Dividend Discount/Actuarial AppraisalApproach



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Leveraged and Mezzanine FinanceCourse ObjectivesLeveraged finance entails funding a company or business unit with more debt than would be considered normal for that company or industry. Higher-than-normal debt implies that the funding may be riskier, and therefore more costly, than normal borrowing. As a result, leveraged finance is commonly employed to achieve a specific, often temporary objective: to make an acquisition, to effect a buy-out, to repurchase shares or fund a one-time dividend, or to invest in a self-sustaining, cash-generating asset.The course will be taught around five major topics, employing in-depth group work on case studies, financial analysis and deal documentation. The focus will be on identifying situations that call for highly-levered finance solutions, and the design and pricing of high-spread loans, high-yield bonds, and the equity instruments that support the leverage. Examples of these situations include private equity and leveraged buyouts, bridge financing for acquisitions, defensive financial restructuring, recapitalizations, and asset-based techniques such as leveraged leasing.Leveraged financing methods are often employed in M&A, management buyouts and other forms of ownership transition. A catalyst for leveraged buyouts is so-called mezzanine finance that falls between senior debt and pure equity. Today many companies are looking at leveraged finance as a broader tool, including the use of leverage for share buybacks and special dividends, to consolidate ownership, or as an alternative to a trade sale or IPO for exit.


3 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 12-14 Jun 2006 New York, United States $3,650.00 Register now Non-residential

Who Should Attend?Corporate borrowers, Lenders, Corporate officers, Commercial and investment bankers, Securities analysts, Private equity specialists, Asset managers, All those involved in buyouts and acquisitions



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Leveraged and Mezzanine FinanceDAY ONELeveraged Finance:Debt Restructuring Opportunities• The global market for leveraged finance• Leverage: the good, the bad and the ugly• Performance-driven leveraged finance• Defensive leveraged finance• Deal-driven leveraged finance• Leverage in ownership transition• Identifying corporate debt restructuringopportunitiesCASE STUDY: OracleCASE STUDY: Spacemasters. Leveraged Buyout Analysis• Types of buyouts and how they are financed• Sponsor vs trade acquisitions: comparing valuation analysis• Implementing a management buyout: senior,mezzanine and equity finance• Leveraged finance as a temporary capital structure• Spreadsheet-based Debt Capacity Analysis forleveraged financeCASE STUDY: The LBO of PD1. CASE STUDY: The Sale of Flexics


DAY TWOLeveraged Build-Ups and LeveragedRecapitalizationCASE STUDY: Sealed Air Corporation. CASE STUDY: Ahlsell's Leveraged Recap. CASE STUDY: Truck Toys..Mezzanine Financing Techniques• Survey of leveraged finance techniques, and when it makes sense to use them• Finding the optimal financing mix: debt, equity or mezzanine?CASE STUDY:Funding the Valvex Acquisition.CASE STUDY: CUSA Busways. CASE STUDY: Woodstream. CASE STUDY: Jefferson Smurfit. High Yield Bond Financing• Trends in covenants, pricing and defaultsEXAMPLE: Piaggio high yield bondFOCUS: The US high yield market for non-USissuersCASE STUDY: Foodcorp.

DAY THREE• Financing a Buyout: Cash Flow Modeling• Modeling a LBO: key corporate numbers• Modeling a LBO: key predictions• Modeling a LBO: financing assumptionsCASE STUDY:Jordan Cement. CASE STUDY: Chase Secured Loan Trust Notes.CASE STUDY: KKR Financial CLO. CASE STUDY:Noname Bank Synthetic CLO. EXERCISE: Using CDS and CDO techniques to layoff the risk in of a portfolio of leveraged loans.CASE STUDY: Hardware Leasing Co. CASE STUDY: Don Pedro Hydro.



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Mergers & AcquisitionsCourse ObjectivesIn today's economic environment, companies look to mergers and acquisitions (M&A) as a way of strategically expanding their operations and as a means of consolidation. In 2003, about 22,000 M&A transactions were announced, accounting for about $1 trillion. This was the largest volume recorded since the peak of the M&A boom in 2000, and the trend look continued in 2004. With the upturn in M&A activity, the market is becoming increasingly competitive. Where traditionally investment banks were advising the corporates on vital issues such as valuation, structuring and negotiation, there are an increasing number of private equity bidders now entering the market. Alongside this, an increasing number of corporates are bringing the M&A expertise in-house. Expertise in developing strategic partnerships and managing extended enterprises has become an essential core competency for businesses. However, both M&A events and partnerships often end up failing to deliver value to the three constituencies— shareholders, customers and employees.


3 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 16-18 Oct 2006 New York, United States $3,650.00 Register now Non-residential

Who Should Attend?Finance Directors, CFOs and other senior strategists in corporates, Members of M&A teams in investment banks, Corporations and legal firms, Accountants and tax advisors, Management and strategy consultants, Government agencies involved in privatization or private finance initiatives, Strategic planners, Market regulators, Investment directors, managers and analysts, Lawyers involved in mergers and acquisitions



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Mergers & AcquisitionsDAY ONECorporate Finance, Strategyand the Economics of M&ACase studies: Wärtsilä NSD,Developing an Acquisition StrategyEvaluating and Pricing Acquisitions, andUndertaking Due DiligenceCase studies: The Acquisitionof Allied ColloidsValuation in Mergers and Acquisitions:ToolsCase studies: Active GenerationValuation in Mergers and Acquisitions:ApplicationsCase studies: Active Generation


DAY TWONegotiating a MergerCase studies: GoldfieldsAnti-takeover DefensesCase studies: Mardi-GrasPost-Merger IntegrationCase studies: Penn State andGuisinger, Lacsa and TacaDivestituresCase studies: Pinault-Printemps-Redoute

DAY THREEFinancing AcquisitionsCase studies: Le MeridienM&A in the Insurance Industry(Susan Fleming)What Makes Insurance M&A Different?Insurance Valuation MethodologiesIllustrative Case study : UniversalAmerican’s Acquisition of PennUnionLeveraged Buy-OutsCase studies: FlexicsSummary and Conclusions



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Mergers and Acquisitions in Latin AmericaCourse ObjectivesIn today's economic environment, companies seek ways to expand, quickly achieve market niche, improve efficiency and add to profitability. In 2004, about 24,000 M&A transactions were announced valued in excess of $1.2 Trillion. This exceeded the transactions of 2003 and the trend appears to be continuing. Traditional activity is still very strong, with many companies seeking advice from investment bankers finding the right target, valuing the target and the merged firm and assisting in negotiation. New and quickly growing are the private equity bidders. New to the industry is the development of in-house M&A departments.While this wealth of experience of investment bankers and M&A consultants is an important financial tool, it cannot substitute for strong competence by the M&A parties in strategic planning and execution of the M&A plan. Parties must understand the process in order to better deliver benefits to the shareholders, the customers and the employees of both the target and the bidder.


3 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 29-31 May 2006 Sao Paulo, Brazil $3,650.00 Register now Non-residential

Who Should Attend?Corporate Financial Officers, M&A Lawyers, M&A Accountants, Commercial Bankers, Investment Bankers, Security Analysts, Investment Officers, Corporate Treasurers and other individuals involved in M & A and other financial, restructuring activity, Financial Directors, Strategic Planners, Investors



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Mergers and Acquisitions in Latin AmericaDAY ONEMerger and Other Types of CorporateRestructuringMini-cases: Pfizer, Mattel AOL-TimeWarnerCorporate Governance, TakeoverStrategy, Anti-takeover DefensesGuest Speaker:Aline de Menezes Santos will speak onRegulation and the M&A deals. Developing Business and Acquisition PlansImplementation to ClosingMini-cases McKesson and HBO, Vodafone AirTouch Cingular –AT&T Wireless


DAY TWOIntegration – Mergers, Acquisitions andBusiness AlliancesMini-cases Albertson – American Stores,Exxon- Mobil, Daimler –ChryslerMerger and Acquisition ValuationGuest SpeakerManoela Arashiro will speak on M&Avaluation in Brazil – Adjustments of valuationtechniques to the particularities of the countryand industriesStructuring the Deal

DAY THREEVivendi Universal -GEDelegates discuss the form of acquisition andmethod of paymentLeverage BuyoutsM&A AlternativesJointVentures, Partnerships, StrategicAlliancesand LicensingMini-cases: Walmart-AOL, Microsoft – BestBuy – Radioshack, and Circuit City-AOLMini-case: IBM and LenovoMini-case: Conoco Phillips – LukoilMini-case: Coca-Cola and Proctor &GambleGetting Rid of Part of the BusinessDivestitures, Spin-offs, and Split-UpsMini-case: Hughes CorporationMini-case: BaxterMini-case: Baxter



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Administración de Activo-PasivoCourse ObjectivesEl propósito de este curso es exponer a los asistentes en contacto directo con estrategias y tácticas de administración de riesgo de tasas de interés y de riesgo de liquidez. Este curso discutirá medidas tradicionales de riesgo, como el análisis de GAP a técnicas que utilizan derivados como mecanismo de cobertura para la administración de los riesgos antes mencionados. Los asistentes aprenderán a cómo identificar los elementos de un proceso efectivo de Administración de Activo-Pasivo, cómo evaluar las características de los flujos de efectivo que impactan al Estado de Situación y el Estado de Ingresos, medir el impacto de cambios en tasas de interés sobre las ganancias, también examinarán las políticas, estructuras y reportes de los Comités de Administración de Activo-Pasivo. El objetivo final es que los asistentes puedan desarrollar estrategias que puedan implantar en sus instituciones con la idea de mejorar la ejecutoria de las mismas.


4 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 24-27 Apr 2006 Panama City, Panama $2,950.00 Register now Non-residential

Who Should Attend?Tesoreros, Administradores de Riesgo, Miembros del Comité de Administración de Activos y Pasivos, Consultores, Profesionales de Inversiones, Principales Ejecutivos Financieros, Miembros de Junta de Directores, Contralores



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Administración de Activo-PasivoDAY ONEIntroducción : • Cuáles son los riesgos que enfrentan los bancos?• Maximización del valor del banco y losriesgos existentes para el logro de esteobjetivo• Aspectos teóricos y sus implicaciones prácticas• Cuán importantes son los riesgos de liquidez y de tasa de interés?• Estrategias para proteger el IngresoNeto de Interés• Riesgo de Tasas de Interés (RTI)• Riesgo de Liquidez• La Razón de Liquidez• Estrategias de Cobertura• Medición de RTICASO NO. 1: • Descripción del ambiente regulatorio• Maximización del valor de la entidad• Descripción de las características delEstado de Situación y Estado de Ingresos• Problemas Potenciales• Métodos de evaluar el problema• Posibles Soluciones


DAY TWORiesgo de Tasa de Interés y laEstructura de Tasas de Interés• La Estructura de tasas de Interés• Importancia de utilizar medidas de riesgo de mercadoCASO NO. 2Impacto de cambios adversos en tasas de interés• Métodos de Medición

DAY THREE• Técnicas Avanzadas de Administración de Activo-Pasivo• Técnicas de Cobertura• Vehículos utilizados• Value-at-Risk (VaR)CASO NO. 3Simulaciones aplicadas al casobajo estudio• Introducción a las Simulaciones en la Administración de Activo-Pasivo

• Escenarios de Tasas de Interés• Proyecciones de GAP y de Partidas del Estado de Situación• Proyecciones de Ingreso de Intereses

DAY FOURUso de Indicadores de Mercado paraAdministrar el Riesgo de Interés y deLiquidezMétodos para medir Valores de Mercado• Enfrentado el riesgo de interésSensitividad de valores de mercadoy duración• Riesgo de Crédito• Proceso de Administración de Riesgo• Sistemas de Información• Diseño de Políticas de Administraciónde RiesgoResumen y Conclusiones



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Cursos de CapacitaciónANALISIS DE CUENTASCodigo Sence 12-34-5928-71 - Duración 12 horas2° VERSION : 18-20-25-27 ABRIL 2006 Horario MARTES Y JUEVES 18:30 A 21:30 HRS

Lugar COLEGIO DE INGENIEROS - Valor $ 150.000

ANALISIS Y TRATAMIENTO DEL I.V.A.Codigo Sence 12-34-6076-74 - Duracion 12 horas2° VERSION : 18-20-25-27 ABRIL 2006 Horario MARTES Y JUEVES 18:30 A 21:30 HRS Lugar COLEGIO DE INGENIEROS - Valor $ 150.000

ANALISIS OPERACION RENTA Codigo Sence: En trámite - Duracion 12 horas2° VERSION : 10-11-17-18 ABRIL 2006

Horario LUNES-MARTES- MIERCOLES 18:30 A 21:30 HRS Lugar COLEGIO DE INGENIEROS - Valor $150.000

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INFORMACIÓN GENERAL: MANAGEMENT GROUP-CAPACITACIÓN ORGANIZACIONAL Coordinadora Rosy Montt Bravo - Fono 2350696-2354777 - [email protected] www.managementgroup.cl

CONTABILIDAD BASICA PARA NO ESPECIALISTASCodigo Sence 12-34-5899-27 - Duracion 30 horas2° VERSION : 24-26-27 ABRIL y 3-5-8-10-12-15-17 MAYO 2006Horario LUNES- MIERCOLES-VIERNES 18:30 A 21:30 HRS

Lugar COLEGIO DE INGENIEROS - Valor $280.000

COMERCIO EXTERIOR PRACTICOCodigo Sence 12-34-6076-50 - 1° VERSION : 28-30 –MARZO y 4-6 ABRIL 20062° VERSION : 17-19-24-26 ABRIL 2006Horario LUNES-MARTES-MIERCOLES-JUEVES 18:30 A 21:30 HRS


CONTINUACIÓN



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Cursos de CapacitaciónEVALUACION Y ANALISIS DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO BASADO EN COSOCodigo Sence 12-34-5852-54 - Duracion 12 horas2° VERSION : 18-20-25-27 ABRIL 2006Horario MARTES-JUEVES 18:30 A 21:30 HRS


MANEJO EFICIENTE DE TESORERIACodigo Sence 12-34-6101-62 - Duracion 12 horas2° VERSION : 17-19-24-26 ABRIL 2006Horario LUNES-MARTES- MIERC.-JUEVES 18:30 A 21:30 HRS


CONTABILIDAD DE COSTOSCodigo Sence 12-34-6350-02 - Duracion 12 horas1° VERSION : 29-31 MARZO y 5-7 ABRIL 20062° VERSION : 19-21-26-28 ABRIL 2006Horario MIERCOLES-VIERNES 18:30 A 21:30 HRS


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CONTABILIDAD INTERMEDIACodigo Sence 12-34-6311-32 - Duracion 30 horas1° VERSION : 10-11-17-19-21-24-26 ABRIL y 2-4-9 MAYO 2006Horario MARTES- JUEVES 18:30 A 21:30 HRS


ADMINISTRACION Y CONTROL EFICIENTE BODEGA E INVENTARIOSCodigo Sence 12-34-6101-55 - Duracion 12 horas1° VERSION : 28-30 MARZO y 4-6 ABRIL 20062° VERSION : 17-19-24-26 ABRIL 2006Horario LUNES- MIERCOLES 18:30 A 21:30 HRS


CONTINUACIÓN



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Cursos de CapacitaciónLEGISLACION LABORAL ACTUALIZADACodigo Sence 12-34-6890-94 - Duracion 12 horas2° VERSION : 18-20-25-27 ABRIL 2006Horario LUNES- MARTES-MIERC.-JUEVES 18:30 A 21:30 HRS


ASPECTOS TRIBUTARIOS DE LAS REMUNERACIONESCodigo Sence 12-34-6017-73 - Duracion 12 horas2° VERSION : 18-20-25-27 ABRIL 2006Horario LUNES- MIERCOLES 18:30 A 21:30 HRS


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ANALISIS FINANCIEROCodigo Sence 12-34-6044-31 - Duracion 12 horas1° VERSION : 3-5-10-12 ABRIL 20062° VERSION: 24-26-28 ABRIL y 3 MAYO 2006Horario LUNES- MIERCOLES 18:30 A 21:30 HRS


AUDITORIA MODERNACodigo Sence 12-34-6044-34 - Duracion 12 horas2° VERSION: 17-19-24-26 ABRIL 2006Horario LUNES- MIERCOLES 18:30 A 21:30 HRS




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Cursos de Capacitación

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Bienvenida:Asesorías Corporativas (Asecorp) es una empresa que desde el año 1992 lleva efectuando programas abiertos y cerrados de capacitación.

Presentación:Nuestra empresa desarrolla cursos de capacitación conforme la siguiente clasificación:

Cursos de Capacitación:CÓMO INVERTIR EN FONDOS MUTUOS LEASING FACTORING CONFIRMING SUS ASPECTOS TRIBUTARIOS Y CONTABLES CONTRATOS DE OPCIONES (CALL Y PUT)COMO CONTROLAR EL RIESGO CAMBIARIO EN LA EMPRESA

ASECORP, Asesorías Corporativas, Consultas e Inscripciones: Fono : 664 1351- 664 0029 – Fax: 374 6433 , [email protected] – www.asecorp.cl



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Cómo Invertir en Fondos Mutuos Objetivos:Entregar a los participantes los aspectos claves de la inversión en fondos mutuos de modo que al término del curso puedan saber como se estructura un fondo mutuo, como rentan dependiendo de su portfolio y que en base a ello puedan dar buenos consejos de inversión a sus clientes.

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PROGRAMA I.- CONCEPTO DE PORTFOLIO DE INVERSIONESII.- INSTRUMENTOS FINANCIEROS QUE COMPONEN LA

CARTERA DE LOS FONDOS MUTUOS Y SUS RENTABILIDADES ESPERADASIII.- INDUSTRIA DE LOS FONDOS MUTUOSIV.- TRIBUTACIÓN DE LOS FONDOS MUTUOSV.- ART 57 BISVI.- AHORRO PREVISIONAL VOLUNTARIO

INFORMACIONES RELATOR Sr. Andrés Sáenz Mc ManusFECHA 17-19-24-26 de Abril de 2006HORARIO 17:00 a 21:00 horas.DURACION 16 horas CÓDIGO SENCE 12-34-7168-37 VALOR $ 145.000.-

ASECORP, Asesorías Corporativas, Consultas e Inscripciones: Fono : 664 1351- 664 0029 – Fax: 374 6433 , [email protected]

Dirigido a:El curso está dirigido a ejecutivas de ventas de fondos mutuos, bancos, cías de seguros, inversionistas de fondos mutuos y todos aquellos que por la naturaleza de su trabajo deban conocer temas técnicos de la inversión en fondos mutuos.



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Leasing Factoring Confirming y sus Aspectos Tributarios y Contables

Objetivos:Es importante asistir a este curso para conocer en detalle las ventajas tributarias, contables y financieras del leasing y factoring, sus formalidades y todos los conceptos relativos a su uso.

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PROGRAMA I. LEASING Y SUS CARACTERÍSTICASII. FACTORING COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTOIII. CONFIRMING INFORMACIONES

RELATOR Sr. Alejandro MancillaFECHA 18-20-25-27 Abril de 2006HORARIO 18:30 a 21:30 Horas.DURACION 12 horas CÓDIGO SENCE 12-34-5748-17 VALOR $ 110.000.-


Dirigido a:Contadores, Contadores Generales, Analistas de Costos y de Presupuestos, Analistas de Control de Gestión .



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Contratos de Opciones (Call Y Put)Objetivos:Al termino del seminario los participantes serán capaces de comprender el funcionamiento de los mercados de opciones, entender el objetivo económico de los instrumentos y la forma en que se transfieren los riesgos, conocer los distintos tipos de opciones y las estrategias de cobertura asociadas a ellas y adquirir las nociones básicas para determinar el precio de las opciones

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PROGRAMA I. USOS DE LAS OPCIONESII. TIPOS DE OPCIONESIII. PROPIEDADES BÁSICAS SOBRE LOS PRECIOS DE LAS

OPCIONES (CASO ACCIONES)IV. INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA FINANCIERA

INFORMACIONES RELATOR Sr Alberto CáceresFECHA 18-20-25 y 27 de Abril de 2006HORARIO 18:30 a 21:30 Horas.DURACION 12 horas CÓDIGO SENCE 12-37-7490-73 VALOR $ 110.000.-


Dirigido a:Profesionales o técnicos que trabajan en áreas relacionadas al mercado de capitales, operadores de mesas de dinero, administradores de portfolio, analistas de riesgo, administrativos back office, auditores del área financiera.



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Cómo Controlar el Riesgo Cambiario en la EmpresaObjetivos:Entregar a los participantes una metodología para estimar el riesgo cambiario que tiene o que tendrá una empresa. Los alumnos al término del seminario tendrán los conocimientos para evaluar el riesgo de moneda que enfrenta la empresa dadas las transacciones comerciales que hace en monedas diferentes al peso.

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PROGRAMA I. CUANTIFICANDO EL RIESGO CAMBIARIOII. CALCULO DEL RIESGO EN CIFRASIII. ÁREAS INVOLUCRADAS EN LA IV. MONITOREO DEL RIESGO CAMBIARIO

INFORMACIONES RELATOR Sr. Patricio Parra RavanoFECHA 18 -20 de Abril de 2006HORARIO 17:30 a 21:30 Horas.DURACION 8 horas CÓDIGO SENCE 12-34-6109-99 VALOR $ 100.000.-


Dirigido a:Jefes de Finanzas, Analistas Financieros, Contadores Auditores, Analistas de Riesgos de Bancos, analistas de Comercio Exterior y todos aquellos que en razón de su trabajo deseen conocer una manera técnica de evaluar el riesgo cambiario de una empresa.



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Basilea II Riesgo Operacional y Modelos de Medicion Avanzada

Course ObjectivesProceso de implementación del Sistema de Gestión del Riesgo Operacional Identificación, medición, monitoreo y control del Riesgo Operacional Modelos semi-cuantitativos y cuantitativos de medición del Riesgo Operacional Pruebas de stress a los modelos de Riesgo Operacional Alineación estratégica del Sistema de Gestión del Riesgo Operacional Normatividad y reglamentación Riesgo OperacionalAnálisis del impacto de los requerimientos de Basilea II


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Dates Location Price Register Accommodation 29 May-1 Jun 2006 Mexico City, Mexico $4,050.00 Register now Non-residential 25-28 Sep 2006 Miami, United States $4,050.00 Register now Non-residential

Who Should Attend?Vicepresidentes, Directores y Gerentes de Riesgos, Miembros Comité de Riesgos, Consultores, Ejecutivos a cargo de diseñar e implementar Modelos de Gestión, Directivos de Órganos Supervisores y/o de Control, Directivos Agremiaciones Contralores, Auditores



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Basilea II Riesgo Operacional y Modelos de Medicion Avanzada

DAY ONEGestión del Riesgo Operacional• Objetivo de la Administración del Riesgo Operacional• Recomendaciones en la Gestión del Riesgo Operacional• Importancia de la implementación de un sistema de Gestión del Riesgo• Casos de eventos de Riesgo OperacionalBasilea II: El nuevo acuerdo de capital• Definición del Riesgo OperacionalBasilea II• Pilar 1-Requerimientos de Capital• Pilar 2-Proceso de Supervisión• Pilar 3-Disciplina de MercadoProceso implementación sistemaGestión del Riesgo• Formulación Marco Conceptual Gestión Riesgo Operacional• Desarrollo entorno para la Gestión del Riesgo• Elementos para la Administración del R.O.• Definición de Políticas• Estructura Organizacional• Roles y Responsabilidades• Proceso Riesgo Operacional


DAY TWOIdentificación del RiesgoMedición del RiesgoCálculo de CapitalModelos de Medición Avanzada

DAY THREEMonitoreo y Control del RiesgoGestión del Riesgo OperacionalAsignación de capital por RiesgoOperacional

DAY FOURRiesgo Estratégico – Reputacional• Plano Estratégico de Riesgos• Herramientas de Monitoreo Riesgo ReputacionalBases de datos Externas• Centralización Bases de Datos• Intercambio de Información• Índice de CalidadNormatividad y ReglamentaciónRiesgo Operacional• Basilea II• Norma técnica Gestión del RiesgoASNZ 4360• Sarbanes Oxley• Solución Integral Riesgo OperacionalEstudios de impacto cuantitativopor Riesgo Operacional• Basilea• Unión Europea• LatinoaméricaIncentivos para la Implantación• Aspectos relevantes• Acciones Complementarias• Caso Práctico



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Contabilidad para Instrumentos Financieros Panama

Course ObjectivesCon la creciente innovación en los mercados financieros, los organismos internacionales de contabilidad se vieron motivados a emitir un pronunciamiento que capturara el quehacer financiero moderno. A tales efectos, se emitió la norma de contabilidad internacional No. 39. Esta norma tiene como objetivo el hacer más relevante la información acerca de las actividades que llevan a cabo las empresas con instrumentos financieros. La norma exige, entre otras cosas, que se valoren y se clasifiquen los activos y pasivos financieros. Es importante que, las personas que toman decisiones de inversiones y que preparan estados financieros, reconozcan el impacto que las normas contables antes mencionadas tienen sobre las decisionesde inversión.


3 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 1-3 May 2006 Panama City, Panama $2,450.00 Register now Non-residential

Who Should Attend?Conocer los diversos modelos de valoración para instrumentos financieros, Examinar los detalles más importantes de la Norma Internacional de Contabilidad relacionada con los Instrumentos Financieros, Conocer las características básicas de la conducta de los derivados financieros y las estrategias de inversión, Aplicar técnicas de administración de carteras de renta fija tomando en consideración su impacto sobre los estados financieros, Redactar políticas de inversión que tengan en cuenta los aspectos contables



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Contabilidad para Instrumentos Financieros Panama

DAY ONEAspectos Fundamentales de Valoración de Instrumentos FinancierosInstrumentos de renta fija• Introducción de los Tipos y Característicasde los Instrumentos de Renta Fija• Valoración de Instrumentos de DeudaDirecta• Valoración de Bonos con Opciones Incluidas• Valoración y Análisis de Bonos Convertibles• Valoración a través del Método “Option-Adjusted Spread Analysis”• Valoración y Análisis de BonosInternacionales• Valoración de Instrumentos Financieros que no se cotizan en Mercados SecundariosCaso y Ejercicio No. 1 Ejercicios de prácticade las diversas técnicas de valoracióndiscutidasInstrumentos DerivadosCaso y Ejercicios No. 2. Ejercicios yaplicación de los métodos de valoración delos instrumentos derivados


DAY TWOAspectos Contables: Aspectos Básicos sobrela Norma de Internacional de Contabilidadrelacionada con Instrumentos Financieros• Definición de Activo Financiero, PasivoFinanciero e Instrumento de Capital• Portafolios de Activos Financieros yPasivos Financieros• Reclasificaciones• Clasificación de Pasivos FinancierosCaso No. 3. Contabilidad de ActivosFinancieros y su Impacto sobre los EstadosFinancieros• Menoscabo en el valor de ActivosFinancieros• Contabilidad para Instrumentos deCoberturaCaso No. 4. Contabilidad de Instrumentosde Cobertura

DAY THREEAdministración de Cartera de Inversionesbajo la Norma Internacional de InformaciónFinanciera de Instrumentos Financieros• La Nueva Era en la Administración deCarteras de Inversión• Impacto sobre la Liquidez y Riesgo deCapital• Clasificación de los Instrumentos deInversión• Administración de la Cartera deInversiones• Cobertura de el Portafolio con Derivados• Política de InversionesCaso No. 5 Diseño de Política deInversiones a la luz de la NormaInternacional de Contabilidad• Conclusiones



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Mejores Prácticas en Administración del Riesgo Crediticio

Course ObjectivesRepasar las bases de análisis numérico para lograr mayor profundidad en análisis de cifrasProveer metodología comprensiva de análisis crediticio para permitir mayor profundidad en evaluar riesgos de clientesEntender aspectos de estructuración de créditos para controlar o mitigar riesgos de carteraEsclarecer los elementos de las mejores prácticas en administración del riesgo crediticio según el Comité de BasileaProfundizar en temas financieros bancarios y cumplimiento regulatorio por medio de la simulación corporativa El programa y temario detallado sigue en las próximas hojas.


3 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 25-28 Apr 2006 Miami, United States $4,050.00 Register now Non-residential 16-19 Oct 2006 Miami, United States $4,050.00 Register now Non-residential

Who Should Attend?Jefes de grupo, Ejecutivos bancarios veteranos, Analistas de riesgo, Supervisores de riesgo crediticio, Funcionarios de otras áreas del banco que desean aprender como se analizan créditos y como se administra el riesgo crediticio dentro lineamientos expuestos por el Comité de Basilea.



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Mejores Prácticas en Administración del Riesgo Crediticio

DAY ONEBASILEA I Y II: DESARROLLO HISTÓRICO• Charla: Desarrollo Histórico de los Acuerdos de Basilea• Respuestas Institucionales ala Incertidumbre• Agrandar el Rango de Alternativas deFinanciamientoÍNDICES FINANCIEROS• Charla: Índices y Coeficientes en el Análisis Financiero• Caso Empresas Incógnitas: IdentificarEmpresas por IndicesSIMULACION BANCARIA: DECISIONES 1 Y 2• Juego en computadora tomando decisiones para dirigir un banco dentro de contexto económico y regulatorio simulado• Decisiones de: inversiones líquidas, elección de tasas activas, gastos de promoción, gastos de supervisión y seguimiento• Trabajo en equipo

DAY TWOANÁLISIS FINANCIERO• Caso Comercial Marinera: Empresa conCrecimiento Rápido


RIESGOS CUALITATIVOS• Caso Estampados: Crédito en SectorDificil• Charla: ¿Porqué Los Analistas NoLevantan Datos Cualitativos Profundos?• Ejercicio: Identificación de RiesgosCrediticios ComunesMETODOLOGÍAS DE ANÁLISISCREDITICIO Y BASILEA 2• Charla: Modelo PRISM de AnálisisSIMULACION BANCARIA:DECISIONES 3 Y 4• Repaso de datos de primera corrida• Trabajo en equipo

DAY THREESISTEMAS DE CALIFICACIÓN DERIESGO CREDITICIO EN BANCOS• Charla: Sistemas de Calificación Internas BancariasESTRUCTURACIÓN CREDITICIA• Charla: Estructura Crediticia para Mitigar Riesgos• Caso Comercializadora Tigre: Crédito a Empresa Estacional• Caso Alimentos Piscis: Decisión de Prestar a Empresa con Restricciones por Convenios

SIMULACION BANCARIA: DECISIONES5 Y 6• Repaso de datos de segunda corrida• Trabajo en equipo

DAY FOURADMINISTRACIÓN DEL RIESGO CREDITICIO• Charla: Principios del Comité de Basileapara Administrar el Riesgo CrediticioDETECCIÓN DE PROBLEMAS Y GESTIÓN REPARATORIA• Caso Empresas Milano: Señales de Alarma• Caso Vidrios Especializados: DecisiónCrediticia ante Situación DeterioradaEL PAPEL DEL SUPERVISORBANCARIO• Charla: Supervisión Bancaria Efectivasegún el Comité de Basilea• 25 principios medulares• Anexo 9: opción de esquema Basilea2 para latinoaméricaSIMULACION BANCARIA: DECISIONES 7 Y 8• Repaso de datos de tercera corrida• Trabajo en equipoCIERRE



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Valuación Corporativa en America LatinaCourse ObjectivesEste curso ofrece a los participantes actualizar su conocimiento sobre las principales técnicas de valuación corporativa, profundizando sobre las particularidades de los mercados emergentes. El enfoque es eminentemente práctico: a partir de contenidos teóricos, ilustrados por una amplia serie de casos de estudio basados en corporaciones latinoamericanas, los participantes desarrollarán su capacidad de modelización utilizando la hoja de cálculo Microsoft Excel.Este no es un curso sobre Excel. Se supone que los participantes ya tienen un razonable conocimiento operativo de esta hoja de cálculo. El énfasis está puesto en la construcción de modelos de valuación adecuados para los mercados emergentes.


3 Day Agenda

Dates Location Price Register Accommodation 25-28 Apr 2006 Mexico City, Mexico $4,050.00 Register now Non-residential 18-21 Sep 2006 Miami, United States $4,050.00 Register now Non-residential

Who Should Attend?…analistas de los departamentos de Finanzas Corporativas y Planeamiento Estratégico de corporaciones latinoamericanas., …analistas de Banca Corporativa y nombre de empresas listadas de la Región., …ejecutivos de inversión de Fondos de Private Equity que operen en la Región., …directores de finanzas, planeamiento y gerentes generales responsables del desarrollo e implementación de planes estratégicos.



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Valuación Corporativa en America LatinaDAY ONEMarco general para la valuación enmercados emergentesDesafíos de la valuación en mercados emergentes:Un repaso de los métodos de valuación:Dividendos descontados y valuación por múltiplos.CASO DE ESTUDIO: dividendosdescontados (Telefonica de Argentina).CASO DE ESTUDIO: valuaciónrelativa aplicada a EMBRAER (Brasil).Un Marco para la valuación basada en FCDCASO DE ESTUDIO: valuación de activos netos de Telefonica de Argentina.Análisis del comportamiento histórico.CASO DE ESTUDIO: análisis histórico de una empresa latinoamericana.

DAY TWOTaller de modelización sobreproyecciones operativas yfinancierasRevisión metodológica:


Estado de Resultados y Flujo de CajaProyectados.Reunión general.Construcción de Balancesproyectados.Reunión general.

DAY THREEComponentes sistemáticos y nosistemáticos del costo de capitalen mercados emergentesRevisión: el costo de capital enmercados desarrollados.CASO DE ESTUDIO: costo decapital para una empresa en un mercadodesarrollado.El costo de capital en mercadosemergentes.CASO DE ESTUDIO:costo decapital para empresas latinoamericanasutilizando el “CAPM local” y otrosmétodos alternativos.Ajusto de tipo de cambio.

CASO DE ESTUDIO: Translación deflujos de caja proyectados de una empresamexicana a dólares USA.Ajustes por liquidez y tamaño.

DAY FOURIntroducción a valuación enFusiones y Adquisiciones.Takeover de una empresalatinoamericana listada.CASO DE ESTUDIO presentado porel Conductor.Taller de valuación en mercadosemergentes.Cierre del curso y evaluación delmismo.



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Diplomado en Asistencia Ejecutiva y uso de Herramientas Computacionales

Dirigido a: Secretarias o personas que desempeñen un rol secretarial.Este diplomado consta de 215 horas cronológicas distribuidas en tres cursos:

• Herramientas para un desempeño efectivo en la gestión secretarial ejecutiva. 14/julio-13/sept. $ 291.840 • Gestión secretarial ejecutiva: herramientas comunicacionales. 30/junio-22/sept. $ 387.600 • Herramientas financieras-contables para la gestión secretarial ejecutiva. 7/julio-1/sept. $ 300.960

Objetivos: Los diplomados están compuestos por 3 cursos cada uno, dirigidos exclusivamente al área administrativa. Ambos son organizados y producidos por el Programa de Educación Continua en Computación (EccompUC) perteneciente al Departamento de Ciencia de la Computación de la Escuela de Ingeniería y al Programa de Capacitación y Desarrollo Integral (Procade) de la Dirección General de Educación Continua de la Vicerrectoría de Comunicaciones y Extensión de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Información General: PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE, Centro de ExtensiónAlameda 390, Santiago – Teléfonos: 354 6506, 354 6517, Fax: 634 1929, www.procade.cl Volver



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Herramientas para un desempeño efectivo en la gestión secretarial ejecutiva.

DIRIGIDO A: Secretarias, asistentes comerciales, asistentes administrativas, coordinadoras administrativas o personas que desempeñen un rol secretarial.

OBJETIVOS:Analizar la gestión secretarial ejecutiva y su evolución en el tiempo. Adquirir conocimientos y herramientas actualizadas para la organización eficiente del trabajo y administración del tiempo. Organizar con eficiencia los eventos de su organización. Ejercitar y aplicar habilidades interpersonales para establecer una relación fluída y competente con todas las áreas unidades o personas que forman parte de su organización en el proceso de servicio hacia clientes y usuarios. Adquirir competencias para el manejo adecuado de los conflictos y del estrés propio de un rol que enfrenta progresivas exigencias

INFORMACIÓN GENERAL:Fecha: 14 de julio al 13 de septiembreDías y horario de clases:

M y J de 18:30 a 21:40 hrs. (18 sesiones)Sábados de 09:00-14:10 hrs. (2 sesiones)Duración: 64 horas cronológicas Código SENCE: 12-34-7020-09

Valor: $ 291.840.-

Contenidos1. ANALISIS DE LA GESTIÓN SECRETARIAL EJECUTIVA2. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO 3. EXCELENCIA EN EL COMPORTAMIENTO DE SERVICIO4. CEREMONIAL Y PROTOCOLO EN LA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS5. TALLERES DE DESARROLLO PERSONAL

VolverInformación General: PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE, Centro de ExtensiónAlameda 390, Santiago – Teléfonos: 354 6506, 354 6517, Fax: 634 1929, www.procade.cl



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Gestión secretarial ejecutiva: herramientas comunicacionales


OBJETIVOS:Entregar conocimientos, herramientas y técnicas actualizadas para potenciar el desarrollo de competencias comunicacionales que faciliten la Gestión Secretarial Ejecutiva y permitan responder eficazmente a los nuevos desafíos de las empresas modernas. Contenidos1. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA UNA COMUNICACIÓN

EFECTIVA2. REDACCIÓN COMERCIAL3. USO DE MICROSOFT WORD EN LA GESTIÓN SECRETARIAL4. DESARROLLO DE LA EXPRESIÓN ORAL 5. USO DE MICROSOFT POWERPOINT 6. TALLERES DE DESARROLLO PERSONAL

INFORMACIÓN GENERAL:Fecha: 30 de junio al 22 de septiembreDías y horario de clases, laboratorio y talleres: M y J de 18:30 a 21:40 hrs. (17 sesiones)M y J de 18:30 a 21:40 hrs. (8 sesiones)Sábados de 09:00-14:10 hrs. (2 sesiones)Duración: 85 horas cronológicas Código SENCE: 12-34-6819-44 Valor: $ 387.600.-




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Herramientas financieras-contables para la gestión secretarial ejecutiva


OBJETIVOS: Adquirir conocimientos, herramientas informáticas y competencias técnicas actualizadas sobre procedimientos financiero-contables y de control interno de recursos en las organizaciones. Comprender, administrar, resolver y agilizar los procedimientos financiero-contables y de control interno de recursos en su organización. Optimizar la aplicación de herramientas informáticas a los procedimientos financiero-contables y de control interno de recursos en su organización.

Contenidos1. DOCUMENTOS MERCANTILES Y CONCEPTOS NECESARIOS PARA

UNA BUENA GESTIÓN SECRETARIAL2. CONTABILIDAD BÁSICA APLICADA A LA GESTIÓN SECRETARIAL3. USO DE MICROSOFT EXCEL EN LA GESTIÓN SECRETARIAL4. TALLERES

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INFORMACIÓN GENERAL:Fecha: 7 de julio al 1 de septiembreDías y horario de clases, laboratorio y talleres: M y J de 18:30 a 21:40 hrs. (10 sesiones)M y J de 18:30-21:40 hrs. (7 sesiones)Sábados de 09:00-14:10 hrs. (3 sesiones)Duración: 66 horas cronológicas Código SENCE: 12-34-7402-17 Valor: $ 300.960.-

Información General: PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE, Centro de ExtensiónAlameda 390, Santiago – Teléfonos: 354 6506, 354 6517, Fax: 634 1929, www.procade.cl



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Diplomado en Gestión Administrativa y uso de Herramientas Computacionales

Dirigido a:Administrativos, coordinadores administrativos o personas que desempeñen un rol administrativo. Este diplomado consta de 221 horas cronológicas distribuidas en tres cursos:

• Organización del trabajo en la gestión administrativa 06/julio - 07/sept. $ 351.120 • Comunicación efectiva en la gestión administrativa 29/junio - 07/sept. $ 337.440 • Contabilidad general en la gestión administrativa 27/julio - 28/sept. $ 319.200

Objetivos: Los diplomados están compuestos por 3 cursos cada uno, dirigidos exclusivamente al área administrativa. Ambos son organizados y producidos por el Programa de Educación Continua en Computación (EccompUC) perteneciente al Departamento de Ciencia de la Computación de la Escuela de Ingeniería y al Programa de Capacitación y Desarrollo Integral (Procade) de la Dirección General de Educación Continua de la Vicerrectoría de Comunicaciones y Extensión de la Pontificia Universidad Católica de Chile.




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Organización del trabajo en la gestión administrativa

DIRIGIDO A: Asistentes administrativos, coordinadores administrativos o personas que desempeñen un rol administrativo.

OBJETIVOS:Adquirir conocimientos y herramientas actualizadas para la organización eficiente del trabajo y administración del tiempo. Ejercitar y aplicar habilidades interpersonales para establecer una relación fluida y competente con todas las áreas unidades o personas que forman parte de su organización en el proceso de servicio hacia clientes y usuarios. Manejar grandes volúmenes de información mediante un administrador de bases de datos, como lo es Microsoft Access.

Contenidos1. GESTIÓN DEL TIEMPO Y ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO2. EXCELENCIA EN EL COMPORTAMIENTO DE SERVICIO3. USO DE MICROSOFT EXCEL EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA4. USO DE MICROSOFT ACCESS EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA5. TALLER DE MANEJO DE ESTRÉS


INFORMACIÓN GENERAL:Fecha: 6 de julio al 7 de septiembreDías y horario de clases, laboratorio y talleres: L-W de 18:30 a 21:40 hrs. (9 sesiones)L-W-V de 18:30 a 21:40 hrs. (15 sesiones)Sábado de 9:00 a 14:10 hrs. (1 sesión)Duración: 77 horas cronológicas Código SENCE: 12-34-7389-27 Valor: $ 351.120.-



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Comunicación efectiva en la gestión administrativa


OBJETIVOS:Adquirir conocimientos, herramientas y técnicas actualizadas para potenciar el desarrollo de competencias que faciliten una comunicación efectiva en la Gestión Administrativa y permitan responder eficazmente a los nuevos desafíos de las empresas modernas.

Contenidos1. REDACCIÓN DE DOCUMENTOS E INFORMES ADMINISTRATIVOS2. USO DE MICROSOFT WORD EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA3. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS4. MANEJO DE SUPER PROJECT5. USO DE MICROSOFT POWERPOINT6. DESARROLLO DE LA EXPRESIÓN ORAL7. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA


INFORMACIÓN GENERAL:Fecha: 29 de junio al 7 de septiembreDías y horario de clases, laboratorio y talleres: L-W de 18:30 a 21:40 hrs. (13 sesiones)L-W-V de 18:30 a 21:40 hrs. (10 sesiones)Sábado de 09:00 a 14:10 hrs. (1 sesión)Duración: 74 horas cronológicas Código SENCE: 12-34-7389-30 Valor: $ 337.440.-

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Contabilidad general en la gestión administrativa


OBJETIVOS: Adquirir conocimientos, herramientas informáticas y competencias técnicas actualizadas sobre procedimientos financiero-contables y de control interno de recursos en las organizaciones. Comprender, administrar, resolver y agilizar los procedimientos financiero-contables y de control interno de recursos en su organización. Optimizar la aplicación de herramientas informáticas a los procedimientos financiero-contables y de control interno de recursos en su organización.

Contenidos1. DOCUMENTOS MERCANTILES Y CONCEPTOS NECESARIOS PARA

UNA BUENA GESTIÓN ADMINISTRATIVA2. CONTABILIDAD BÁSICA APLICADA A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA3.- EJERCICIOS Y TALLERES DE APLICACIÓN SOBRE EJEMPLOS CONTABLES4. USO DE MICROSOFT EXCEL EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA5. TALLERES DE APLICACIÓN EN EXCEL


INFORMACIÓN GENERAL:Fecha: 27 de julio al 28 de septiembreDías y horario de clases, laboratorio y talleres: L-W de 18:30 a 21:40 hrs. (9 sesiones)L-W-V de 18:30 a 21:40 hrs. (11 sesiones) Sábados de 09:00-14:10 (2 sesiones)Duración: 70 horas cronológicas Código SENCE: 12-34-7389-26 Valor: $ 319.200.-

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Administración y Dirección de ProyectosDIRIGIDO A: Dirigido a todos aquellos ejecutivos y profesionales de cualquier área o sector, que liderarán o participarán en la administración y dirección de proyectos de diferentes tipos, en empresas u organizaciones privadas o públicas.

OBJETIVOS: Ofrecer a los profesionales y ejecutivos participantes, a través de esta Décima Versión actualizada, un programa de especialización de alto nivel que desarrolla las competencias teóricas y prácticas necesarias para participar activamente en la dirección y administración de proyectos en los ámbitos más diversos.Contenidos1.- FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS2.- GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN DE UN PROYECTO3.- PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS4.- MANEJO DEL RIESGO EN PROYECTOS5.- ESTIMACIÓN, PRESUPUESTOS Y CONTROL DE COSTOS6.- GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO EN PROYECTOS7.- GESTIÓN FINANCIERA Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS8.- GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN PROYECTOS 9.- ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS EN PROYECTOS 10.- GESTIÓN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS

Información General: PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE, Unidad de Capacitación por Competencias Laborales - UCyC - Teléfonos (56-2) 3547136 - 3544516 - Fono-Fax (56-2) 3544891Av. Vicuña Mackenna Nº 4860, Macul- Edificio San Agustín 3º piso.

INFORMACIÓN GENERAL:Fecha Inicio: 28 de abril de 2006Fecha Término: 15 de Julio de 2006Días y horario de clases: Viernes de 15:00 a 21:00 y Sábados de 08:30 a 14:30 hrsDuración: 144 horas cronológicas Código SENCE: 12.34.6454-77 Valor: $1.800.000 (Matrícula + Programa)

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POLÍTICAS PÚBLICAS II versiónDIRIGIDO A: Ejecutivos del sector privado que deseen entender la lógica de funcionamiento del aparato público y la vinculación Gobierno-empresa; profesionales que trabajan o están interesados en desempeñarse en el sector público o sectores sin fines de lucro; académicos que busquen orientar su investigación y docencia en temas públicos, y ciudadanos en general que aspiran a participar más en la discusión pública.

OBJETIVOS: Entregar conocimientos sobre el funcionamiento del mundo público para contribuir a su comprensión y análisis, tanto desde el sector público como desde el sector privado o instituciones sin fines de lucro que se vinculan a él.

ContenidosMÓDULO 1 : EL SISTEMA POLÍTICO Y LOS PROCESOS DE TOMA DE

DECISIONES

MÓDULO 2: CONTEXTO ECONÓMICO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS: CRECIMIENTO, COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

MÓDULO 3: RELACIÓN GOBIERNO-EMPRESA: LOS MERCADOS REGULADOS

MÓDULO 4: POLÍTICAS SOCIALES, POBREZA Y DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO

MÓDULO 5: POLÍTICAS URBANAS: VIVIENDA, SUELO, TRANSPORTE Y MEDIO AMBIENTE

TALLER: HERRAMIENTAS PARA EL DISEÑO, GESTIÓN, EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE PROGRAMAS PÚBLICOS

Información General: PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE, Unidad de Capacitación por Competencias Laborales - UCyC - Teléfonos (56-2) 3547136 - 3544516 - Fono-Fax (56-2) 3544891Av. Vicuña Mackenna Nº 4860, Macul- Edificio San Agustín 3º piso.

INFORMACIÓN GENERAL:Fecha : 3 de mayo al 11 de septiembre de 2006.Días y horario de clases: L y Mi, 18:15 a 21:15 hrs.Duración: 144 horas cronológicas Código SENCE: 12.34.6454-77 Valor: $1.800.000 (Matrícula + Programa)

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Programa de Formación Avanzada para Asistentes de Gerentes Comerciales y de Ventas

Objetivos:al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para construir un modelo de su entorno directo e indirecto más completo y más afinado. Los alumnos estarán en condiciones de asistir a sus superiores de mejor forma en la recolección, análisis y comprensión de datos y estadísticas propias de su negocio. Al término del programa los participantes podrán preparar informes y reportes de mejor calidad tanto en los contenidos como en la presentación. Al finalizar el curso los alumnos podrán interactuar con el resto de la organización en forma más eficiente y fluida

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PROGRAMA I.- ENTORNO ECONOMICO:.II.- FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA: III.- VENTAS Y GESTION COMERCIAL: IV.- DESARROLLO DE COMPETENCIAS ESPECIFICAS:-

INFORMACIONES FECHA INICIO 17 de Abril de 2006FECHA TERMINO 19 de Julio de 2006DURACION 75 horas VALOR $ 420.000.-


Dirigido a:profesionales que se desempeñan como colaboradores directos de gerentes de área o división responsables de la gestión comercial y de ventas de la organización



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Programa de Especialización para Tesoreros de Empresas

Objetivos:Al término del curso los alumnos tendrán los conocimientos necesarios para comprender y aplicar los principales conceptos financieros relacionados con manejo de la tesorería, principalmente en la administración y control del flujo de caja de la empresa

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PROGRAMA I. TECNICAS DE NEGOCIACIONII. MERCADO SPOT DEL DÓLAR E INSTRUMENTOS

DERIVADOSIII. FUENTES DE FINANCIAMIENTOIV. ADMINISTRACION DE INVERSIONES DE CORTO PLAZOV. USO DE CALCULADORA FINANCIERAVI. CASH MANAGEMENT



Dirigido a:El curso está especialmente diseñado para Jefes de Finanzas, Analistas de Finanzas, Analistas de Control de Gestión, y Contadores Auditores. También pueden asistir Jefes de Tesorería de Empresas, Tesoreros, Contadores Generales y todas aquellas personas que por la naturaleza de su trabajo deban profundizar sus conocimientos en las materias a tratar en el curso.



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Instrumentos Financieros del Mercado de Capitales Objetivos:Los instrumentos financieros constituyen la base de las finanzas modernas, por ello el programa del Diploma ha sido preparado con el objeto de que los alumnos profundicen en las materias financieras relacionadas con los instrumentos financieros que permitan comprender a cabalidad como funcionan los distintos instrumentos que se transan en el mercado de capitales chileno y extranjero.

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PROGRAMA I. RENTA VARIABLEII. INSTRUMENTOS DE RENTA FIJA III. INSTRUMENTOS DERIVADOS



Dirigido a:El diploma ha sido preparado especialmente para todas aquellas personas que trabajan en empresas del mercado de capitales, ya sean estos Inversionistas Institucionales o Intermediarios de Valores como AFP, Cías. de Seguros, Fondos Mutuos, AFV, y Corredores de Bolsa. También pueden asistir los profesionales y técnicos de Bancos que trabajan en áreas relacionadas del mercado de capitales, como son Operadores de Mesas de Dinero, Captadoras, Administrativos del back office, Auditores, etc.



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Diplomado en Gestión por Competencias Objetivos:Conocer los aspectos estratégicos más relevantes de una gestión por competencias. Organizar y dirigir la unidad especializada en recursos humanos. Definir los conceptos fundamentales del enfoque de competencias. Participar activamente en el proceso de diagnóstico y formulación de estrategias de cambio organizacional orientada a una gestión por competencias. Elaborar perfiles y normas de competencia laboral.

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PROGRAMA Modulo 1 El individuo y su comportamiento organizacional.

Gestión del cambio. Modulo 2 Gestión por competencias, sus características y usos. Modulo 3 Normas de Competencia y elaboración de perfiles. Modulo 4 Selección de personas por competencias Modulo 5 Visión de un Sistema de remuneraciones y Compensaciones por competencia. Modulo 6 Métodos de Investigación y estadística para la

administración de personal.

INFORMACIONES FECHA INICIO 17 de Abril de 2006HORARIO Lunes y miércoles de 18:30 a 21:30 hrs.DURACION 160 horas lectivasVALOR Matrícula: UF 5

Arancel UF: 85

Universidad del Desarrollo, Andrés Bello 2365, Providencia, Santiago Teléfono: 299 91 11 - Fax: 299 94 61, [email protected] - Fono: 2999 111 - Fax: 2999 461

Dirigido a:Personas que deben vincularse con la gestión de productividad y calidad, con el propósito de formar especialistas en administración de recursos humanos por competencias, mediante la identificación y aplicación de técnicas modernas de administración de recursos humanos por competencias, que contribuyan a incrementar la competitividad y productividad de las organizaciones, desde la productividad y calidad, desarrollando los distintos subsistemas de recursos humanos bajo este enfoque.

Modulo 7 Clasificación y valoración de los cargos por competencias. Modulo 8 Gestión de formación y capacitación en función de la gestión por competencias.



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Magíster en FinanzasObjetivo:El programa pretende otorgar una sólida formación financiera, tanto en aspectos teóricos formales como en la aplicación de los distintos contenidos de cada curso a profesionales afines con la administración de empresas.

VolverINFORMACIONES : Fabián Ormeño M., Coordinador Académico, [email protected], o con Denisse 6366109

Identificación del ProgramaEl “Magister en Administración Financiera”, está orientado a profesionales provenientes de carreras afines con la economía y administración de empresas, de tal forma que aquellos alumnos que terminen este programa, podrán desempeñarse en labores gerenciales de cualquier tipo de empresas, en consultoría independiente, en departamentos de estudios de empresas tanto públicas como privadas y en la actividad de docencia e investigación universitaria.

Modalidad de Dictación de las Asignaturas:Las asignaturas serán impartidas en la forma semi-presencial, en la sede Santiago ,considerando para su desarrollo un fin de semana por mes los días viernes desde las 16:30 a las 22:15 horas, los sábados de 9:00 a 14:00 horas y de 15:00 a 22:00 horas y los domingos de 9:00 a 13:30 horas, de clases directas con el profesor de la asignatura y un trabajo dirigido de desarrollo de casos o trabajos de investigación que se deben realizar durante un plazo de tres semanas.

Requisitos de Ingreso:Será condición para participar en el programa, el contar con un título profesional de una carrera del área de la administración de empresas y economía de a lo menos ocho semestres de duración.

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Magíster en Finanzas

VolverINFORMACIONES : Fabián Ormeño M., Coordinador Académico, [email protected], o con Denisse 6366109

Valores y Financiamiento:El programa tiene un costo de $ 3.500.000 pagadero en 20 mensualidades. El costo de la matrícula es de $100.000.

C I C L O S

I II III IV V

MATEMATICAS

PARA ECONOMIA Y FINANZAS

MF

MACROECONOMIA

MF

PLANIFICACION Y CONTROL FINANCIERO

MF

FINANZAS CORPORATIVAS

MF

ANALISIS Y EVALUACION DE

INVERSIONES

MF

ECONOMETRIA

MF

CONTABILIDAD

GERENCIAL

MA-

ADM. DE CARTERAS

DE INVERSION

MF

VALORACION DE EMPRESAS

MF

TALLER DE FINANZAS

MF

MICROECONOMIA

MF

ANALISIS DE ESTADOS

FINANCIEROS Y ADMINISTRACION CAPITAL TRABAJO

MF

ACTIVOS

DERIVADOS

MF

FINANZAS INTERNA- CIONALES

MF

ACTIVIDAD DE

TITULACION

MF



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Magíster en Ciencia Política 2006-2007 Presentación:El Magíster y el Diplomado en Ciencia Política se proponen complementar los estudios de profesionales y licenciados en universidades chilenas o extranjeras, a través de estudios de postgrado en el área de la Ciencia Política, con especial mención en teoría política, política comparada (concentración en América Latina), economía política y relaciones internacionales.

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Contacto: Mayores informaciones se pueden solicitar en nuestra sede de República 330, Santiago de Chile, teléfono 6618441, o en el e-mail [email protected]

Objetivo:El Magíster y el Diplomado tienen por objetivo contribuir al perfeccionamiento académico, la profundización teórica y el uso de metodologías adecuadas en el campo de la ciencia política. Nuestro programa de postgrado está dirigido a personas que hayan cursado una carrera profesional u obtenido un grado de licenciado, en diversas disciplinas. Aspira a complementar dichos estudios, dotando a los alumnos de los conocimientos y las competencias para desarrollarse en sus respectivas profesiones, en un ambiente estimulante basado en la excelencia y la más amplia libertad académica.

ANTECEDENTES

Admisión:Los formularios de solicitud de admisión están disponibles en el Instituto de Estudios Políticos de la Universidad Andrés Bello. Asimismo en la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado y en la página web de la Universidad Andrés Bello www.unab.cl (postgrado). Los interesados deberán dirigir su solicitud a Juan Esteban Montes, Director del Programa, acompañada de fotocopia del expediente académico, es decir, certificado de título y/o grado de Licenciado; concentración de notas; currículum vitae y dos cartas de referencias académicas, institucionales o profesionales. Para ser admitido en el Magíster y en el Diplomado es requisito poseer el grado de Licenciado o título profesional equivalente. Los postulantes residentes en Chile serán evaluados a través de una entrevista personal presidida por el Director del Programa y dos de sus académicos.



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Magíster en Ciencia Política 2006-2007 Plan de Estudios:El Magíster tiene una duración de cuatro semestres. El Plan de Estudios tiene una exigencia mínima para todos los alumnos de 45 créditos, debiendo en los dos primeros semestres aprobar asignaturas por 30 créditos. Cumplidos los requisitos anteriores, los alumnos pueden optar entre hacer una tesis (15 créditos), generalmente durante el cuarto semestre o bien, alternativamente, aprobar otros 15 créditos en el cuarto semestre. El Diplomado será un programa integrado al Magíster y sus estudiantes cumplirán los requisitos de este programa al completar la mitad de créditos del Magíster, es decir, 1 año de estudio.

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PROGRAMA

Postulación:El Instituto de Estudios Políticos (IDEP) de la Universidad Andrés Bello, abre sus postulaciones y admisiones en diciembre y mayo de cada año, para iniciar clases en marzo y agosto respectivamente. Para postular se requiere, básicamente, contar con un título profesional, grado de licenciatura o equivalente, en Chile o en el exterior, y cumplir con los demás requisitos formales: Certificado de Título, Currículum, Certificado de Nacimiento, Fotocopia cédula de identidad, 2 cartas de recomendación académicas o institucionales

Postulación:El costo del programa será fijado por resolución de la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado en conjunto con la Vicerrectoría Económica y Administrativa a propuesta de la Facultad de Ciencias Jurídicas. Todos los alumnos deben cancelar una matrícula de postgrado que es fijada anualmente.



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Magíster en Ciencia Política 2006-2007

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Magíster en Gerencia Pública

VolverContacto: Para mayor infromación comuniquese con la srta. Rosi Roco, Asistente de la Dirección. Fono 56- 2 - 674 0840 e-mail [email protected]

Objetivo:El objetivo del PROGRAMA es formar profesionales comprometidos con el servicio publico, a fin de que puedan desempeñarse con éxito como gerentes en la entrega de servicios a los ciudadanos-clientes o ejerciendo como consultores en el sector. En particular el programa está destinado a que los participantes: • Desarrollen sus conocimientos y habilidades gerenciales acerca de las políticas públicas, las organizaciones públicas y sin fines de lucro. • Amplíen los conocimientos y habilidades para entender el medio externo de las organizaciones. • Fortalezcan sus capacidades de gestión operacional, desarrollen competencias de dirección pública y de liderazgo y capacidad de cambio organizacional. • Desarrollen un sentido de responsabilidad social y una sensibilidad ética. • Estén preparados para una carrera directiva en la cual apliquen herramientas transferibles que les permitan operar en un mercado de trabajo amplio

ANTECEDENTES

Admisión:Los postulantes al Programa deberán estar en posesión de un título o grado universitario -nivel de licenciatura- en cualquier disciplina. Para postular deben completar la solicitud de postulación y acompañar los siguientes documentos: • Certificado de título (original o fotocopia legalizada). • Certificado de estudios universitarios con las calificaciones correspondientes (concentración de notas – original o fotocopia legalizada). • Carta dirigida al Director del Programa, acompañado del respectivo currículum vitae. • Llenar los dos formularios de recomendación adjuntos a la solicitud. • 3 fotos tamaño carné



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Admisión:La convocatoria para postular al Programa de Magíster en Gerencia Pública se llevará a efecto entre octubre y marzo de cada año. Podrán postular a este programa quienes acrediten estar en posesión de un título o grado universitario (nivel de licenciatura) en cualquier disciplina. La solicitud de postulación se dirigirá al Comité Académico del Postgrado y deberá estar acompañada de los siguientes antecedentes: • Solicitud de admisión. • Original o copia legalizada de certificado de título y/o grado y de notas, indicando este último la escala utilizada y el puntaje mínimo para aprobar las asignaturas. • Dos cartas de recomendación. • Currículum Vitae con dos fotos tamaño carné. Una vez cerrado el período de postulación, las solicitudes recibidas serán estudiadas y evaluadas por el Comité Académico del Postgrado, el cual comunicará a los candidatos la decisión de aceptación o rechazo en los quince días hábiles siguientes.

Plan de Estudios



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Semestre I Administración Pública Chilena y su Proceso de ModernizaciónBases sociales e institucionales de la Administración Pública en ChileEconomía pública. Instituciones jurídicas de la administración pública. Gestión de recursos humanos. Presupuesto y Contabilidad en las Organizaciones Públicas

Semestre II Teoría de la organización y gestión del sector público. Finanzas Públicas y Presupuesto Público. Preparación y evaluación de proyectos del Sector Público. Comportamiento organizacional. Producción y Operaciones en Organizaciones Públicas Control de Gestión Operacional

Semestre III Políticas Públicas Políticas Regulatorias.Métodos Cuantitativos.Gobierno Electrónico.Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos..

Semestre IV Cambio Organizacional.Liderazgo y Autoridad.Planificación Estratégica .Procesos de Gerencia Pública.Ética y Gobierno.

superintendencia de bancos e instituciones financieras cursos diplomados magíster mba seminarios...

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