subdirección de infraestructura de transporte y obra pública 2010 · 2012. 12. 19. · hoja de...

Vigente a partir de: Día Mes Año 28 05 2010

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Elaboró: AGS Consejo Directivo 045/2010 28 05 2010

Día Mes Año

Revisó: LDRF/VBS/TIG 18 06 2009

Manual de Organización Dirección de Proyectos

Subdirección de Infraestructura de Transporte y Obra Pública

IV.3 SUBDIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y OBRA PÚBLICA





Día Mes Año




CONTENIDO

Número Tema Página Hoja de aprobación 3

Organigrama de la Subdirección de Infraestructura de Transporte y Obra Pública 4

122000 Subdirección de Infraestructura de Transporte y Obra Pública 5 122100 Gerencia de Carreteras Federales 7 122110 Subgerencia de Proyectos Carreteros Federales 1 9 122120 Subgerencia de Proyectos Carreteros Federales 2 10 122200 Gerencia de Carreteras Estatales y Obra Pública 12 122210 Subgerencia de Estructuración de Proyectos Estatales 14 122220 Subgerencia de Financiamiento de Obras Públicas 16 122300 Gerencia de Transporte Público 18 122310 Subgerencia Portuaria y Aeroportuaria 20 122320 Subgerencia de Transporte Urbano y Ferrocarriles 22





Día Mes Año




HOJA DE APROBACIÓN

Elaboró Revisó

Abelardo García Santos Subdirector de Infraestructura de

Transporte y Obra Pública

Rúbrica

Luis Daniel Robles Ferrer Director de Proyectos

Rúbrica

Revisó Revisó

Verónica Baranda Sepúlveda Subdirectora de Planeación

Rúbrica

Tomás Ibarra Guerra Subdirector de Contraloría y

Procesos

Rúbrica





Día Mes Año




ORGANIGRAMA DE LA SUBDIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y OBRA PÚBLICA





Día Mes Año




122000 Subdirección de Infraestructura de Transporte y Obra Pública Misión • Dirigir la promoción, identificación, diseño, estructuración y el

financiamiento a proyectos de infraestructura de transporte y obra pública, en carreteras federales y estatales, puertos, aeropuertos, transporte urbano y ferrocarriles, entre otros, incorporando en su caso, la participación del sector privado, mediante esquemas financieros atractivos y la oferta de soluciones integrales a proyectos.

Objetivo 1 • Dirigir el diseño e instrumentación de esquemas crediticios para el financiamiento de proyectos de prestación de servicios que induzcan la participación del sector privado para la ejecución y modernización de obras de infraestructura.

Funciones 1. Definir esquemas de financiamiento tendientes a incentivar la participación de la inversión privada en proyectos de prestación de servicios.

2. Identificar los riesgos de los proyectos de prestación de servicios y proponer su asignación entre los diferentes participantes.

3. Apoyar particularmente proyectos de infraestructura, con participación de la inversión privada, susceptibles de tener acceso a recursos públicos recuperables y no recuperables.

4. Supervisar el cumplimiento de la normativa aplicable en el financiamiento de proyectos; en materia de transparencia y acceso a la información pública; así como, en lo relativo a la identificación y conocimiento del cliente.

5. Asignar y coordinar los trabajos de programación y presupuestación del área de conformidad con los objetivos y metas institucionales.

Objetivo 2 • Coordinar la estructuración e instrumentación de esquemas jurídico-financieros acorde a las expectativas de los clientes que permitan desarrollar proyectos de infraestructura en los sectores portuario, aeroportuario y transporte conforme a las políticas y la normativa aplicable.

Funciones 1. Identificar, mitigar y asignar los riesgos de los proyectos de infraestructura, orientados a la creación o mejoramiento de infraestructura y/o la prestación de servicios públicos.

2. Negociar y proponer los términos y condiciones de financiamiento, así como, coordinar del proceso de evaluación y de instrumentación.

3. Dirigir acciones para el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan Estratégico de la Institución.





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4. Revisar la estructura de las garantías que avalan el otorgamiento de los créditos y la calidad crediticia del avalista.

Objetivo 3 • Dirigir la estructuración financiera de los proyectos de inversión estatales de infraestructura y servicios públicos, así como, los esquemas de financiamiento a contratistas en la ejecución de obra pública.

Funciones 1. Coordinar la evaluación de proyectos de infraestructura y servicios públicos estatales, a fin de definir la viabilidad financiera de los mismos.

2. Identificar los riesgos inherentes a los proyectos de infraestructura y servicios públicos estatales y asignarlos entre los participantes.

3. Coordinar los trabajos de estructuración de las operaciones de crédito y supervisión de fichas de términos y condiciones de los créditos evaluados.

Objetivo 4 • Diseñar esquemas y búsqueda de soluciones financieras que asignen de manera eficiente los riesgos inherentes a un proyecto entre los participantes involucrados para fomentar una mayor inversión de recursos tanto públicos como privados en el sector de infraestructura carretera.

Funciones 1. Definir esquemas de financiamiento para incentivar la participación de la inversión privada en proyectos de infraestructura carretera.

2. Identificar los riesgos de los proyectos carreteros y proponer su asignación entre los diferentes participantes.

3. Coordinar y dirigir los trabajos de estructuración financiera de los proyectos carreteros con el propósito de hacerlos financiables.





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122100 Gerencia de Carreteras Federales Misión • Otorgar financiamientos para el desarrollo de proyectos de

infraestructura carretera federal con fuente de pago propia, a fin de contribuir al desarrollo de la infraestructura de transporte en el país.

Objetivo 1 • Diseñar esquemas de financiamiento, así como promover, evaluar, estructurar, analizar los riesgos y participar en los procesos de autorización, formalización, desembolso y recuperación de proyectos de infraestructura carretera federal, así como apoyar a dependencias y entidades del sector público en el diseño de esquemas de asociación público privado.

Funciones 1. Diseñar esquemas de financiamiento para incentivar la participación de la inversión privada en proyectos de infraestructura carretera.

2. Coordinar la evaluación de proyectos carreteros federales para identificar la viabilidad financiera de los mismos.

3. Identificar los riesgos de los proyectos carreteros federales y proponer su asignación entre los diferentes participantes.

4. Realizar el análisis de riesgo común, conforme a las políticas y procedimientos establecidos.

5. Estructurar las operaciones de crédito y elaborar la ficha de términos y condiciones de los créditos solicitados, así como los análisis de crédito correspondientes. Integrar el expediente de crédito con la información y documentación establecida en la normatividad vigente, para su envío al área responsable de la evaluación integral del crédito.

6. Verificar, directamente o a través de terceros, que el importe de los créditos otorgados se destine a los fines pactados contractualmente.

7. Evaluar y dar seguimiento a los créditos que presenten algún deterioro, o bien respecto de los cuales no se hayan cumplido cabalmente los términos y condiciones convenidos.

8. Participar en el proceso de autorización, formalización, desembolso y recuperación de créditos para el cumplimiento del programa financiero.

9. Participar en la elaboración y promoción de los programas y productos de la Dirección de Proyectos para inducir el otorgamiento de crédito en proyectos carreteros federales.





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10. Vigilar el cumplimiento de la normativa aplicable en el financiamiento de proyectos; en materia de transparencia y acceso a la información pública; así como, en lo relativo a la identificación y conocimiento del cliente.





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122110 Subgerencia de Proyectos Carreteros Federales 1

Misión • Participar en el otorgamiento de crédito a proyectos carreteros federales privados con fuente de pago propia con el propósito de coadyuvar al desarrollo de la infraestructura del país.

Objetivo 1 • Proponer, evaluar, estructurar y coadyuvar en la participación de los procesos de autorización, formalización, desembolso y recuperación de proyectos de infraestructura carretera federal, así como apoyar a dependencias y entidades del sector público en el diseño de esquemas de asociación público privado en materia de infraestructura carretera.

Funciones 1. Proponer alternativas para el diseño de esquemas financieros con la finalidad de financiar y/o refinanciar el desarrollo de proyectos carreteros federales que tengan fuente de pago propia.

2. Evaluar financieramente proyectos carreteros federales con el fin de determinar su viabilidad financiera y la conveniencia de que sean apoyados por Banobras.

3. Participar en las diferentes etapas de los procesos de autorización, formalización, desembolso y recuperación de créditos con el propósito de hacer posible el financiamiento de proyectos carreteros federales y la recuperación del crédito.

4. Analizar, , las garantías que avalan el otorgamiento de los créditos y la calidad crediticia del avalista.

5. Participar en la promoción de productos financieros, nuevos esquemas de financiamiento y los servicios con los que cuenta el Banco, con el fin de fomentar la participación del sector público y privado en el financiamiento de proyectos carreteros federales.

6. Apoyar en la identificación del riesgo de los proyectos carreteros y considerar su importancia en la evaluación financiera de los proyectos carreteros para asignarlos a los participantes.





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122120 Subgerencia de Proyectos Carreteros Federales 2 Misión • Participar en el otorgamiento de crédito a proyectos carreteros

federales privados con fuente de pago propia con el propósito de coadyuvar al desarrollo de la infraestructura del país. Diseñar, proponer, implementar y administrar actividades que permitan mejorar las funciones de la Dirección de Proyectos.

Objetivo 1 • Proponer, evaluar, estructurar y coadyuvar en la participación de los procesos de autorización, formalización, desembolso y recuperación de proyectos de infraestructura carretera. así como apoyar a dependencias y entidades del sector público en el diseño de esquemas de asociación público privado en materia de infraestructura carretera.

Funciones 1. Proponer alternativas para el diseño de esquemas financieros con la finalidad de financiar y/o refinanciar el desarrollo de proyectos carreteros federales que tengan fuente de pago propia.

2. Evaluar financieramente proyectos carreteros federales con el fin de determinar su viabilidad financiera y la conveniencia de que sean apoyados por Banobras.

3. Participar en las diferentes etapas de los procesos de autorización, formalización, desembolso y recuperación de créditos con el propósito de hacer posible el financiamiento de proyectos carreteros federales y la recuperación del crédito.

4. Analizar, las garantías que avalan el otorgamiento de los créditos y la calidad crediticia del avalista.

5. Participar en la promoción de productos financieros, nuevos esquemas de financiamiento y los servicios con los que cuenta el Banco, con el fin de fomentar la participación del sector público y privado en el financiamiento de proyectos carreteros federales.

6. Apoyar en la identificación del riesgo de los proyectos carreteros y considerar su importancia en la evaluación financiera de los proyectos carreteros para asignarlos a los participantes.

Objetivo 2 • Coordinar proyectos enfocados a la gestión de las operaciones realizadas en la Dirección de Proyectos relacionadas con el proceso de evaluación, otorgamiento, recuperación de los recursos financieros institucionales, así como. de la situación que guarda la cartera de créditos.





Día Mes Año




Funciones 1. Coordinar proyectos que promuevan la actualización y modernización de la Dirección de Proyectos.

2. Seguimiento y análisis de la situación del Programa Financiero para apoyo en la toma de decisiones estratégicas por parte de la Dirección del Área.

3. Proponer e implementar los instrumentos, mecanismos, procedimientos, estrategias y/o sistemas para mejorar las funciones que se realizan en el área.

4. Elaborar, justificar y administrar el presupuesto de gasto corriente correspondiente a la Dirección de Proyectos.

5. Coordinar los esfuerzos a nivel Dirección en materia de organización institucional, control interno, estrategias, objetivos y metas.

6. Instrumentar las acciones para establecer un adecuado sistema de control de gestión dentro de la Dirección de Proyectos

7. Enlace de la Dirección de Proyectos ante la Dirección de Administración, Órgano Interno de Control, Dirección de Planeación, Análisis y Contraloría, Oficial de Cumplimiento, Unidad de Enlace para el Acceso de la Información Pública Gubernamental, etc.

8. Integrar y coordinar la revisión de las carpetas y materiales, así como los asuntos, temas, fichas, actas, minutas y acuerdos de los diferentes Comités y del Consejo Directivo, en los que participa el Director de Proyectos.

9. Apoyar en la administración de los recursos humanos y materiales asignados a la Dirección de Proyectos.





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122200 Gerencia de Carreteras Estatales y Obra Pública

Misión • Otorgar financiamientos para obras y servicios con fuente de pago propia para detonar el desarrollo de la infraestructura nacional, en proyectos de inversión de infraestructura carretera del ámbito estatal y con participación del sector privado, así como de obra pública.

Objetivo 1 • Estructurar e instrumentar esquemas financieros que permitan otorgar crédito para el desarrollo de proyectos de inversión estatales de infraestructura carretera. así como operar esquemas de financiamiento para apoyar a contratistas en la ejecución de obra pública.

Funciones 1. Supervisar la evaluación de proyectos de infraestructura carretera estatal, a fin de identificar la viabilidad financiera de los mismos.

2. Supervisar la evaluación de las solicitudes de crédito de contratistas de obra pública.

3. Detectar e informar al nivel superior de los riesgos inherentes a los proyectos de infraestructura carretera estatal y de obra pública.

4. Estructurar las operaciones de crédito y coordinar la elaboración de la ficha de términos y condiciones de los créditos solicitados, así como los análisis de crédito correspondientes.

5. Participar en el proceso de evaluación, autorización, formalización, seguimiento y recuperación de los créditos para dar cumplimiento al programa financiero.

6. Apoyar el financiamiento de nuevos proyectos a través de recursos públicos recuperables y no recuperables y darles seguimiento.

Objetivo 2 • Coadyuvar con las dependencias y entidades sector público en el diseño del mejor esquema de asociación público privadas en materia de infraestructura carretera y atender las políticas y normatividad institucionales para el otorgamiento de crédito y su seguimiento.

Funciones 1. Dar seguimiento a las modificaciones de la normatividad institucional así como a la sistematización del proceso crediticio.

2. Analizar el riesgo común de los solicitantes de crédito, conforme a las políticas y procedimientos establecidos.

3. Verificar, directamente o a través de terceros, que el importe de los créditos otorgados se destine a los fines pactados contractualmente.





Día Mes Año




4. Supervisar la integración del expediente de crédito con la información y documentación establecida en la normatividad vigente, para su envío al área responsable de la evaluación integral del crédito.

5. Supervisar el seguimiento a los créditos que presenten o no algún deterioro, o bien respecto de los cuales no se hayan cumplido cabalmente los términos y condiciones convenidos.






Día Mes Año




122210 Subgerencia de Estructuración de Proyectos Estatales Misión • Desarrollar e instrumentar la estructura financiera adecuada a los

requerimientos de los proyectos estatales de infraestructura y servicios públicos con participación del sector privado.

Objetivo 1 • Evaluar y estructurar proyectos de inversión con entidades estatales.

Funciones 1. Apoyar en la estructuración y evaluación financiera de proyectos estatales para determinar la factibilidad del otorgamiento de créditos.

2. Analizarlas garantías que avalan el otorgamiento de los créditos y la calidad crediticia del avalista.

3. Supervisar la elaboración de fichas y análisis de crédito para su presentación ante los órganos de decisión del Banco.

4. Revisar y dar seguimiento a la formalización de los créditos autorizados y al desembolso de los recursos crediticios para contribuir a la conclusión del otorgamiento del crédito.

5. Realizar los reportes referentes al desarrollo de los proyectos atendidos con el fin de contar con elementos para analizar el cumplimiento de metas.

6. Orientar a las delegaciones estatales para instrumentar esquemas de financiamiento a entidades estatales.

Objetivo 2 • Participar en el diseño de esquemas de asociación público privada en materia de proyectos de inversión con entidades estatales y atender las políticas y normatividad institucionales para el otorgamiento de crédito y su seguimiento, así como revisar las políticas y normatividad institucionales aplicables para el otorgamiento de crédito.

Funciones 1. Participar en la elaboración y promoción de los productos y programas de la Gerencia para incentivar la ejecución de proyectos de infraestructura básica y de servicios estatales.

2. Participar en las reuniones de revisión, y en su caso, modificación de la normativa institucional así como los procesos de sistematización del otorgamiento y control de créditos.






Día Mes Año




4. Integrar el expediente de crédito con la información y documentación establecida en la normatividad vigente, para su envío al área responsable de la evaluación integral del crédito.

5. Verificar que el importe de los créditos otorgados se destine a los fines pactados contractualmente.





Día Mes Año




122220 Subgerencia de Financiamiento de Obras Públicas Misión • Diseñar e instrumentar esquemas de financiamiento para apoyar a

contratistas en la ejecución de obra pública y servicios relacionados con las mismas.

Objetivo 1 • Evaluar las solicitudes y estructurar esquemas de crédito para contratistas de obra pública.

Funciones 1. Apoyar en la estructuración y evaluación financiera de proyectos para determinar la factibilidad del otorgamiento de créditos.

2. Analizarlas garantías que avalan el otorgamiento de los créditos y la calidad crediticia del avalista.

3. Supervisar la elaboración de fichas y análisis de crédito, para su presentación ante los órganos de decisión del Banco.

4. Revisar y dar seguimiento a la formalización de los créditos autorizados y al desembolso de los recursos crediticios para contribuir a la conclusión del otorgamiento del crédito.

5. Realizar los reportes referentes al desarrollo de los proyectos atendidos con el fin de contar con elementos para analizar el cumplimiento de metas.

6. Orientar a las delegaciones estatales para instrumentar esquemas de financiamiento a contratistas de obra pública.

Objetivo 2 • Participar en el diseño de esquemas de asociación público privada para apoyar a contratistas en la ejecución de obra pública y servicios relacionados con las mismas y revisar las políticas y normatividad institucionales aplicables para el otorgamiento de crédito.

Funciones 1. Participar en la elaboración y promoción de los productos y programas de la Gerencia para incentivar la ejecución de proyectos de infraestructura básica y de servicios.

2. Participar en las reuniones de revisión, y en su caso, modificación de la normativa institucional así como los procesos de sistematización del otorgamiento y control de créditos.






Día Mes Año




4. Integrar el expediente de crédito con la información y documentación establecida en la normatividad vigente, para su envío al área responsable de la evaluación integral del crédito.

5. Verificar que el importe de los créditos otorgados se destine a los fines pactados contractualmente.





Día Mes Año




122300 Gerencia de Transporte Público Misión • Otorgar financiamientos para obras y servicios con fuente de pago

propia para detonar el desarrollo de la infraestructura nacional en el sector de trasporte público.

Objetivo 1 • Estructurar e instrumentar esquemas financieros que permitan otorgar crédito para el desarrollo de proyectos de infraestructura en el sector de trasporte público.

Funciones 1. Estructurar, coordinar y revisar la evaluación y dictaminación financiera de proyectos en el sector de trasporte público.

2. Revisar el análisis crediticio de proyectos de infraestructura en el sector de trasporte público.

3. Analizar la estructura de las garantías que avalan el otorgamiento de los créditos y la calidad crediticia del avalista.

4. Revisar la ficha términos y condiciones, insumos y variables para la evaluación de los proyectos de inversión en el sector de trasporte público.

5. Emitir visto bueno del análisis de riesgo común e identificación del cliente, conforme a las políticas y procedimientos establecidos.

6. Clasificar expedientes que por su naturaleza contengan información reservada o confidencial.

7. Atender los requerimientos específicos de trabajo e informar a la Subdirección sobre los avances y resultados de éstos.

Objetivo 2 • Coadyuvar con las dependencias y entidades del sector público en el diseño de esquemas de asociación público privada en materia de infraestructura del sector de trasporte público.

Funciones 1. Elaborar el programa de actividades y la ruta crítica de la preparación, licitación y seguimiento de proyectos en los sectores turístico, portuario, aeroportuario, transporte y energía.

2. Participar en la revisión de los resultados de los estudios de prefactibilidad, en particular a los asociados a la estimación de los flujos de efectivo del proyecto.

3. Definir la estrategia financiera bajo la cual la entidad o dependencia llevará a cabo el proceso de licitación de los proyectos.





Día Mes Año




4. Realizar la evaluación financiera del proyecto, considerando su capacidad para generar flujos de efectivo suficientes para incentivar la participación del sector privado.

5. Asesorar a la dependencia o entidad en la elaboración de notas y presentaciones a los involucrados en el desarrollo del proyecto.

6. Asesorar a la dependencia o entidad en la elaboración de las bases de concurso, los documentos de la licitación, diseño de los formatos de licitación, así como, en temas relacionados con las sesiones de orientación a los participantes y en la coordinación de los asesores que se hayan contratado para tales fines.

7. Asesorar y asistir en la coordinación y dirección del acto de recepción de proposiciones y apertura de propuestas técnicas y económicas, así como coordinar la elaboración de las actas correspondientes.

8. Asesorar en el proceso de evaluación de propuestas económicas y en la emisión del dictamen correspondiente. Así como participar en el Acto de Fallo y en el otorgamiento del Título de Concesión.

9. Asistir a la dependencia o entidad en la coordinación de grupos de trabajo durante el proceso de construcción, puesta en marcha y operación del proyecto; así como asesorarla en los temas financieros.






Día Mes Año




122310 Subgerencia Portuaria y Aeroportuaria Misión • Participar en el otorgamiento de financiamientos para obras y servicios

con fuente de pago propia para detonar el desarrollo de la infraestructura nacional en los sectores portuario y aeroportuario.

Objetivo 1 • Apoyar en la estructuración e instrumentación de esquemas financieros que permitan otorgar crédito para el desarrollo de proyectos de infraestructura en los sectores portuario y aeroportuario.

Funciones 1. Realizar la evaluación y dictaminación financiera de proyectos de infraestructura de transporte, en función de la normatividad crediticia institucional.

2. Elaborar el análisis crediticio de proyectos de infraestructura en los sectores portuario y aeroportuario.

3. Analizar, las garantías que avalan el otorgamiento de los créditos y la calidad crediticia del avalista.

4. Elaborar la ficha términos y condiciones, así como, gestionar su presentación ante los órganos de decisión del Banco.

5. Realizar el análisis de riesgo común e identificación del cliente, conforme a las políticas y procedimientos establecidos.

6. Analizar las leyes, reglamentos y decretos que regulan la participación del sector privado en proyectos de infraestructura en los sectores portuario y aeroportuario, con el fin de identificar si se encuentran en el ámbito de atención del Banco y diseñar el esquema financiero más adecuado para el proyecto.

7. Atender los requerimientos específicos de trabajo e informar a la Gerencia sobre los avances y resultados de éstos.

8. Coordinar y administrar al personal asignados a la Subgerencia, en la realización correcta y oportuna de las actividades que les sean asignadas.

Objetivo 2 • Apoyar al diseño de esquemas de asociación público privada en materia de infraestructura en los sectores portuario y aeroportuario.

Funciones 1. Participar con las dependencias y entidades del sector público en el diseño, estructuración, promoción y puesta en marcha de proyectos en los sectores portuario y aeroportuario.





Día Mes Año




2. Apoyar la elaboración del programa de actividades y la ruta crítica de la preparación, licitación y seguimiento de proyectos en los sectores portuario y aeroportuario.

3. Revisar los resultados de los estudios de prefactibilidad, en particular a los asociados a la estimación de los flujos de efectivo del proyecto.

4. Apoyar en la definición de la estrategia financiera bajo la cual la entidad o dependencia llevará a cabo el proceso de licitación de los proyectos.

5. Realizar la evaluación financiera del proyecto, considerando su capacidad para generar flujos de efectivo suficientes para incentivar la participación del sector privado.

6. Elaborar notas y presentaciones a los involucrados en el desarrollo del proyecto.

7. Participar en la elaboración de las bases de concurso, los documentos de la licitación, el diseño de los formatos de licitación, así como, asistir a la dependencia o entidad en temas relacionados con las sesiones de orientación a los participantes y en la coordinación de los asesores que se hayan contratado para tales fines.

8. Asistir en la coordinación del acto de recepción de proposiciones y apertura de propuestas técnicas y económicas, así como, coordinar la elaboración de las actas correspondientes.

9. Participar en el proceso de evaluación de propuestas económicas y en la emisión del dictamen correspondiente. Así como, asistir en el Acto de Fallo y en el otorgamiento del Título de Concesión.

10. Participar en la coordinación de grupos de trabajo durante el proceso de construcción, puesta en marcha y operación del proyecto; así como asesorar temas financieros.





Día Mes Año




122320 Subgerencia de Transporte Urbano y Ferrocarriles Misión • Identificar y evaluar alternativas de inversión que permita definir los

esquemas de financiamiento adecuados a proyectos de transporte urbano y ferrocarriles.

Objetivo 1 • Diseñar esquemas de financiamiento estructurados que permitan la canalización de recursos para desarrollar el transporte urbano y ferrocarriles.

Funciones 1. Evaluar los aspectos financieros que intervienen en los proyectos, y estudiar el comportamiento de los flujos generados por los mismos, a través del análisis de sensibilidad de las diferentes variables que los integran y determinar los niveles de rentabilidad del proyecto.

2. Analizar las garantías que avalan el otorgamiento de los créditos y la calidad crediticia del avalista.

3. Diseñar modelos de simulación financiera para llevar a cabo la evaluación financiera de los proyectos.

4. Elaborar las fichas de términos y condiciones y el análisis de crédito correspondiente para su presentación ante los órganos de decisión del Banco.

5. Orientar a los promotores públicos y privados en las diversas fases del proceso de estructuración de los proyectos.

6. Colaborar con el área jurídica en la elaboración y revisión de los contratos de crédito directo, contingente y fideicomiso, concertación de acciones entre otros, de los proyectos que hayan sido aprobados.

7. Analizar, en su caso, el contrato de prestación de servicios, título de concesión y contratos, con el fin de que los proyectos sean financiables para el Banco.

8. Elaborar notas informativas de los proyectos.

9. Dar seguimiento a los desembolsos de los créditos.

10. Dar seguimiento a los créditos que se encuentran en etapa de amortización.

11. Participar en la elaboración del programa financiero por proyecto y en la preparación de los distintos informes que periódicamente se presentan a nivel institución.





Día Mes Año




12. Participar en la integración del los informes de autoevaluación con la información por proyecto.

13. Participar como representante suplente en los comités técnicos de los fideicomisos de aquellos proyectos financiados por el área.

14. Participar en actividades de promoción de los programas y productos de la Gerencia.

15. Atender los requerimientos de identificación, seguimiento y actualización de la información de los clientes.

16. Verificar la aplicación de los recursos crediticios otorgados por la institución, en términos de lo aprobado por las instancias de autorización.

17. Integrar las recomendaciones y requerimientos de información formulados las distintas instancias de supervisión y fiscalización y el sistema de transparencia y acceso a la información pública.

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