SU LEGADO DE LIDERAZGO

Martha Brooks (n. 15 de julio 1944) es un galardonado escritor canadiense de

obras de teatro, novelas y ficción corta. Su novela juvenil Confesiones verdaderas

de un Niña Heartless ganó el Premio del Gobernador General de la literatura

infantil de idioma Inglés 2002.

Julie Stark es experta senior en diseño de multimedia para la enseñanza y trabaja

con luxottica retail. Desarrolla soluciones de entretenimiento para gerentes y

colaboradores a todos los niveles de la organización.

Sarah Caverhill es socio senior y consultora de la organización blanchard además

de directora de la misma para la costa este de los estados unidos

Ken Blanchard es (nacido el 6 de mayo 1939) es un escritor estadounidense y

experto en management. Su libro The One Minute Manager (escrito en coautoría

con Spencer Johnson) ha vendido más de 13 millones de copias y ha sido

traducido a 37 idiomas. Es coautor de otros 30 super ventas, entre ellos Raving

Fans: A Revolutionary Approach To Customer Service (1993), Leadership and the

One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational

Leadership (1985), Gung Ho! Turn On the People in Any

Organization (1997), Whale Done! The Power of Positive Relationships (2002)

y Leading at a Higher Level: Blanchard on Leadership and Creating High

Performing Organizations (2006).

Doug Román el cual esperaba la lectura del testamento de su tía Nan la cual lo

había hecho cargo de el todo el tiempo, cuando ya estaban todos los llamados a

la lectura del pensamiento empezaron a leerlos y llamaron a Doug Román que se

retirara un momento con uno de los encargados del testamento el cual le entrego

una caja en la cual se encontraba una caja con un libro y una carta el cual decía

que se tenía que ir de viaje y que dentro de seis meses volvía para poder ocupar

el cargo esperado y tenía que viajar a Mooseland a descubrir su legado de

liderazgo.

Fue hacia el vivero el cual se encontró con una mujer la cual era muy amiga de

Nan la cual le dijo que su tía era muy buena jardinera y que casi todos los días

después del trabajo iba al vivero a ver sus flores y la cual le gustaba mucho esto,

empezaron hablar y ella le comento que todos los cercanos a su tía sabían sobre

la carta y él no se explica el porqué de esto y que por qué tenía que encontrar su

legado de liderazgo y empezaron hablar muchas cosas las cuales hablaron

sobres las flores y le preguntaba al sobre ellas

Después se desplazó hacia la casa y se encontró con su primo el cual no le caía

muy bien y le conto lo que su tía había hecho le mostro la carta y el diario del el

cual el leyó y se rio de lo que escribió se acordó de todo lo que le decía su tía y del

día que en vez de mandarlo a vacaciones lo envió a una finca las cual lo pusieron

a cavar y le salieron muchos callos ya que ella decía que ser líder no se aprende

en una universidad si no en el vivir diario para poder adquirir experiencia.

Le dejo una nota a la empleada de la casa y se fue para una reunión que tenía en

la empresa el cual hablaba Tony Ferrano el cual hablaba con seguridad y le

pareció muy curiosos y escribió de el en su diario porque le pareció una persona

muy interesante.

En conclusión todo gerente debe demostrar una buena gestión la cual nos lleva a

cambios en la vida de todas las personas que nos rodean. Que su legado de

liderazgo depende del camino que le ha creado y mostrado para el futuro de la

organización, también hablo con Elliott el cual hablaron del pasado del colegio de

los compañeros de su helecho y los consejos que él le había dado y hablo con

Esther y clara y escribió de ellas en el diario porque todas estas le parecieron

personas muy importantes y su helecho floreció y él se dio cuenta que hay que

ser una persona segura, humilde, comprometido, que sepa admitir sus errores, ser

respetuoso y honesto y lo mejor hay que aprender a conectarnos con los demás

Este libro lo recomiendo a todas las personas que ejerzan cargo de administrador

o gerente de una empresa la cual tiene que tratar de que todos sus trabajadores

marche bien por el camino que él los ha guiado para poder tener un buen futuro en

las empresas y no solo a los administradores sino también a todas las personas

que administran sus hogares ya que esto no ayuda a marchar bien en todos los

aspectos.

BIBLIOGRAFIA

BROOKS, Martha, STARK, Julie y CAVERHILL, Sarah. Su legado de liderazgo, Bogotá, Grupo Editorial Norma, 2005, Pag 136