steven lukes y las tres dimensiones del poder

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STEVEN LUKES Y LAS TRES DIMENSIONES DEL PODER Autores a quienes podemos recurrir que desarrollan una perspectiva contextual de la dominación, son Steven Lukes y Eric Wolf. Aunque se refieren sobre todo a la idea de poder, nos aportan interesantes ideas para entender cómo la dominación se ejerce sobre espacios sociales antes que en individuos o grupos personalizados. Por ejemplo, Steven Lukes, en su enfoque tridimensional o radical, plantea que la dominación no es unidimensional (sólo verificable en la acción de los subordinados, manifestable especialmente en la toma de decisiones relevantes), ni tan siquiera bidimensional (en donde no sólo se manifiesta en las decisiones, sino también en las no decisiones; es decir, los dominantes tienen control sobre lo que se decide y también sobre aquello que no puede ponerse en discusión), como plantea Bachrach y Baratz. Para Lukes, la dominación también se expresa a través del modelamiento de los pensamientos e ideas de los subordinados, lo que incluiría los otros dos enfoques por él criticados; esto ocurriría a través de la cultura, las representaciones sociales, normas, costumbres, hábitos, etc., lo cual está muy cerca de la idea de dominación simbólica- estructural. Lo problemático de este enfoque es identificar al sujeto dominante, ya que se puede señalar quién es ‘el’ favorecido, pero no decir que esos favorecidos impusieron como estrategia consciente de dominación dichos patrones culturales o representaciones sociales, preexiste ntes a los mimos sujetos.

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  • STEVEN LUKES Y LAS TRES DIMENSIONES DEL PODER

    Autores a quienes podemos recurrir que desarrollan una perspectiva contextual de la dominacin, son Steven Lukes y Eric Wolf. Aunque se refieren sobre todo a la idea de poder, nos aportan interesantes ideas para entender cmo la dominacin se ejerce sobre espacios sociales antes que en individuos o grupos personalizados.

    Por ejemplo, Steven Lukes, en su enfoque tridimensional o radical, plantea que la dominacin no es unidimensional (slo verificable en la accin de los subordinados, manifestable especialmente en la toma de decisiones relevantes), ni tan siquiera bidimensional (en donde no slo se manifiesta en las decisiones, sino tambin en las no decisiones; es decir, los dominantes tienen control sobre lo que se decide y tambin sobre aquello que no puede ponerse en discusin), como plantea Bachrach y Baratz.

    Para Lukes, la dominacin tambin se expresa a travs del modelamiento de los pensamientos e ideas de los subordinados, lo que incluira los otros dos enfoques por l criticados; esto ocurrira a travs de la cultura, las representaciones sociales, normas, costumbres, hbitos, etc., lo cual est muy cerca de la idea de dominacin simblica-estructural. Lo problemtico de este enfoque es identificar al sujeto dominante, ya que se puede sealar quin es el favorecido, pero no decir que esos favorecidos impusieron como estrategia consciente de dominacin dichos patrones culturales o representaciones sociales, preexistentes a los mimos sujetos.