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Steve Jobs 1955-2011 EL ILUCIONISTA VISIONARIO

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Breve reseña de jobs

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Steve Jobs 1955-2011

EL ILUCIONISTA VISIONARIO

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Fundó Apple, lanzó el pri-mer sistema operativo con interfaz gráfica, reinventó

la animación a través de Pixar, cambió la industria de la música con el iPod, hizo que funciona-sen los teléfonos táctiles con el iPhone y, antes de fallecer, hizo realidad el sueño de crear un or-denador con forma de tableta, el iPad. Steven Paul ‘Steve’ Jobs ha fallecido en California a los 56 años con un legado tan amplio en su faceta profesional como esca-so en su vida pública y personal.A falta de que la biografía ‘oficial’ se ponga a la venta en noviem-bre, es el propio Jobs quien mejor describió un capítulo clave de su vida en un emocionante discurso durante la apertura del curso es-colar del año 2005 en la Univer-sidad de Stanford: su adopción.La madre biológica de Jobs de-cidió que entregaría a su hijo.

Pero sólo a unos padres que tu-viesen estudios universitarios. Sin embargo, la familia a la que estaba destinado el bebé decidió, en el último momento, que que-ría una niña. Así que el pequeño Steven fue a recalar en otra donde su madre no tenía titulación y su padre ni siquiera el bachillerato. Pero aseguraron que su hijo iría a la universidad, lo que convenció a su madre biológica. «Diecisiete años después llegué a la univer-sidad», recuerda Jobs, «pero seis meses después no le veía propósito alguno, no sabía qué hacer con mi vida, de modo que decidí dejarlo y confiar en que las cosas saldrían bien».

Decisión que fue, en sus propias palabras, «una de las mejores que nunca he tomado». Los trabajado-res de Apple no califican a Jobs como impulsivo,

pero lo que se cuenta sobre él muestra a al-guien exigente, algo caprichoso, adicto al trabajo, controlador, amante del buen dise-ño, obsesionado con los pequeños detalles y, sobre todo, entusiasta y perfeccionista: «Creo que si haces algo y resulta que es muy bueno, lo siguiente que debes hacer es crear algo maravilloso, no recrearte demasiado en el pasado», declaró en 1996 a la NBC.

Hay quien dice que Jobs es el Leonardo da Vinci de nuestra época y es probable que la comparación sea, por ahora, una exagera-ción. No lo es ponerle al nivel de emprende-dores visionarios como Henry Ford o Tho-mas Edison, que alumbraron industrias al calor de su genio.

El fundador de Apple no sólo tenía la capa-cidad de acertar el momento justo para po-ner el futuro a la venta. También convirtió a su compañía en la segunda con mayor ca-pitalización bursátil del mundo, con más de 50.000 millones de dólares en caja.

EL ILUSIONISTA VISIONARIOpor SERGIO RODRÍGUEZ

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Desde que en 1976, junto a Ste-ve Wozniak y Ronald Wayne, fundase Apple, Jobs se

dedicó a crear, sobre todo, ilusiones. Desde el primer Macintosh hasta el iPad van más de 25 años de novedades e inventos que cambiaron la forma de entender el ocio a través de la ilusión de tocar el futuro. Lo hicieron ambos dispositivos pero también ‘Toy Story’, el iPod o la inclusión de todo el catálo-go de The Beatles en iTunes.El hombre que pondría rostro a la man-zana más famosa y cara del mundo nació en San Francisco, pero tras su adopción por Paul y Clara Jobs cre-ció en Mountain View, junto a Silicon Valley. Desde joven se interesó por la tecnología y no tardó en conocer a Ste-ve Wozniak, figura clave para a puesta en marcha de Apple. Jobs no estudió en una gran universidad, si que cursó un año en Redd, Portland —tras saltar-

se un año de instituto por su alto cociente intelec-tual—, pero lo dejó y sólo acudió a algunas clases sueltas. A cambio, en 1976, junto a Wozniak y tras regresar de un viaje a la India, puso en marcha des-de un garaje una empresa que años después mar-caría un buen número de hitos en la historia de la informática.

Es la época en la que aparece en las fotos con barba y pelo largo. Un tiempo que Jobs no solía recordar en vida porque, según todos los libros que recogen dichos acontecimientos, el verdadero genio detrás de las innovaciones de Apple era su colega Woz-niak —de quien se aprovechó cuando eran jóvenes al vender a Atari un desarrollo ‘robado’ a su cole-ga— que, a cambio, carecía de carisma y sentido empresarial. Fueron un equipo que lideró las tres primeras versiones del ordenador del mismo nom-bre de la empresa y después elMacintosh —junto al mítico anuncio 1984—, el primer ordenador con interfaz gráfica y escritorio al que pronto llegó el ratón, una versión portátil y muchas otras mejoras. Cierto que en los años si-guientes fue Bill Gates quien, con Microsoft y jun-to a IBM, conquistó el mercado con el PC, pero la pareja fundadora de Apple son los verdaderos inventores de las ‘ventanas’.

Pero para enton-ces Jobs había de-jado su empresa. Ocurrió en 1984 y fue despedido por John Sculley, ex CEO de Pepsi-Co-la a quien el pro-pio fundador de la compañía de la manzana había re-clutado un año an-tes para el mismo puesto con una cita para la posteridad: «¿Quieres vender agua con azúcar el resto de tu vida o quieres venir a cambiar el mun-do conmigo?». En aquella época los empleados de Apple considera-ban que Jobs era demasiado tempe-ramental y Sculley decidió retirarle de sus labores al fren-te de Macintosh.

ILUSIÓN PARA CAMBIAR EL MUNDO

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Con nuevos éxitos en el bolsillo y con su primera compañía en una situación delicada, Jobs

movió sus fichas y regresó a Apple con la venta de NeXT en 1996. Un año después ejercía como primer ejecutivo al módico precio de un dólar e hizo lo prometido: dar por ganada la batalla del ordenador personal a Microsoft y centrarse en «el próximo gran inven-to». Lo consiguió al menos tres veces en los siguientes 15 años, aunque lo nieguen sus detractores y lo exageren sus partidarios.La primera, en 2001, con el iPod, que suma más de 300 millones de unidades vendidas y al que se agregó en 2003 la tienda de música iTunes, que revolu-cionó los precios y el catálogo de mú-sica en Internet. La segunda, en 2007, con el iPhone: «De vez en cuando apa-rece un producto revolucionario que lo cambia todo», advirtió entonces, con razón, Jobs. La última, en 2010, con el iPad, que copa el 75% del mercado de las tabletas. Éxitos que además impulsaron un crecimiento del 23% en los ordenadores con manzana durante 2010. Victorias que han hecho de Apple una referencia mundial y un caso de estudio en las universidades de todo el mundo.Logros basados, sobre todo, en el lema

de Apple: «Piensa diferente» (Think Different). Una máxima inconformista que Jobs ha seguido también en su vida personal y que le ha llevado a trabajar como máximo responsable de la empresa hasta agosto de 2011, dos meses antes de su fallecimiento. Ni siquiera un cáncer de páncreas diagnosticado en 2004 y un trasplante de hígado en diciembre de 2009, que le supusieron graves com-plicaciones, alejaron al carismático líder de su em-presa más de unos meses en cada ocasión.Steven Paul ‘Steve’ Jobs murió con las botas pues-tas. Fue fan de The Beatles, protagonista de pe-lículas y documentales, uno de los hombres más influyentes de su tiempo e incluso fue parodiado sin piedad por Matt Groening en los Simpsons. También ejerció como marido de Laurene Powell, con quien se casó por el rito budista y tuvo un hijo y dos hijas, y padre de Lisa Brennan-Jobs —aun-que le costó reconocerla—, la mayor de sus cuatro vástagos.Poco dado a aparecer en la prensa o a dar discursos, Jobs tampoco fue gran amigo de largas reuniones o encuentros profesionales. Con Eric Schmidt, cuan-do era CEO de Google, se reunió en una cafetería. Con Mark Zuckerberg prefirió cenar en casa. Quizá sea porque, aunque disfrutó del dinero, nunca fue una obsesión para él: «Ser el hombre más rico del cementerio no es algo que me preocupe… irme a la cama cada noche pensando que he hecho algo maravilloso, eso es lo que me importa», aseguró en 1993 a ‘The Wall

Street Journal’.Ni siquiera en el encuentro que mantuvo con elpresidente de EEUU, Barack Obama, junto a unbuen número de colegas se puso traje y corbata. Sus vaqueros, camise-ta y jersey oscuros, con sus gafas de patilla fina, eran todos los adornos que este visionario ilusio-nista necesitaba para convertir un teléfono en una caja de magia re-pleta de sorpren-dentes trucos.

TRES REVOLUCIONES EN 15 AÑOS

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La empresa de tecnología Apple fue muy breve al co-

municar la muerte de su funda-dor: “Estamos profundamente entristecidos de anunciar que Steve Jobs falleció hoy. El brillo, la pasión y la energía de Steve fueron la fuente de innu-merables innovaciones que en-riquecen y mejoran la vida de todos. El mundo es incompara-blemente mejor gracias a Steve”.Tras el anuncio, muchos líderes, empresarios, expertos en tecno-logía y admiradores del fundador de Apple reaccionaron en todo el mundo rindiendo sus propios tributos. BBC Mundo le pre-senta una selección de algunas emotivas despedidas del “genio de la manzana”: “Apple ha per-dido un visionario y un genio creativo y el mundo ha perdido a un ser humano increíble” Tim Cook, Apple. “Steve era uno de los más grandes innovadores de EE.UU., lo suficientemente valiente como para pensar de manera diferente, lo suficien-temente audaz para creer que podría cambiar el mundo y con talento suficiente para hacerlo. El mundo ha perdido un visiona-rio” Barack Obama, presidente de EE.UU. “Steve y yo nos co-nocimos hace casi 30 años

y fuimos colegas, competidores y amigos a lo largo de más de la mitad de nuestras vidas (...) Para aquellos que tuvimos la suerte de trabajar con él, fue un increíble gran honor. Te voy a extrañar mu-chísimo Steve” Bill Gates, Windows “Steve, gracias por ser un mentor y un amigo. Gracias por enseñarnos que lo que se constru-ye puede cambiar el mundo. Te echaré de menos” Mark Zucker-berg, Facebook “A pesar de todo lo que logró, se siente como si apenas estuviera empezando. Con su muerte el mundo ha perdido un ejemplar raro” Robert A. Iger, Walt Disney Company “Esta no-che, EE.UU. perdió un genio que será recordado con Edison y Eins-ten (...) La creencia apasionada de Steve en el poder de la tecnología para transformar la forma en que vivimos nos trajo más que teléfo-nos inteligentes y iPads: trajo el conocimiento y el poder que está transformando el rostro de la ci-vilización” Michael Bloomberg, alcalde de Nueva York “No es exagerado decir que, literalmen-te, cambió nuestro mundo” Ju-lia Gillard, primera ministra de Australia “Steve vivió el sueño de California todos los días de su vida, cambió el mundo y nos inspiró a todos nosotros” Arnold

Las nuevas generaciones quizás lo lla-men el revolucionario de la ‘i’. BBC

Mundo le cuenta la historia del fundador de la empresa tecnología número uno del mundo.Steve Jobs era Apple, la empresa que ayu-dó a fundar en 1976 y con la que creó al-gunos de los productos más admirados en el mundo tecnológico de los últimos años.Tras su muerte, se hace irresistible la ten-tación de mirar el pasado, aunque eso cho-caría con las propias consignas de Jobs.‘Si miras hacía atrás en este negocio, serás aplastado. Tienes que mirar hacia delante’, dijo en 2009 cuando se conme-moraban los 25 años de la creación de Macintosh, el primer computador comer-cial con ratón e interfaz gráfico.‘Apple es un reflejo de Steve y él no quie-re celebrar el pasado. Él siempre dice que el trabajo importante es el que haces hoy y mañana, no el de ayer’, esa reflexión la

EL ADIÓS A STEVE JOBS EN FRASES

Schwarzenegger, exgobernador de Califor-nia “’Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco de evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder’, como dijo Steve Jobs en 2005” Arianna Huffing-ton, Huffington Post “Gracias por revolu-cionar la manera en la que escuchamos mú-sica. Tu visión no se olvidará nunca” Los Grammys (Academia de la Grabación)

MURIÓ STEVE JOBS, EL GENIO DE APPLE QUE POPULARIZÓ LA TEC-NOLOGÍA

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Los doce años que Jobs tar-dó en regresar a Apple es-tuvieron lejos de ser una

sequía, mucho menos un proble-ma para alguien que no llegaba a los 30 años y tenía dinero de sobra para gastar. Tampoco fue-ron los mejores años de Apple, sino la época en que se convirtió en una compañía de culto para diseñadores y artistas gráficos, y sí los de Microsoft: conquistaron los escritorios con Windows 95 e Internet Explorer en ordenadores IBM.NeXT fue la segunda aventura empresarial de Jobs. Una empre-sa que con el objetivo de hacer un producto excelente se ahogó

antes de llegar a las masas. Queda para la galería de las anécdotas que Tim Berners-Lee diseñó Internet en uno de sus equipos. Aunque mantuvo NeXT, el exi-toso treintañero de San Francis-co decidió, en 1986, centrarse enantes de llegar a las masas. Que-da para la galería de las anécdo-tas que Tim Berners-Lee diseñó Internet en uno de sus equipos. Aunque mantuvo NeXT, el exi-toso treintañero de San Francis-co decidió, en 1986, centrarse en un nuevo juguete: The Graphics Group, que después sería Pixar, una división de animación porordenador que compró a Lucas-film por 10 millones de dólares.

Aunque en un primer momento Jobs trató de hacer lo que mejor sabía —vender ordena-dores— se dio finalmente por vencido y ce-rró un contrato con Disney para cofinanciar y distribuir una serie de películas. Como es habitual en él, el fundador de Apple se rodeó de estrellas como Tom Hanks o Tim Allen, puso al frente de la producción a John Lasse-ter y el resultado fue ‘Toy Story’ (1995). Un hito en la historia de la animación al que se-guirían títulos inolvidables como ‘Mostruos S.A.’ o ‘Buscando a Nemo’, y que llevaría a Jobs a formar parte del Consejo de Adminis-tración de Disney después de que ésta adqui-riese Pixar.

LA CONQUISTA DEL DESIERTO

NeXT fue la segunda aventura empresarial de Jobs.

Aunque mantuvo NeXT, el exitoso treintañero de San Francisco decidió

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Se le criticó repetidamente por su temperamento y su estilo de liderazgo.‘Quienes han trabajado con él aseguran que suele ejercer una micro gerencia. Ningún producto podía lanzarse si él no supervisaba y aprobaba cada uno de los pasos del proceso de producción’, dice el especialista en tecnología de BBC Mundo, David Cuen.En la biografía de Jobs escrita en The Apple Mu-seum (El Museo de Apple), el empresario es des-crito como un adicto al trabajo, que motivaba a los demás con su entusiasmo, apasionado por la tecno-logía, arrogante e intolerante.Expertos aseguran que Job fue un hombre muy res-petado en Silicon Valley.‘En el mundo de los -nerd-, es como una estre-lla de rock y, junto a los fundadores de Google, es una especie de dios en el panteón griego’, le dijo en 2009 a la BBC la editora de fotografía del San Francisco Chronicle, Kathleen Hennessey.

hizo en 2009, Andy Hertzfeld, uno de los expertos que formó parte del equi-po que desarrolló el Mac.Jobs fue el jefe ejecutivo del gigante in-formático que en varias ocasiones llevó la batuta de la industria tecnológica.Se le considera el arquitecto del éxito actual de la compañía que se basa fun-damentalmente en productos como el iPod, el iPhone y el iPad.Problemas de saludPero las novedades de Apple no fueron la única razón por la cual Jobs estuvo en la mira de los medios de comunica-ción.Desde que fue diagnosticado con cán-cer de páncreas, en 2004, su salud fue un tópico regular en la prensa.‘Se le conocía por ser una persona bas-tante reservada. Se rehusó a responder los rumores que desencadenó su pre-sentación en la World Wide Developers Conference, en 2008, cuando se le vio bastante demacrado’, señaló Maggie Shiels, corresponsal de la BBC en Si-licon Valley.Pero los tuvo que enfrentar.En enero de 2009, dijo en un memo-rando que sufría de un ‘desequilibrio hormonal’.Una semana después, reveló que sus problemas de salud eran más compli-cados de lo que pensaba.‘Con el objetivo de retirarme de la aten-ción pública y dedicarme a mi salud... He decidido tomar un permiso médico hasta finales de junio’, dijo Jobs en un correo electrónico dirigido a sus em-pleados.Desde finales de 2008 y hasta mediados de 2009, Jobs se ausentó de Apple para someterse a un trasplante de hígado.El carismático líder, que nació en los huertos de albaricoque de la región ac-tualmente conocida como Silicon Va-lley, se negaba a dejar la empresa a un lado.Pese a sus ausencias, quería participar en la toma de las grandes decisiones de Apple.

En el garaje

Jobs nació en 1955, en Ca-

lifornia, y fue adoptado por Paúl, quien trabajaba como maquinista en una fábrica de láser, y Clara, una contadora.Conoció, en la Universidad de Stanford, a su es-posa Laurence Powell, con quien tuvo tres de sus cuatro hijos.Cuando estaba aún en la secunda-ria, Jobs solía ir a charlas que se dic-taban en Hewlett-Packard, en Cali-fornia. Allí obtuvo un empleo durante un verano.Tras dejar el Reed College, en Ore-gón, se dedicó a trabajar para Atari.Cuando tenía 21 años, creó junto a su amigo Steve Wozniak una com-putadora que lla-mó Apple.

‘Si miras hacía atrás en este ne-gocio, serás aplastado. Tienes que mirar hacia delante’

‘En el mundo de los -nerd-, es como una estre-lla de rock y, junto a los fundadores de Google, es una especie de dios en el panteón griego’

Siempre presente

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En 1985, con 30 años, Jobs abandonó Apple después de

un conflicto interno que lo despla-zó de la dirección de la compañía que él mismo había creado.Fundó entonces los estudios de animación Pixar, que ha produ-cido películas como ‘Toy Story’, ‘Monstruos S. A.’ y ‘Buscando a Nemo’, y continúo su carrera empresarial con NeXT Computer Inc.En 1996 decidió regresar a Apple, cuando la compañía atravesa-ba una situación difícil e incluso algunos expertos la daban por muerta, la revista Wired llegó a destacar en su portada un artículo que le decía adios a Apple.Pero Jobs la resucitó. Con su re-greso volvió la creatividad que pa-recía perdida. IMac, iTunes, iPod, iPhone y iPad son sólo algunas de las marcas que no sólo revivieron a Apple, sino que la pusieron en la vanguardia del desarrollo tec-nológico.Steve Jobs murió pero su nombre quedará asociado para siempre con el boom tecnológico de fina-les del siglo XX y no es exagerado afirmar que fue él quien en cierta manera popularizó la tecnología.BBC Mundo.com - Todos los derechos reservados. Se prohíbe todo tipo de reproducción sin la debida autorización por escrito de parte de la BBC.

Steve Jobs murió pero su nombre quedará asocia-do para siempre con el boom tec-nológico de fina-les del siglo XX

‘Jobs vendió su Volkswagen y Wozniak su calculadora científi-ca marca Hewlett-Packard, con lo que recaudaron US$1.300 para empezar su propia compañía. Con ese capital inicial y líneas de crédito abiertas con empresas proveedoras de electrónicos, es-tablecieron su primera rama de producción’, cuenta The Apple Museum.Jobs animó a Wozniak para que renunciara a Hewlett-Packard y se convirtiera en el vicepresiden-te a cargo de la investigación y el desarrollo de la nueva empresa.‘Empezaron a trabajar en el gara-je de la familia de Jobs. Hicieron su primera gran venta cuando la tienda Byte Shop, en Mountain View, les compró sus primeras cincuenta computadoras ensam-bladas. Así nació la corporación Apple’.

Regreso

La intensa vida del ge-nio que revolucionó el mundo digital (biografía)

Steve Jobs, fundador y alma de la compa-ñía tecnológica más importante del pla-

neta, falleció tras una larga enfermedad que lo apartó por última vez de la dirección de Apple el 24 de agosto pasado.La historia alrededor del fundador de Apple estuvo signada por la visceralidad y lo verti-ginoso. Desde el comienzo de su vida, por cierto, humilde, hasta la silla que ocupó has-ta hace poco frente a la empresa más valiosa del mundo de la tecnología (350 mil millo-nes de dólares), Steve Jobs forjó una perso-nalidad marcada por el secretismo y los ru-mores de tiranía y genialidad mezclados.Nada hacía prever que ese niño nacido el 24 de febrero de 1955, al que su madre y su pa-dre (de origen sirio) entregaron en adopción a la pareja Paul y Clara Jobs, maquinista ferroviario y ama de casa, respectivamente, acabaría siendo uno de los genios que regis-trará la historia de la tecnología. Inquieto desde niño, pero recio, analítico, se cuenta que en los veranos se dedicaba a co-sechar manzanas, la fruta que de manera de

Nunca terminó sus estudios universita-rios, porque se conmovió con los sacrifi-cios de sus padres.

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finitiva marcaría su vida. Jobs era aún muy joven cuando la familia se mudó a Palo Alto (California), que comen-zaba a perfilarse como el epicentro del desarrollo tecnológico de los Estados Unidos.A los 12 años, tras graduarse de un co-legio de clase media en Cuppertino, Jobs se vinculó al grupo Hewlett-Pac-kard Explorer Club, en el que confirmó que su obsesión por los computadores y la tecnología no era cosa pasajera.Años después, trabajaría como em-pleado temporal, en el verano, en esa misma empresa, donde conoció a Steve Wozniak, un joven callado, pero gran conocedor de temas de tecnología y programación computacional.Jobs nunca terminó estudios universi-tarios. En 1972, se inscribió en la Uni-versidad Reed College, en Portland, pero tras el primer semestre se retiró, conmovido por los sacrificios que sus padres debían hacer para poder pagar sus estudios y porque solo quería tra-bajar de inmediato. Por ese entonces, encontró otra de sus pasiones: la cali-grafía. En la universidad, asistió como oyente a varias clases de dicha materia y también comenzó a interesarse por asuntos espirituales, que lo llevaron a hacer un viaje a la India. De regreso a Estados Unidos, logró un empleo en Atari Inc. como programador de videojuegos. Asistió a varios grupos de interés en te-mas de tecnología en el naciente ‘Sili-con Valley’, donde el destino lo volvió a poner frente a frente con Steve

Wozniak, que por entonces ya tenía clara una meta: construir un computador casero. Jobs le propuso que se asociaran, pero Wozniak era empleado de Hewlett-Packard y debía, por contrato, ofrecer pri-mero su idea a la compañía.Por fortuna, ni el diseño ni el concepto gustaron a HP, entonces Jobs decidió vender su camioneta y, con ese dinero, asociado ya con Wozniak, fundaron Apple Computer Inc., en abril de 1976, en el garaje de la familia Jobs. Pronto comenzaron a produ-cir y vender el Apple 1, cuyas primeras unidades vendían puerta a puerta y construían sobre pedido. Fueron más de 200 unidades las que vendió Jobs en poco tiempo, lo que llevó a la naciente Apple a aumentar su capital y su producción para luego, en 10 años, convertirse en una de las empresas más importantes del sector, con 4.000 empleados. Sus estudios de caligrafía le sirvieron para diseñar la tipografía de los primeros Mac, un ícono en la ac-tualidad. Fue tal el éxito de la compañía, que el mismo Jobs contrató al presidente de Pepsi de la época, Jhon Scully, para que liderara a Apple, tras la salida de Wozniak, quien se había retirado luego de un accidente aéreo. En 1985, el Apple Macin-tosh costaba 2.500 dólares y las ventas comenzaron a bajar.

Los competidores lanzaron modelos más potentes y eco-nómicos y rápidamente las finanzas de Apple sucumbie-ron. Ese mismo año, tras el despido de 1.200 empleados y la imposición de Scully como timón de la empresa, Steve Jobs decidió que se retiraría.

A su salida, compró la empresa The Graphics Group, que con los años se convertiría en Pixar Animation Studios. Allí, creó un sistema de ani-mación digital llamado RenderMan, con el que construyó hitos del cine animado como Toy Story, Monster Inc, WALL-E, Cars, Bichos y Buscando a Nemo, entre tantos otros títulos exitosos. Cuando Disney decidió comprar a Pixar, en el 2006, Jobs se hizo socio de la compañía de la que fue director hasta hace poco. Cuando salió de Apple, Jobs ha-bía fundado la empresa NexT Computer, con la que desarrolló un sistema operativo llamado Nextstep y fabricó computadores para educación. En 1996, Apple compró a Next Computer por 350 millones de dólares, y se configuró así el retorno del líder a la compañía. Reconquistando la manzana La situa-ción era terrible cuando Jobs volvió a Apple para ocupar el máximo cargo en la empresa y, ante esto, debió terminar con varios proyectos de asocio que no funcionaban.Por eso, en el MacWorld de Boston, en 1997, Jobs

se presenta con un plan de rescate. Anuncia que “un socio” invertirá di-nero en la empresa y aportará soft-ware para el am-biente Mac. Acto seguido, Bill Gates aparece en escena, en video, ante los miles de fanáticos de la marca, anun-ciando una inyec-ción de capital y el desarrollo exclusi-vo de aplicaciones como Office para Mac.Lo que siguió para Jobs y Apple fue una historia de amor, de reencuen-tro entre marca y creador. En 1998, introdujo el iMac; el iPod y su revo-lución en la venta de música, en el 2001; el iPhone, en el 2007, y el iPad, en el 2010, productos todos líderes en el mer-cado.

Ahora, Jobs ha fa-llecido a la joven edad de 56 años, tras padecer un cáncer linfático que ya lo había alejado de la em-presa en tres oca-siones

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Cuando la gente en la industria de la tecnología de hablar de Steven P. Jobs ‘s habilidad para el diseño, que a menudo han de Apple ‘s productos icónicos en cuenta: los principios de todo en un ordenador Macintosh, el iMac de primera con sus cajas de co-lores brillantes y traslúcidos, y, más recientemente, los iPods di-ferentes, iPhones y iPads.Multimedia Característica interactivaLas patentes de Steve Jobs Característica interactivaMientras no estabas: Años de Apple con y sin Steve JobsGRÁFICO : Steven P. Jobs: in-novador de AppleRelacionados

Zapatos grandes de Apple, pero quizá no imposible de llenar (26 de agosto de 2011)Donde algunos enemistad Ganar, Jobs ganó el afecto (26 de agosto de 2011)Steve Jobs acondicionamiento Industrias (25 de agosto de 2011)Veces Temas: Timothy Cook | Steve JobsPero ¿qué pasa con las escaleras de vidrio sorprendente en muchas de las tiendas de Apple? Jobs llevó el diseño - y tiene su nombre en dos patentes de Apple

recibió para el diseño.

Los adaptadores de plástico blan-co de energía en los nuevos mo-delos Macintosh? Jobs ayudó a diseñar también, de acuerdo a las solicitudes de patentes.

Y también tenía una mano en el aspecto final de un alarmante nú-mero de productos, incluyendo el aparentemente insignificante y los que han demostrado ser funda-mentales para el éxito de Apple: la cuerda de seguridad para algu-nos iPod auriculares, los broches de plástico que sujetan los cables en su lugar, los envases de cartón para las puntuaciones de los iPods, y el modelo a partir del modelo de las computadoras de escritorio y portátiles, monitores, ratones, te-clados, dispositivos móviles y re-productores multimedia.

Jobs dice sobre los más mínimos detalles de los productos de Apple es una leyenda en Silicon Valley. Las patentes que llevan su nom-bre, para estos productos y otros, ofrecen una visión del alcance de su influencia en Apple. Y ofrecen una imagen de un ejecutivo del roll-up-su-mangas, cuyo diseño opciones metió la mano en todos los rincones de la empresa.

Como el señor Jobs se baja de la función ejecutiva en jefe, su pro-funda implicación en tantos as

pectos de los productos de Apple también pone en el tapete la cuestión de si la racha de la compañía de la innovación puede continuar a largo plazo sin su mano para guiarlo.

Jobs aparece como inventor principal o como uno entre varios inventor de 313 pa-tentes de Apple. La mayoría son las paten-tes de diseño que cubren la apariencia de un producto, en lugar de las patentes de utili-dad, que puede cubrir una innovación técni-ca como un algoritmo de software o chip de computadora.

Sin embargo, el número de patentes es mu-cho mayor que las otorgadas a la mayoría de los otros jefes de tecnología de la empresa, incluidos aquellos cuya técnica descubri-mientos e invenciones fueron fundamenta-les para el éxito de sus empresas. Sólo nueve patentes de Microsoft llevan el nombre de Bill Gates, co-fundador de la compañía que fue su director ejecutivo durante más de dos décadas, hasta su dimisión en 2000. Y poco más de una docena de patentes Google lle-van el nombre de la página de los co-funda-dores Larry Page y Sergey Brin, de acuerdo a una búsqueda de la Oficina de Patentes y Marcas de los sitios Web .

“Eso es Steve”, dijo Mitchell Kapor, un ve-terano de Silicon Valley y técnico de los in-versores que fundó la Lotus Development Corporation en 1982. “Tiene un ojo y un ge-nio del diseño que trasciende las disciplinas. Él nunca fue educado formalmente, pero él siempre ha tenido esa sensibilidad “.

Algunos analistas de tecnología y los vete-ranos de Apple dicen que el número de soli-citudes de patente en el nombre de Jobs po-dría haber sido levantado, en parte, por los esfuerzos de la compañía de más reforzar la imagen del jefe del ejecutivo visionario.

“Apple puede tener motivos para querer te-ner los nombres de Steve en materia de pa-tentes”, dijo David B. Yoffie, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard que ha es-tudiado la industria de la tecnología desde

Las patentes de Steve Jobs 313

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hace décadas.Pero los expertos dicen que Apple la patente no era probable que se agregó el nombre de Jobs sólo para propósitos de relaciones públicas.

“Si pones el nombre de alguien que no participaron, la patente podría ser inva-lidada”, dijo Mark Lemley, profesor de Derecho en la Universidad de Stanford.

Apple no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Sr. Lemley y otros dijeron que Jobs es probable que hayan tenido un papel es-pecialmente prominente en las paten-tes, donde su nombre aparece en pri-mer lugar. Hay 33 de ellos, incluidos los dos relacionados con la escalera de cristal. Uno de los cubre el aspecto de la escalera y su estructura, que describe “un miembro de vidrio monolítico para soportar cargas.”

Las patentes también indican la fre-cuencia con la que Jobs se reunió con el equipo de diseño industrial, dirigido por Johnny Ive, para discutir a fondo todos los detalles de un producto. Sr. acciones Empleo más de 200 patentes con el señor Ive y otros miembros de ese equipo, lo que subraya la importan-cia que le coloca en el diseño.

Poco después de la icónica iMac salió en 1998, el Sr. Gates criticó a Apple, que todavía estaba luchando por sobre-vivir. “La única cosa que Apple propor-ciona ahora es un liderazgo en los co-lores”, dijo Gates. “No pasará mucho tiempo para nosotros para ponerse al día con eso, no creo.”

Pero nunca el Sr. Gates poner el foco tanto en el diseño, y Apple ha repunta-do con fuerza, superando a Microsoft como la empresa mundial de tecnolo-gía más valiosa.

Los casos van desde la computadora la década de 1980 hasta la actualidad, incluyendo algunos de los diseños de Macintosh muy temprano, como los de la colección del Museo de Arte Moderno.

ORDENADOR PERSONALSe asemeja a la Apple III lanzado en 1981, sin el monitor.Descripción: El diseño ornamental para un orde-nador personal, sustancialmente, como se muestra.Inventores: Steven P. Jobs, Jerrold C. Manock, Dean A. Hovey, David M. KelleyPatentado: 12 de abril 1983 Fecha de presenta-ción: 03 de noviembre 1980

EQUIPO DE VIVIENDAIcónica del Macintosh es una caja de diseño, que pronto se dio a conocer al público en general en di-ciembre de 1983, se indica en esta patente, presentada el 13 de octubre de 1983.Descripción: El diseño or-namental para una caja de la computadora, sustan-cialmente, como se mues-tra.

COMPUTADORAS DE ESCRITORIO

Inventores: Jerrold C. Ma-nock, Terrell A. Oyama, Steven P. JobsPatentado: 16 de septiembre 1986 Fecha de presenta-ción: 13 de octubre 198“Es absurdo discutir con el

éxito”, dijo el Sr. Kapor.SE ASEMEJA A LA APPLE III LANZADO EN 1981, SIN EL MONITOR.

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EQUIPO RECINTO

A su regreso a Apple en 1997, Jobs comenzó a trabajar en el iMac, un nuevo nivel de base in-formática que se iniciaría entre-ga de la compañía. A conocer al público en agosto de 1998, el di-seño original controversial de la iMac se describe en esta patente, presentada el 6 de mayo de 1998

Descripción: El diseño ornamen-tal para un armario para ordena-dor, como se muestra y describe.Inventores: Steven P. Jobs, Jo-nathan Ive P., J. Daniel Coster, Christopher J. Stringer, Daniele De Iuliis, Bart K. Andre, Richard P. Howarth, Calvin P. Seid, Do-uglas B. Satzger, Marc J. van de LooPatentado: 24 de agosto 1999 Fecha de presentación: 06 de mayo 1998

Se asemeja a Power Mac lanzado en 1999.Descripción: El diseño ornamen-tal para un armario para ordena-dor, como se muestra y describe.Inventores: Steven P. Jobs, K. Bartley Andre, Daniel J. Cos-ter, Daniele De Iuliis, Richard P. Howarth, Jonathan P. Ive, Do-uglas B. Satzger, Calvin P. Seid, Christopher J. StringerPatentado: 04 de enero 2000 Fe-cha de presentación: 18 de di-ciembre 199

COMPUTADORA DISPO-SITIVO DE VISUALIZA-CIÓN CONTROLADO

DISEÑO DE UNA PANTALLA AJUSTABLE QUE SE PARECE AL IMAC G4, QUE SE LANZÓ POR PRIMERA VEZ EN 2002.

ELLOS FUERON LOS IMACS PRIMERO CON LAS PANTALLAS PLANAS.

Descripción: La presente invención es un dispositivo de pantalla del equipo contro-lado. En una realización, el dispositivo de pantalla incluye un display de pantalla plana que tiene una entrada para la recepción de datos de la pantalla. Además, un conjunto de muebles se pueden acoplar a la pantalla. El conjunto de móviles pueden proporcio-nar por lo menos tres grados de libertad de movimiento para el dispositivo de pantalla plana. Además, el conjunto de móviles pue-de tener un área de sección transversal, que es sustancialmente menor que un área de sección transversal de una estructura de vi-sualización de la pantalla plana. Además, la asamblea móvil puede incluir una pluralidad de apilados de bola y cavidad asambleas.Inventores: Steven P. Jobs, Jonathan Ive, Michael D. Hillman, Frank Tsai, Michael D. McBroom, Daniel L. McBroom, Brian T. Sudderth, Arthur S. Brigham, Joel F. Jensen, Robert B. Brownell Jr., Sung Kim, Anwyl M. McDonald, Russell C. Mead Jr., Arturo Meuniot, Jesús Beltrán, K. Bartley Andre, Christopher J. Stringer, Daniel J. Riccio Jr.Patentado: 16 de noviembre 2004 Archiva-do: 08 de noviembre 2001

A su regreso a Apple en 1997, Jobs comen-zó a trabajar en el iMac

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SE ASEMEJA A LA IMAC G4 LANZA-DO EN 2002.

Descripción: El diseño ornamental para un dispositivo de visualización con un montaje de muebles, como se muestra y describe.Inventores: Steven P. Jobs, K. Bart-ley Andre, Michael D. Hillman, Frank Tsai, Brian T. Sudderth, Daniel L. Mc-Broom, Michael D. McBroom, Arthur S. Brigham, Joel F. Jensen, Robert B. Brownell Jr. ., Sung Kim, Anwyl M. McDonald, Russell C. Mead Jr., Arturo Meuniot, Jesús Beltrán, Jonathan Ive, Christopher J. StringerPatentado: 10 de febrero 2004 Fecha de presentación: 08 de noviembre 2001

COMPUTADORASe asemeja a la eMac, un equipo dirigido al merca-do educativo que fue lanzado en 2002.Descripción: Reclamamos el diseño ornamental para un equipo, sustancialmente, como se muestra y describe.Inventores: K. Bartley Andre, Daniel J. Coster, Daniele De Iuliis, Richard P. Howarth, Jonathan P. Ive, Steve Jobs, Duncan Robert Kerr, Matthew Dean Rohrbach, Douglas B. Satzger, Calvin P. Seid, Christopher J. Stringer, Eugene Anthony WhangPatentado: 27 de julio 2004 Fecha de presenta-ción: 19 de agosto 2002

DISPOSITIVO INFORMÁTICO

Se asemeja a la Mac Mini.Descripción: RECLAMO Reclamamos el diseño ornamental para un dispositivo informático, sus-tancialmente, como se muestra y describe.Inventores: K. Bartley Andre, Daniel J. Coster, Daniele De Iuliis, Richard P. Howarth, Steve Jobs, Jonathan P. Ive, Duncan Robert Kerr, Shin Nishi-bori, Matthew Dean Rohrbach, Douglas B. Satz-ger, Calvin P. Seid, Christopher J. Stringer, Euge-nio Antonio Whang, Rico ZorkendorferPatentado: 15 de agosto 2006 Fecha de presenta-ción: 23 de diciembre 2004

Computadora

Descripción: DEMANDA El diseño ornamental para un ordenador, como se muestra y describe.Inventores: K. Bartley An-dre, Daniel J. Coster, Da-niele De Iuliis, Richard P. Howarth, Jonathan P. Ive, Steve Jobs, Duncan Ro-bert Kerr, Shin Nishibori, Matthew Dean Rohrbach, Peter Russell-Clarke, Do-uglas B. Satzger, Calvin P. Seid, Vincent Keane Seid representante legal, Christopher J. Stringer, Eugenio Antonio Whang, Rico Zorkendorfer

PANTALLA DEL DIS-POSITIVO CON UN MONTAJE DE MUE-BLES

Patentado: 17 de agosto 2010 Fe-cha de presenta-ción: 21 de octu-bre 2009

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IPODSEl nombre de Jobs aparece en 85 iPod y las patentes relacionadas con el iPod. Apple presentó los “reproductores de medios” en el año 2001 con una caja abultada.CERCAiPodsEl nombre de Jobs aparece en 85 iPod y las patentes relacionadas con el iPod. Apple presentó los “reproductores de medios” en el año 2001 con una caja abultada.CERCA

R E P R O D U C T O R DE MEDIOSEl 22 de octubre de 2001, un día antes de que el iPod fue lanzado al público, esta patente fue pre-sentada, describe un reproductor de medios.Descripción: Reclamamos el di-seño ornamental para un repro-ductor de medios de comunica-ción, sustancialmente, como se muestra y describe.Inventores: K. Bartley Andre, Daniel J. Coster, Daniele De Iu-liis, Richard P. Howarth, Jona-than P. Ive, Steve Jobs, Duncan Robert Kerr, Matthew Dean Ro-hrbach, Douglas B. Satzger, Cal-vin P. Seid, Christopher J. Strin-ger, Eugene Anthony WhangPatentado: 21 de enero 2003 Fe-cha de presentación: 22 de octu-bre 2001

D I S P O S I T I V O ELECTRÓNICODescripción: DEMANDA El di-seño ornamental para un disposi-tivo electrónico, como se muestra y describe.Inventores: K. Bartley Andre, Daniel J. Coster, Daniele De Iu-liis, Richard P. Howarth, Jonathan P. Ive, Steve Jobs, Duncan Robert Kerr, Shin Nishibori, Matthew Dean Rohrbach, Peter Russell-Clarke, Douglas B. Satzger, Cal-vin P. Seid, Vincent Keane Seid representante legal, Christopher J. Stringer, Eugenio Antonio Whang, Rico ZorkendorferPatentado: 08 de diciembre 2009 Fecha de presentación: 04 de agosto 2009

dispositivos basados en iOS

El iPhone fue presentado en 2007 en una fecha que coincide aproximadamen-

te con varias de estas patentes.

Descripción: DEMANDA El diseño or-namental para un dispositivo electrónico, como se muestra y describe.Inventores: K. Bartley Andre, Daniel J. Coster, Daniele De Iuliis, Richard P. Howarth, Jonathan P. Ive, Steve Jobs, Dun-can Robert Kerr, Shin Nishibori, Matthew Dean Rohrbach, Peter Russell-Clarke, Do-uglas B. Satzger, Christopher J. Stringer, Eugenio Antonio Whang, Rico Zorkendor-ferPatentado: 22 de febrero 2011 Fecha de presentación: 14 de julio 201

Ordenadores portátiles

Las patentes portátil teniendo anunciar el nombre de Jobs en una era de diseño ele-gante y minimalista computadora portátil de Apple, que se ha convertido en la ética de la empresa.

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ORDENADOR PORTÁTILSe asemeja el diseño de la G4 Power-Book 2001, también conocida como la PowerBook de titanio.Descripción: El diseño ornamental para un ordenador portátil, como se muestra y describe.Inventores: Steven P. Jobs, K. Bartley Andre, Daniel J. Coster, Daniele De Iuliis, Richard P. Howarth, Jonathan P. Ive, Mateo Dean Rohrbach, Douglas B. Satzger, Calvin P. Seid, Christopher J. Stringer, Duncan Robert Kerr, Eugene Anthony WangPatentado: 15 de octubre 2002 Fecha de presentación: 03 de mayo 2001

TECLADOS Y RATONES

La patente de 1998 por un “dispositivo de control del cursor” se parece mucho a Apple hockey famoso ra-tón disco que viene con el iMac temprano.

TECLADO

Descripción: DEMANDA El diseño ornamental para un teclado, como se muestra y describe.Inventores: K Bartley Andre, Daniel J. Coster, Daniele De Iuliis, Richard P. Howarth, Jonathan P. Ive, Steve Jobs, Duncan Robert Kerr, Shin Nis-hibori, Matthew Dean Rohrbach, Peter Russell-Clarke, Douglas B. Satzger, Calvin P. ¿Seid, Vin-cent Keane Seid representante legal, Christopher J. Stringer, Eugenio Antonio Whang, Rico Zor-kendorfer

RATÓN

Esta patente, presentada el 30 de abril 2008, presagia el Magic Mouse de Apple, que fue lanzado el 20 de octubre de 2009. El diseño cumple con afecto conoci-do de Jobs para superficies sin rasgos, sin botones.Descripción: DEMANDA El diseño ornamental para un ratón, como se muestra y describe.Inventores: K. Bartley Andre, Daniel J. Cos-ter, Daniele De Iuliis, Evans Hankey, Richard P. Howarth, Jonathan P. Ive, Steve Jobs, Duncan Ro-bert Kerr, Shin Nishibori, Matthew Dean Rohrbach, Peter Russell-Clarke, Do-uglas B . Satzger, Christo-pher J. Stringer, Eugenio Antonio Whang, Rico ZorkendorferPatentado: 05 de octubre 2010 Fecha de presenta-ción: 30 de abril 2008

Patentado: 17 de noviembre 2009 Fecha de presentación: 02 de agosto 2007

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MONITORES

Esta serie de patentes se extiende por tubos de rayos catódicos y principios de las pan-tallas planas actuales de Apple, los monito-res y elegante.

TUBO DE RAYOS CATÓDICOS Y LA PANTALLA ESTÁNDescripción: El diseño ornamen-tal para una pantalla de tubo de rayos catódicos y de pie, como se muestra y describe.Inventores: Steven P. Jobs, K. Bartley Andre, Daniel J. Cos-ter, Daniele De Iuliis, Richard P. Howarth, Jonathan P. Ive, Do-uglas B. Satzger, Calvin P. Seid, Christopher J. StringerPatentado: 04 de enero 2000 Fecha de presentación: 18 de di-ciembre 1998

Steve Jobs fue el Da Vinci de la informática, fue la persona que concibió y acerco la tecnología a todo el mundo. Logró acercarla a la gente, eso es lo im-portante”, afirmó el especialista en informática tucu-mano Juan Ladetto, comparando al creador de Apple con el genial inventor y artista.

La clave, dijo, fue que simplificó el uso de aparatos y sistemas operativos. “Hizo que el usuario no tuvie-ra que preocuparse por la instalación ni nada que no se entendiera; con muy poca guía, cualquiera puede usar un dispositivo suyo”, señaló.

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