soluciones en innovación
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Es una portafolio de Soluciones para la gestión y desarrollo de la innovación al interior de la organizacionesTRANSCRIPT
LINA MARIA ANAYA URBINAGERENTE
Facebook/creinco [email protected]
Skype: lanayaurTwitter: @CREINCO
3154506412-2327985MEDELLIN -COLOMBIA
Creando escenarios para la innovación, marcandola DIFERENCIA con el conocimiento
• El respeto y desarrollo de las personas como actoresestratégicos en los procesos de cambio hacia lainnovación.
• Diseño e implementación de modelos acordes al entornode trabajo de la organización, desde una perspectiva decocreación con el cliente.
• La evidencia de acciones tangibles, aportan a la propuestade valor de la organización.
•Estructuración del área y/o fortalecimiento de
áreas de I+D
•Diseño y gestión del modelo
•Identificación de áreas claves para innovación (producto, proceso o servicio)
•Control de factores que bloquean la innovación
•Salario emocional
•Innovación para el cliente interno
•Diseño y gestión de concursos
•Creadores de escenarios (Formación para lideres)
•Intramarketing
•Intraemprendimiento
•Gestión del cambio
CULTURA DE LA INNOVACIÓN
DISEÑO DE PORTAFOLIO DE
INCENTIVOS
MODELO DE COMPETENCIAS
PARA LA INNOVACIÓN
DISEÑO Y/O GESTIÓN DE
PROCESOS DE INNOVACIÓN
•Diseño y conexión del modelo de
competencias con el plan de formación
•Diseño y gestión de la modelo
•Fortalecimiento del capital relacional
•Transferencia metodológica para procesos de formación
•outsourcing
•Identificación de necesidades de
formación
•Diseño de la matriz organizacional de
formación
•Capacitaciones a la medida
•Mapa de conocimientos y personas claves
•Estrategias y herramientas de comunicación
CULTURA DE LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
DISEÑO DE PORTAFOLIO DE
FORMACION
MODELO DE COMPETENCIAS
PARA LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
DISEÑO Y/O GESTIÓN DE CENTROS DE FORMACION
•Elaboración y aplicación de diagnósticos
organizacionales
•Diseños de programas claves para la organización
•Comunidad innovadora (plan de innovación con grupos de interés)
•Desarrollo de proveedores
•Diagnostico y gestión del riesgo psicosocial
•Intervención del riesgo psicosocial
•Capacitaciones a la medida
•Diseño y/o fortalecimiento del área
•Estructuración del portafolio de servicios del área
MODELOS DE GESTIÓN HUMANA
SALUD OCUPACIONAL
DISEÑO Y GESTIÓN DE
MODELOS DE RSE
INNOVACIÓN SOCIAL
EMPRENDEDORES Y MICRO
EMPRESARIOS
• Gestión humana (mejora en el clima laboral y fortalecimiento de salario emocional)
• Financiación y apoyo para proyectos de innovación
• Vínculos e iniciativas empresariales
• Nuevas inversiones
• Productos/servicios innovadores rentables
• Ingresos adicionales por la gestión del conocimiento.
LINA MARIA ANAYA URBINAGERENTE
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