Soluciones AVEVA para la gestión de la construcciónPlanear el trabajo – Trabajar el plan

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Introducción

La construcción representa la mayor parte de los costes instalados totales de un proyecto. Su eficiencia se puede ver afectada por diversos factores, entre los que están la programación de materiales, instalaciones y mano de obra, la calidad de la información de diseño y la calidad de las instrucciones de trabajo.

Solo cuando se reúne puntualmente información precisa de planificación, materiales, ingeniería y diseño se puede alcanzar la máxima eficacia en los procesos de fabricación y montaje. Los problemas de ineficiencia, incluso en una sola área, pueden tener un impacto importante sobre el éxito global de un proyecto. Un análisis realizado por el sector de US Surety, que representa a las aseguradoras de proyectos de construcción, ha descubierto que tres de cada diez proyectos encuentran problemas graves. Aproximadamente uno de cada diez proyectos provoca la bancarrota de las empresas participantes.

Estadísticas del Reino Unido confirman estos datos: casi un tercio de todos los proyectos incumplen los plazos y más del 40 % superan los límites de gasto1, a menudo con excesos de costes de entre el 50 % y el 100 %2.

Durante los últimos años, el reto de acelerar la entrega de proyectos cada vez mayores y aún más complejos se ha afrontado a expensas de la rentabilidad. El riesgo de los proyectos ha continuado creciendo, pero su eficacia se ha estancado. La mano de obra cualificada representa aproximadamente el 40 % de los costes de construcción, pero la mala coordinación de materiales, mano de obra y equipos implica que dos tercios de la jornada laboral de un trabajador se consumen en desplazamientos, esperas o en la búsqueda de herramientas o materiales. En un proyecto de 1000 millones de dólares, esto representa una pérdida de 180 millones en tiempo de inactividad.

“Casi un tercio de todos los proyectos incumplen los plazos y más del 40 % superan los límites de gasto, a menudo con excesos de costes de entre el 50 % y el 100 %...”

1 UK Industry Performance Report, 2012. www.glenigan.com/market-analysis/reports/construction-kpi-report-2012 2 Why projects overrun and what to do about it, Westney Consulting Group, Inc., 2014. www.westney.com/wp-content/uploads/2014/05/Why-Projects-Overrun-and-What-to-do-About-It.pdf 3 The Last Planner System of Production Control, H.G. Ballard, May, 2000.

La solución Construction Management de AVEVA hace posible un enfoque integrado y multidimensional de la planificación y la ejecución de la construcción. Es capaz de reducir los costes de manera significativa recortando el tiempo de inactividad de los obreros cualificados.

La solución Construction Management, que se basa en la tecnología Digital Information Hub™ de AVEVA y combina los productos Enterprise Resource Management e Information Engineering, de eficacia probada en proyectos, optimiza la ejecución del trabajo y aumenta la predictibilidad de los proyectos haciendo posible la planificación detallada del trabajo de construcción, desde paquetes de trabajo de construcción de alto nivel hasta trabajos individuales, sobre la base de información de proyecto integrada y de confianza.

Esta solución integrada de gestión de la construcción se ha diseñado para que ofrezca dos capacidades clave. En primer lugar, permite crear y mantener con eficacia planes optimizados mediante la integración del modelado 3D y la información de materiales. Situar el paquete de trabajo en el centro de la solución es un concepto fundamental. La solución respalda activamente el concepto “Last Planner”3, un sistema de planificación de la producción diseñado para producir un flujo de trabajo de construcción predecible.

En segundo lugar, permite la visualización del estado y del progreso, para poder tomar decisiones contando con toda la información y comunicar con claridad. La solución Construction Management de AVEVA integra información procedente de muchos orígenes para presentar, a través de un único portal, una visión general completa del proyecto y de la información relacionada. Esta información se puede ordenar, contextualizar y visualizar en una ubicación central. Esto mejora la accesibilidad, enriquece la comunicación y aumenta la eficacia y la productividad de los proyectos.

Información general

“La solución Construction Management de AVEVA hace posible un enfoque integrado y multidimensional frente a la planificación y la ejecución de la construcción. Es capaz de reducir los costes de manera significativa recortando el tiempo de inactividad de los obreros cualificados...”

Beneficios de negocio

La solución Construction Management de AVEVA permite que los EPC realicen eficazmente el trabajo de construcción mediante la planificación detallada y el control efectivo de todo el trabajo y todos los empleos. Sus características de informe personalizables permiten verificar fácilmente la calidad de la información que se va a utilizar.

Los EPC pueden:

z Ahorrar hasta el 10 % de los costes de proyecto recortando el tiempo de inactividad de los obreros cualificados.

z Reducir significativamente el tiempo y los costes de corrección, integrando la planificación y la gestión de materiales para entregar los recursos correctos en el lugar correcto y en el momento correcto.

z Finalizar de manera correcta las tareas de construcción al primer intento, con confianza, visualizando, validando y comunicando de antemano las secuencias de construcción óptimas.

z Reducir el riesgo de los proyectos mediante el aumento de la predictibilidad del trabajo de construcción.

z Crear un ámbito de trabajo basado en normas (reglas de crédito).

z Gestionar el ámbito de trabajo y el proceso para lograrlo.

z Establecer objetivos factibles y gestionar la construcción para alcanzarlos.

z Mostrar claramente qué se debe hacer, qué se puede hacer y qué se ha hecho.

Características clavez Entorno de información completamente integrado para la

creación de paquetes de trabajo que incluye modelos 3D, planes de proyecto e información procedente de cualquier sistema de origen.

z El paquete de trabajo se encuentra en el centro de este concepto. El contenido se extrae de diversos orígenes, tales como el modelado 3D y la gestión de materiales.

z Marcado enfoque sobre la agregación de datos, la accesibilidad y la visualización.

z Planificación multinivel, integrada directamente con el estado de los materiales y los modelos 3D.

z Simulación de línea de tiempo para la revisión de la constructividad.

z Definición del ámbito de trabajo basado en una base de datos de normas, el modelo 3D y la información de los materiales.

z Captura del progreso e informes de construcción. Cuando es necesario, los cambios necesarios se reintroducen en el diseño.

z Integración con soluciones de ingeniería, diseño, ERP y planificación de proyectos de terceros.

El Activo Digital es el núcleo de la información de cada proyecto e instalación.

Unifica la información fidedigna que fluye a través de cada sistema, que alimenta cada aplicación y que integra cada documento y modelo. Representa continuamente el activo físico; proporciona un registro de sus cambios y una plataforma desde la que predecir su futuro.

Utilizando el enfoque del Activo Digital de AVEVA, los EPC pueden gestionar las demandas críticas del control de costes, los plazos, la calidad y el cumplimiento. Este enfoque hace posible el arranque rápido de proyectos, una elevada eficiencia multidisciplinar, el cumplimiento sin contratiempos de las normativas y el diseño sin interferencias, para eliminar las correcciones en la construcción e impulsar el cumplimiento de los plazos.

Es posible entregar activos físicos de alta calidad al operador de plantas (OO) a tiempo y dentro del presupuesto. Se puede proporcionar valor adicional mediante la entrega progresiva de Activos Digitales que reflejan el estado actual de la construcción con información precisa, completa y validada.

La solución Construction Management de AVEVA permite compilar y usar un Activo Digital durante la fase de producción y de gestión de la construcción de un proyecto. Al proporcionar acceso a información fiable relativa al proyecto, ofrece eficacia en la construcción, predictibilidad y visibilidad mediante la perfecta coordinación de la gestión de personas, materiales y equipos, de principio a fin del proceso de construcción.

El enfoque del Activo Digital de AVEVA

INGENIERÍA

DISEÑO

PLANIFICACIÓN

GESTIÓN DE MATERIALES

GESTIÓN DE INFORMACIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN/PRODUCCIÓN

DISPONIBILIDAD OPERATIVA

SIMULACIÓN Y VISUALIZACIÓN

DE ACTIVOS

CAPTURA DEDATOS DE OBRA

ACTIVODIGITAL

DISEÑO SU

MIN

IST

RO

C

ON

STRUCCIÓN PUESTA EN MARCHA

EXPLO

TAC

IÓN

MANTENIMIENTO

EJECUCIÓN DE PROYECTO

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D D

E OPERACIONES

MODIFICACIONES DE ACTIVOS

GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y

ACTIVOS EMPRESARIALES

Componentes de la solución

AVEVA Planning™ Permite la planificación, la gestión y el control de estructuras de desglose del trabajo y paquetes de trabajo, además de hacer posible la asignación óptima de todos los recursos críticos. Cubre los niveles 1 a 3 de la planificación de proyectos; además, es el principal punto de integración con sistemas de planificación de terceros, tales como Primavera P6.

AVEVA Production™ Esta aplicación clave ofrece capacidades completas de planificación de la mano de obra, lo que amplía las capacidades de planificación de AVEVA a los niveles 4 y 5.

Respalda directamente el concepto “Last Planner”; proporciona una lista de tareas pendientes y completas capacidades de informe para capturar el estado y el progreso.

AVEVA NET Workhub and Dashboard™ AVEVA NET Workhub es el depósito de información que unifica toda la información que se publica en él.

AVEVA NET Dashboard, con sus capacidades de visualización integradas, permite la representación precisa, de alta calidad, de los documentos de origen, tales como modelos 3D, P&ID, esquemas o documentos de Microsoft Office®. Cada objeto etiquetado se puede seleccionar y buscar dentro de esos documentos. Es posible configurar vistas específicas fácilmente.

La solución Construction Management consta de los componentes que se muestran a continuación.

AVEVA Planning permite realizar eficazmente la planificación de arriba a abajo, desde la estimación inicial hasta el control detallado de las operaciones

AVEVA Production permite la creación y gestión de paquetes de trabajo AVEVA NET incluye la visualización integrada de todos los datos del proyecto, incluido el modelado 3D y vínculos a los documentos asociados

AVEVA NET ofrece visualización basada en HTML5 de planos de ingeniería 2D, documentos y hojas de cálculo

AVEVA NET Gateways™Interfaces con sistemas de origen que realizan la extracción automática de la información y la creación dinámica de asociaciones para todo lo que se publica en Workhub. Hay una amplia gama de puertas de enlaces disponibles, conformes con los estándares, para gestionar los tipos de información de uso más común.

En las raras ocasiones en las que no exista ya una puerta de enlace adecuada, el fácil crear una nueva. Además de actuar como interfaces, las puertas de enlace permiten también la validación esencial de la información y ofrecen funciones de referencia cruzada que integran todo el Activo Digital.

Puerta de enlace de extracción de datos de AVEVA NET que se utiliza para crear archivos de configuración de inicio

“La solución Construction Management de AVEVA permite que los EPC realicen eficazmente el trabajo de construcción mediante la planificación detallada y el control efectivo de todo el trabajo y todos los empleos...”

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