SOFTWARE & SERVICIOS DE TI Tecnología de talla mundial al servicio de los 

demás sectores

Estamos trabajando en un plan de largo plazo para impulsar la Transformación Productiva en Colombia 

2 

“En el 2010 el MCIT y su sector, serán un eje fundamental del desarrollo económico del país, logrando un alto impacto en el crecimiento económico y convirtiéndose en el motor de la 

transformación productiva, duplicando las exportaciones, alcanzando niveles de USD 12.500 millones de IED, triplicando el número de turistas internacionales y reduciendo en un 50% la informalidad 

empresarial del sector”

Visión

Internacionalización de la economía

1

Transformación Productiva

2

Colombia destino turístico de clase mundial

3

Estamos trabajando en un plan de largo plazo para impulsar la Transformación Productiva en Colombia 

3 

“En el 2010 el MCIT y su sector, serán un eje fundamental del desarrollo económico del país, logrando un alto impacto en el crecimiento económico y convirtiéndose en el motor de la 

transformación productiva, duplicando las exportaciones, alcanzando niveles de USD 12.500 millones de IED, triplicando el número de turistas internacionales y reduciendo en un 50% la informalidad 

empresarial del sector”

Visión

Internacionalización de la economía

1

Transformación Productiva

2

Colombia destino turístico de clase mundial

3

Estamos  trabajando en la inserción del país en los mercados mundiales para que la economía y el empleo crezcan

México

CAN

México

CAN

Chile MERCOSUR

Triángulo NorteCentroamericano

Cuba

Estados Unidos

Canadá

EFTA

Unión Europea

Venezuela

2 TLCs con 5 países en el 2002 a …

233 millones de  consumidores a…

…9 TLCs en el 2010, con 45 países

...1.200 Millones de consumidores

Tratados de libre comercio

Estamos  trabajando en la inserción del país en los mercados mundiales para que la economía y el empleo crezcan

México

CAN

2 AIIs con 2 países en el 2002 a …

…19 AIIs en el 2011, con 42 países

Acuerdos internacionales de inversión

Estamos  trabajando en la inserción del país en los mercados mundiales para que la economía y el empleo crezcan

México

CAN

…21 ADTs en el 2011, con 23 países

Acuerdos para evitar la doble tributación 

1 ADTs con 3 países en el 2002 a …

Si Colombia fuera una empresa diríamos que…. 

Estamos trabajando en un plan de largo plazo para impulsar la Transformación Productiva en Colombia 

“En el 2010 el MCIT y su sector, serán un eje fundamental del desarrollo económico del país, logrando un alto impacto en el crecimiento económico y convirtiéndose en el motor de la 

transformación productiva, duplicando las exportaciones, alcanzando niveles de USD 12.500 millones de IED, triplicando el número de turistas internacionales y reduciendo en un 50% la informalidad 

empresarial del sector”

Visión

Internacionalización de la economía

1

Transformación Productiva

2

Colombia destino turístico de clase mundial

3

Impulsar el desarrollo de    sectores nuevos y emergentes  

de clase mundial

Estimular la producción de más y mejor de lo bueno, bajo 

estándares de clase mundial 

Plataforma productiva actual  (sectores establecidos)

• Evolución dentro del sector mismo• Agregación de valor e innovación• Competitividad sostenible orientada por demanda y tendencias mundiales 

• Generación de más y mejores empleos

Sectores de Clase Mundial, líderes y jalonadores del crecimiento económico del país

Plataforma Productiva Nueva

• Sectores con alto potencial de crecimiento

• De mayor y creciente demanda en mercados 

mundiales

• Intensivos en tecnología y conocimiento

Debemos fortalecer nuestro aparato productivo a través de dos (2) estrategias complementarias

Estructurade la propuesta de valor

Situación actual del sector en términos de crecimiento, productividad, flujo de exportaciones e inversión. Brechas frente a otros países

Visión que tiene para el sector en el corto (2010), mediano (2019) y largo (2032) plazo?

Iniciativas a implementar para que el sector pueda incrementar en 10x su crecimiento, exportaciones y niveles de inversión.  Barreras para lograrlo.

3

Compromiso del sector privado con:• Equipo de tiempo completo y de alto nivel para trabajar de la mano con el sector privado en la formulación del plan sectorial y su implementación• Aporte de USD $100.000 para la cofinanciación de una consultoría de clase mundial para la elaboración del plan de negocios sectorial

5

Aspectos de esta estrategia que aseguran que sea sostenible (sin depender de la tasa de cambio, de un solo mercado en exportaciones, de una protección arancelaria o de un subsidio)

4

2

1

Esos sectores concursaron con una propuesta de valor elaborada con apoyo del MCIT, respondiendo las siguientes preguntas:

10

Estrategia Nuevos Y  Emergentes

Potenciales Sectores de Clase Mundial…

Evaluación Jurado

DNPAlta Consejería para la Competitividad y las 

Regiones Consejo Privado para la 

Competitividad Proexport Bancoldex

Durante el 2008 desarrollamos un proceso abierto con la participación activa de los sectores, para identificar 8 sectores a trabajar en una primera ola del Programa…

•Software & TI

•BPO&O

•Cosméticos y A.A.

•Turismo de Salud

•Industria Gráfica•Autopartes

•Energía Eléctrica, Bienes y Srvs Conexos

•Textil, Confección, Diseño y Moda

Estrategia Mas y mejor de lo bueno

Servicios tercerizados a distancia (BPO&O)

Software & Servicios de TI

Turismo de Salud

Cosméticos y artículos de aseo

Textil, Confección, Diseño y Moda

Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos

Autopartes

Industria Gráfica

Impulsar el desarrollo de    sectores nuevos y emergentes  

de clase mundial

Estimular la producción de más y mejor de lo bueno, bajo 

estándares de clase mundial 

Segmentos de la transformación tecnológica

No incluye Hardware

Hacia donde vamos en los próximos años…

OffshoringServicios tercerizados a distancia, puede llegar a representar mas de 200.000 M USD en el mundo los próximos 3 años.

VirtualizaciónVirtualización de servidores es el área más relevante de estas tecnologías

WirelessVamos hacia un mundo sin cables, podría llegar a velocidades Gigabit en 2012.

“Cloud Computing”Nos permite generar modelos de apropiación de tecnologías a bajo costo y disminuir la inversión en infraestructura de hardware

SeguridadEs una de las principales prioridades la industria en general 

2008

2009    ‐ 20122013      ‐ 2019

2020      ‐ 2032

2.000 10.000

500

32.000

2.500

59.000

48.000

26.400

181.000

El sector seguirá una estrategia de tres etapas

IngresosM USD  500

ExportacionesM USD  0

Empleos  21.000

Mercados  LatinoaméricaLatinoamérica

España

LatinoaméricaEspañaUSA

Iniciativas para cerrar brechas

RECURSOS HUMANOS

6 Iniciativas que deben Aumentar aptitud y disposición del recurso humano. Desarrollar bilingüismo. Crear alianzas universidad‐empresa y alinear los programas con las necesidades de mercado.

NORMATIVIDAD

7 iniciativas que buscan Adecuar la regulación de exportación de servicios, propiedad intelectual, protección de datos y telecomunicaciones, entre otros.

FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN

8 iniciativas que pretenden Atraer inversión extranjera y promover al país como proveedor de TI, Consolidar una asociación amplia, incluyente e influyente, con capacidad de ejecución y responsabilidades comerciales

INFRAESTRUCTURA

2 iniciativas que apuntan a  Construir Parques Tecnológicos de servicios remotos y software. Aumentar cantidad de finca raíz apta y mejorar la calidad y cobertura de energía y telecomunicaciones.

El Talento detrás de este esfuerzo

COMITÉ SECTORIAL

RECURSOS HUMANOS

EQUIPO SECTORPÚBLICO

EQUIPO SECTORPRIVADO

FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN

+INFRAESTRUCTURA

NORMATIVIDAD

Y muchas mas….

En que vamos en Capital Humano

Recursos Humanos

• Capacitaciones a la medida 300 aprendices en primera Ola.

• Entrenamiento para el sector de TI de 8.418 certificados entre 2008 y 2009

• Invest In Bogotá:  Programa de Choque ‐ Inglés con, 2575 estudiantes 2008 ‐2009

• MCIT registro  de 12.000 certificaciones de nivel de inglés en el 2010 

• Sistema de Información Portal “POR TI COLOMBIA”

Avanzamos en :

• Portal de Internet, Certificaciones para el sector, Programa de Becas

TI&SW, Normatividad un eje de ruta critica.

Marco Normativo y regulatorio

• Diseño de iniciativa para la caracterización del software

• Definición de países estratégicos  para suscribir ADT

• Asesoría y apoyo de Colciencias y Fedesoft para aplicar al beneficio de exención de renta.

• Entrenamientos Fedesoft

Avanzado en:

• Definición del estudio para identificar necesidades de financiación del sector

• Análisis del decreto de compras Públicas.

• Análisis de normatividad de zonas francas.

Una industria fuerte es una industria madura

Fortalecimiento de la industria  e Infraestructura

• Fortalecimiento del Gremio, nuevos capitulos

• Misiones 2009 (Cofinanciación Proexport – Fedesoft)

• Diseño del plan de mercado para el sector

• Programa de certificación de la red Colombiana de Calidad de software

Avanzando en:

• Softic (6ta Rueda Internacional de Negocios – Fedesoft – Proexport – CCB)• Aleti (Asamblea Internacional 21 Países Visitantes)

• Caracterización de los parques de tecnología, existentes en Colombia.

• Planes de Certificaciones para el sector: CMMI, PSP, TSP, IT Mark.

Ya estamos en el camino de TI para el futuro..

US$ Miles de Millones de 2007, Miles de empleados 

Iniciativas para un programa de transformación

Crear alianzas entre la industria, la Academia e instituciones públicas para garantizar la pertinencia de habilidades, afianzar la formación vía programas en TI/BPO&O, establecer prácticas laborales para estudiantes y desarrollar programas conjuntos de I&D

Intensificar los programas bilingües actuales, reforzando y profundizando su alcance (programas de choque de corto plazo que suplan necesidades puntuales de la industria) 

Reforzar la educación bilingüe desde pre‐escolar

Incrementar la oferta de créditos y becas para estudiantes de TI/BPO&O (p.e. a través de fondos de préstamos educativos con ánimo de lucro)

Desarrollar un sistema de información de instituciones educativas y recurso humano que permita a los empresarios hacer seguimiento a (1) oferta y calidad de programas, (2) estudiantes entrenados y certificados, (3) historial laboral; para facilitar el acceso a personal calificado y competencia entre los programas académicos

Desarrollar un plan de divulgación para el sector que incluya eventos en universidades, institutos técnicos y colegios para mejorar la percepción de las oportunidades en TI/BPO&ODefinir y certificar competencias laborales para Voz, Datos y Conocimiento. Evaluar competencias de los egresados

EN EL SECTOR TI, EN RECURSOS HUMANOS SE DEBEN IMPLEMENTAR 6 INICIATIVAS

T1A

T2

T3

T4

T5

T6

Optimizar la regulación aduanera, comercial, cambiaria y contable de la industria TI/BPO&O

Reglamentar, implementar y hacer seguimiento a la regulación expedida de TICs

Promover y finalizar acuerdos de doble tributación con países estratégicos  para ofrecer servicios de TI/ BPO&OCrear un fondo de promoción público‐privado

Crear línea de créditos dedicados a la industria a través de Bancoldex.

Optimizar la certificación de contenido de innovación del nuevo software, susceptible a recibir beneficio tributario

Crear un esquema de offsets para copras publicas de bienes y servicios TICs

EN EL SECTOR TI&SW, EN MARCO NORMATIVO SE DEBEN IMPLEMENTAR 7 INICIATIVAS

T7B

Críticas,en el corto plazo

T8

T9

T10

T11

I1

I2

EN EL SECTOR TI&SW, EN MADUREZ DE LA INDUSTRIA SE DEBEN IMPLEMENTAR  8 INICIATIVAS.

Fuente: Análisis equipo de trabajo

T14

T13

T16

Consolidar una asociación amplia e incluyente (similar a NASSCOM) que tenga gran representatividad frente al sector, el gobierno y la academia. Debe contar con (1) capacidad de ejecución, (2) acceso a fondos suficientes, (3) recurso humano altamentecalificado, y (4) amplias responsabilidades (p.e., gestión comercial, inteligencia de negocios, reportes de industria, iniciativas especiales, networking internacional)

Aumentar la promoción nacional e internacional del país como un proveedor de servicios y productos de TI/BPO&O (desarrollar una propuesta de valor para tal fin). Estimular la demanda interna y externa, mejorando la comercialización de los productos/servicios

Reforzar los programas de certificaciones de las empresas y de las personas, con el fin de facilitar su reconocimiento en el exterior. Incluye la identificación de Modelos de Gestión de Operación y la creación de un sistema de información que recopile mejores prácticas

Crear un programa de atracción de inversión extranjera a Colombia para TI/BPO&O bajo un esquema de “ventanilla única”

Crear un fondo de inversión de capital privado con recursos parciales de Bancoldex

Incrementar la participación del sector en los programas gubernamentales

T12

T15

C

T17

25

I3

I4

Fortalecer las habilidades comerciales, financieras y de protección intelectual de las empresas.

Apalancar programas públicos (ej: Gobierno en Línea), para la transformación productiva de la industria

EN EL SECTOR TI&SW, EN INFRAESTRUCTURA SE DEBEN IMPLEMENTAR  2 INICIATIVAS.

26

T18

D

T19

Desarrollar parques tecnológicos de servicios remotos y software con orientación comercial exportadora.

Aumentar cobertura, mejorar estabilidad y acceso al servicio de telecomunicaciones, aprovechando la capacidad instalada no utilizada.