sofit4transport-130228063232-phpapp02

31
GESTIÓN DE MANTENIMENTO DE FLOTAS. "SOFIT 4TRANSPORT EL SOFTWARE MÁS LIGERO Y FACIL DE USAR”.

Upload: kilian-david

Post on 17-Dec-2015

214 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

transporte

TRANSCRIPT

Apresentao do PowerPoint

GESTIN DE MANTENIMENTO DE FLOTAS."SOFIT 4TRANSPORTEL SOFTWARE MS LIGERO Y FACIL DE USAR.1

Andrea MontoyaMarketing y Canal de ventas en Mxico2

Aumento en el precio decombustiblePlazo de entregareducido

Aumento en el precio de las llantasRobos/Desvos de componentes

ALGUNOS DESAFIOS NO CAMBIAN

Algumas notcias que ilustram os itens mencionados:

- Aumento da gasolina previsto pelo BC para 2011 quase dobra (Jornal Floripa Atualizada em 16/06/2011 s 09h57min).O Banco Central projeta um reajuste da gasolina de 4% neste ano, quase o dobro da ltima previso, de 2,2%, divulgada no final de abril. Segundo o BC, apesar de maior, esse reajuste significa uma reverso de parte do aumento de 10,5% verificado at maio. A informao faz parte da ata do Copom (Comit de Poltica Monetria do BC) divulgada hoje (16) e que explica os motivos para a instituio ter aumentado a taxa bsica de juros na semana passada de 12% para 12,25% ao ano. A projeo para o reajuste no preo do gs de bujo, para o acumulado de 2011, foi mantida em 0%. As estimativas para as tarifas de telefonia fixa e de eletricidade foram mantidas em 2,9% e 2,8%, respectivamente. A previso de reajuste para o conjunto de preos administrados por contrato e monitorados elevou-se de 4,3% para 4,6%. Esse conjunto de preos, de acordo com os dados publicados pelo IBGE, correspondeu a 29,06% do total do IPCA de maio. A projeo de reajustes para preos administrados e monitorados para 2012 caiu de 4,4% para 4,3%.

- Preo dos pneus deve ter reajuste de 10% em abril (UOL-Economia 16/03/2011 - 11h21)SO PAULO - O preo dos pneus vai subir nos prximos meses, devido ao crescente reajuste no valor da matria-prima. Segundo a Abidipa (Associao Brasileira dos Importadores e Distribuidores de Produtos Automotivos), em abril, o preo ser reajustado em 10%. J em junho o aumento dever ser de 6%."Toda cadeia produtiva dever ser afetada com o reajuste, pois o aumento no valor dos fretes, por exemplo, dever ser repassado ao consumidor", explicou o presidente da Abidipa, Rinaldo Siqueira Campos.As matrias-primas bsicas para a fabricao dos pneus so a borracha e o petrleo. Segundo a instituio, o preo da tonelada da matria prima subiu 116%, passando de US$ 2,5 mil para US$ 5,4 mil."Na crise cambial, a matria-prima chegou a custar cerca de US$ 1 mil e agora convivemos com um aumento que fora o repasse", disse Campos.

3

Respuestas rpidasy precisasVisualizacin y controlde costo de la flota por km recorridoReduccin de costosAumento de la disponibilidadDe la flota

Alto nivel de administracin y control de la gestin de flotas, demandando de sus proveedores:REQUERIMIENTOS DE EMPRESAS

4

MEJOR GESTN DE LA FLOTA CAUSA IMPACTO DIRETAMENTE EN UNA REDUCCIN DE LOS COSTOS DE LA EMPRESA.

FATURACINCOSTOAUMENTO DE MARGEN.Nuestro enfoque es la reducin de costos que ayudan en la margen de crecimiento5

EN ESTE ESCENARIO ALGUNAS EMPRESAS QUE SE HAN DESTACADOImplantacin simple y rpida.

En poco tiempo logramos optimizar el rendimiento de los vehculos y reducir los costos.

Facilidad de visualizacinsobre gastos, costo real por KM recorrido, mantenimiento e intercambio de vehculo.6

Excelente resultado en la gestin de la flota.

QU TIENENEN COMN TODAS ELLAS?Una herramienta de control y gestin de Sofit.

7

Identificar el costo real De la flota por km recorridoReducir la incidencia de desvos Y robos de llantas y combustiblesPara hacer un mejor uso de la vida til de los componentes de la flotaAumentar la disponibilidad de la flota

PROVEEDOR DE SOFTWARE COMO SERVICIO PARA GESTIN DE MANTENIMIENTO DE LA FLOTAS QUE PERMITE LAS EMPRESAS:

Minimizar los impactos negativosde los recursos no disponiblesControlar y aumentar la vida til de los neumticosControl y ahorro de combustibleIdentificar los mayores costos de la flota

Controlar DocumentosMejorar la visibilidadY la previsibilidad de los gastos

8

Porque somos ms sencillosPor qu somos diferentes?Entrenamientos rpidosPruebe antes de usarSin necesidad de implantacinSin necesidad de inversin en infraestructuraSin costo de licencia del software Pague slo por lo que usa

Fcil utilizacin

Somos leve em vrios aspectos poisLeve do ponto de vista da utilizaoLeve do ponto de vista do no investimento pesado em tempo de aprendizado, valores para compras de software e infraestruturaLeve no bolso pois s paga o que utilizar9

Porque somos ms sencillosPor qu somos diferentes?Fcil utilizacin

Pruebe antes de usarSin necesidad de implantacinSin necesidad de inversin en infraestructuraSin costo de licencia del software Pague slo por lo que usa

Entrenamientos rpidos

10

Porque somos ms sencillosPor qu somos diferentes?Fcil utilizacinEntrenamientos rpidos

Sin necesidad de implantacinSin necesidad de inversin en infraestructuraSin costo de licencia del software Pague slo por lo que usa

Pruebe antes de usar11

Porque somos ms sencillosPor qu somos diferentes?Facial utilizacinEntrenamientos rpidosPruebe antes de usar

Sin necesidad de inversin en infraestructuraSin costo de licencia del software Pague slo por lo que usa

Sin necesidad de implantacin

12

Porque somos ms sencillosPor qu somos diferentes?Fcil utilizacinEntrenamientos rpidosPruebe antes de usarSin necesidad de implantacin

Sin costo de licencia del software Pague slo por lo que usa

Sin necesidad de inversinen infraestructura13

Porque somos ms sencillosPor qu somos diferentes?Fcil utilizacinEntrenamientos rpidosPruebe antes de usarSin necesidad de implantacinSin necesidad de inversin en infraestructura

Pague slo por lo que usa

Sin costo de licencia del software

14

Porque somos ms sencillosPor qu somos diferentes?Fcil utilizacinEntrenamientos rpidosPruebe antes de usarSin necesidad de implantacinSin necesidad de inversin en infraestructuraSin costo de licencia del software

Pague slo por lo que usa15

Sencillo para facilitar el da a da del gerente de la flota de forma rpida.

16

SOFIT 4TRANSPORT

17

Las comparaciones con los medios previstos para los fabricantes Identifica las rutas ms econmicas Las advertencias sobre el posible desvo de combustible Comparativos de gastos por modelo y marcaRankin por conductores/choferControla la distancia recorrida por la cantidad de combustible y permite realizar medidas de Implementacin que reduzcan el consumo de combustible, generando un retorno financiero inmediato Control de Combustible

SOFIT 4TRANSPORT

18

SOFIT 4TRANSPORTAdministra los planes de mantenimiento (preventivo, predictivo y correctivo) Gestiona y genera rdenes de trabajo Identifica las tareas vencidas y a vencer Identificar las razones y el tiempo de servicio por equipo Demuestra la disponibilidad de equipos Los costos de mantenimiento Visibilidad y previsibilidad de los costos en el corto y mediano plazo La facilidad de los registros. Registros de las actividades de mantenimiento correctivo, programa de servicios de mantenimiento preventivo e identifica los que estn en garanta, lo que reduce el tiempo de inactividad del vehculoGestin de Mantenimiento

19

SOFIT 4TRANSPORTIdentifica los gastos generales por vehculo, por conductor y por ruta Muestra los gastos realizados (comida, hospedaje, limpieza, etc) Genera el presupuesto comparativo / gastos por viaje de un vehculo y proporciona informacin importante para la toma de decisiones de manejo para reducir los costos Hace el anlisis de los costos fijos y variables

Gasto de la Flota

20

SOFIT 4TRANSPORTCompara teniendo en cuenta la durabilidad recomienda de los fabricantes de neumticos ' Hacia adelante a la siguiente etapa del ciclo de vida del neumtico Controla la vida del neumtico Identifica el mejor momento de la reforma del neumtico Controles de ingresos con la eliminacin de neumticos Ayuda a prevenir el uso indebido / robo de los neumticos Localiza cada uno de los neumticos por vehculo Alerta cuando es necesario una renovacin Control de Neumticos

21

SOFIT 4TRANSPORTAdministra los componentes por vehculoControla la durabilidad y las necesidad de renovar los componentesHace el control por elementos enumerados y no enumeradosRastreabilidadControles de gestin y garantiza la durabilidad Tipos de vehculos gestionados: camiones, coches,autobuses, tractores y montacargas.Control de Componentes

22

SOFIT 4TRANSPORTPlanea y visualiza a travs del tiempo, los vencimientos y el pago de impuestos de automviles, tenencias , violaciones, multas, etc.Gestiona y controla toda la documentacin relacionada a la flotaControl de Documentos

23

SOFIT 4TRANSPORTCaptura automticamente los datosControl de Entradas y Salidas

24

DatasulMayor empresa desoftware de gestin empresarial. EvolucionaAl modelo client-server.producto liberado mercado en su primera versin.Spin-off ycreacin de So,fitSolucin alcanza 4.000 vehculos gestionados.DatasulEnva un equipo de EE.UU. a prueba de plataformaSales Forc e. Historia

25

26

MxicoEl SalvadorBrasilParaguayArgentinaChilePerPRESENCIA27

Ha trabajado en diversos sectores como la construccin civil, financiero, industrial y en los ltimos 15 aos trabaja en el segmento de servicios IT. Fue socio y director de la startup compaa creada a partir de inicio de SaaS en Joinville. Esta unidad fue responsable de todas las ofertas de SaaS, e-Learning Solutions y BPO Impuesto Datasul. En 2008 particip en el proceso de fusin con TOTVS y Datasul, donde asumi la direccin de Servicios de Valor Aadido.n Sali de TOTVS en julio de 2010, para dedicarse a este proyecto Pionero en SaaS en Brasil, recocido mundialmente por IBM por pionerismo e innovacin

Creadores Giovani Amaral28

En Datasul fue director durante ms de 20 aos, donde se desempe como CEO, l llev a la internacionalizacin de la compaa en Mxico y los EE.UU. y el proceso de apertura capital en la Bovespa. IPO llevado que dio lugar a la mayor empresa de software en Brasil.

Creadores Jorge Steffens29

Responsable por el rea de operaciones de Datasul, fue vicepresidente de estrategia de mercado y un negociador de la fusin Datasul con TOTVS - responsable el rea de adquisiciones y la innovacin. Amplia experiencia en fusiones y adquisiciones.Creadores Paulo Caputo

30

Contacto: Andrea MontoyaE-mail: [email protected]

31