SOFISTICACION DE LA TECNOLOGIA

ESTADO DEL ARTE

Actualmente se vive un mundo lleno de tecnología desde lo mas sofisticado hasta lo mas simple, desde el entorno de nuestro hogar hasta los mas complejo de la industria y el comercio, se pueden observar grandes avances tecnológicos, y así como esta va cambiando es necesario hacer cambios en nuestro entorno.

Enfocándonos al nivel de las empresas y organizaciones es necesario que estas tengan acceso a la tecnología de punta, ya que esta les abre muchas puertas a nivel comercial, industrial y global, así como la apertura a un mejor mercado, con excelentes productos y servicios en innovación etc.

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ESTADO DEL ARTE

Existen muchas empresas que no se toman la delicadeza de actualizarse para estar a la vanguardia y estar a un nivel competitivo con las demás empresas; es por esto que muchas empresas tienden a fracasar.

El problema básicamente de la mayoría de las empresas es la falta de dirección y planeación la gerencia y administración realizan 3 pasos: formulación, ejecución y evaluación de estrategias las cuales dan una viabilidad a largo plazo. Aquí se desarrollan los pasos, planes, métodos que van a seguir para la realización de los objetivos.

por esta razón surge la importancia de introducir métodos gerenciales que ayuden a una mayor optimización del trabajo y una toma de decisiones enfocadas al buen resultado para poder llevar al éxito de la empresa.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Al pasar de los años la humanidad y el medio que la rodea ha venido evolucionando drásticamente.Todos estos avances tecnológicos han llevado a la sociedad en general a la globalización, he aquí un desafío para el sector empresarial, poder estar a la par del progreso e internacionalización y poder mantener su actividad productora, industrial o comercial al alcance de este mundo competitivo que se vive actualmente.El entorno socio-cultural, económico, político junto con la nueva tecnología y la globalización, obligan a las empresas y directivas a buscar soluciones para afrontar esos cambios como por ejemplo: la introducción de nuevos sistemas de organización de la producción y el trabajo, así como nuevos enfoques para la administración y el mercado.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La ampliación del mercado mundial también ha llevado a estas empresas a afrontar temas como ventajas competitivas en la cual la administración empresarial se ve obligada a orientar su organización hacia un futuro más global y óptimo, hacia todos los avances tecnológicos que le permitirán el progreso e internacionalización en este mercado tan competitivo en base a su planeación estratégica.Por tal motivo se llevara a cabo una investigación para saber cuáles son las funciones de la administración empresarial y que elementos utilizan. A su vez conocer cuáles son las decisiones pertinentes para que una empresa obtenga actualizaciones de sus procesos. De acuerdo a esto surge el siguiente interrogante.¿Qué estrategias utilizaría la administración empresarial para estar a la vanguardia y a un nivel competitivo?

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OBJETIVOS

General desarrollar las estrategias que tomara la administración empresarial para estar a un nivel competitivo en el mercado y frente a un progreso tecnológico con el que vivimos actualmente.

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OBJETIVOS

Específicos

Identificar las estrategias a utilizar por la administración empresarial en la toma de decisiones.

Analizar de manera objetiva cada una de las estrategias a utilizar por la administración empresarial.

Determinar cuáles estrategias son las más optimas o adecuadas en el proceso de desarrollo de la empresa.

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JUSTIFICACION

La tecnología es un factor decisivo en el progreso de toda comunidad o sociedad, es por eso que se hace necesario el acceso a ella; la tecnología en las empresas juega un papel fundamental, ya que a través de esta, consiguen mayor progreso y desarrollo industrial, comercial o de acuerdo a la actividad que estas realicen. Por tal motivo el sector empresarial es el encargado de manejar el control, la planeación y estrategias para conseguir sus metas y objetivos.Es por tal motivo que se hace necesario, establecer una investigación para conocer cuáles serán las mejores estrategias a seguir por parte de la administración empresarial para trabajar con la nueva tecnología y poder de esta manera conseguir sus objetivos y alcanzar sus metas a corto y largo plazo.

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METODOLOGIA

identificación de las estrategias: investigar a fondo las estrategias administrativas utilizadas por la administración empresarial a cerca del mercado, su competitividad y el entorno en el que se manejan las organizaciones, para obtener un resultado adecuado de acuerdo a la visión y misión de cada organización. Análisis objetivo de cada una de las estrategias utilizadas por la administración empresarial: una vez identificadas estas estrategias administrativas, tratar de mirar cuales de ellas son viables y cuáles no, cuáles podrían ser útiles a los fines de la empresa y cuales utilizarse dependiendo la situación o el momento de acuerdo a los cambios del mercado, implementación tecnológica, política, etc.

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METODOLOGIA

Determinación de cuales estrategias son las más optimas para el proceso de desarrollo de la empresa: para poder hacer esa determinación sería necesario realizar un proceso de selección donde se deliberen cada una de ellas y se den a conocer las estrategias fundamentales para el buen desarrollo de dicho proyecto.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividades 1 23 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122 2

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Revisión bibliográfica

Identificación de estrategias

Análisis objetivo de estrategias

Determinación adecuada de estrategias

Ejecución de estrategias

Presentación informe final