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MEMORIASOBRE EL ESTADO, FUNCIONAMIENTO Y ACTIVIDADES DEL CONSEJO GENERAL

DEL PODER JUDICIAL Y DE LOS JUZGADOS Y TRIBUNALES EN EL AÑO 2016

CONSEJO GENERAL DEL PODER JUDICIALSecretaría General

MAQUETACIÓN: Lerko Print, S.A. Paseo de la Castellana, 121 - 28046 Madrid

Memoria 2016. Aprobada por el Pleno de 26 de julio de 2017 3

ÍNDICE

Pág.

PRESENTACIÓN ............................................................................................................. 5

ORGANIGRAMAS .......................................................................................................... 7

LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO .................................................................................... 11

I. LA PRESIDENCIA .................................................................................................... 15

II. EL PLENO ............................................................................................................... 27

III. ACTIVIDADES DE LAS COMISIONES LEGALES ..................................................... 34

1. LA COMISIÓN PERMANENTE .......................................................................... 34

2. LA COMISIÓN DISCIPLINARIA Y EL PROMOTOR DE LA ACCIÓN DISCIPLINARIA ................................................................................................ 38

3. LA COMISIÓN DE IGUALDAD ........................................................................ 73

4. LA COMISIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS ................................................. 82

LOS ÓRGANOS TÉCNICOS ............................................................................................ 87

I. LA SECRETARÍA GENERAL ..................................................................................... 89

1. EL SERVICIO CENTRAL DE SECRETARÍA GENERAL ......................................... 89

2. EL SERVICIO DE PERSONAL JUDICIAL ............................................................ 98

3. EL SERVICIO DE RELACIONES INTERNACIONALES ........................................ 120

4. LA GERENCIA .................................................................................................. 131

5. LA OFICINA DE LA INTERVENCIÓN ............................................................... 137

II. EL SERVICIO DE INSPECCIÓN ............................................................................... 139

III. EL GABINETE TÉCNICO ......................................................................................... 152

1. EL SERVICIO DE ESTUDIOS E INFORMES U CONVENIOS .............................. 152

2. SECCIÓN DE IGUALDAD, VIOLENCIA DE GÉNERO E INCAPACIDADES ....... 161

3. LA UNIDAD DE MEDIACIÓN .......................................................................... 174

4. LA SECCIÓN DE RECURSOS ............................................................................ 180

IV. LA ESCUELA JUDICIAL ........................................................................................... 183

1. LA SECCIÓN DE SELECCIÓN ........................................................................... 184

2. EL SERVICIO DE FORMACIÓN INICIAL ........................................................... 189

4 Memoria 2016. Aprobada por el Pleno de 26 de julio de 2017

3. EL SERVICIO DE FORMACIÓN CONTINUA .................................................... 197

V. EL CENTRO DE DOCUMENTACIÓN JUDICIAL ..................................................... 217

1. LA SECCIÓN DE JURISPRUDENCIA ................................................................. 217 2. LA SECCIÓN DE ANÁLISIS JURÍDICO .............................................................. 229 3. LA SECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN, BIBLIOTECAS Y DERECHO

COMPARADO ................................................................................................. 233 4. LA SECCIÓN DE ENTORNOS WEB .................................................................. 238 5. LA SECCIÓN DE INFORMÁTICA JUDICIAL ..................................................... 242 6. LA SECCIÓN DE INFORMÁTICA INTERNA ...................................................... 246

VI. LA OFICINA DE COMUNICACIÓN ....................................................................... 249

MATERIAS DE ESPECIAL SEGUIMIENTO ....................................................................... 257

I. LA TRANSPARENCIA .............................................................................................. 259 II. LA UNIDAD DE APOYO A CAUSAS POR CORRUPCIÓN ..................................... 261

PANORÁMICA DE LA JUSTICIA ..................................................................................... 269

I. ESTRUCTURA DE LA CARRERA JUDICIAL ............................................................. 271 II. DATOS DE LA JUSTICIA ......................................................................................... 349

ANEXO. RELACIÓN DE NECESIDADES ......................................................................... 443

PRESENTACIÓN

En cumplimiento, una vez más, del mandato contenido en el artículo 563 de la

Ley Orgánica del Poder Judicial, el Consejo General del Poder Judicial presenta su Me-

moria anual de actividades, dando cuenta de la actividad desarrollada por el propio

Consejo durante el año 2016 e incorporando, como en años anteriores, una panorá-

La presente Memoria mantiene la estructura y sistemática seguida en años an-

teriores, recogiendo información completa y detallada sobre la actividad desplegada

por los distintos órganos de gobierno del Consejo General del Poder Judicial (Presi-

Del mismo modo, se mantienen, como materias de especial seguimiento, la transpa-

merecen, en consecuencia, una atención especial por parte del máximo órgano de

-

to con la prórroga expresa del convenio de colaboración suscrito en 2014 con Trans-

parencia Internacional España, la culminación del proceso de instauración de portales

de transparencia en todos y cada uno de los Tribunales Superiores de Justicia de las

asuntos tramitados durante 2016 por la Unidad de Apoyo a Causas por Corrupción

del CGPJ (constatándose su consolidación como un servicio útil y efectivo para los

encaminados a la creación y publicación de un Repositorio de causas por corrupción

-

los calendarios del proceso de rendición de cuentas del Poder Judicial al Parlamento;

del Consejo General del Poder Judicial ante la Comisión de Justicia del Congreso de

los Diputados se llevaron a cabo el 29 de abril de 2016 y 15 de marzo de 2017 y en

ambas ya se trató sobre los datos de los años inmediatamente anteriores (2015 y

2016), rompiendo de este modo la tradicional dación de cuenta de información judi-



En esta misma línea, por primera vez, la propia rúbrica de la Memoria (“Memoria sobre el estado, funcionamiento y actividades del Consejo General del Poder Judicial y de los Juzgados y Tribunales en el año 2016”) se corresponde con la anualidad a la

impacto muy directo en el cómputo de algunos datos estadísticos, como por ejemplo

-

-rá en formato digital y, como novedad, por vez primera el contenido de la misma también se ofrecerá a través de código QR, cuyo enlace dirigirá a la página web del Consejo General del Poder Judicial, en donde se pueden consultar no sólo la Memoria

-cos y cuantos tengan interés en conocer nuestra actividad dispongan de información

ORGANIGRAMAS


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LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO


A) COMPOSICIÓN ÓRGANOS DE GOBIERNO

A1) PLENO

Presidente — Carlos Lesmes Serrano

Vocales — Francisco Gerardo Martínez Tristán — Carmen Llombart Pérez — Juan Martínez Juan Martínez Moya— Rafael Fernández Valverde — Rafael Mozo Muelas — Clara Martínez De Careaga García

— Nuria Díaz Abad — María Concepción Sáez Rodríguez— Álvaro Cuesta Martínez

— María Del Mar Cabrejas Guijarro — María Victoria Cinto Lapuente — Juan Manuel Fernández Martínez — Fernando Grande-Marlaska Gómez — Wenceslao Francisco Olea Godoy — Vicente Guilarte Gutiérrez — María Ángeles Carmona Vergara — María Pilar Sepúlveda García De La Torre — José María Macías Castaño

SENADO

Jueces y Magistrados

— Mª del Mar Cabrejas Guijarro— Mª Victoria Cinto Lapuente— Juan Manuel Fernández Martínez— Fernando Grande-Marlaska Gómez— Wenceslao Francisco Olea Godoy

Juristas de reconocida competencia— Vicente Guilarte Gutiérrez

— Mª Pilar Sepúlveda García de la Torre— José Mª Macías Castaño

CONGRESO

Jueces y Magistrados— Francisco Gerardo Martínez Tristán — Carmen Llombart Pérez — Juan Martínez Moya — Rafael Fernández Valverde — Rafael Mozo Muelas — Clara Martínez de Careaga García

Juristas de reconocida competencia

— Nuria Díaz Abad — Mª Concepción Sáez Rodríguez— Álvaro Cuesta Martínez


A2) COMISIONES LEGALES DEL CONSEJO1

COMISIÓN PERMANENTE

Presidente — Carlos Lesmes Serrano

TitularesTurno judicial— María del Mar Cabrejas Guijarro— Rafael Mozo Muelas — Francisco Gerardo Martínez Tristán — Juan Martínez Moya

Turno de juristas de reconocida competencia— Álvaro Cuesta Martínez— Nuria Díaz Abad— María Pilar Sepúlveda García de la Torre

COMISIÓN DISCIPLINARIA

Presidente— Wenceslao Francisco Olea Godoy

TitularesTurno judicial— Carmen Llombart Pérez — María Victoria Cinto Lapuente— Roser Fabregó

Turno de juristas de reconocida competencia— Vicente Guilarte Gutiérrez— Lucas Murillo de la Cueva— María Ángeles Carmona Vergara

COMISIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS

Presidente— Rafael Fernández Valverde

TitularesTurno judicial— Juan Manuel Fernández Martínez

Turno de juristas de reconocida competencia— José María Macías Castaño

COMISIÓN DE IGUALDAD

Presidenta— Clara Martínez de Careaga García

TitularesTurno judicial— Fernando Grande-Marlaska Gómez

Turno de juristas de reconocida competencia— María Concepción Sáez Rodríguez

1


I. LA PRESIDENCIA

1. INTRODUCCIÓN

A él le atañe velar por la garantía de independencia de los jueces y magistrados, y

Sus funciones aparecen desarrolladas en el artículo 122 de la Constitución Es-

pañola, en los artículos 558 y siguientes de la Ley Orgánica del Poder Judicial y en

los artículos 25 a 27 del Reglamento de Organización y Funcionamiento del Consejo

2. ACTIVIDADES DE PLANIFICACIÓN, SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN

-

-

La misma atención merece, más allá de estas labores de carácter general y en

-

3. ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

En su calidad de representante del órgano de gobierno de los jueces, el Presiden-

te lleva a cabo un número especialmente elevado de actividades de este tipo, ya sean

Por su importancia en el ámbito de la Justicia, destacamos las siguientes:

Apertura de tribunales

— Acto solemne de Apertura del Año Judicial, en el Tribunal Supremo, presidido

El día 6 del mes de septiembre se celebró como es tradicional en el Palacio de

Justicia, sede del Tribunal Supremo, y presidido por Su Majestad el Rey, el solemne

En su intervención, y dando cumplimiento a lo previsto en el artículo 181 de la Ley

Orgánica del Poder Judicial, el presidente del Tribunal Supremo y del Consejo General

la Administración de Justicia correspondiente a 2015, y en su discurso destacó, entre


sacar adelante procesos de toda clase tramitados en sus juzgados y tribunales, con

A este acto de Apertura de Tribunales, en el tercer año de reinado de Su Majestad

el Rey Don Felipe VI, y bajo su presidencia, asistieron como en otras ediciones un

elevadísimo número de personalidades, como los representantes de los altos órganos

del Estado —la presidenta del Congreso de los Diputados o el presidente del Consejo

También se invitó por la presidencia y por primera vez, a los representantes ju-

además del Primer Presidente de la Corte de Casación del Reino de Marruecos y el

— Acto solemne de Apertura de Tribunales en la jurisdicción militar

La reforma de la Ley Orgánica del Poder Judicial, tras la entrada en vigor de la

-

camiento de la jurisdicción militar al Consejo General del Poder Judicial, el Tribunal

Consejo General del Poder Judicial presidió el 28 de septiembre, por segundo año

consecutivo, el acto solemne de Apertura de Tribunales en la jurisdicción militar

En su intervención, el presidente del Tribunal Supremo y del Consejo General del

Poder Judicial reclamó una nueva ley de la competencia y organización de la juris-

-

-

Asimismo, el Presidente comprometió la “abierta e incondicional colaboración”

del CGPJ en ese proceso” y apostó por la progresiva participación de la jurisdicción


En el acto intervinieron también la Fiscal General del Estado y el presidente del

Tribunal Militar Central, y estuvieron presentes en el mismo el ministro de Defensa,

vocales del Consejo General del Poder Judicial, generales consejeros togados y audi-

tores, magistrados del Tribunal Supremo y otras altas autoridades judiciales, civiles

— Acto de Apertura del Año Judicial 2016-2017 en La Rioja

El acto, presidido por el presidente del Tribunal Supremo y del Consejo General

ceremonia de apertura de la Reunión Anual de presidentes de tribunales superiores

—

Este año 2016 correspondió a la LXVI Promoción, y se celebró en Barcelona el día

-

— Acto solemne de juramento o promesa y toma de posesión del presidente del

Se celebró el 26 de febrero en el Palacio de Justicia de Barcelona, sede del TSJ

de Cataluña, bajo la presidencia del presidente del Tribunal Supremo y del Consejo

General del Poder Judicial, y contó con la asistencia de vocales del Consejo, magis-

trados del Tribunal Supremo y numerosas autoridades de la Administración Central,

—

Presidido por vez primera por el presidente del Tribunal Supremo y del Consejo

General del Poder Judicial, se celebró el 11 de noviembre en el Tribunal Militar Cen-

tral, en Madrid, fruto del acercamiento de la jurisdicción militar al Consejo General

del Poder Judicial, a raíz de la reforma de la Ley Orgánica del Poder Judicial, tras la

—

Celebrado en la sede del Consejo General del Poder Judicial el día 15 de enero, y

-

— Presentación de la Memoria sobre el estado, funcionamiento y actividades del

Consejo General del Poder Judicial y de los juzgados y tribunales de justicia,

Majestad el Rey de la Memoria Anual del CGPJ, el día 13 de julio en el Palacio de la

-


El presidente del Tribunal Supremo y del Consejo General del Poder Judicial es-

tuvo presente en 2016 en numerosos actos, en su calidad de titular de uno de los

El Presidente asistió al acto de juramento o promesa ante Su Majestad el Rey del

presidente del Gobierno, el día 31 de octubre, y de los miembros de éste último, el

Asimismo, el presidente del Tribunal Supremo y del Consejo General del Poder

-

XII Legislatura de las Cortes Generales, presidida por Sus Majestades los Reyes, en la

Igualmente, el Presidente asistió un año más al Acto Solemne de Homenaje a

motivo del Día de la Fiesta Nacional de España, el 12 de Octubre, y a la recepción del

-

sidente del Consejo General del Poder Judicial, en su calidad de titular de uno de los

Poderes del Estado, con los presidentes de gobiernos autonómicos, en el marco de

curso de estos viajes, con los presidentes de los gobiernos de Andalucía, Comunidad

4. ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA FUNCIÓN JUDICIAL

-

ción de Justicia, la Presidencia del Consejo General del Poder Judicial está en perma-

nente contacto, además de mantener constantes encuentros en su sede de Madrid,

con las presidencias de los tribunales superiores de justicia y sus salas de gobierno,

así como con las de las audiencias provinciales, y con los jueces y magistrados de las

Ello tiene por objeto el conocer de primera mano las cuestiones y los problemas

Por otro lado, y cumplido en 2015 el compromiso asumido por el presidente del

Consejo General de Poder Judicial de visitar los tribunales superiores de justicia de

-

tinuado, como en años anteriores, buscando y propiciando los encuentros con los

jueces y magistrados de las diferentes provincias en el territorio de las mismas, bien


Además de estos desplazamientos, y en el marco de las actividades relacionadas

con la función judicial, podemos citar numerosos actos institucionales y reuniones:

-

gunda del Tribunal Supremo, con magistrados de las audiencias provinciales,

-

-

la sede del CGPJ, al objeto de poner en común los problemas y preocupaciones

5. OTROS ACTOS

-

-

-

-

sional de la Magistratura (APM) y la Universidad Complutense de Madrid, en


-

-

cedimiento Administrativo y de la Ley de Régimen Jurídico del sector público”,

de conciliación de la vida familiar, personal y profesional según la regulación

-

ciberseguridad e innovación, tras las reformas europeas de protección de da-

-

-

-

-

6. ACTIVIDADES CON INSTITUCIONES O CORPORACIONES

RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

La Presidencia del Consejo General del poder Judicial busca y fomenta la rela-

ción con los colectivos profesionales directamente vinculados a la Administración

de Justicia, aproximando posiciones en lo institucional y persiguiendo el intercam-

bio de experiencias y la colaboración en la mejora del sistema judicial como un

con el Consejo General de la Abogacía Española, los Colegios de Abogados, de Pro-

curadores y de Graduados Sociales, el Consejo General del Notariado o el Colegio de


citas de contenido jurídico organizadas por otras entidades:

-

7. ÁMBITO INTERNACIONAL

La Presidencia del Consejo General del Poder Judicial, en colaboración con su

lazos de cooperación con instituciones de la Unión Europea y de otros escenarios

-

jora la calidad de la Justicia dentro y más allá de nuestras fronteras, sobre todo en

Así, en 2016 y en este ámbito, destacaron las siguientes actividades:

Los días 20 y 21 de octubre tuvo lugar en el Palacio de Justicia, sede del Tribunal

La Red reúne a los presidentes de las cortes supremas de los estados miembros,

pueden solicitar las opiniones de las cortes supremas y permite el acercamiento de

asistieron los miembros de la Red de Presidentes de Cortes Supremas junto con los

miembros de la Red de Fiscales Generales de la Unión Europea, consideró ésta una

ocasión única para retomar, tras 16 años, la dirección del encuentro del año en cur-

A la cita asistieron los presidentes de 22 cortes supremas europeas, además de

los de los tribunales supremos de Noruega y Montenegro en calidad de observadores

-


rentes reuniones y mesas de trabajo, asuntos de interés común, además de celebrar

La Cumbre Judicial Iberoamericana, organización de cooperación entre los pode-

res judiciales de los países de la comunidad iberoamericana de naciones, reúne a los

presidentes de las cortes supremas y tribunales supremos de justicia, así como a los

Su objetivo principal es la adopción de proyectos y acciones comunes para la me-

un acervo cultural compartido constituye un instrumento privilegiado para alcanzar

en la Asamblea Plenaria inmediatamente anterior, reunida cada dos años, aproxima-

-

La Cumbre Judicial Iberoamericana vertebra desde 1990 las relaciones entre los

Cuba, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Para-

El presidente del Tribunal Supremo y del CGPJ se desplazó a Paraguay, en cuya

capital, Asunción, se celebró entre el 13 y el 15 de abril la VIII Cumbre Judicial Ibe-

Además, los poderes judiciales y consejos de la magistratura miembros, esta-

blecieron como prioridades la consolidación de un portal iberoamericano del conoci-

miento jurídico, el fortalecimiento del uso de la tecnología en los poderes judiciales,

la cooperación judicial internacional, el fortalecimiento de los mecanismos de coor-

dinación interinstitucional y la utilización de un lenguaje claro para la administración

Durante la Asamblea Plenaria, España cedió el testigo de la Secretaría Perma-

ostente la Secretaría Pro Témpore, en sustitución de Paraguay, como sede de la XIX

Además, el Consejo General del Poder Judicial participa en otros organismos de

carácter supranacional en el ámbito judicial:

del Poder Ejecutivo y del Legislativo, sean responsables del gobierno del Poder Judi-


-

vas de la Unión Europea (ACA Europe)

Desde el Consejo General del Poder Judicial, se está en permanente contacto con

la Asociación de los consejos de estado y de las cortes supremas administrativas de

-

ropea y a los Consejos de Estado y Cortes Supremas Administrativas de la Unión Eu-

sobre cuestiones relativas a la jurisprudencia, la organización y el funcionamiento de

las instituciones parte de la Asociación, sean órganos jurisdiccionales o consultivos,

Agrupa las más altas instancias de las jurisdicciones administrativas de más de

jurídicas, tienen en común el ejercicio del control jurisdiccional de la acción adminis-

8. OTRAS ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA (VISITAS Y ENCUENTROS

INSTITUCIONALES)

otorga a las relaciones de la Presidencia con los poderes judiciales e instituciones del

interesa el conocimiento de las actividades desarrolladas por el Consejo, sobre todo

-

tranjeras como el presidente de la Corte Suprema de Guinea Ecuatorial; representan-

te de ACNUR en España; integrantes de la Comisión de Venecia o el presidente del

de altas instituciones del Estado, ministerio, comunidades autónomas, universidad,

9. RELACIONES INSTITUCIONALES

Esta actividad fue desarrollada desde el año 2011, si bien con carácter provisio-

año 2015 esta función pasó a ser desempeñada por el Gabinete de Presidencia del

-

Estado, plasmada en la emisión de informes, enviados por el Presidente, sobre las

el Diputado del Común de las Islas Canarias, el Ararteko en el País Vasco, el Valedor

-


comisionado de las Cortes Generales, designado por éstas para la defensa de los dere-

Por su parte, la Ley Orgánica 3/1981, de 6 de abril, al establecer las normas re-

-

del contenido sustancial de la solicitud al organismo o dependencia administrativa

al envío del informe solicitado podrá ser considerada por el Defensor del Pueblo como

-

-

miento de la Administración de Justicia y referidas a las actuaciones de los órganos

respuesta a la Defensora del Pueblo, facilitándole, cuando se estima necesario, los

del Servicio de Inspección y de la Unidad de Atención al Ciudadano, principalmente,

o de otros servicios del Consejo, como el Promotor de la Acción Disciplinaria o el Ser-

en la tramitación de procedimientos, a retrasos en el dictado de sentencias o en el se-

ñalamiento para la vista o juicio, tardanza en la resolución de recursos, problemas en

-

-

mas o disfunciones en la prestación del servicio, o bien solicitando información sobre

Con carácter general, todas estas solicitudes dan lugar a una investigación por

parte de los órganos técnicos del Consejo, principalmente del Servicio de Inspec-

-

tituciones para su adopción, referidas normalmente a la necesidad de facilitar más

-

-


-

Dentro de esta actividad de Relaciones Institucionales, el Gabinete de Presidencia

-

Pueblo Andaluz, del Valedor do Pobo Galego, del Justicia de Aragón, del Diputado del

Común de Canarias, del Defensor del Pueblo de Navarra, del Procurador del Común

de Castilla y León, del Ararteko del País Vasco, del Síndic de Greuges de Cataluña o

-

-

Finalmente, también se canalizan en el Gabinete de Presidencia las peticiones

cursadas desde el Congreso de los Diputados o el Senado, ya sea en forma de solici-

tudes de datos o información presentadas por los propios diputados o senadores, ya

-

-

-

ciables o de otras corporaciones o entidades, son analizadas por el Consejo General

del Poder Judicial y, en su caso, se realizan propuestas para la adopción de medidas

-


En cuanto al volumen de asuntos tramitados por el Gabinete de Presidencia den-

diciembre de 2016, tuvieron entrada en el Gabinete de Presidencia un total de 132

La práctica totalidad de estos expedientes (en concreto, 129) fueron contestados

En el siguiente cuadro se recoge esta información, con mayor nivel de detalle:

EXPEDIENTES DE RELACIONES INSTITUCIONALES PRESIDENCIA CGPJ 2016

EXPEDIENTES RECIBIDOS EN

2016EXPEDIENTES CONTESTADOS

EN TRÁMITE A LA

DEL AÑO

DEFENSOR DEL PUEBLO

120

Iniciados por interesados:

116

117

Expedientes contestados

3

Iniciados de

Expedientes contestados y a la espera de

DIPUTADO DEL COMÚN DE CANARIAS

9 9

Contestados desde el Gabinete de Presidencia

al Diputado del Común: 5

0Contestados directamente al

interesado desde la Unidad de Atención al Ciudadano del CGPJ: 4

CORTES GENERALES(Congreso de los Diputados)

3 3 0

TOTAL 132 129 3

10. FIRMA DE CONVENIOS

Los convenios tienen como objeto formalizar los lazos de colaboración con las

prórrogas de convenios ya existentes, en distintas materias, entre otras, en materia

de formación continua de la Carrera Judicial y con el objeto de la realización de prác-

En otros ámbitos, destacamos los siguientes convenios:

Estado, el Consejo General de la Abogacía Española, el Consejo General de

y Navegación de España y la Confederación Universitaria para el Estudio de la


-

nicipios, cuyo objeto es la colaboración en la detección de supuestos de vul-

nerabilidad con ocasión del lanzamiento de vivienda familiar y medidas de

suscritos por el Consejo General del Poder Judicial del Reino de España con el

Tribunal Supremo Popular de la República de Cuba, el Consejo General de la

General del Poder Judicial y Transparencia Internacional de España, suscrito

-

nisterio de Justicia en materia de colaboración y apoyo al funcionamiento de la

Agencia Estatal de Administración Tributaria, en materia de formación, inves-

-

calía General del Estado y el Ministerio de Justicia para establecer el sistema

-

II. EL PLENO

1. INTRODUCCIÓN

Poder Judicial, en su redacción dada por la Ley Orgánica 4/2013, de 28 de junio, el

Consejo General del Poder Judicial remitirá a las Cortes Generales anualmente una

memoria sobre el estado, funcionamiento y actividades del propio Consejo General

-

sejo General del Poder Judicial y mantiene las competencias auténticamente relevantes

del mismo como son, entre otras, los nombramientos de presidentes y magistrados del

Tribunal Supremo, la aprobación de los reglamentos, la aprobación del presupuesto y,

en general, todos los nombramientos o propuestas de nombramientos y promociones

estén expresamente reservadas a la Presidencia, al Pleno, a la Comisión Disciplinaria,

-

das al Pleno son las contempladas en el artículo 599 de la Ley Orgánica del Poder Ju-

relativo a la aprobación de la relación de puestos de trabajo del personal funcionario


-

2. ACUERDOS ADOPTADOS POR EL PLENO

total de acuerdos adoptados por el Pleno a lo largo del año 2016 asciende a 207, pro-

Se aprecia un notable descenso en el número de acuerdos en relación con el

Esta cifra global puede desglosarse en la siguiente forma: 202 asuntos correspon-

den a la parte general, es decir, a propuestas de naturaleza estatutaria e iniciativas

de Presidencia, comisiones, vocalías y órganos técnicos y 5 asuntos corresponden a

del Pleno, 99 proceden de propuestas formuladas por la Comisión Permanente, 4 de

la Comisión de Asuntos Económicos, 32 proceden de la Secretaría General y 67 de

-

Comparando estos datos con los del ejercicio anterior, se observa una ligera dis-

3. NOMBRAMIENTOS

nombramientos para puestos judiciales o de nombramientos para puestos en los ór-

a) Nombramientos judiciales

se acordó la renovación de Angel Calderón Cerezo como presidente de la Sala Quinta

Tribunal Supremo:

— Rafael Toledano Cantero (Sala 3ª)

— Pablo Llarena Conde (Sala 2ª)

-

res de justicia:

— Lorenzo Jesús del Río Fernández (Andalucía, Ceuta y Melilla)


— Maria Pilar de la Oliva Marrades (Valencia)

— José Luis Concepción Rodríguez (Castilla y León)

-

ral del Poder Judicial los siguientes presidentes de sala de tribunales superiores de

justicia:

— María Begoña Rodríguez Alvarez (Sala Social TSJ Andalucía, sede Sevilla)

— José Manuel González Viñas (Sala Social TSJ Andalucía, sede Granada)

— Jesús Miguel Escamilla Pallás (Sala Contencioso-administrativo TSJ La Rioja

— Manuel José Baeza Díaz-Portales (Sala Contencioso-administrativo TSJ Co-

munidad Valenciana)

— María Luisa Martín Morales (Sala Contencioso-administrativo TSJ Andalucía,

sede Granada)

-

— Juan Pedro Quintana Carretero (Sala Contencioso-administrativo TSJ Madrid)

— María Aurora de la Cueva Aleu (Sala Social TSJ Madrid)

— Jose Antonio Varela Agrelo (Lugo)

— Antonio Ramón Recio Córdova (Barcelona)

— Miguel Angel Larrosa Amante (Murcia)

— Manuel María Estrella Ruiz (Cádiz)

— Fermín Francisco Hernández Gironella (Teruel)

— Lourdes García Ortiz (Málaga)

— Juan Carlos Cerón Hernández (Alicante)

— José Luis Seoane Spiegelberg (A Coruña)

b) Nombramientos en los órganos técnicos del Consejo General del Poder Judicial

Dentro de este apartado, durante el año 2016 el Pleno acordó el nombramiento

de 10 letrados del Consejo General del Poder Judicial:

— Elena Burgos Herrera

— María Luisa Roldán García

— Ana Isabel del Pozo Pozo

— Cristina Palacios Jareño

— Juan Francisco López Sarabia

— Rafael Fernández de Paiz

— Miriam de Rosa Palacio

— Santiago Senent Martínez

— Rafael Pérez Ruiz

c) Otros nombramientos:

— Antonio Moreno Andrade (Representante del poder judicial en las salas des-

plazadas en Sevilla del TSJ Andalucía)


— María de las Mercedes Rubio Ángel (Juez del Juzgado Togado Militar Territorial

n° 13 de Valencia)

— Jesús Manuel Ojeda Montero (Juez del Juzgado Togado Militar Territorial n°

41 de A Coruña)

— Antonio Gutiérrez de la Peña (Vocal togado del Tribunal Militar Central)

— Fernando Mayandía Fernández (Vocal togado del Tribunal Militar Central)

4. INFORMES

Deben destacarse los siguientes informes:

-

-

-

cional en los órganos judiciales, en lo relativo a los órganos de la jurisdicción

-

trónicas en: Andalucía, País Vasco, Galicia, Cantabria, Canarias, Navarra y

5. OTROS ACUERDOS

28 de enero de 2016 aprobó la composición de las comisiones legales para el año

2016, así como el informe presentado por el Secretario General sobre la actividad

En el Pleno celebrado el 30 de junio de 2016, se acordó dar inicio a los trabajos

relativos al diseño de la Carrera Judicial del futuro y mejora del sistema público de

del presupuesto del Consejo General del Poder Judicial correspondiente al año 2015

En el Pleno extraordinario de 17 de noviembre, se evacuó el informe corres-

José Manuel Maza Martín y en el Pleno de 24 de noviembre de 2016, se aprobó

el Reglamento 1/2016, del Consejo General del Poder Judicial, de desarrollo del

estatuto de los jueces de adscripción territorial y los jueces en expectativa de

Finalmente, en el último Pleno del año 2016, celebrado el 20 de diciembre, el

Consejo General del Poder Judicial asumió los principios de ética judicial elaborados


DATOS DEL PLENO AÑO 2016

Total acuerdos adoptados 207

Total sesiones 13

(11 sesiones ordinarias y 5 extraordinarias)

Media de asuntos resueltos por sesión 15,92

Desglose:

Parte general 202

(Propuestas de naturaleza estatutaria e iniciativas de Vocalías, Presidencia y Comisiones)

Resoluciones de recursos 5

Propuestas de:

Comisión Permanente 99

Comisión Disciplinaria 0

Comisión de Asuntos Económicos 4

Comisión de Igualdad 0

Secretaria General 32

Presidencia y Vocalías 67

Porcentaje de acuerdos adoptados:

Por unanimidad o asentimiento

Por mayoría

Nombramientos de cargos discrecionales 44


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45

21,7

391304


III. ACTIVIDADES DE LAS COMISIONES LEGALES

1. LA COMISIÓN PERMANENTE

Judicial determinará la constitución, funcionamiento y gobierno de los juzgados y

formarán un Cuerpo único, y del personal al servicio de la Administración de Justicia,

además del estatuto y el régimen de incompatibilidades de los miembros del Consejo

General del Poder Judicial y sus funciones, en particular en materia de nombramien-

Inicialmente era el artículo 131 de la Ley Orgánica del Poder Judicial (en la redac-

competencias de la Comisión Permanente, a saber:

“1. Preparar las sesiones del pleno.

2. Velar por la exacta ejecución de los acuerdos del Pleno del Consejo.

3. Decidir aquellos nombramientos de Jueces y magistrados que, por tener ca-

rácter íntegramente reglado, no sean de la competencia del Pleno, acordar

la jubilación forzosa por edad de los mismos, resolver sobre su situación ad-

ministrativa y disponer el cese de los magistrados suplentes y de los Jueces

sustitutos por el transcurso del plazo para el que fueron nombrados o por

alcanzar la edad de setenta y dos años.

4. Resolver sobre la concesión de licencias a los jueces y magistrados, en los

casos previstos por la Ley.

5. Autorizar el escalafón de la carrera judicial.

6. Ejercer cuantas competencias le sean delegadas por el pleno o atribuidas por

la Ley.”

Pero es trascendental la transformación operada en la Comisión Permanente con

la entrada en vigor de la Ley Orgánica 4/2013, de 28 de junio, de reforma del Con-

de julio, del Poder Judicial y de modo sintético, se deben indicar, de forma resumida,

los cambios producidos:

1.1. Desde el punto de vista competencial

Corresponde a la Comisión Permanente el ejercicio de todas las atribuciones del

-

sión Disciplinaria, a la Comisión de Igualdad o a la Comisión de Asuntos Económicos

Comisión Permanente diversas competencias antes ejercidas por el Pleno, así como

-

bros, siendo su distribución la siguiente:

— El presidente del Tribunal Supremo y del Consejo General del Poder Judicial


— Cinco vocales: tres nombrados por el turno judicial y dos designados por el

la entrada en vigor de la Ley Orgánica 7/2015, de 21 de julio, se genera un incremen-

-

elevándose su número a siete (cuatro del turno judicial y tres del turno de juristas de

de noviembre de 2015, ocupándose las dos nuevas plazas de vocal de conformidad

del Poder Judicial atribuye a la Comisión Permanente naturaleza y funciones deciso-

-

misión, cuyo número de reuniones responde también a la voluntad del Consejo —en

reciben tanto de los miembros de la Carrera Judicial como de los órganos de gobier-

-

-

acuerdos adoptados

-

disminuye en relación con el año anterior, se mantiene en una cuantía superior a los

-

-

reuniones de la Comisión Permanente, así como en el número de acuerdos totales,

-

nión celebrada el 18 de agosto con un total de 187 acuerdos

en 2014 con un modelo objetivo y optimizado de once anexos distintos, cuya tipolo-

gía es la siguiente:

1. Personal Judicial

Carrera Judicial. Ingresos, provisión de plazas, especialidades, situaciones

administrativas y ejecución de resoluciones judiciales

Resoluciones regladas en materia de personal y acuerdos gubernativos

Licencias y reducción de jornada


Compatibilidades, actividades ajenas a la Carrera Judicial, peticiones de

representación y defensa en juicio por los servicios jurídicos del Estado

Escalafón, reconocimiento de servicios y jubilaciones

Jueces sustitutos y magistrados eméritos

Prevención de riesgos laborales

3. Consejo General del Poder Judicial (CGPJ)

4. Relaciones Internacionales

5. Gabinete Técnico

6. Promotor de la Acción Disciplinaria y Servicio de Inspección

7. Escuela Judicial

8. Centro de Documentación Judicial (CENDOJ)

9. Recursos

10. Responsabilidad patrimonial

11 Otros.

La Comisión Permanente inició durante 2014 el impulso de actuaciones y proce-

dimientos para la consecución de dos objetivos importantes, culminados casi en su

— Uno propio, como es la migración de la preparación, tramitación, estudio y

ejecución de las reuniones y de los acuerdos adoptados a través del formato

-

lidad dentro del Consejo y con la total integración en el proceso de todos los

-

cumentación y acuerdos de la misma, con especial relevancia en propuestas relativas

-

— Otro, como parte del Consejo y órgano colegiado y decisorio del mismo, al

ser partícipe del objetivo general de este nuevo Consejo establecido con la

implementación de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, ac-

transparencia pretende facilitar a toda la ciudadanía el acceso a la informa-

Siendo, por tanto, este encomiable objetivo como permanente en el devenir

Conforme a lo anterior, desde la Comisión Permanente se viene realizando un

-

nos tengan cumplida información del contenido de las reuniones de la Comisión, así

como de los acuerdos adoptados por la misma, siempre salvaguardando la norma-

la obligación de publicar en la web del Consejo los órdenes del día con al menos

une la publicación a la mayor prontitud posible de los acuerdos adoptados una vez


-

1.5. Actuaciones relativas al Estatuto de los Miembros de la Carrera

Judicial

-

pretación de las normas reguladoras del estatuto de jueces/zas y magistrados/as

introducidas por diversas leyes orgánicas, aparecidas en los últimos años, por las

-

mativa relativa a la conciliación de la vida laboral y familiar, todo ello enfocado a la

1.6. Retribuciones variables de la Carrera Judicial

En el año 2016, la Comisión Permanente aprobó los listados de cumplimiento de

-

de desarrollo del acuerdo alcanzado por el Ministerio de Justicia y las asociaciones de

jueces/zas y magistrados/as, para la distribución entre los miembros de la Carrera

Judicial de la partida presupuestaria destinada a las retribuciones variables corres-

año 2015 se están realizando reuniones entre representantes del Consejo y de las

-

Es de destacar la labor de la Comisión en todos los aspectos relacionados con las

…), y gran actividad de elevación de propuestas de diferentes servicios y secciones

del Consejo (Servicio de Inspección, Servicio de Personal Judicial y de la Sección de

1.7. Solicitudes de amparo de la independencia judicial

Un área relevante de actividad de la Comisión Permanente radica en las decisio-

as y magistrados/as de conformidad con el artículo 14 de la Ley Orgánica del Poder

En el Reglamento 2/2011 de la Carrera Judicial, se regula el procedimiento de

-

nente la decisión de admitir a trámite la solicitud, pudiendo decretar la inadmisión

reglamento regula la tramitación de un expediente con las alegaciones y práctica de


-

Acuerdos adoptados año (quinquenio)

2. LA COMISIÓN DISCIPLINARIA Y EL PROMOTOR DE LA ACCIÓN DISCIPLINARIA

El Pleno del Consejo General del Poder Judicial en sesión celebrada el 20 de di-

del Poder Judicial designa por un período de cinco años a los siete vocales integrantes de la Comisión Disciplinaria: cuatro del turno judicial y tres del turno de juristas de

--

supone un sensible incremento respecto a las dieciséis comisiones celebradas el año


Quedar enterada de la incoación de expediente disciplinario 41

26

6

10

1

Quedar enterada de las resoluciones del Pleno de recursos de alzada contra

acuerdos de la Comisión Disciplinaria 5

Quedar enterada de la sentencias dictadas por el Tribunal Supremo en recursos 1

Quejas tramitadas de la jurisdicción militar 3

Ejecución de sanciones 45

Expedientes de cancelación de faltas disciplinarias 3

Expedientes suspendidos por causa penal 1

Otras actuaciones 18

La aprobación de la Ley Orgánica 4/2013 de 28 de junio, de reforma del Con---

dientes disciplinarios incoados por infracciones graves y muy graves e imponer,

del servicio, atribuyendo al Promotor de la Acción Disciplinaria la instrucción de

En el desempeño de la función encomendada por la citada Ley el Promotor de -

-

probado el trato desconsiderado en las actuaciones de los titulares de los juzgados denunciados, o bien a la prescripción de la falta o al cese de la actividad judicial del

-

realmente con el grado y el alcance exigible en términos objetivos y constatables, el -


--

-ciona, según el tipo de falta cometido, a jueces y/o magistrados en el ejercicio de

3000 euros

1

3

1

1

6

3

inmotivado de los plazos legalmente establecidos para dictar resolución en 1

El número de resoluciones con sanción por faltas cometidas durante este período


Resoluciones sancionadoras de expedientes disciplinarios

Andalucía 2

Asturias 1

Baleares 1

Canarias 2

5

Catilla-León 3

Cataluña 1

Valencia 1


Así como, por razón de sexo:

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

LEVE GRAVE MUY GRAVE

1 1

2

8

4

1

9

6

mujer varón Total

La Comisión Disciplinaria tomó, asimismo, conocimiento de la incoación de cua-rentaiuno expedientes disciplinarios por parte del Promotor de la Acción Disciplinaria,

-

los recursos de alzada interpuestos contra resoluciones sancionadoras de los órganos

-

-

resueltos con una sanción de advertencia por la comisión de una falta leve de los

Conforme a la ley Orgánica de la Competencia y Organización de la Jurisdicción

Comisión Disciplinaria en aras de conseguir una mayor información acerca de este extremo, incoa diligencia informativa, cuyo análisis motiva la remisión de las actua-

el ámbito de su competencia, doten los medios necesarios para un mejor funciona-


A instancias de los interesados y oído el Ministerio Fiscal, La Comisión Disciplina-

-

lación de anotaciones concernientes a las faltas sancionadas en cuatro expedientes

disciplinarios y a otro tan solo la anotación correspondiente a la comisión de la falta

El Pleno, en su función de resolver en alzada los recursos contra resoluciones

sancionadoras de la Comisión Disciplinaria, da traslado de los acuerdos adoptados:

La Sala Tercera del Alto Tribunal dictó por una parte un auto desestimando medi-

-

-

Advertencia 2

Multa 3

Vía de Apremio 3

Suspensión de funciones 3

Pendientes de ejecutar 5

El Consejo General del Poder Judicial suscribe el 7 de marzo de 2002 con la Agen-

cia Estatal de la Administración Tributaria un Convenio para la gestión de las deudas

2.2. El Promotor de la Accion Disciplinaria

actuación del Promotor de la Acción Disciplinaria, de conformidad con lo previsto en

los artículos 607 y 608 —en relación con los artículos 414 a 427— de la Ley Orgánica

del Poder Judicial, son los siguientes:


-

ladas ante el Consejo General del Poder Judicial y remitir las correspondien-

3°) Instruir los expedientes disciplinarios incoados a los miembros de la Carrera

4°) Velar por el cumplimiento de las garantías constitucionales y legales en la

tramitación de los procedimientos disciplinarios y coordinar los criterios de

-

año de funcionamiento, y de acuerdo con lo establecido en los mencionados artículos

Acción Disciplinaria, son las siguientes:

el Consejo, referentes a la actuación de jueces y magistrados y al funciona-

2ª) La tramitación y resolución de las informaciones previas y diligencias infor-

-

-

4ª) La tramitación y elaboración del preceptivo informe correspondiente a los

recursos interpuestos ante la Comisión Permanente, impugnando acuerdos

-

De la actividad realizada por el Servicio del Promotor durante el pasado ejercicio,

-

-

2°) En la Sección de Actuaciones Previas se incoaron 1035 Diligencias Informati-

3°) En la Sección de Expedientes Disciplinarios se incoaron durante el pasado

-

dientes y elevándose a la Comisión Disciplinaria 21; todo ello mediante la


4°) El número de recursos recibidos en la anualidad de 2016, impugnando ac-

-

taca notablemente frente a los 253 recursos interpuestos a lo largo del

La Unidad de Atención Ciudadana (UAC) se encuentra integrada en el Servicio del

Promotor de la Acción Disciplinaria del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), y

-

relativas al funcionamiento de los juzgados y tribunales, y la Instrucción 1/1999 del

-

2.2.2.1. Actividades más destacables del año 2016

proporciona de forma detallada en un apartado independiente dada su importancia,

-

cristalizado en propuestas de mejora de la aplicación informática del tratamiento

-

lado, facilita a esta unidad el tratamiento informático de los datos contenidos en

-

das en la página web del Poder Judicial, sobre el juicio verbal, el procedimiento mo-

nitorio, el procedimiento monitorio para comunidades de propietarios, la asistencia

jurídica gratuita, la denuncia, el juicio por delitos leves y el juicio rápido por delitos,

Asimismo, en el marco de la labor formativa de la Unidad de Atención Ciudadana

el seno del curso de ingreso en la Carrera Fiscal de la 55ª promoción, el 5

Unidad de Atención Ciudadana del CGPJ impartida el curso de ingreso de la

41ª promoción de letrados de la Administración de Justicia, el 18 de febrero

de 2016 para el turno de promoción interna y el 3 de noviembre de 2016


de febrero de 2016, una actividad docente en el curso de ingreso en la Carrera

ante la Justicia y Unidad de Atención Ciudadana del Promotor de la Acción

Por otro lado, esta unidad, como departamento integrante del Servicio del Pro-

celebradas con los órganos de gobierno del Poder Judicial:

— reunión de trabajo entre el Servicio del Promotor de la Acción Disciplinaria y los/as jueces decanos liberados celebrada en Madrid los días 11 y 12 de mayo

— reunión de trabajo entre el Servicio del Promotor de la Acción Disciplinaria y presidentes/as de audiencias provinciales celebrada en Madrid el día 27 de

— reunión de trabajo entre el Servicio del Promotor de la Acción Disciplinaria y presidentes/as de tribunales superiores de justicia celebrada en Madrid el día

-sentadas en el año 2016

En este apartado se facilitan los datos generales sobre la totalidad de escritos -

dos en el año 2016, tanto los recibidos en la Unidad de Atención Ciudadana como en los restantes órganos de gobierno del Poder Judicial al amparo del Reglamento

denunciantes, referirse a uno o más órganos y contener uno o más motivos de recla-

Estudio Global Año 2016

Órgano ante el que se presentan

EscritosDemandantes Órganos

denunciadosMotivos alegados

Unidad de Atención Ciudadana (UAC)

Judicial

Total general Año 2016 10.720 11.278 11.026 12.448

Evolución sobre el Año 2015


11.598 11.818 10.77710.144

8.335

2.008 2.194 2.060 2.514 2.385

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Año 2016

UAC del CGPJ Órganos de Gobierno PJ

La UAC sigue siendo la principal vía de recepción de las reclamaciones con un

a las tramitadas por los órganos de gobierno del Poder Judicial (juzgados decanos y

2.2.2.2. Los motivos de las quejas

-tos recibidos un catálogo de motivos de reclamación adaptado al texto de la “Carta de

-

-

ciudadanos/as sobre el funcionamiento de la Administración de Justicia”, de acuerdo con

No obstante, la gran diversidad de los motivos expuestos en los escritos tramita-

--

Motivos de los escritosAño 2016

Año

2015

Número

Relativos al funcionamiento de juzgados y tribunales1

Disconformidad con resolución judicial

Peticiones de información 354 719

Sugerencias 223 225

Agradecimientos 115 116

Total General

1 Los relativos al funcionamiento de juzgados y tribunales incluye los de la Carta y los referidos a la ac-


-

a la Carta de Derechos

2016% sobre

total

Una justicia transparente 584

Información general y actualizada sobre funcionamiento de

procedimientos judiciales221

acredite interés170

Acceso a documentos, libros y registros 111

Información telefónica adecuada 51

11

10

Directorios y carteles 9

Acceso a base de datos electrónica de leyes españolas y de la UE 1

Una justicia comprensible 1

Uso de lenguaje sencillo y comprensible en vistas y comparecencias 1

Una justicia atenta

411

378

correcta375

1 307

102

procesales78

48

órgano judicial235



2016% sobre

total

24

22

10

desplazamiento4

3 1

Una justicia responsable ante el ciudadano 193

Responsabilidad por pérdida de documentos, efectos o expedientes 91

funcionamiento90

12

conocer las causas de los retrasos

175

laboral140

judicial44

41

5

administración1

TOTAL”UNA JUSTICIA MODERNA Y ABIERTA…”

31

dignidad e intimidad12

11

4

3

víctima1

Protección de los menores 1

forma adecuada a su situación y desarrollo1

56

judiciales54

Comparecencia solo cuando resulte estrictamente necesaria 1

mudos o ciegos1

Los inmigrantes ante la justicia 1

1



2016% sobre

total

TOTAL”UNA JUSTICIA QUE PROTEGE A LOS MÁS DÉBILES” 89

134

Servicio profesional y de representación de calidad abogado 113

Servicio profesional y de representación de calidad procurador 12

A denunciar a los colegios de abogados y procuradores 6

3

39

Información precisa y detallada sobre el estado del procedimiento y resoluciones

31

de resoluciones adoptadas por el juzgado4

actuación ante el juzgado2

1

Ser informado con carácter previo sobre consecuencias de la condena en costas y su cuantía aproximada

1

Una justicia gratuita de calidad 28

28

TOTAL”UNA RELACIÓM DE CONFIANZA…” 201

Total Motivos Carta de Derechos

1

2

3

-

bien estos dos motivos experimentaron un ligero descenso con respecto al año 2015

-

-

plantean cuestiones ajenas al funcionamiento de los juzgados y tribunales o a las


Quejas basadas en motivos no incluidos en la Carta de Derechos

2016% sobre

total

1.763 36,30%

346 7,12%

Juez/a 138

Letrado/a de Administración de Justicia 130

Técnico al servicio administración de justicia 38

Fiscal 31

9

Modo de practicar las actuaciones 650 13,38%

Actos de comunicación 264

Irregularidad procesal 209

140

Vistas de juicio 37

1 354 7,29%

Particular 194

General 122

Direccionamiento 38

Justicia1.406 28,95%

705

Cuestión ajena al funcionamiento de juzgados y tribunales 701

Sugerencias 223 4,59%

Sobre funcionamiento de juzgados y tribunales 133

Genérica 66

Sobre organización judicial 26

Sobre reforma legislativa 18

Agradecimiento 115 2,37%

Total motivos no incluidos en la Carta de Derechos 4.857 100%

1

-

-les (se incluyen los de la Carta más los referidos a actuación profesional y modo de

-tros civiles tienen sobre el conjunto de las referidas al funcionamiento de los juzga-

-


Motivos contenidos en la carta de derechos

Global de motivos

Registro Civil

Motivos

% Peso Registro Civil sobre el

global de motivos

Una justicia ágil y tecnológicamente avanzada

866

Una justicia atenta

Una justicia transparente 584 229

-

-

REGISTRO CIVIL 2016 2015

Madrid 225 208 17

Fuenlabrada 154 33 121

133 139 -6

Collado Villalba 122 83 39

Registro Civil Central 75 106 -31

Arganda del Rey 72 160 -88

Alcorcón 70 122 -52

Barcelona 68 57 11

Valencia 60 67 -7

Guadalajara 52 55 -3

año 2015, por los juzgados de primera instancia e instrucción, seguidos por los de

-


Órganos judiciales% sobre el total de

rganos judiciales

Juzgado de Primera Instancia e Instrucción

Juzgado de Primera Instancia

Juzgado de Instrucción 900

Juzgado Penal 528

Registro Civil Exclusivo 456

Juzgado Decano Exclusivo 281

Audiencia Provincial 249

Juzgado Social 214

Sedes judiciales 192

Juzgado de Vigilancia Penitenciaria 158

Servicios Comunes 144

Juzgado de Paz 123

Juzgado de Violencia sobre la Mujer 123

Juzgado de lo Mercantil 113

Tribunal Superior de Justicia 95

Juzgado de lo Contencioso-Administrativo 83

Registro Civil Central 65

Audiencia Nacional 30

Tribunal Supremo 23

Juzgado Central de Menores 15

Juzgado de Menores 14

Juzgado Central de Instrucción 7

Juzgado Central de lo Contencioso-Administrativo

3

Tribunal Militar Central 1

Total 8.779 100%

Otros Organismos% sobre el total de otros organismos

Administración con competencias en Justicia 131

115

Colegios de Abogados 94

Fiscalías 66

Centro Penitenciario 62

Otras Administraciones 52

Servicios DE Orientación Jurídica 31

Consejo General del Poder Judicial 29

Servicios Médico Forenses 27

26

Tribunal Constitucional 11

Otros 10

Colegios de Procuradores 9


Órganos judiciales% sobre el total de

rganos judiciales

Otros organismos judiciales 8

Comisiones de Asistencia Jurídica Gratuita 7

Fuerzas y Cuerpos de Seguridad 6

Juntas Electorales 5

Servicios de Apoyo a la Jurisdicción 4

Defensor del Pueblo 1

Secretarios/as Coordinadores y de Gobierno 1

Total 695 100%

No concreta o genérica% sobre el totalde no concreta o

genérica

No Concreta1 960

Genérica2 592

Total 1.552 100%

1

2

Al estudiar la distribución territorial de las reclamaciones y denuncias, es nece-

-plicar, necesariamente, una peor calidad del servicio por los órganos judiciales ubi-

de órganos judiciales, el nivel de litigiosidad o el de usuarios/as, la mayor o menor consolidación de la cultura de la reclamación, la dotación en las sedes judiciales de

con competencia2016

% sobre el total del

20162015

respecto al año 2015

Comunidad de Madrid

Comunidad Autónoma de Andalucía

Comunidad Autónoma de Cataluña

Comunidad Valenciana

Comunidad Autónoma de Canarias 616 636

Comunidad Autónoma de Galicia 427 409

Comunidad Autónoma de Castilla-La 384 403

Comunidad Autónoma de la Región de

Murcia347 311

Comunidad Autónoma del País Vasco1 333 330


con competencia2016

% sobre el total del

20162015

respecto al año 2015

Comunidad Autónoma de Castilla y León

304 316

Comunidad Autónoma de las Islas Baleares

191 240

Comunidad Autónoma de Aragón 170 198

Estado 307 581

Comunidad Autónoma de Extremadura 136 136

Comunidad Autónoma del Principado de Asturias

127 91

Comunidad Autónoma de Cantabria 67 49

Comunidad Foral de Navarra 51 83

Comunidad Autónoma de La Rioja 24 26

2 2342

Total general 11.026 100% 13.096

1

2 -

2016% sobre

el total del 2016

2015% sobre

el total del 2015

Buzones instalados en las sedes judiciales

Correo electrónico y formulario on-line1

Vía postal, presencial, fax

por otros órganos gobierno

Total 10.720 100% 12.658 100%

1

tabla se detalla el número de escritos recibidos por esta vía agrupados por comuni-dades autónomas:


Porcentaje

Madrid 927

Andalucía 483

Cataluña 463

Comunidad Valenciana 422

Canarias 240

143

Galicia 125

Aragón 115

Murcia 109

Castilla y León 105

Baleares 72

Asturias 68

Estado 59

Navarra 57

Cantabria 29

Extremadura 22

8

La Rioja 6

Total 3.453 100%

*

durante el año 2016

-cionamiento de la justicia desde dos encuadres: por lado se estudia desde la pers-

La perspectiva de género

Tipo de persona

2016% sobre el

total del 20162015

Hombre

Mujer

Otros 480 384

Persona jurídica 95 144

Organismo judicial

63 61

Total 11.278 100% 13.425


superior al de mujeres, y sólo en órdenes jurisdiccionales muy concretos tales como

N° denunciantes % sobre el total

Particular

Operador jurídico (letrado/a)

Interno/a Centro Penitenciario 689

423

Operador jurídico (procurador/a) 146

Colectivo/Asociación 63

udicial 63

Anónima 37

Operador jurídico (graduado/a) 25

Entidad mercantil 19

Funcionario/a (genérico) 14

Funcionario/a órganos judiciales 9

Organismo público 9

Miembro Carrera Judicial 5

Letrado/a de la Administración de Justicia 5

Colegio de Abogados 4

Total 11.278 100%

% sobre el total

Comunidad Autónoma de Cataluña 525

Comunidad Autónoma de Andalucía 500

Comunidad Autónoma del País Vasco 278

Comunidad Autónoma Valenciana 269

Comunidad Autónoma de Madrid 256

Comunidad Autónoma de las Islas Canarias 118

Comunidad Autónoma de la Región de Murcia 96

Comunidad Autónoma de Galicia 75

Comunidad Autónoma de las Islas Baleares 61

59


% sobre el total

Comunidad Autónoma de Extremadura 43

Comunidad Autónoma de Castilla y León 36

Comunidad Autónoma de Aragón 27

Comunidad Autónoma del Principado de Asturias 14

Comunidad Foral de Navarra 11

Comunidad Autónoma de Cantabria 10

Comunidad Autónoma de la Rioja 6

Estado 1

Total 2.385 100%

-nistración de Justicia

-nales y los poderes públicos competentes adopten las medidas oportunas de mejora

-

Los mecanismos empleados para el cumplimiento de este objetivo se basan en la -

ciales o a los organismos competentes, propuesta de medidas por parte de la Unidad de Atención Ciudadana, y tratamiento estadístico de las medidas adoptadas por el

2.2.2.3. Análisis de los traslados de quejas

-

Órgano destinatario 2016% sobre el

total

Traslado al órgano afectado1

Traslado a órganos con competencias2 971

Encargado/a o LAJ de Registro Civil 970

Traslado a la DG de Registros y Notariado 887

Traslado a DGJ de Madrid 464

Traslado a DGJ de Andalucía 219

Traslado a DGJ del Ministerio de Justicia 204

Traslado a la Sección de Recursos del CGPJ 154


Órgano destinatario 2016% sobre el

total

Traslado a DGJ de Valencia 143

Fiscalía 107

Traslado a Decanos 92

Traslado colegio de abogados 89

Traslado a DGJ de Cataluña 87

Traslado a DGJ de Aragón 39

Traslado a DGJ de Canarias 35

Traslado al Director del Instituto de Medicina Legal 28

Traslado a otros Servicios del CGPJ 28

Traslado a DGJ de Galicia 19

Traslado a DGJ de Asturias 13

Traslado colegio de procuradores 12

Traslados a efectos disciplinarios3 7

Traslado a DGJ de Navarra 5

Traslado a DGJ de Cantabria 2

Traslado a DGJ del Pais Vasco 1

Traslado a DGJ de La Rioja 1

6.344 100%

1 Se incluyen traslados al Juez, al LAJ y los genéricos de órganos, 2 Secretarios/as de Gobierno y secretarios/as Coordinadores, 3

-

escritos pudieran derivarse responsabilidades disciplinarias de jueces/zas o magis-

disciplinarios

Año 2016 Año 2015

Traslado a la Sección de Actuaciones Previas del Promotor

500 648

Traslado al órgano competente en materia disciplinaria

41 67

Traslado al Secretario/a Coordinador Provincial

12 65

Traslado al Secretario/a de Gobierno

2 35

Total 555 815


adoptadas por los órganos competentes

Por otro lado respecto a las adoptadas por los órganos competentes, su cifra se

medidas:

246

400

245

69 143

1055

643

221281

412

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2012 2013 2014 2015 2016Propuestas Adoptadas

En la siguiente tabla se desglosan las medidas según su tipo:

Tipo de medidasMedidas propuestas Medidas adoptadas

Porcentaje Porcentaje

Medidas de organización, materiales y personales

40 17

25 53

Medios personales 22 16

Traslado a órgano con competencias 17 9

Medida conforme a sus competencias 14 49

Sobre procedimiento 11 217

Medios materiales 11 20

Incoación diligencias 2 14

Disciplinarias 1 14

Genéricas 0 3

Total 143 100% 412 100%


2.2.3.1. Competencias y composición de la Sección de Actuaciones Previas

La Sección de Actuaciones Previas se integra en el Servicio del Promotor de la -

-

encaminadas a determinar con carácter previo o preliminar si la actuación o conducta

-motor de la Acción Disciplinaria y se resuelven, asimismo por decisión motivada del

Corresponde, por tanto, a esta Sección la gestión y tramitación del procedimiento -

-

-

-

un letrado (magistrado, jefe de la Sección de Actuaciones Previas) y por cinco funcio-narios: una de ellas, jefa de unidad, perteneciente al Grupo A2, Nivel 26, y los otros

Pese a ello incidencias relativas a la baja por enfermedad de una funcionaria, la

oportunas disfunciones suplidas por la profesionalidad de todos los funcionarios de


2.2.3.2. Actividad ordinaria de la Sección de Actuaciones Previas

INFORMACIONES PREVIAS/DILIGENCIAS INFORMATIVAS

2014 856

2015 1032

2016 1035

generado un total de 14422 trámites o actuaciones (registro, incoación, comunicacio-

-

-

Diligencias informativas incoadas 1035

Diligencias Informativas resueltas 805

Diligencias Informativas en tramitación 230

la mayor agilidad y seguridad en las comunicaciones con los denunciantes/intere-

-

modar las comunicaciones realizadas por la sección a lo dispuesto en la Ley de Pro-

cedimiento Administrativo común de las Administraciones Públicas (Ley 39/2015, de

— Actos de comunicación con los denunciantes

-

-

-

tiones telefónicas con los interesados, cada vez en mayor número de ocasiones, de-


acuerdos a los interesados mediante comunicación telefónica y remisión por correo

— Actos de comunicación con los órganos judiciales

Las peticiones de informe a los órganos judiciales se efectúan con carácter gene-

ral a jueces y magistrados y a los letrados de la Administración de Justicia, si bien en

ocasiones es necesario solicitar alguna información a funcionarios, Ministerio Fiscal u

Como en el caso anterior, en asuntos de especial relevancia, se contacta primero

con el propio juez o magistrado y se le adelanta por mail o por el medio más efectivo

Por otro lado, como se adelantaba en apartados anteriores, aun tratándose la

diligencia informativa de un procedimiento de carácter preliminar, la necesidad de

profundizar en la investigación en esta fase, implica llevar a cabo una mayor petición

-

No obstante, se descartan en la medida de lo posible la realización de actuaciones

— Actos de comunicación con los tribunales superiores de justicia

Se mantiene la línea de comunicación iniciada, facilitando a los tribunales supe-

riores de justicia información puntual sobre los procedimientos incoados, e informan-

-

— Actos de comunicación con los letrados de la Administración de Justicia

-

— Actos de comunicación con la Comisión Permanente del CGPJ

— Relación con el Servicio de Inspección del CGPJ

Se mantiene también la colaboración con el Servicio de Inspección, recabando

-


Sección de Actuaciones Previas se responde de forma directa e inmediata a cuantas -

del Servicio de Inspección de forma innecesaria, en la mayoría de las ocasiones es la

preciso se activen los correspondientes a información contenida en las aplicaciones

— -cial

Se mantiene la línea de comunicación iniciada desde la creación del Servicio del

información oportuna sobre los procedimientos incoados y en trámite, sobre asuntos

COMUNICACIONES 2015 2016

255 278

Petición de informes a miembros de la Carrera Judicial 1284 1424

Comunicaciones al Secretario de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia

172 231

Comunicaciones al TSJ 1993 2005

Peticiones de informe al Servicio de Inspección 21 12

41 43

2.2.3.3. Acuerdos del Promotor de la Acción Disciplinaria

En el ámbito de las diligencias informativas, el Promotor de la Acción disciplinaria

2.2.3.4. Análisis de las quejas y denuncias recibidas en la Sección de Actuaciones Previas durante el año 2015

-

diligencias informativas cuyo contenido es ajeno a las competencias del Consejo, o


--

Motivo Cantidad

Retraso 562

Disconformidad resoluciones 149

Trato desconsiderado 121

Irregularidades procesales 117

Incumplimiento deber de abstención 27

Desatención 20

Abuso de autoridad 15

Falta motivación 13

8

8

Ignorancia inexcusable 6

Infracción normas compatibilidad 6

3

Incumplimiento obligación alarde 2

1

1

1

Otros 6

ignorancia inexcusable 5

Infracción Normas Compatibilidad 4

Falta motivación 4

4

Incumplimiento obligación alarde 2

Infracción normas compatibilidad 2

1


expresiones vertidas en resolución judicial 1

1

1


Porcentaje de diligencias informativas, según la comunidad autónoma del órgano

Porcentaje

COMUNIDAD AUTONOMA DE ANDALUCIA

COMUNIDAD AUTONOMA DE ARAGON

COMUNIDAD AUTONOMA DE CANARIAS

COMUNIDAD AUTONOMA DE CANTABRIA

COMUNIDAD AUTONOMA DE CASTILLA Y LEON

COMUNIDAD AUTONOMA DE CASTILLA-LA MANCHA

COMUNIDAD AUTONOMA DE CATALUÑA

COMUNIDAD AUTONOMA DE EXTREMADURA

COMUNIDAD AUTONOMA DE GALICIA

COMUNIDAD AUTONOMA DE LA REGION DE MURCIA

COMUNIDAD AUTONOMA DE LA RIOJA

COMUNIDAD AUTONOMA DE LAS ISLAS BALEARES

COMUNIDAD AUTONOMA DEL PAIS VASCO

COMUNIDAD AUTONOMA DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS

COMUNIDAD DE MADRID

COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA

COMUNIDAD VALENCIANA

ESTADO

Órganos judiciales denunciados

Tipos Cantidad

AUDIENCIA NACIONAL 12

AUDIENCIA PROVINCIAL 72

JUZGADO CENTRAL DE INSTRUCCION 6

JUZGADO CENTRAL DE LO C-A 1

JUZGADO CENTRAL DE MENORES 3

JUZGADO DE INSTRUCCION 205

JUZGADO DE LO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO 31

JUZGADO DE LO MERCANTIL 23

JUZGADO DE LO PENAL 109

JUZGADO DE LO SOCIAL 54

JUZGADO DE MENORES 1

JUZGADO DE PAZ 11

JUZGADO DE PRIMERA INSTANCIA E INSTRUCCION 351

JUZGADO DE VIGILANCIA PENITENCIARIA 38

JUZGADO DE VIOLENCIA SOBRE LA MUJER 29

JUZGADO PRIMERA INSTANCIA 158

TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA 29

TRIBUNAL SUPREMO 8


Tipo denunciante N° procedimientos incoados

Particular 568

Operador jurídico (abogado) 256

Interno en centro penitenciario 95

Miembro de la carrera judicial 41

TSJ 28

Colectivo/asociación 22

Operador jurídico (procurador) 20

Servicio de Inspección CGPJ 18

Organismo público (Defensor del Pueblo, Ministerio) 5

5

Colegio de abogados 3

3

Entidad Mercantil 2

Operador jurídico (graduado) 2

2

2.2.3.5. Recursos

Durante el año 2016 se observa una disminución de los recursos de alzada in-

La Sección de Actuaciones Previas realiza el registro informático de los recursos

interpuestos en la aplicación informática y prepara los expedientes para su remisión

al Jefe del Servicio del Promotor de la Acción Disciplinaria y posterior traslado a la

2.2.3.6. Otras actividades

Con carácter mensual se elabora en la Sección de Actuaciones Previas un docu-

mento estandarizado, según las indicaciones realizadas por la Comisión Permanente,

También con carácter mensual, se elabora un breve resumen de actividad de la Sec-

de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones

Se continúa trabajando en la adaptación del obsoleto sistema informático a los

el Departamento de Informática del Consejo y con los responsables de la nueva


-

do su trabajo en el entorno de una aplicación informática obsoleta, creada para la

-

grantes de la Sección a un esfuerzo suplementario para minimizar en la medida de

-

das celebradas los días 11 y 12 de mayo con jueces decanos y como ponente en la

actividad celebrada en la Escuela Judicial de Barcelona el día 26 de febrero de 2016

“Servicio de Atención Ciudadana y Promotor de la Acción Disciplinaria” (curso de for-

mación inicial de la promoción 67 y formación especializada de la promoción 03 de

2.2.4.1. Datos generales

La entrada en vigor de la Ley Orgánica 4/2013, de 28 de junio, de reforma del

-

ria disciplinaria al asumir el CGPJ con el Promotor de la Acción Disciplinaria la instruc-

-

-

Ha sido imprescindible realizar numerosas comunicaciones telefónicas tendentes

-

de secretarios de gobierno, coordinadores, letrados de la Administración de Justicia

Justicia con destino en los órganos de los magistrados objeto de expedientes disci-

plinarios y para la reiteración de los informes acordados por el Promotor de la Acción

Disciplinaria, tanto de órganos judiciales, como de otras entidades (médicos, univer-

Con una periodicidad semanal se confecciona en la Sección de Expedientes Dis-

-

elaboran dos resúmenes de actividad para el Comité Directivo del Consejo y para la


Actuaciones Año 2016

Incoados 41

Pliegos de cargos 32

Propuesta de resolución con sanción 31

Elevados a la Comisión Disciplinaria 21

Remitidos al TSJ por falta leve 5

Remitidos al Tribunal Supremo por falta leve 1

12

Acuerdos dictados 282

138

Interposición recurso de alzada 4

Emails de entrada y salida 1260

Entrada correo ordinario 728

Trámites efectuados en la instrucción de los expedientes 4374

Total 6929*


0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

MUJERES HOMBRES TOTAL

14

27

41

La evolución de los expedientes disciplinarios incoados desde el 1 de enero a 31

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

PENDIENTES

2015

INCOADOS ARCHIVADOS PROPUESTAS

DE

RESOLUCIÓN

CON SANCIÓN

PENDIENTES

13

41

12

31

11


Otros datos de los expedientes disciplinarios

Motivo Faltas Total

Retraso 2

1


Falta de motivación 2

Retraso 12

sancionado1

Infracción normas compatibilidad

1

Retraso, falta de motivación, ignorancia inexcusable,

1

Desatención, ausencia 1

Intromisión, trato desconsiderado

1

Retraso, ignorancia inexcusable, falta motivación

1

Revelación datos, inobservancia deber abstención, abuso autoridad

1

Revelación de datos, falta de consideración

1

Ignorancia inexcusable, abuso de autoridad, desatención

1

Intromisión, desatención 1

falta de consideración1

Falta motivación, retraso, incumplimiento plazos

1

1

abuso de autoridad2

Abuso de autoridad, trato desconsiderado

6

Abuso de autoridad,

ignorancia inexcusable2

Total 41


Año 2016

Comunidad Autónoma de Andalucía 2

Comunidad Autónoma de Aragón 1

Comunidad Autónoma de Canarias 10

Comunidad Autónoma de Cantabria 0

Comunidad Autónoma de Castilla y León 2

9

Comunidad Autónoma de Cataluña 1

Comunidad Autónoma de Extremadura 0

Comunidad Autónoma de Galicia 1

Comunidad Autónoma de la Región de Murcia 2

Comunidad Autónoma de la Rioja 1

Comunidad Autónoma de las Islas Baleares 2

Comunidad Autónoma del País Vasco 4

Comunidad Autónoma del Principado de Asturias 1

Comunidad Autónoma de Madrid 0

Comunidad Foral de Navarra 0


1

TOTAL 41

Año 2016

Por acuerdo de la Comisión Permanente 6

Jefatura del Servicio de Inspección 6

Tribunal Supremo 1

Tribunales Superiores de Justicia 12

Fiscalía General del Estado 1

Magistrados/Jueces 7

Funcionarios 2

Particulares 6

Total 41

Plantilla de la Sección de Expedientes Disciplinarios

La Sección de Expedientes Disciplinarios, coordinada por el letrado jefe del Ser-vicio del Promotor de la Acción Disciplinaria, está integrada por una letrada con nivel 29, un funcionario del Cuerpo de Gestión con nivel 26 y una funcionaria del Cuerpo


3. LA COMISIÓN DE IGUALDAD

Dispone el artículo 610 de la LOPJ, en la redacción dada al mismo por la LO

1. El Pleno del Consejo General del Poder Judicial elegirá anualmente, de entre sus vocales, y atendiendo al principio de presencia equilibrada entre mujeres y hombres, a los componentes de la Comisión de Igualdad y designará, entre ellos, a su Presidente.

2. La Comisión de Igualdad estará integrada por tres vocales.3. La Comisión de Igualdad deberá actuar con la asistencia de todos sus compo-

de los miembros, se procederá a su sustitución por otro Vocal del Consejo General del Poder Judicial, preferentemente del mismo sexo, que será desig-nado por la Comisión Permanente.

4. Corresponderá a la Comisión de Igualdad asesorar al Pleno sobre las me-didas necesarias o convenientes para integrar activamente el principio de igualdad entre mujeres y hombres en el ejercicio de las atribuciones del Consejo General del Poder Judicial y, en particular, le corresponderá ela-borar los informes previos sobre impacto de género de los Reglamentos y proponer medidas para mejorar los parámetros de igualdad en la carrera judicial.

5. Asimismo corresponderá a la Comisión de Igualdad el estudio y seguimien-to de la respuesta judicial en materia de violencia doméstica y de género, sirviéndose para ello del Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género o de cualquier otro instrumento que se pueda establecer a estos efectos.

-gistrada del Tribunal Supremo y vocal del CGPJ, Clara Martínez de Careaga García,

Concepción Sáez Rodríguez, y por el magistrado y vocal del CGPJ, Fernando Gran-

La Comisión de Igualdad está apoyada técnicamente por una letrada, integrada

una funcionaria de nivel 26 y una administrativa de nivel 20, compartiendo estas dos últimas sus funciones con el trabajo del Observatorio contra la Violencia Doméstica

Sirva la presente memoria de informe de impacto de género a las actividades del

3.2. Actividades más destacables


Judicial

La Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad de la Carrera Judicial (en ade-

lante CSPICJ), creada por el Plan de Igualdad de la Carrera Judicial, está constituida

por los integrantes de la Comisión de Igualdad del CGPJ, más una experta designada

por cada asociación judicial y un experto no asociado, así como varios expertos ex-

-

-

La reunión de 11 de febrero, celebrada conjuntamente con la Comisión Nacio-

nal de Seguridad y Salud en la Carrera Judicial, tuvo por objeto aprobar la guía de

aplicación del Protocolo frente a todas las formas de acoso y violencia en la Carrera

La reunión de 21 de junio tuvo por objeto dar cuenta a los y las representantes

de las asociaciones judiciales de las actuaciones llevadas a cabo para la puesta en

funcionamiento del Protocolo frente a todas las formas de acoso y violencia en la

Carrera Judicial, y de las actuaciones realizadas por la Comisión de Igualdad durante

la primera mitad del año, así como presentar el plan de trabajo para los siguientes

El 16 de mayo se celebró reunión de la Comisión de Igualdad con la Asociación

Esta reunión dio como resultado la integración de una representante de la AMJE en la

Los días 28 de junio y 6 de septiembre se celebraron reuniones de la Comisión

de analizar posibles vías de aplicación del principio de transversalidad de género a la

-

troducción de contenidos relativos a la realización del principio de igualdad de trato y

principio de transversalidad de género en los programas docentes de Formación Ini-

El 16 de noviembre la Comisión de Igualdad del CGPJ se reunió con la Comisión


la Relatoría Nacional contra la Trata de Seres Humanos y las principales instituciones

Asimismo, la vocal Concepción Sáez asistió, como representante del CGPJ, a la

Reunión de la Comisión de seguimiento del Acuerdo Interinstitucional para la im-

3.3. Propuestas normativas

acoso discriminatorio, y frente a todas las formas de acoso y violencia en la

Carrera Judicial

acoso para los/as integrantes de la Carrera Judicial; en consecuencia, dentro de las

Los trabajos para la elaboración del Protocolo de actuación contra todas las formas

de acoso y violencia en la carrera judicial comenzaron en el año 2013, y culminaron

de Seguimiento del Plan de Igualdad (CSPI) y la Comisión Nacional de Seguridad y Sa-

lud en la Carrera Judicial (CNSSCJ), aprobado por acuerdo de la Comisión Permanente

instrumento, absolutamente novedoso en la Carrera Judicial, podría generar, la Co-

formas de acoso y violencia en la Carrera Judicial, llamada a complementar el texto

del Protocolo en sí, responder “ab initio”

Esta guía de aplicación fue aprobada por acuerdo de la Comisión Permanente de 3

el nombramiento, por las salas de gobierno de los tribunales superiores de justicia,

-

-

Judicial, en materia de conciliación de la vida personal y familiar, y la vida

profesional

El día 1 de febrero de 2016 la Comisión de Igualdad presentó a la Secretaría

General del CGPJ una ambiciosa propuesta de reforma del Reglamento de la Carrera


Judicial en materia de conciliación de la vida personal y familiar y la vida profesional,

elaborada con la colaboración directa de las expertas y los expertos integrantes de la

-

con el régimen estatutario de cuantos prestan sus servicios para la Administración

la vocal de la Comisión de Igualdad, Concepción Sáez Rodríguez, y la letrada de la

-

Jueces de Adscripción Territorial y los Jueces en Expectativa de Destino

A través del informe de impacto de género emitido en relación con el proyecto

reglamentario, la Comisión de Igualdad propuso la introducción de determinadas me-

didas encaminadas a facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y profesional

de los jueces de adscripción territorial y jueces en expectativa de destino, medidas

-

1/2016 de desarrollo del Estatuto de los Jueces de Adscripción Territorial y los Jueces

lo Social de Tribunal Superior de Justicia de Galicia, y Rocío Gómez Hermoso, psicó-

loga forense de los juzgados de vigilancia penitenciaria de Madrid y experta del Tri-

bunal Penal Internacional de La Haya, celebrado en el centro de formación continua

Este curso venía a dar cumplimiento efectivo a las obligaciones impuestas al Esta-

do Español por el Comité de Naciones Unidas para la eliminación de todas las formas

Con este objetivo esencial en la base de su gestación, el curso trataba de visibilizar

del Siglo XXI”

Curso dirigido por Inmaculada Montalbán Huertas, magistrada de la Sala de lo

Contencioso-administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía con sede


-

manos desde una perspectiva multidisciplinar, contribuir a la sensibilización de los

miembros de la Judicatura, y favorecer el intercambio de experiencias y buenas

prácticas con la Fiscalía General del Estado y las organizaciones de la vida civil espe-

distintos órdenes jurisdiccionales”

Curso dirigido por Paloma Marín López, magistrada del Juzgado de lo Penal n 36

Una vez más, el objetivo principal del curso era dar cumplimiento al mandato

contenido en el dictamen de la CEDAW de 16 de julio de 2014, esta vez desde un

Las conclusiones y la documentación correspondientes a estas actividades for-

Además de las actividades formativas incluidas en el Plan Estatal de Formación

-

tivas para la presentación del estudio “Valoración de las medidas de conciliación de

la vida familiar y personal y la vida laboral según la regulación de la Ley Orgánica

-

-

bradas en la sede central del CGPJ los días 21, 22 y 23 de septiembre y dirigidas a

50 integrantes de la Carrera Judicial, tenían por objeto desarrollar la doble labor de

de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, corresponsabilidad familiar, y

aplicación de los principios básicos recogidos en la LO 3/2007 para la igualdad efec-

-

-

tanto con el Servicio de Formación Continua del Consejo como con la directora de la

-

lidad de género, se facilite la incorporación de contenidos relacionados con igualdad

-

nada formativa impartida el día 1 de diciembre a los alumnos de la Escuela Judicial

Finalmente, desde la Comisión de Igualdad se realiza anualmente un análisis y

-

dades formativas, tanto en calidad de asistentes como en calidad de directores/as,


En julio de 2015 el CGPJ, a iniciativa de la Comisión de Igualdad, suscribió contra-

to con la Fundación de Estudios de la Universidad de Sevilla (FIUS) para la realización

aprobado por la Comisión en junio de 2016, y puede consultarse en la web poder-

En todos los nombramientos de plazas tanto judiciales como de personal interno

-

Además, la Comisión de Igualdad debe emitir informe de impacto de género

contenidas en el proyecto reglamentario pueden afectar a la realización del princi-

siguientes informes:

-

mento 1/2010, de 25 de febrero, para regular la provisión de plazas de nom-

bramiento discrecional en los órganos judiciales, en lo relativo a los órganos

— Informe de impacto de género al proyecto de reglamento de desarrollo del

estatuto de los jueces de adscripción territorial y los jueces en expectativa

Por otra parte, en cumplimiento de lo establecido en los artículos 15 y 19 de la

elabora anualmente el informe de impacto de género al proyecto de presupuesto del

www.

poderjudicial.es, Temas, Igualdad de Género, Estudios y otros Documentos.

personal, familiar y profesional en la Carrera Judicial

-

me y decidida la aplicación de medidas tendentes a mejorar la conciliación de la vida

personal, familiar y profesional de los miembros de la Carrera Judicial, y promover


Para ello, la Comisión de Igualdad viene emitiendo informe previo a la concesión o

atribuida por ley a la competencia del CGPJ, así como informe previo a la resolución

de recursos formulados frente a decisiones de los tribunales superiores de justicia o

del propio CGPJ relativas a la concesión o denegación de medidas de conciliación, y a

sobre materias diversas (permiso de maternidad, permiso de paternidad, exceden-

siendo los más relevantes los siguientes:

— Informe de 9 de febrero relativo a la concesión de permiso de lactancia a un

— Informe de 26 de marzo sobre duración del permiso de paternidad en caso

— Informe de 16 de junio relativo al periodo de disfrute del permiso de pater-

— Informe de 22 de agosto de 2016 previo a la resolución de un recurso inter-

corta edad no puedan valerse por sí mismos, la posibilidad de fraccionar el

-

— Informe de 22 de noviembre relativo a la posibilidad de conceder compati-

— Informe de 25 de noviembre relativo a la posible concesión a un magistrado

del permiso de maternidad originario de 16 semanas de duración o, subsi-

diariamente, de la posibilidad de disfrutar de las 10 semanas de permiso de

— Informe emitido a petición del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e

— Informe emitido a petición de la Presidencia del CGPJ relativo al seguimiento

— Informe, emitido a solicitud de la Sección de Recursos, relativo al recurso for-

unas Diligencias Informativas incoadas en virtud de denuncia formulada por


-

-

blicado en la web todas las actas de las reuniones mantenidas a lo largo del presente

actividades relacionadas con estos ámbitos materiales, destacando las siguientes

actividades realizadas a loa largo del año 2016:

a la Justicia

La vocal Clara Martínez de Careaga García y presidenta de la Comisión de Igual-

-

de la Comisión de Género y Acceso a la Justicia de la Cumbre Judicial Iberoamerica-

La vocal del CGPJ y de la Comisión de Igualdad, Concepción Sáez Rodríguez,

asistió, acompañada de la letrada de la Sección de Igualdad, al encuentro europeo

beings for labour exploitation”

Comité de Naciones Unidas para la Eliminación de todas las formas de la

Discriminación Racial (CERD)

Durante los meses de febrero, marzo y abril la Letrada de la Sección de Igualdad

participó, en representación del CGPJ, en las actividades preparatorias de la presen-

tación de los informes periódicos 21° a 23° de España ante el Comité de Naciones

Unidas para la Eliminación de todas las formas de la Discriminación Racial (CERD),

y la Vocal del CGPJ y de la Comisión Permanente, Pilar Sepúlveda de la Torre formó

para el fortalecimiento de las capacidades del Alto Consejo de la Judicatura y el Con-

sejo de la Fiscalía del Estado de la República de Serbia, desarrollando el componente

relativo a la integración de minorías étnicas y de los lenguajes minoritarios en el sis-


La letrada de la Sección de Igualdad participó, en calidad de ponente, en la Con-

ferencia organizada por ONU Mujeres en colaboración con el Ministerio de Justicia de

Egipto “Combatting Discrimination Against Women in the Judicial System”, celebrada

además de un numeroso grupo de integrantes de la Judicatura y el Parlamento Egip-

cios, una delegación de ONU Mujeres, encabezada por Beatrice Duncan, miembro de

constitucionales, y delegaciones judiciales de los EEUU, Canadá, Reino Unido, Túnez

Con posterioridad a la Conferencia, y a petición de ONU Mujeres y AECID, desde

la Comisión de Igualdad se organizó una visita de estudios a España de una dele-

Además, durante el año 2016 la Comisión de Igualdad, en colaboración con el

3.8. Otras actividades

En virtud de Convenio suscrito el 28 de octubre de 2011 con el Ayuntamiento

estable y permanente, a través de la Comisión de Igualdad, en el otorgamiento de

este Premio Iberoamericano de Igualdad Cortes de Cádiz, llevando a cabo tareas de

en la difusión de la convocatoria, tanto en el ámbito nacional como en el ámbito ibe-

El año 2016 el Jurado acordó otorgar el V Premio Iberoamericano a la Igual-

igualdad, siendo una persona de reconocido prestigio internacional en el ámbito

explotación sexual infantil, así como por su colaboración con los gobiernos de

Méjico, Guatemala y España en la elaboración de legislación específica en ma-

En la Comisión de Igualdad se reciben y resuelven de manera regular consultas

formuladas por instituciones diversas, relacionadas con las materias propias de su

ámbito competencial (cuestiones procedentes de los tribunales superiores de justicia

relativas a la concesión de permisos y licencias relacionados con la conciliación de la

vida familiar y profesional de los miembros de la Carrera Judicial, cuestiones relativas

-

lo frente a todas las formas de acoso y violencia en la Carrera Judicial, cuestiones

relacionadas con el nombramiento y funciones de los delegados de Igualdad de los

tribunales superiores de justicia, cuestiones relativas al uso del lenguaje inclusivo en


4. LA COMISIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS

de las funciones del Pleno, de la Comisión Permanente y del Secretario General, en

de elaborar el borrador del proyecto presupuesto de la Institución, la realización de

La Comisión de Asuntos Económicos está compuesta por tres miembros elegidos

por el Pleno entre sus vocales, por mayoría de los miembros presentes, asistiendo a

las reuniones la Interventora del Consejo y siendo secretario de la misma el Gerente

El Consejo, como onstitucional, goza de una importante autonomía pre-

los términos previstos en la presente Ley Orgánica”, señalando en su artículo 612

-

Presupuesto del Consejo General del Poder Judicial y la recepción de la rendición de

Institución, se divide en tres grandes á -

dientes programas presupuestarios:

—

incorpora, entre otros, la actividad económica del Consejo relacionada con

la inspección de juzgados y tribunales, la proyección e incidencia en el ser-

vicio público de la Justicia, las relaciones internacionales de la Institución, el

— -

selección de jueces y magistrados, pieza primaria en la conformación de la

en Barcelona y la formación continua, buscando la formación de un modelo de

-

ción descentralizada mediante convenios con comunidades autónomas y en

— El Programa 111P, denominado “Documentación y Publicaciones Judiciales”


ofrecer documentación jurídica permanentemente actualizada al propio Con-

sejo, a sus distintos órganos, a los órganos del gobierno del Poder Judicial, a

los órganos jurisdiccionales y a la sociedad general, asegurando la conexión

con este órgano técnico de todos los juzgados y tribunales en términos de ple-

edición y distribución en soporte informático, dotando de material legislativo

y jurisprudencial a toda la carrera judicial, de la edición de las publicaciones

de la Institución, de la elaboración de estudios sociológicos estadísticos e in-

formáticos y de las actuaciones relacionadas con los soportes en entorno web

tres ejercicios presupuestarios: aun siendo sustancial la actividad relacionada con el

-

-

ponden los Presupuestos Generales del Estado, la Comisión de Asuntos Económicos

-

En concreto, a lo largo del ejercicio presupuestario 2016, la Comisión de Asuntos


28 de junio, de reforma del Consejo General del Poder Judicial y en los artículos 87 y

92 del Reglamento de Organización y Funcionamiento del Consejo General del Poder

Judicial, de 22 de abril de 1986 y es analizada por la Comisión de Asuntos Económi-

antes de su puesta a disposición al Tribunal de Cuentas, órgano de control externo

La Comisión de Asuntos Económicos, en su reunión del día 11 de julio de 2016,

-

informativo, remitiéndose a la Memoria elaborada por el Secretario General en todos


-

tado los límites constituidos por las cuantías de las dotaciones presupuestarias, en los

-

-

ción de los Presupuestos Generales del Estado correspondientes al Consejo (Sección

cuadro:

CAPÍTULO PRESUPUESTARIO EJECUCIÓN 2015

1° Gastos de personal

2° Gastos corrientes bienes y servicios

4° Transferencias corrientes(subvenciones)

6° Inversiones reales

TOTAL CAPÍTULOS 78,92%

-

nica 4/2013, de 28 de junio, de reforma del Consejo General del Poder Judicial, la

Comisión de Asuntos Económicos elaboró el borrador del proyecto de Presupuesto

-

-

ral del Poder Judicial y mecanismo esencial, al servicio de unas políticas judiciales

combinado con el compromiso de disciplina presupuestaria programado por el Go-

de Asuntos Económicos, de 29 de abril de 2015, trasladando a vocales, comisiones

de las actividades inmediatamente a su cargo, así como las necesidades presupues-

tarias para su desarrollo, todo ello referido al ejercicio 2016 y según las siguientes

premisas:

— Llevar a cabo un análisis del cumplimiento de los objetivos presupuestarios

del 2015, aprobados por el Pleno y de su grado de realización, previo a la

alcanzarlos, evaluando los costes de cada una de ellas, aplicando siempre cri-


— Tener en cuenta para la elaboración de los presupuestos del Consejo de 2016, las normas para el informe de impacto de género, elaborado por la Comisión

— Tener en cuenta la actual estructura del Consejo General del Poder Judicial derivada de la ley 4/2013 y del acuerdo de la Comisión Permanente de 26 de

— Establecer las prioridades de cada uno de los proyectos presentados, gra-

— Tener en cuenta la actualización del régimen de control de gestión y Trans-

-

-

Comisión Permanente de 28 de enero de 2014 de actualización de normas de indem-

En esa misma línea de contención del gasto se elaboró el Proyecto de Presupues-

2016, se prorrogaron los Presupuestos Generales del Estado, incluida la sección co-

LOS ÓRGANOS TÉCNICOS


I. LA SECRETARÍA GENERAL

1. SERVICIO CENTRAL DE SECRETARIA GENERAL

funciones, además de proporcionar el soporte técnico necesario a las reuniones de

la Comisión Permanente, coordina la gestión de la documentación del Consejo y su

circulación entre los diversos órganos y, por último, realiza otra serie de funciones

-

por la Comisión Permanente de este Consejo de 26 de diciembre de 2013, tiene la

siguiente estructura funcional:

Apoyo y Gerencia

Relaciones Internacionales

Personal Judicial

— Apoyo a la Comisión Permanente

— Documentación— Biblioteca— Registro y

— Gestión presupuestaria

— Administración de personal

— Habilitación— Asuntos

generales y contratación

— Mantenimiento y suministros

— Prevención de riesgos laborales

— Relaciones institucionales

— Auxilio judicial— Cooperación al

desarrollo

— Régimen Jurídico de Jueces

— Régimen Jurídico de magistrados

— Apoyo al Juez— Selección

— Sección de Prevención y Riesgos Laborales

— Régimen disciplinario

Diseñada para dar la necesaria cobertura técnica y documental a la toma en con-

-

dad desarrollada con la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo

relativa a la remisión de expedientes de acuerdos del Pleno y de la Comisión Perma-

competencias para dar respuesta a las solicitudes de los ciudadanos e instituciones

-

critos a la Sección de Selección de la Escuela Judicial, durante el mes de octubre se

la tramitación sea asumida por funcionarios del Servicio Central, tanto la existente


SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

Año InformadasDenegación

accesoInadmisión

No competencia

UAC

Remisión solicitud a órgano

competente

Solicitud duplicada /

errorTotal

2016 76 2 44 4 5 9 131

La transversalidad de Servicio Central es patente en la labor de esta unidad a

través de tres vías:

-

-

comunicaciones dirigidas a Presidencia, Secretaría General, acuerdos del Pleno

-

tes unidades, exposiciones y comunicaciones remitidas por las Instituciones

del Estado, comunidades autónomas y Altos Cargos de la Nación, escritos re-

lativos a convenios suscritos por el Consejo, solicitudes de amparo de miem-

bros de la Carrera Judicial, escritos en relación con las asociaciones judiciales

-

-

mentos de este órgano constitucional para dar pronta respuesta a la alta va-

1.2. Unidad de Registro y Archivo

-

plementación en www poderjudicial es de un formulario en línea así como la mejora

El diseño e implementación de estrategias para el uso de nuevas tecnologías en

el ámbito de la gestión de documentos es una de las líneas de trabajo principales

empleo extensivo y desregulado del correo electrónico mediante la implementación

conservación íntegra y no manipulable del mensaje original genera automáticamente


-

encamina a la obtención de copias electrónicas auténticas a partir de los documen-

la competencia de supervisar la aplicación del Manual de estilo del CGPJse deriva la continua revisión de las plantillas referentes a los documentos usados

--

men de tramitaciones las secciones de Atención al Ciudadano y Régimen Jurídico de

EVOLUCIÓN CUANTITATIVA DEL REGISTRO DE ENTRADA Y SALIDA DE DOCUMENTOS

2012 2013 2014 2015 2016

ENTRADA

SALIDA

TOTAL

REGISTRO DE ENTRADA

Unidad Registral 2012 2013 2014 2015 2016

Secretaría General 792 594 670

Recursos 936 917

Relaciones Internacionales 270 337 422 385 361

Régimen Jurídico de Jueces y magistrados

Selección

Disciplinaria 627 575

Gerencia

Inspección

Registro 49 13 13 20 76

Formación

Plan de Urgencia 920

Gabinete Estadístico 55 54 39 41 31

Área de Selección 853

CENDOJ 19 25 16 21 27

Estudios e Informes 535 416 424 562 498

Atención al ciudadano

551 622


REGISTRO DE ENTRADA


Vicesecretaría General 28 45 26 33 21

Relaciones Institucionales 568 440 438 186 0

Violencia Doméstica 180 126 185 149 232

Gerencia Trafalgar 218 236 178 186

Escuela Judicial 61 186 342 327

Sección de Gestión 135 1 0 0

Comisión Disciplinaria 64 126 81

Gabinete Técnico 36 96 177

Informática Judicial 142 588

TOTAL 55.197 57.955 57.955 63.932 56.298

REGISTRO DE SALIDA


Secretaría General 514 704 543 349 447

Recursos

Relaciones Internacionales 0 2 1 1 0

Régimen Jurídico de Jueces y magistrados

Selección

Disciplinaria

Gerencia 235 190 127 119 114

Inspección

Registro 10 16 28 11 19

Formación 18 43 74 16 24

Plan de Urgencia 507 74 24 10 17

Gabinete Estadístico 6 8 16 9 4

Área de Selección 688 885 585 378

Estudios e Informes 732 739 439 609 652

104 148 372 421 470

Vicesecretaría General 31 1 9 26 3

Relaciones Institucionales 215 427 373 239 0

Violencia Doméstica 206 126 163 123 138

Gerencia Trafalgar 32 21 8 6

Sección de Gestión 134 0 0 0

Comisión Disciplinaria 105 197 151

Gabinete Técnico 62 98 414

Informática Judicial 0 0 0

TOTAL 42.894 41.863 42.833 52.367 54.750


-

-

-

-

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Promotor Gerencia Escuela

Judicial

Personal

Judicial

Secretaría

General

Recursos UAC

14%

20%

6%

23%

2%

9%

26%

Ingresos en 2016 por servicios


Préstamos 2016 por servicios

Disciplinaria encabezan la lista de peticionarios

La Biblioteca y el Centro de Documentación del Consejo General del Poder Judi-cial tienen como objetivo principal satisfacer las necesidades de información biblio-

-

publicaciones periódicas, repertorios de legislación y jurisprudencia, y las bases de

-

libros, préstamo interbibliotecario, boletín de documentación, desideratas, servicio -

En principio y como norma general, todo el suministro, tanto de libros como de publicaciones periódicas y bases de datos, a la Biblioteca y el Centro de Documenta-

-


0%

20%

40%

60%

CGPJ TRIBUNAL SUPREMO OTROS

54%

11%

35%

Préstamos: 851

reciben en el centro de documentación, así como las últimas disposiciones publicadas

-ción y mantenimiento de suscripciones a publicaciones periódicas y otros materiales

-

Como apoyo a sus propias bases de datos, el Centro de Documentación ofrece acceso a sus bases de datos de acceso tanto online como en DVD y CD-ROM, con


La Biblioteca del Consejo General del Poder Judicial en Madrid venía realizando el vaciado de publicaciones periódicas debido a la responsabilidad asumida con el

Posteriormente y, dado el interés de la información contenida en las publicaciones

en el catálogo, varias bibliotecas de la red de bibliotecas judiciales vienen realizando vaciados de distintas publicaciones, siendo esta actividad coordinada por la Biblioteca

0%

20%

40%

60%

80%

100%

ANALÍTICAS DE REVISTAS ANALÍTICAS DE LIBROS

94%

6%

-ral con respecto años anteriores, en todas las consultas, tanto de doctrina como de

-

Actividad Parlamentaria

2 - Legislación

3 - Jurisprudencia

4 - Búsquedas documentales

5 - Doctrina


0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

1 2 3 4 5 6 7 8 9

30,4%

8,0%

2,4%

7,6%4,3%

5,9%

26,8%

14,3%

0,3%

1 Administrativo

2 Civil

3 Comunitario

4 Constitucional

5 Laboral

6 Mercantil

7 Penal

8

9 Varios

Consultas por materias: 1.340

-sonal de la institución en particular, de los jueces y magistrados y del público en ge-

Dentro de este acervo documental cabe destacar los acuerdos tanto del Pleno

Comisión Permanente durante el año 2016) así como los informes, estudios, dictá-

Estos acuerdos representan la principal fuente de consultas atendidas a lo largo del año 2016, tanto por parte de los miembros de la propia organización, como por

-gados, facultades, centros de documentación jurídica y personal relacionado con el

-

La mayor parte de las consultas externas y el cincuenta por ciento de las internas

determinado, principalmente acuerdos, estudios o informes elaborados en el propio Consejo dentro de las competencias encomendadas por su Ley Orgánica, así como


cuarenta y dos por ciento son peticiones de documentos (informes, estudios, sen-

por ciento restante suelen ser peticiones amplias tanto en período de tiempo como

detallada con incorporación tanto de documentación del propio Consejo como de

-

En la Unidad de Documentación se sigue manteniendo actualizado e incorporado

la Ley Orgánica del Poder Judicial, la Ley de Demarcación y Planta Judicial, con sus

correspondientes anexos, así como los Reglamentos e Instrucciones dictados por el

Consejo en el ejercicio de sus competencias reglamentarias y como órgano de go-

Del mismo modo se sigue actualizando en la extranet de jueces y magistrados

-

litar a los diversos órganos de gobierno interno del Poder Judicial, jueces y magistra-

dos en general, unos informes y dictámenes elaborados por los órganos técnicos del

a las disposiciones legales y reglamentarias, en el ejercicio de sus competencias de

Con esta documentación se viene a cubrir la necesidad de información detectada

-

les superiores de justicia, sus salas, las de las audiencias provinciales, decanatos y

1.5. Registro de Asociaciones de jueces/zas y magistrados/as

-

namiento del Consejo General del Poder Judicial, corresponde al Servicio Central de

año 2016, manteniéndose inscritas las cinco asociaciones preexistentes: Asociación

Profesional de la Magistratura, Jueces para la Democracia, Asociación Francisco de

2. EL SERVICIO DE PERSONAL JUDICIAL

La Constitución Española de 1978 contempla como cometido nuclear del Consejo


las atribuciones del Consejo General del Poder Judicial no se ven sustancialmente

alteradas. Se prevé simplemente que las que tenga legalmente reconocidas sean

Poder Judicial, a saber: sustraer al Gobierno la gestión de las diversas vicisitudes de

la carrera de Jueces y magistrados, de manera que no pueda condicionar su indepen-

dencia por esta vía indirecta. El Consejo General del Poder Judicial debe, así, ejercer

las atribuciones que le encomienda el artículo 122.2 de la Constitución —nombra-

mientos, ascensos, inspección

propuestas de todos los expedientes relativos al estatuto profesional de jueces y

jubilan, gestionando sus cambios de destino a través de los “Concursos de traslado”,

Orgánica del Poder Judicial y el Reglamento 2/2011 de la Carrera Judicial le atribuye,

e incluyendo dentro de su competencia el examen técnico y la elaboración de pro-

puestas para la Comisión Permanente, también en materia Disciplinaria (en la referi-

da anualidad, para la Comisión Disciplinaria y el Pleno del CGPJ) así como lo relativo

28 de enero de 2016 y 27 de julio de 2016, acordó el anuncio de 205 plazas dirigi-

das a dotar de titularidad a los 204 miembros de la Carrera Judicial, pertenecientes

a la 64ª Promoción, y también en 8 de septiembre de 2016, acordó el anuncio de 54

se encontraban como jueces de apoyo a los jueces de adscripción territorial de los

Como consecuencia de las plazas desiertas en el concurso entre magistrados se

-

Merece especial mención el dato concerniente a las compatibilidades docentes,

-

la revisión de su organigrama operada por acuerdo de la Comisión Permanente de

26 de diciembre de 2013 —“Aprobar la organización interna de los órganos técnicos


del Consejo General del Poder Judicial en los términos contenidos en la propuesta y

cumplimiento de los establecido en la Disposición Transitoria Primera de la Ley Orgá-

el Reglamento de Organización y Funcionamiento”—:

— Apoyo al Juez

del Servicio de Personal, tal y como prevé el artículo 105 del Reglamento de Orga-

nización y Funcionamiento del CGPJ, vigente a la sazón, se explicitan en el siguiente

artículo 107:

— Elaboración del Escalafón General de la Carrera Judicial con su correspondien-

— Confección y custodia de cada uno de los expedientes personales de los

— Preparación, tramitación y propuesta de resolución de los concursos de tras-

lado de magistrados, con un especial control, entre concursos, de las plazas reserva-

das a especialidades y cuarto turno y distribución de plazas conforme al artículo 311

ejecución con los correspondientes nombramientos, y el control de ceses y toma de

— Preparación, tramitación y propuesta de resolución de los concursos de tras-

lado de jueces, así como la promoción por antigüedad a categoría de magistrado y

-

-

diferentes TSJ, y preparación de los informes para la concesión de prórrogas de li-

cencia por enfermedad a partir del sexto mes, así como las propuestas incardinadas

en el ámbito de la Instrucción 1/2013 relativa a la determinación de los supuestos


— Propuesta de nombramiento de decanos y delegados de decano, así como

— Tramitación del reingreso al servicio activo de jueces y magistrados sancio-

— Tramitación de procedimientos de jubilación voluntaria, anticipada, forzosa y

— Prorrogas de jurisdicción, sustituciones ordinarias y autorizaciones de despla-

— Tramitación de las licencias asociativas, así como las correspondientes a las

— Tramitación de las compatibilidades docentes, no docentes y demás regla-

-

— Tramitación de las licencias por estudios en general; relacionados con la fun-

— Nombramientos, ceses, renuncias y demás incidencias relativas a los jueces

— Remisión de la copia completa y ordenada del expediente administrativo, con

-

29/1998, de 13 de julio, Reguladora de la Jurisdicción Contencioso-administrativa,

— Propuestas de control de legalidad de los acuerdos de Sala de Gobierno, en

— Elaboración y actualización de formularios de las solicitudes cuyos asuntos

son gestionados por este Servicio, para ser presentados ante el órgano decisorio de


colgados en la extranet del Consejo y, en su caso, se remiten al BOE para su publi-

cación

-

de Personal Judicial, comprendiendo, tanto los documentos recepcionados a través

REGISTRO GENERAL TOTAL DE ENTRADA DE DOCUMENTOS EN EL SERVICIO DE PERSONAL JUDICIAL

DEPARTAMENTOS Entrada en papel

(ws, re)Total

RÉGIMEN JURÍDICO

416

OFICINA JUDICIAL 903 638

DISCIPLINARIA 76 5 81

Total 11.192 5.548 16.740

sistema de envío de propuestas de acuerdos denominado “Gestión de Comisiones”,

mencionadas propuestas y de un documento Word con las mismas; todo ello se in-

En cuanto a las propuestas elevadas en relación a las excedencias solicitadas por

en el siguiente cuadro:

EXCEDENCIAS HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES

Por interés particular 1 0 1

1 60 61

Para cuidado de familiar 0 3 3

1 2 3

Se elevan asimismo propuestas de resolución reglada recogidas en un anexo,

relativas a prórrogas de jurisdicción, autorizaciones de desplazamiento para dictar

sentencia, sustituciones, tanto de los miembros de la Carrera Judicial como de jueces


Enero 74

Febrero 65

Marzo 65

Abril 85

Mayo 51

Junio 88

Julio 21

Agosto 73

Septiembre 51

Octubre 59

Noviembre 63

Diciembre 89

TOTAL ...........................................................................................784

de Gobierno de los tribunales superiores de justicia, Audiencia Nacional y Tribunal

Andalucía, Ceuta y Melilla 24

Aragón 27

Asturias 14

Audiencia Nacional 8

Canarias 4

Cantabria1 4

Castilla y León 15

35

Cataluña 32

País Vasco 24

Extremadura 15

Galicia 8


La Rioja 24

Islas Baleares 22

Madrid 23

Murcia 13

Navarra 11

Tribunal Supremo 7

TOTAL ...........................................................................................356

los tribunales Superiores de Justicia relativos a las juntas de jueces de su territorio,

así como los correspondientes a los plenillos de magistrados de audiencia provincial


liberación de ponencias a miembros de la Carrera Judicial por ostentar cargos con

-

de desarrollo en el Reglamento 2/2011, de 28 de abril, de la Carrera Judicial, adap-tando el estatuto de jueces y magistrados a los cambios operados, con la pretensión

su vez, introducir nuevas fórmulas con vocación de mejora de la regulación vigente, teniendo en cuenta el impacto de la Ley Orgánica de Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, dando lugar a la aplicación de manera transversal del principio de igualdad

atinente a las licencias y permisos para la conciliación de la vida personal, familiar y

-ción de jornada en la normativa prevista para la Administración General del Esta-

-

Al amparo del acuerdo de 28 de abril de 2011, del Pleno del Consejo General del

puedan obtener reducciones de jornada para la conciliación de la vida per-sonal, familiar y laboral, debidamente adaptados a las particularidades de la

-

-


las cifras son las siguientes:

LICENCIAS HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES

Por asuntos propios sin 7 22 29

1 11 12

Para realizar estudios (en España)

48 47 95

Para realizar estudios (en el extranjero)

43 17 60

propuestas para concesión de licencias para el ejercicio de actividades asociativas,

-

bre el procedimiento para la jubilación forzosa y voluntaria, el nombramiento de los

datos relativos a las jubilaciones en el período comprendido en esta Memoria son los

siguientes:

HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES

Jubilaciones por edad 3 0 3

Jubilaciones voluntarias 16 4 20

Jubilaciones por incapacidad permanente

5 4 9

-

ción:

COMPATIBILIDADES APROBADAS


Docentes 302 143 445

No docentes 21 12 33

los miembros de la Carrera Judicial, de conformidad con la cobertura otorgada por

General del Poder Judicial promover las medidas necesarias para la salvaguardia

-

del envío directo, por parte de los tribunales superiores de justicia, de los expedien-


en la actualidad se está utilizando por todos los tribunales Superiores de Justicia, es

objeto de atención especial, llevándose a cabo una labor de control y desarrollo por

parte de la “Comisión para el Seguimiento y Mejora del Sistema de Gestión Guber-

nativa” compuesta por presidentes de tribunales superiores de justicia, Informática

puedan llevarse a cabo en su totalidad, desde la petición del magistrado/a a través

Cabe destacar la implantación de un sistema presentación telemática de instan-

-

de la política de transparencia del CGPJ en el ámbito de la Justicia, desde el 1 de

septiembre de 2015, se ofrece información sobre las compatibilidades concedidas a

Del mismo modo, y dentro del portal de transparencia, pueden consultarse el di-

Por otra parte, y a través de la extranet, los jueces y magistrados pueden acceder

a consultar sus datos profesionales, así como comunicar a este Servicio de Personal

— asesoramiento y apoyo en materia preventiva a los miembros del Consejo

General del Poder Judicial, representantes judiciales de prevención, miem-

bros de la Comisión Nacional de Seguridad y Salud, y jueces y magistrados

— diseño, implantación y aplicación del plan de prevención y programas de ac-

Además del personal de la Sección (2 técnicos una jefe de unidad y un auxiliar) la

sección cuenta con dos sociedades de asistencia técnica externa:

de la Carrera Judicial en activo (Sociedad de Prevención de Fraternidad-Mu-


-

dad de Prevención de Premap Seguridad y Salud)

Audiencia Nacional, juzgados de Instrucción y Primera Instancia de Córdoba, Ceuta,

-

dad, nivel de iluminación y confort acústico si procede)

— del puesto de trabajo con pantallas de visualización de datos (Características

del software empleado, ubicación y posición de la silla, mesa de trabajo y

-

-

nada formativa sobre desarrollo del plan de prevención de riesgos de la Ca-

rrera Judicial para representantes territoriales de Prevención Riesgos y Car-


Formación Continua 33 21 54

26 57 83

:

Traslado a la Comisión Permanente de información sobre las provincias de Na-

varra, Murcia, Huesca, Teruel y Zaragoza, Gerona, Lérida, Tarragona, Barcelona,

Valencia, Alicante, Castellón, Madrid, Asturias, Galicia, País Vasco, Almería, Jaén,

Badajoz, Cáceres, La Rioja, Cantabria, Cádiz, Huelva, Málaga y Granada, Baleares

relativa a:

informe elaborado en la Sección de Prevención de “Síntesis de evaluación y

y órganos jurisdiccionales de las citadas provincias agrupados por localidad,

-

dades preventivas” dirigido para conocimiento y efectos bien del Ministerio de

Justicia, bien de la CCAA correspondiente, enmarcado en el artículo 24 de la

Ley 31/95, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales de Coordi-


— Reunión de la Comisión de Seguimiento del Convenio suscrito con el Ministe-

rio de Justicia: febrero 2016

— Reunión conjunta de la Comisión Nacional de Seguridad y Salud y Comisión

actuación frente al acoso sexual, al acoso por razón de sexo, al acoso discri-

:

— Control y seguimiento de citas de reconocimientos médicos (citas fallidas,

Reconocimientos realizados


Reconocimientos médicos 729 854 1583

: -Reunión anual de medios de coordinación de actividades (Presidencia

del TSJ - Dirección General de Justicia de la CA), -traslado situación en los juzgados

Canarias

Madrid: -situación de los juzgados de lo Contencioso-Administrativo de Gran Vía

52 (problemas de climatización), -dotación medios materiales (sillón) jugado mixto

86 de Madrid, -dotación de medios materiales solicitada para el Juzgado de Primera

Ministerio de Justicia

6 de Ponferrada, -juzgados de lo penal de Palma de Mallorca con problemas de clima-

Cartagena (Murcia), -situación actual juzgados de Vitigudino (Salamanca), -situación

Viapol de Sevilla (problemas de climatización y ruido), -condiciones de trabajo juzga-

Navarra: coordinación de actividades preventivas en relación a problemática

C. Valenciana: -

tuación de los juzgados de Mislata, -situación de los juzgados de Torrent, -dotación


-seguimiento para implantación del procedimiento de coordinación de

Cataluña: -reunión de la Comisión Mixta de Carrera Judicial, letrados Adminis-

tración de Justicia y Departamento de Justicia de la Generalitat de Cataluña para

iniciar el establecimiento de los medios de coordinación de actividades preventivas,

— Actualización de los datos concernientes a Prevención de Riesgos en la página

— Convocatoria, gestión y tramitación de las reuniones periódicas de la Co-

misión Nacional de Seguridad y Salud y de la Comisión de Seguimiento del

— Reunión con la Unidad Especializada de Seguridad y Salud Laboral de la Di-

rección Especial de Inspección adscrita a la Autoridad Central del Ministerio

de Empleo y Seguridad Social a los efectos de recabar información sobre el

desarrollo de los diversos capítulos del Sistema de Gestión de la Prevención

de Riesgos de la Carrera Judicial, actuación enmarcada en la demanda de

-

— Reuniones mantenidas con los Servicios de prevención de Fraternidad-Mu-

prespa para control y seguimiento de los reconocimientos médicos 2016 y de

Premap Seguridad y Salud para seguimiento pormenorizado de las activida-

des objeto del contrato de la asistencia técnica de Ergonomía y Psicosociolo-

gía y especialmente en lo concerniente a la metodología para la realización de

— Asesoramiento a rganos gubernativos y Carrera Judicial sobre contingencias

profesionales, situaciones de riesgo durante el embarazo y/o lactancia natu-

ral, adaptaciones de puesto de trabajo, IT, Planes de Autoprotección

— Informes para adaptación de puesto de trabajo en juzgados de Primera Ins-

-

lectivo ante la Audiencia Nacional presentada por la Asociación Judicial Jueces

para la Democracia

— Trabajos para el grupo de trabajo “Protección Social del Juez” -Título IV:

“Sistema de Prevención de Riesgos laborales: el desarrollo del plan de pre-

sirven de soporte administrativo y técnico a la Comisión Permanente y Pleno en ma-


expedientes (incluida la correspondiente a la celebración de comparecencias regla-

mentariamente previstas) y elaboración de propuestas sobre los nombramientos de

la competencia del Pleno y de la Comisión Permanente, la elaboración de las pro-

puestas de resolución de solicitudes de reconocimiento del mérito del conocimiento

-

formación sobre propuestas de concesión de condecoraciones, premios o distinciones

plazas en las distintas salas del Tribunal Supremo fue de cuatro: un presidente de

cubiertas las presidencias de seis tribunales Superiores de Justicia: Andalucía, Ceuta

Murcia; nueve audiencia provincial: Alicante, Barcelona, Cádiz, Girona, A Coruña,

Comunidad Valenciana, La Rioja y Madrid; y tres de lo Social: Andalucía —sede en

El número de nombramientos para provisión de puestos de trabajo en el Consejo

del Servicio de Formación Continua, Especialista en Salud Laboral, Jefatura de Sec-

ción en la Unidad de Apoyo al Secretario General, Jefatura de Sección del Servicio

Área de Relaciones Externas e Internacionales, Jefatura de Sección del Área de In-

formática, cuatro inspectores del Servicio de Inspección —dos área penal, uno área

mercantil y uno área social—, dos letrados del Servicio de Inspección —uno del orden

-

-

adecuado funcionamiento de la Administración de Justicia mediante los procedimien-

tos reglamentarios de concurso público para el año 2015/2016 y de urgencia para los

-

ciales distintos del castellano, propios de determinadas comunidades autónomas y de

En cuanto a los informes sobre propuestas de concesión de la Cruz de la Orden de

por la Comisión Permanente, los vocales de procedencia judicial de las Juntas Elec-


las Asambleas de Ceuta y Melilla, así como a las Asambleas Legislativas autonómicas

—salvo las de Andalucía, Cataluña, Galicia y País Vasco—, y en el de Elecciones a

Sala Segunda

Pablo Llarena Conde fue promovido por acuerdo del Pleno de 28 de enero de 2016

Sala Tercera

Rafael Toledano Cantero, promovido por acuerdo del Pleno de 28 de enero de

Jose Manuel Sieira Mínguez, nombrado por la Comisión Permanente de 19 de

-

Sala Quinta

Angel Calderón Cerezo, nombrado por acuerdo del Pleno de 28 de enero de 2016

Comandante Auditor del Cuerpo Jurídico Militar doña María de las Mercedes Rubio

Se nombra vocal Togado del Tribunal Militar Central al General Consejero Togado,

de 29 de septiembre de 2016 (BOE

Se nombra vocal Togado del Tribunal Militar Central al General Consejero Togado,

de septiembre de 2016 (BOE

Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, Ceuta y Melilla: Lorenzo Jesús del Río

Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León: José Luis Concepción Rodriguez,

-


-

Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana: María Pilar de la Oliva

Audiencia Provincial de Alicante: Juan Carlos Cerón Hernández, nombrado por

Audiencia Provincial de Barcelona: Antonio Ramón Recio Córdoba, nombrado por

Audiencia Provincial de Cádiz: Manuel María Estrella Ruiz, nombrado por acuerdo

Audiencia Provincial de La Coruña: Jose Luis Seoane Spielberg, nombrado por

Audiencia Provincial de Lugo: José Antonio Varela Agrelo, nombrado por acuerdo

Audiencia Provincial de Málaga: Lourdes García Ortiz, nombrada por acuerdo del

Audiencia Provincial de Murcia: Miguel Angel Larrosa Amante, nombrado por

Audiencia Provincial de Teruel: Fermín Francisco Hernández Gironella, nombrado

-

riores de justicia

Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, Ceuta y Melilla, sede en Granada:

María Luisa Martín Morales, nombrada por acuerdo del Pleno de 29 de septiembre de

-

Tribunal Superior de Justicia de Comunidad Valenciana: Manuel Jose Baeza

Días Portales, nombrado por acuerdo del Pleno de 29 de septiembre de 2016 (BOE

Tribunal Superior de Justicia de La Rioja: Jesús Miguel Escanilla Pllas, nombrado

Tribunal Superior de Justicia del Madrid: Juan Pedro Quintana Carretero, nombra-


Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, sede de Granada: Jose Manuel Gonzá-

Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, sede de Sevilla: María Begoña Ro-

dríguez Álvarez, nombrada por acuerdo del Pleno de 28 de enero de 2016 (BOE

Tribunal Superior de Justicia de Madrid: María Aurora de la Cueva Aleu, nombrada

Directora del Servicio de Formación Continua, nombrada María Luisa Roldan Gar-

Especialista en Salud Laboral, nombrado Ana Isabel del Pozo Pozo por acuerdo del

Jefe de sección de en la Unidad de Apoyo al Secretario General, nombrado Cristi-

Jefe de sección de Servicio de Formación Continua, nombrada Rafael Fernández

Jefa de Área de Relaciones Externas e Internacionales, nombrada Miriam de Rosa

Jefe de Sección en el Área de Informática, nombrado Juan Carlos Garces Pérez

José Villodre López, nombrado profesor, área penal, por acuerdo del Pleno de 30

Jose Carlos López Martínez (área civil), nombrado/a por acuerdo del Pleno de 30

Pilar Bares Bonilla (área penal), nombrado/a por acuerdo del Pleno de 30 de junio

Susana de la Sierra Morón (área contencioso-administrativa), nombrado/a por

Ana María de Miguel Lorenzo (área social), nombrado/a por acuerdo del Pleno de

María Asunción de Andrés Herrero (área civil), nombrado/a por acuerdo del Pleno


Luisa María Torres Vargas (área civil), nombrado/a por acuerdo del Pleno de 29

Álvaro Mañas de Orduña (área penal), nombrado/a por acuerdo del Pleno de 29

Marta Timón Herrero (área contencioso-administrativa), nombrado/a por acuerdo

Víctor Manuel Manteca Valdelande (área contencioso-administrativa), nombra-

Francisco Javier Nogales Romeo (área contencioso-administrativa), nombrado/a

Carmen Murillo García (área social), nombrado/a por acuerdo del Pleno de 29 de

María Dolores Redondo Valdeón (área social), nombrado/a por acuerdo del Pleno

Yolanda Cano Galán (área social), nombrado/a por acuerdo del Pleno de 29 de

María Cristina Marina Benito (área civil), nombrado/a por acuerdo del Pleno de 20

de diciembre de 2016 (BOE 22 de diciembre de 2016)

diciembre de 2016 (BOE 22 de diciembre de 2016)

Francisco Lacueva Abad (área penal), nombrado/a por acuerdo del Pleno de 20 de

diciembre de 2016 (BOE 22 de diciembre de 2016)

Jose Antonio Domínguez Luis (área contencioso-administrativo), nombrado/a por

acuerdo del Pleno de 20 de diciembre de 2016 (BOE 22 de diciembre de 2016)

Guillermo Ruiz Arnaiz (área contencioso-administrativo), nombrado/a por acuer-

do del Pleno de 20 de diciembre de 2016 (BOE 22 de diciembre de 2016)

-

curso público para el año 2015/2016 y de urgencia para los años 2015/2016 y

Respecto de los asuntos correspondientes al régimen jurídico de magistrados su-

en torno a trescientos asuntos: licencias, autorizaciones de compatibilidad, trienios


autónomas

-

-

-

munidades autónomas: 44 (a 19 el mérito de conocimiento del idioma y a 25 el del

Informes sobre propuestas de concesión de la Cruz de San Raimundo de Peñafort

durante el año 2016, en sus diversas categorías, formuladas respecto de las perso-

García del Pozo, Ildefonso (CP 21-01-2016)

Tena Aragón, María Félix (C P 04-02-2016)

Ruiz Ballesteros, Daniel (CP 04-02-2016)

Reinoso Reino, Antonio (CP 18-02-2016)

Espinosa de Rueda Jover, Mariano (CP 18-02-2016)

Badiola Díez, Ramón (CP 17-03-3016)

Alonso Saura, Mª Pilar (CP 31-03-2016)

Calvet Botellla, Julio (CP 7-04-2016)

García Alonso, Zenón (CP 14-04-2016)

Renedo Juárez, María José (CP 26-05-2016)

Gómez Santana, Eloísa (CP 02-06-2016)

Sanz Morán, Alberto (CP 9-06-2016)

Gómez Bermúdez, Javier (CP 21-07-2016)

Andrés Cuenca, Rosa María (CP 6-10-2016)

Escrig Orenga, María del Carmen (CP 13-10-2016)

Martínez Illade, José Manuel (CP 13-10-2016)

Solaz Roldán, María Begoña (CP 19-10-2016)

Arolas Romero, José Alfonso (CP 27-10-2016)

Isabel González Fernandez (CP 7-12-2016)

su trabajo fundamental se puede estructurar en torno a dos grandes áreas: Planes de

La Sección está integrada por seis personas, de acuerdo con la siguiente distribu-


-

algunos partidos judiciales o jurisdicciones de algunos territorios y, por último, la

adecuada atención de las vacantes temporales, exigen del Consejo General del Poder

Judicial una intensa actividad tendente a la adopción de las medidas necesarias para

-

-

la elevación de los niveles de pendencia y una demora en la respuesta judicial por

por distintas razones, fundamentalmente por el traslado de jueces/zas y magistra-

estructurales o coyunturales, se adoptan medidas de apoyo y refuerzo a los juzgados

En el año 2016 se registraron un total de 444 expedientes sobre medidas de

-

tas medidas comprenden comisiones de servicio con o sin relevación de funciones,

auto refuerzos, nombramiento de magistrados eméritos, suplentes, jueces sustitutos

y jueces de adscripción territorial, en un total de 506, frente a las 355 del ejercicio

Estas medidas comprenden la práctica totalidad de los tribunales superiores de

Comisiones

de servicio

con

Comisiones

de servicio

sin Auto Magist.

Eméritos

Magist.

Suplentes

Jueces/zas

Sustitutos/asTotal

222 168 28 5 1 40 506

Letrados de la

Justicia de carrera

P y A. de

carrera

Tramit.

P y A. de

carrera

Auxilio Jud. de

carrera

Letrados

de la

Admon de Justicia

sustitutos

P y A. interinos

P y A. interinos

Auxilio Jud.

interinos

Total

34 43 64 28 17 118 205 38 547

La elaboración de informes sobre distintas materias previstas en el artículo


al respecto la elevación de categoría de juzgados, especialización de órganos judi-

-

ciones, constitución y entrada en funcionamiento y agrupación de juzgados de paz,

servicios de guardia, Institutos de Medicina Legal y Ciencias Forenses, programas

Reglamento 1/2000, de 26 de julio, se elevan a la Comisión Permanente del

Consejo General del Poder Judicial para su toma de conocimiento y control de

-

ellos, cabe destacar:

General del Poder Judicial, según se recoge en el artículo 46 del Reglamento

1/2005, de 15 de septiembre de 2005, de los Aspectos Accesorios de las ac-

— Los cuadros de vacaciones y permanencias, en cumplimiento de lo estableci-

do por el artículo 180 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, sobre interrupción

de la actividad por los tribunales superiores de justicia durante el mes de

-

las de gobierno del Tribunal Supremo, de los tribunales superiores de justicia

y Audiencia Nacional, dándose a conocer las actas de proclamación, tomas

convocatorias de elecciones parciales de las citadas salas y su publicación en

-

mento 1/2000, de 26 de julio, de los órganos de gobierno de los tribunales

el apoyo técnico necesario para la celebración de tres importantes eventos

correspondientes al año 2016:

— Las jornadas de presidentes de tribunales superiores de justicia celebradas en

— Por último citar el Premio Calidad de la Justicia, correspondiente al año 2016,


los miembros de la Carrera Judicial y extendiendo su actividad sobre las más diver-

las actividades del propio Consejo como para tratar de responder a sus consultas y

-

-

mación diversa sobre el funcionamiento, actividades y servicios del propio Consejo,

-

cadas o a aplicar en el seno del denominado Plan de Urgencia para la actualización de

del Pleno y de las comisiones legales y reglamentarias o referentes a la localización o

aplicabilidad tanto de diferentes normas legales o reglamentarias como de sentencias

menor medida la intervención de esta Unidad para consultas relativas a las activi-

dades de formación (41), las publicaciones del Consejo (12), así como pruebas de

especialización o de ingreso en la Carrera (18), además de las peticiones o consultas

relativas a cuestiones competencia de órganos ajenos al Consejo, ya pertenezcan o

CONSULTAS RECIBIDAS

MEDIO EMPLEADO Consultas %

Correo electrónico 375 22´7

Teléfono 1275 72´3

TOTAL 1650 100’0

CONSULTAS RECIBIDAS

MATERIA OBJETO DE CONSULTA Consultas

Funcionamiento, actividades y servicios del Consejo 182 11,0

Acuerdos del Pleno y de las Comisiones Legales y Reglamentarias 30 1,8

Régimen jurídico de Jueces y magistrados 351 21,3

Concursos de traslado de Jueces y magistrados 492 29,8

Promoción de ascenso a la categoría de Magistrado 104 6,3

21 1,3


CONSULTAS RECIBIDAS

MATERIA OBJETO DE CONSULTA Consultas

Pruebas de especialización y/o ingreso a la Carrera Judicial 18 1,1

Servicio de Inspección (Alardes, inspecciones, …) 45 2,7

Módulos de rendimiento 34 2,1

Actividades de formación 41 2,5

Normas legales y reglamentarias 42 2,5

Sentencias y otras resoluciones 8 0,5

Publicaciones del Consejo 12 0,7

Planta y demarcación judicial 26 1,6

Plan de Urgencia y comisiones de servicio 158 9,6

Relaciones Internacionales 13 0,8

16 1,0

Localización y atribuciones de otros órganos 5 0,3

Otras 52 3,1

TOTAL 1650 100,0

-

ner actualizada la publicación en la extranet de las ofertas de comisiones de servicio

y de los diferentes tribunales superiores de justicia para cubrir vacantes o reforzar los

-

Asimismo, y en cumplimiento de lo acordado por la Comisión Permanente en

sesión de 22 de abril de 2008, la Unidad de Atención al Juez se viene ocupando

en la página web del Consejo de los acuerdos relativos tanto a la convocatoria como

a la resolución de los concursos de traslado de los miembros de la Carrera Judicial

así como de los relativos a los ascensos a la categoría de magistrado, si bien tales

anuncios únicamente revisten carácter informativo para general conocimiento, pre-

-

dencia o interés para los mismos, adopte el Consejo, bien mediante su inserción en

la extranet de modo destacado, bien mediante su remisión por correo electrónico, lo

2.7. Regimen Disciplinario

-


3. EL SERVICIO DE RELACIONES INTERNACIONALES

Dentro del Servicio de Relaciones Internacionales del CGPJ, se distinguen clara-

mente tres áreas:

—

— El auxilio judicial internacional penal y civil

—

3.1. Las Relaciones Institucionales Internacionales

— La comunicación e intercambio de experiencias con instituciones extranjeras

análogas al Consejo, así como con organizaciones internacionales y otros or-

— La presencia y proyección internacional del mismo, como órgano de gobierno

de la justicia y de los jueces y magistrados españoles en los foros y eventos

— La colaboración con la política exterior de España, dirigida por el Gobierno y el

Con ella se materializa la vocación de establecimiento de relaciones institucionales

integran los consejos u órganos similares de los países miembros de la Unión Europea

Asamblea General, celebrada en Varsovia (Polonia) durante los días 1 al 3 de junio de

establecidos en la pasada edición 2015-2016: independencia y rendición de cuentas

del Poder Judicial, alojando en Barcelona una reunión de este grupo de trabajo; es-

tándares sobre la participación de representantes de la sociedad civil en el gobierno

participado en las reuniones de los grupos de trabajo de la edición 2016-2017 en vigor,

concretamente en los proyectos PT1 independencia-rendición de cuentas y calidad de

la justicia (continuación), PT2 ADR-métodos alternativos de resolución de controver-

sias y el ámbito judicial, así como en la organización en Madrid, conjuntamente con la

-

dinaria de la RECJ celebrada en La Haya (Países Bajos) el 8 de diciembre de 2016,

-

En el ámbito de las relaciones institucionales, la actividad de esta Institución vie-

ne determinada por la participación activa en las comisiones y grupos de trabajo de


La Cumbre Judicial Iberoamericana es el espacio vertebrador de la concertación

y cooperación entre las máximas instancias jurisdiccionales y de gobierno de los po-

En el ejercicio 2016, el CGPJ ostentó la Secretaría Permanente durante el primer

-

guay), tras la cual se inició la actual Edición XIX de Cumbre, cuyo eje temático es

el fortalecimiento de la administración de justicia en Iberoamérica: las innovaciones

procesales en la justicia por audiencias, las nuevas tecnologías y el desafío de la

Reunión preparatoria de coordinadores nacionales en Panamá y la Primera Ronda de

corrupción, cooperación judicial iberoamericana, tecnología de los poderes judiciales

(E-Justicia), Portal de conocimiento, Plan iberoamericano de estadística judicial y

mapa tecnológico PLIEJ, Formación judicial, Innovaciones procesales, Justicia abierta

las siguientes: Comisiones de Género y acceso a la justicia, Seguimiento de reglas de

Brasilia, Calidad para la justicia, Coordinación y seguimiento, Comisión conjunta de

-

lladas en este ámbito, tales como reuniones y grupos de trabajo constituidos en el

Consejo Consultivo de Jueces Europeos, en el marco del Consejo de Europa, la Con-

y actividades internacionales, incluyendo la Red de jurisdicción civil de tribunales su-

premos de la Unión Europea y la Asociación de Consejos de Estados y jurisdicciones

El Consejo viene manteniendo encuentros con instituciones e instancias jurisdic-

cionales y de gobierno de los Poderes judiciales de otros países, con frecuencia en el

El Servicio de Relaciones Internacionales presta atención protocolaria en visitas

a la sede de esta Institución o a otras dependencias y órganos jurisdiccionales o de


-

— Presencia de jueces y magistrados españoles en organismos y tribunales in-

Este departamento promueve la participación de miembros de la carrera judi-

cial en diferentes empleos en organizaciones internacionales, gestionando la mani-

Nacional designado en su día para el mecanismo residual de los tribunales penales

3.2. El Auxilio Judicial Internacional

-

ridad en la respuesta de los órganos jurisdiccionales españoles y extranjeros

implicados en procesos judiciales concretos

Promover la mejora de las capacidades de los órganos judiciales españoles en

el auxilio judicial internacional, así como mantener y desarrollar, en el marco

apoyo al auxilio judicial internacional

Mantener y fortalecer la Red Judicial Española (REJUE) como instrumento de

participación y apoyo al auxilio judicial internacional y la Red de Expertos en

-

Participar en los foros y redes del auxilio judicial internacional,

Colaborar con el Gobierno en los grupos de trabajo gubernamentales relativos

al auxilio judicial internacional

Con esta faceta de la acción exterior del CGPJ se trata de facilitar la cooperación

judicial internacional en relación con los procesos judiciales con elementos trasna-

-

diccionales españoles y extranjeros implicados, en aras a una mejor realización de

y pasivo

-

-


redes internacionales de auxilio judicial internacional o con interlocutores extranje-

-

Iberoamérica, el contacto con las autoridades judiciales extranjeras se lleva a cabo

principalmente a través los puntos de contacto de la Red Judicial Europea o de la Red

correo electrónico (486), en segundo lugar a través del teléfono (165), y en tercer

El Servicio de Relaciones Internacionales participa en las redes judiciales de coo-

como punto de contacto son la Red Judicial Europea Civil y Mercantil, la Red Judicial

-

teria de Genocidio, la Red Europea en materia de Cibercriminalidad, así como la Red

El trabajo en las redes de auxilio judicial internacional implica también la asis-

tencia a reuniones periódicas y la asunción de diversos trabajos organizativos y de

participado en las correspondientes reuniones ordinarias de puntos de contacto de la

Red Judicial Europea Penal, Red Judicial Europea en materia civil y mercantil, la Red

Europea en materia de genocidio, la Red Europea en materia de cibercriminalidad,

Para el desempeño de la labor de asistencia para el auxilio judicial internacional,

este Servicio cuenta con los recursos personales propios del mismo y con el apoyo

pertenecen 60 magistrados, expertos en cooperación civil y en cooperación judicial

-

El Servicio mantiene una comunicación constante con EUROJUST, colaborando

Además, un letrado del Servicio de Relaciones Internacionales, en su condición de

punto de contacto de la Red Judicial Europea Penal, se integra en el sistema nacional


-

con el auxilio judicial internacional o en otras cuestiones de trascendencia o

El Servicio de Relaciones Internacionales viene prestando al Ministerio de Justicia

—

— Colaboración con la política exterior de España dirigida por el Gobierno en la

—

—

— -

ración al desarrollo en el ámbito de la justicia, dentro de las disponibilidades y

Con la actuación del Consejo en materia de cooperación internacional al desarro-

llo en el sector justicia se trata de apoyar los procesos de reforma, modernización,

fortalecimiento institucional y profesionalización de los poderes judiciales de los paí-

-

la experiencia, capacidad y prestigio del Consejo y de la carrera judicial española en

marco de diferentes programas y proyectos de países como Honduras, Guatemala,

-

cambio y Gestión de Conocimiento para el Desarrollo de la Cooperación Española

en América Latina y el Caribe —INTERCOONECTA—de la Agencia Española de Coo-


diferentes actividades sobre La justicia digital: prioridad para los gobiernos, justicia

juvenil, Encuentro de puntos de contacto y enlaces de IberRed en extradición, asis-

-

tencias, resoluciones judiciales y lenguaje jurídico, para el mejor servicio a la socie-

Cooperación Internacional, en Cartagena de Indias —Colombia—, La Antigua —Gua-

en diferentes proyectos Twinning

Apoyo para el desarrollo y fortalecimiento del sistema de libertad condicional, lide-

rado por el Ministerio de Interior; en el Proyecto para le mejora de la calidad de la

-

demia Judicial de Croacia y en el Proyecto HR/10/IB/JH/04 sobre mejora del sistema

fortalecimiento de las capacidades del Consejo Judicial y del Consejo Fiscal del Es-

Prosecutorial Council— liderado por la Fiscalía General del Estado de España y en el

Proyecto EuropeAid/135635/IH/SER/RS sobre fortalecimiento de la Academia Judi-

-

sistema judicial penal-Strengthening the Victims Rights in Criminal Justice System

Unión Europea sobre Apoyo a las políticas de desarrollo del Sector Justicia y el co-

Twninning en Túnez, lide-

rado por el Ministerio de Justicia, en cuya ejecución colabora el CGPJ —TN/15/ENI/

JH/52 Fomento de la capacidad de los tribunales y del Ministerio de Justicia de Tú-

En Egipto se encuentra en vigor el Proyecto de apoyo a la modernización de la

Justicia, liderado por la agencia francesa, Justice Cooperation Internationale (JCI) y

-

-


más, en el Programa de Naciones Unidas sobre fortalecimiento económico y políticas

El programa está centrado en la cooperación para la gobernanza democrática en países como Túnez, Egipto, Libia, Marruecos, Argelia, Mauritania, Jordania, Líbano y

-

En el marco del programa de acompañamiento a los procesos de gobernanza de-

el Centro Nacional de Estudios Judiciales de Egipto —CNEJ—, en el Fortalecimiento

Actividades del Servicio de Relaciones Internacionales

Área de Actividad

Tipo de actividadinicio

T1 T2 T3 T4Total 2016

Auxilio Judicial

Redes Europeas y Eurojust 6 16 4 11 37

REJUE-REDUE 1 1 1 2 5

Comisiones Rogatorias 1 1

Reconocimiento Mutuo 1 1

Otros 7 9 3 5 24

Total Auxilio Judicial 15 26 9 18 68

Desarrollo

África 4 6 4 5 19

Europa 2 8 10 14 15 49

Eurosocial 2 1 3

Iberoamérica 1 5 6 3 8 23

Desarrollo3 19 23 21 28 94

Relaciones

Institucionales

Consejo de Europa 1 2 1 1 5

Convenios 2 2

Cumbre Iberoamericana 3 4 2 8 17

Proyectos 1 5 6

Red Europea de Consejos 6 8 5 7 26

Seminarios 2 9 5 10 26

1 1

Viajes Institucionales 2 2

Visitas Institucionales 4 5 8 9 26

Otros 2 2 2 6

Total RR. Institucionales 18 28 25 42 117

Varones 402

Mujeres 197

Total 599


Actuaciones del área de Auxilio Judicial

Auxilio Judicial

Actuaciones del área de Cooperación al Desarrollo

0

10

20

30

40

50

60

ÁFRICA EUROPA EUROSOCIAL IBEROAMÉRICA


Actividades del área de Relaciones Institucionales

Relaciones Institucionales

PAIS TOTAL %

Andorra 2

Argentina 1

Austria 2

Bélgica 21

Bolivia 1

2

Colombia 2

Costa Rica 1

Croacia 6

Cuba 2

Ecuador 3

Egipto 6

El Salvador 1

2

Eslovenia 1

España 78

Finlandia 1

Francia 13

1

Guatemala 3


PAIS TOTAL %

Holanda 32

Honduras 8

Hungría 1

Irlanda (Eire) 1

Israel 1

Italia 6

Letonia 2

Lituania 2

Luxemburgo 4

Montenegro 1

Noruega 1

Panamá 4

Paraguay 3

Perú 3

Polonia 3

Portugal 3

Reino Unido 1

2

Serbia 28

Suiza 2

Túnez 8

9

Ucrania 4

Uruguay 2

TOTAL 280 100%

Consultas realizadas al Servicio de Auxilio Judicial

AMBITO MATERIA CONSULTAS

Civil Indemnización víctimas delitos 2

Civil 12

Civil 64

Civil Obligaciones de alimentos 8

Civil Obtención y práctica de pruebas 36

Civil Petición previa de información 8

Civil Reconocimiento y ejecución de resoluciones 16

Civil 7

Civil 34

Civil Título ejecutivo europeo 3

Civil Otros 14

Civil 204


AMBITO MATERIA CONSULTAS

Penal Agentes encubiertos 3

Penal Antecedentes penales 7

Penal Auxilio judicial 329

Penal Decomiso 8

Penal Embargo preventivo y aseguramiento de pruebas 9

Penal 2

Penal Extradición 28

Penal Libertad vigilada 12

Penal Medidas alternativas a la prisión provisional 4

Penal Orden europea de detención y entrega 45

Penal Orden europea de protección 10

Penal Penas privativas de libertad 46

Penal Petición previa de información 9

Penal Reconocimiento mutuo de sentencias 2

Penal Sanción pecuniaria 25

Penal Otros 19

Penal 558

TOTAL CONSULTAS 762

Internacional discriminadas por ámbito


4. LA GERENCIA

Una de las principales funciones de la Gerencia es la de prestar a la Comisión de

Asuntos Económicos, la asistencia técnica necesaria para el control de la actividad

-

presupuesto del 2015, la ejecución del presupuesto del 2016 y la elaboración del an-

teproyecto del presupuesto para 2017, y a todos los procesos contables necesarios

-

Comisión Permanente de 28 de enero de 2014 de actualización de normas de indem-

Respecto al proyecto de presupuesto para el ejercicio 2017, el Pleno en su reu-

4.2. Recursos humanos

La Relación de Puestos de Trabajo del Consejo General del Poder Judicial fue

aprobada por acuerdo de 26 de noviembre de 2015, del Pleno del CGPJ, en cum-

4/2013, de 28 de julio, de reforma del CGPJ, con objeto de adecuar las retribuciones

complementarias de los puestos a las funciones y responsabilidades derivadas de la

encaminada a alcanzar un cien por cien de cobertura de los puestos contenidos en la

-

de los puestos convocados es el siguiente:


-tes era la siguiente:

RPT aprobada 26.11.2015

Tipo de puestoPuestos dotados

Vacantes a 31/12/15

Vacantes a 31/12/16

Nivel superior 78 7 3

Nivel medio 61 5 0

Nivel administrativo 102 6 2

Nivel auxiliar 57 2 6

Nivel subalterno 27 1 0

Personal eventual nivel superior 6 0 0

Personal eventual jefes de prensa 18 0 0

Personal eventual redactores 8 0 0

Personal eventual (jefa secretaría) 1 0 0

Personal eventual (secretarias) 27 2 1

Personal eventual (ayudante de

redactor)3 1

Personal laboral 33 1 1

Suma 421 24 14

En 2016, fue aprobado el décimo convenio colectivo del personal laboral y en él se actualizaron las categorías de personal adaptándolas a las necesidades funcionales de la reciente organización del trabajo como consecuencia de la creciente implanta-

Mujeres Hombres

Tipo de personal Valor Porcentaje Valor Porcentaje Suma

Altos cargos 3 33,33 6 66,67 9

Personal eventual nivel superior 4 66,67 2 33,33 6

Personal eventual jefes prensa 13 72,22 5 27,78 18

Personal eventual resto 31 83,78 6 16,22 37

Letrados mayores 2 33,33 4 66,67 6

Letrados 43 63,24 25 36,76 68

Funcionarios nivel medio 34 55,74 27 44,26 61

Administrativos y auxiliares 115 75,66 37 24,34 152

Personal subalterno 6 22,22 21 77,78 27

Personal laboral titulado superior 2 40,00 3 60,00 5

Personal laboral titulado medio 2 50,00 2 50,00 4

4 26,67 11 73,33 15

Personal laboral asimilado a subalternos

3 37,50 5 62,50 8

Suma 259 62,26 148 35,58 416


de 9 perceptores en la nómina de altos cargos, 32 en la nómina de personal laboral y

La acción social para el personal del Consejo, sobre un colectivo de 425 posibles

--

EXPEDIENTES TRAMITADOS 2016

Tipo de expediente % sobre el total

Menores 145

Prórrogas 26

Centralizada 18

Abiertos 10

Negociados 7

1

207 100%

La distribución porcentual de los expedientes, excluidos los contratos menores, es la siguiente:

Nueva contratación

Contratación centralizada

Procedimientos abiertos

Procedimientos negociados

Prórrogas

(base: 62) (base: 35)

(26 prórrogas; 18 centralizada; 10 abiertos; 7

(18 centralizada; 10 abiertos; y 7 negociados)


EXPEDIENTES TRAMITADOS, CONTRATACION MENOR EXCLUIDA (62) 2016

Tipo de expediente % sobre el total

Prórrogas 26

Centralizada 18

Abiertos 10

Negociados 7

1

62 100%

El importe total adjudicado mediante los 207 expedientes tramitados y adjudica--

En el cuadro siguiente se recoge la distribución del importe de la nueva contra-

-

adjudicado a través de contratación centralizada y de procedimientos negociados es

IMPORTE DE LA NUEVA CONTRATACION SEGUN TIPOS DE CONTRATO 2016

Tipo de expediente Importe % sobre el total

Abiertos

Centralizada

Menores

Negociados

4.928.654,68 euros 100%

-

Las diferencias entre los dos ejercicios, contratación menor excluida, se muestran en el siguiente cuadro:

Expedientes 2015 2016

Abiertos 15 10 (-5)

Negociados 17 7 (-10)

Centralizada 16 18 (+2)

Prórrogas 25 26 (+1)

1 1 (=) -

74 62 (+12)


De 01 de enero a 12 de diciembre:

-

(Acuerdo de 03 de diciembre de 2014, de la Secretaría General del Consejo, BOE

De 13 a 31 de diciembre:

-

(Acuerdo de 02 de diciembre de 2016, de la Secretaría General del Consejo, BOE

La actividad de la Mesa durante los últimos seis años es, por lo tanto, la siguiente:

REUNIONES DE LA MESA DE COPNTRATACION 2011/2016

2011 2012 2013 2014 2015 2016 Total Media

47 31 30 35 38 39 220 36/37

Por acuerdo del secretario general de 18 de enero de 2016, la composición del Comité Intercentros es la siguiente:

Delegados de prevención:

— — — — — — -

Representantes del Consejo

—

—

—


— Gerencia en la sede de Trafalgar,

— -rencia en la Escuela Judicial, Barcelona, y

—

Han sido aprobados por el secretario general el Plan de prevención de riesgos la-borales (19 de mayo de 2016) y el Manual de la prevención de riesgos laborales para

Por acuerdo del vicesecretario general de 04 de mayo se actualizó composición de -

La campaña de los reconocimientos médicos 2016 para el personal del Consejo

Las vacunas antigripales se administraron el 24 de octubre en la sede de Trafal-gar, el 27 de octubre en la sede central, durante el periodo comprendido entre el 7 y

El 24 de octubre en la sede central y el 17 de noviembre en la sede de la calle


5. LA OFICINA DE LA INTERVENCIÓN

su autonomía como órgano constitucional, elaborará y ejecutará su presupuesto con

-

forme a la normativa presupuestaria, en una sección independiente dentro de los

Presupuestos Generales del Estado, correspondiendo el control interno del gasto a

un Interventor/a al servicio del Consejo, designado entre funcionarios pertenecientes

Para el ejercicio del control de legalidad en la ejecución de su presupuesto, en el

Reglamento de Organización y Funcionamiento del Consejo se contempla el ejercicio

-

Dentro de la actual estructura organizativa del Consejo, el órgano técnico Inter-

vención está integrado por un puesto de interventor/a del Consejo con nivel superior

(nivel 30), un puesto de jefe/a de Unidad de Fiscalización (nivel 26), un jefe/a de

de Organización y Funcionamiento del Consejo corresponden al interventor/a, se

pasa a detallar el contenido y alcance de las actuaciones realizadas durante el ejer-

-

gistro de la Intervención:

— Fiscalización previa de los actos, documentos y expedientes susceptibles de

-

—

altos cargos y personal al servicio del Consejo: en el conjunto de nóminas

-

— Intervención de las órdenes de pago de régimen interior contra la cuenta co-

rriente del Consejo en el Banco de España: actualmente, la cuenta corriente

del Consejo en el Banco de España no tiene movimiento y, en su lugar, el

(grupo Banco Santander), y desde el 18 de febrero de 2016 en Caixabank

SA como entidades adjudicatarias del correspondiente contrato de servicios

-

gos a través del denominado procedimiento de Anticipos de Caja Fija, procedimiento

General Presupuestaria (en lo sucesivo LGP), supone una provisión de fondos de

-

bilitaciones para la atención inmediata del pago de gastos periódicos o repetitivos y

su posterior aplicación al capítulo de gastos corrientes en bienes y servicios del pre-


-

cesidades de Tesorería aconsejan la reposición de los fondos utilizados, la Gerencia

Anticipo de Caja Fija las cuales, una vez intervenidas y aprobadas, permiten la im-

—

—

con carácter previo al reconocimiento de una obligación por parte de la Admi-

-

a la Dirección General del Tesoro y Política Financiera: de acuerdo con el Registro

comprenden las fases contables de Autorización, Compromiso, Reconocimiento de

Cuentas, formar parte de la Junta Económica del Consejo, dirigir la Contabilidad y

del Presupuesto del Consejo, realizando las oportunas comprobaciones de exactitud

-

Reconocimiento de servicios previos a los miembros de la Carrera Judicial: El

-

-

miembros de la Carrera Judicial, cuando así lo exija la norma reguladora, correspon-

-


II. EL SERVICIO DE INSPECCIÓN

1. COMPETENCIAS

El Consejo General del Poder Judicial tiene constitucionalmente atribuida la com-

petencia de la inspección y vigilancia sobre todos los juzgados y tribunales para la

El Servicio de Inspección ejerce esta potestad, sin perjuicio de la competencia de

inspección otorgada a los órganos de gobierno de los diferentes tribunales superiores

-

-

gados, tribunales y de sus titulares, a través de la información disponible de los

tiene especial importancia los boletines estadísticos de los diferentes órganos, si

-

órgano jurisdiccional o sobre el conjunto de los mismos, así como sobre la gestión y

de los órganos judiciales en todas las visitas de inspección tanto presenciales como

dar cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 461, apartado 3 de la Ley Orgánica

1.2. Control de la actividad de juzgados y tribunales

indicadores preestablecidos en el funcionamiento de los órganos jurisdiccionales, de-

Detectando anomalías incipientes a través de los datos estadísticos, de las ins-

-


destacando los aspectos más relevantes de organización y funcionamiento del órgano

-

radores jurídicos, las medidas necesarias así como la incorporación de pautas y ele-

mentos de perfeccionamiento en la gestión y mejora de la calidad del servicio público

2. COMPOSICIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO DE INSPECCIÓN

desde su aprobación por la Comisión Permanente del Consejo General del Poder Ju-

Los objetivos del Servicio de Inspección son los siguientes:

3. ACTUACIONES DEL SERVICIO DE INSPECCIÓN

Por acuerdos números 6-18, 6-5, 6-3, 6-5, de la Comisión Permanente del Con-

11 de febrero, 10 de marzo y 30 de junio de 2016, respectivamente, se aprobó el

programa de inspecciones para la anualidad 2016 y el programa de inspecciones

-

ganos con elevada carga de trabajo y disfunciones, especialmente de los juzgados

de lo penal, en coordinación con las propuestas efectuadas por los presidentes de los

tribunales superiores de justicia, presidente de la Audiencia Nacional y del Tribunal

3.1. Inspecciones

-

18 por cada inspección virtual, para llevar un adecuado seguimiento de los órganos


a 31 de diciembre de 2015, y la segunda en el mes de octubre de 2016, con datos

evalúa toda la información a su alcance relativa a los órganos examinados para com-

-

la determinación de las causas más relevantes de las disfunciones detectadas, como

para la elaboración de un plan de trabajo o una propuesta de solución, extendiéndose

un informe comprensivo de todas las actuaciones practicadas con propuestas de me-

de los tribunales superiores de justicia, de la Audiencia Nacional y del Tribunal Militar

— 305 corresponden a las actas de las inspecciones presenciales, de partidos

— -

supervisión se encomendó al Servicio de Inspección; informes a solicitud del

Promotor de la Acción Disciplinaria sobre el estado y funcionamiento de de-

terminados órganos judiciales; traslado al Promotor de la Acción Disciplinaria

a instancia de los defensores/as del pueblo; alardes y memorias descripti-

vas; comisiones y licencias para la asistencia a cursos; informes relativos a

solicitudes de compatibilidad; cancelaciones de seguimientos; cumplimiento

el procedimiento inspector; informes a solicitud de la Unidad de Apoyo para

Causas por Corrupción; informes para la Sección de Recursos y otros a so-

licitud de la Comisión Permanente y vocales del Consejo General del Poder

— 17 Informes territoriales sobre las posibilidades de redimensionamiento de la

—

en el marco del plan estatal o territorial de formación continua de 2016, a

—

jueces/as y magistrados/as, provisionalmente adjudicatarios de plaza en los

— 301 informes relativos a comisiones de servicios desempeñadas por jueces/

— -

total de 48 propuestas individuales de reconocimientos a efectos de retribu-

-


— 162 informes sobre retribuciones variables de jueces sustitutos y magistrados

Como consecuencia de las inspecciones realizadas por el Servicio de Inspección a

— Tras visitas de inspección presenciales:

— Con origen en las inspecciones virtuales

– 901 Propuestas externas

– 103 Propuestas internas relativas a regularizaciones de boletines estadís-

4. REALIZACIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES

Aparte de la función propiamente inspectora y de la elaboración de los informes

actuaciones para la mejora del funcionamiento de los órganos judiciales y del propio

— Resultan relevantes los siguientes informes y actuaciones:

– Carga de trabajo de los órganos judiciales en los distintos órdenes jurisdic-

– Necesidades de aumento de planta en cada una de las comunidades autó-

de dar cumplimiento al compromiso del CGPJ con transparencia internacio-

– Informes sobre situación de los órganos judiciales de diversos ámbitos te-

– Informe sobre comarcalización de los juzgados de violencia sobre la mujer

– Planes de actuación por objetivos en distintos tribunales Superiores de Jus-

ticia (Sala de lo Contencioso-administrativo del Tribunal Superior de Justi-

– Plan de refuerzo de los juzgados de lo social de Madrid y juzgados de lo

– Revisión de los boletines estadísticos correspondientes a todos los órdenes

— Reuniones con presidentes de los tribunales superiores de justicia, Ministerio

— Reuniones periódicas de la Comisión Nacional de Seguridad y Salud de la

Carrera judicial en cuya composición paritaria se integra el Servicio de Ins-

— Reuniones periódicas de la Comisión de Seguimiento del convenio suscrito

entre el Consejo General del Poder Judicial y el Ministerio de Justicia el 15 de


— Reuniones mensuales de la Comisión Mixta Consejo General del Poder Judi-

—

5. ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA SECCIÓN DE ESTADÍSTICA

JUDICIAL

-

Según se establece en la disposición transitoria 2ª del Real Decreto 1184/2006,

Comisión Nacional de Estadística Judicial,

funcionamiento los sistemas informáticos y las herramientas estadísticas necesarios

para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Comisión Nacional de Estadística

Judicial, seguirán empleándose los propios del Consejo General del Poder Judicial

Respecto a las actividades realizadas en el año 2016, en primer lugar cabe refe-

rirse a las de mantenimiento de la base de datos de la Estadística Judicial, cuya carga

se realiza por medio de boletines estadísticos recogidos trimestralmente en los ór-

-

año anterior (comparando cuatro trimestres), presentándose la siguiente evolución

en los últimos seis años:

2011 2012 2013 2014 2015 2016

-

de los boletines incluidas en el primer trimestre y las del orden contencioso-adminis-

El primero, aprobado por la Comisión Nacional de Estadística Judicial en los ple-

nos de 29 de abril y de 16 de diciembre de 2016, tuvo por objeto principal recoger los

-

miento de decomiso autónomo, la declaración de asuntos de instrucción compleja y

-

risdicción Voluntaria, Ley de Protección a la Infancia y la Adolescencia, Ley Orgánica


la sistemática de los boletines para otorgar un tratamiento similar a las cuestiones

-

El segundo, aprobado por la Comisión Nacional de Estadística Judicial mediante

de noviembre de 2016 e implantado en los boletines del tercer trimestre del mismo

año, afectó a los boletines del orden contencioso-administrativo para adaptarlos a

por la disposición adicional tercera de la Ley Orgánica 7/2015, así como a la nueva

organización de la Sala Tercera del Tribunal Supremo con especial incidencia en los

Neutro Judicial y de la intranet del Consejo se pueda consultar “on line” la base de

datos de la estadística judicial, tanto para los trimestres pasados, como para el tri-

estadística, o la corrección de errores, los usuarios de la estadística judicial disponen

Los informes ofrecidos con carácter general son:

Los tres primeros ofrecen, para un territorio y periodo seleccionados, un resumen

-

mero de sentencias, autos y decretos; ejecutorias; tasas de resolución, congestión,

pendencia y sentencia; y evolución de los anteriores indicadores respecto al mismo

ctividad por jurisdicciones ofrece

el dato por cada tipo de órgano judicial con jurisdicción en el territorio seleccionado,

actividad por localidades, ofrece en similar formato los datos resumen de todos los

ctividad

por jurisdicciones por tipo ofrece los datos de cada órgano del territorio, para un tipo

-

-

oletines individuales permite ver

con un formato similar al empleado en la recogida, pudiendo seleccionarse un trimes-

atos agregados por territorio ofre-

ce, con el formato del boletín estadístico, la agregación de los datos de los órganos

arga de trabajo por localidades,

facilita para una localidad y un año seleccionados, para cada tipo de órgano judicial

existente en la localidad, el número de magistrados/jueces, el módulo de entrada por


presenta una proyección), el módulo teórico y la desviación porcentual respecto al

a disposición del Servicio de Inspección y de los presidentes de los tribunales supe-

La difusión de los resultados de la estadística judicial se realiza “on line” y median-

te un conjunto de informes trimestrales y anuales: informes por territorios, nacional,

tribunal superior de justicia, provincia y partidos judiciales (solo anual); efecto de

la crisis económica en los órganos judiciales; nulidades, separaciones y divorcios e

-

-

la situación de cada jurisdicción y del conjunto de ellas: tasas de resolución, penden-

cia, congestión y litigiosidad; número de asuntos ingresados por juez; porcentaje de

sentencias dictadas por magistrados de carrera; número de sentencias dictadas por

Los informes trimestrales por territorios se acompañan de una proyección de los

principales indicadores para el total del año: número de asuntos ingresados, resuel-

tos, en trámite y sentencias, para cada una de las jurisdicciones y para los principa-

Anualmente se genera, en formato PC AXIS, una imagen resumida de la base de

-

nes con competencias en justicia, institutos de estadística, nacional y autonómicos,

Además de los informes periódicos se generan también informes de análisis o

durante 2016:

— Indicadores sobre la revocación de sentencias a la luz de la Estadística Judi-

— Características de los partidos judiciales en 2015

-

dos de lo social

— Evolución de la jurisdicción social en los años de la crisis económica


las categorías profesionales de magistrados/jueces, letrados de la Administración de

Justicia, cuerpos de gestión procesal, de tramitación y de auxilio judicial, la movilidad

sistema de información socioeconómica de los partidos judi-

ciales -

tema ofrece, para cada partido judicial, provincia y tribunal superior de justicia, datos

extranjera, número de extranjeros por nacionalidad, matrimonios, defunciones y di-

vorcios; plazas turísticas ofertadas, y estimación del número medio de turistas en

istema de indicadores judiciales para

la gestión judicial

vocalías y comisiones, como de la Jefatura del Servicio de Inspección y de las unida-

des inspectoras, del Observatorio de Violencia contra la Mujer, de órganos judiciales,

Ministerio de Justicia, consejerías de justicia y otras administraciones, profesionales

-

-

borado en la cumplimentación de formularios de organismos internacionales, como el

del cuadro de indicadores de la Unión Europea; Crime & Criminal Justice Statistics de

Eurostat y del Estudio de las Naciones Unidas sobre tendencias delictivas y funciona-

Dentro de los trabajos relativos a la Cumbre Judicial Iberoamericana, el Grupo

de Trabajo del Plan Iberoamericano de Estadística Judicial, constituido en Secretaria

La Comisión Nacional de la Estadística Judicial celebró un pleno virtual en el mes

-

-

tamiento de datos, detallar información solicitada o adaptar terminológicamente los

Plan 2013-2016 y el Plan Nacional de la estadística judicial 2017-2020 y su Programa

-

desde la intranet del Consejo y desde el Punto Neutro Judicial, facilitándose de ma-


juzgados de lo social se pueda extraer, al menos parcialmente, de los sistemas de

-

ción en las tareas necesarias para la recogida y análisis de datos de una amplísima

muestra de jueces y magistrados para la elaboración de la propuesta del Reglamento

ANEXOS:

A) Tablas:

-

Inspecciones Presenciales realizadas

AÑO 2014 AÑOS 2015(1) AÑO 2016

% % %

287 89,4 260 87,5 248 87,3

En el año 2015, se redujeron 7 plazas de inspectores y letrados en el Servicio de

Inspecciones realizadas por las Unidades Inspectoras por CA

CA AÑO 2015

AÑO 2016 anual

Andalucía 48 70 +22

Aragón 7 10 +3

Asturias 3 3 =

Baleares 3 18 +15

Cantabria 6 0 -6

Canarias 24 21 -3


Inspecciones realizadas por las Unidades Inspectoras por CA

CA AÑO 2015

AÑO 2016 anual

10 8 -2

Castilla y León 11 8 -3

Cataluña 44 32 -12

Extremadura 7 2 -5

Galicia 15 6 -9

La Rioja 1 3 +2

Madrid 29 22 -7

Murcia 4 7 +3

Navarra 8 2 -6

País Vasco 9 6 -3

Valencia 30 27 -3

2 3 +1

TOTAL 261 248

Inspecciones realizadas por las Unidades Inspectoras

JURISDICCIONESAÑO 2015

AÑO 2016 anual

Primera Instancia 54 48 -6

Familia e Incapacidades 22 6 -16

Instrucción 26 22 -4

Menores 3 0 -3

Mixtos 55 38 -17

Violencia 4 6 +2

Penal 21 48 +27

3 1 -2

C-A 17 22 +5

Social 31 36 +5

Mercantil 5 3 -2

---- ---- ------

18 15 -3

Juzgados Togados 2 3 +1

Otros 0 0 0

TOTAL 261 248


INFORMES EMITIDOS AÑO 2015AÑO 2016 anual (%)

Relativos a procesos generales +8

Otros procesos

Licencias Plan Formación Continua

+7,4

Listados Retribuciones variables -1,89

TOTAL 25.237 26.121 +3,5

(*) Desde abril de 2014 se emite informe preceptivo previo por la Jefatura del Servicio en todas las licen-

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

RELATIVOS A PROCESOS

GENERALES

LICENCIAS PLAN

FORMACIÓN CONTINUA

LISTADOS

RETRIBUCIONES

VARIABLES

4.640

9.740

10.857

5.012

10.457 10.652

Año 2015 Año 2016

PROPUESTAS REALIZADAS AÑO 2015 AÑO 2016anual (%)

Propuestas Expedientes de Seguimiento

254 201 -21

Propuestas Externas +3

Propuestas Internas +2,5

TOTAL 8.640 8.802 +1,9


0

2.000

4.000

6.000

8.000

PROPUESTAS

EXPEDIENTES DE

SEGUIMIENTO

PROPUESTAS EXTERNAS PROPUESTAS INTERNAS

254

2.351

6.035

201

2.418

6.183

Año 2015 Año 2016

Propuestas externas en actas de inspecciones presenciales 2016


Propuestas más relevantes realizadas en inspecciones virtuales 2016

Propuestas internas en actas de inspecciones presenciales 2016


III. EL GABINETE TÉCNICO

1. EL SERVICIO DE ESTUDIOS E INFORMES Y CONVENIOS

una intensa actividad en el cumplimiento de las obligaciones legales de informe esta-

blecidas en el artículo 561 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, fundamentalmente

con relación a los anteproyectos de leyes y disposiciones generales del Estado y de

“

afecten a aspectos jurídico constitucionales de la tutela ante los tribunales ordinarios

de su potestad de informe partiendo de la distinción entre un ámbito estricto

ámbito ampliado

deriva de la posición del Consejo como órgano constitucional de Gobierno del Poder

referirse, de manera principal, a las materias previstas en el precepto citado, elu-

diendo, con carácter general al menos, la formulación de consideraciones relativas

al contenido del Proyecto en todas las cuestiones no incluidas en el citado artículo

General del Poder Judicial debe expresar su parecer también sobre los aspectos del

Además de lo anterior, de acuerdo con el principio de colaboración entre los ór-

la oportunidad de efectuar en sus informes otras consideraciones, relativas tanto a

cuestiones de pura técnica legislativa, o terminológicas, con el ánimo de contribuir

tanto a mejorar la corrección de los textos normativos, como a su efectiva aplica-

bilidad e incidencia sobre los procesos jurisdiccionales, por cuanto son los órganos

-

Principales informes aprobados por el Pleno a propuesta del Servicio de Estudios

e Informes durante el año 2016.

Proyecto de Real Decreto por el que se aprueba el Reglamento Penitenciario Mili-

tar (aprobado por el Pleno de 31 de marzo de 2016).

producido desde la aprobación del Real Decreto 1396/1992, de 20 de noviembre, por


-

torio, dando paso a unas Fuerzas Armadas profesionales; b) la existencia en la actua-

de la mujer a las Fuerzas Armadas, se concentran los penados de ambos sexos; c) la

en la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y

-

dia, entre ellas en materia de libertad condicional y de creación de penas como la de

por el trabajo; e) la aprobación reciente de un nuevo Código Penal Militar incorporan-

-

plantilla orgánica y, a partir de las misma, las relaciones de puestos militares y de

velar por el cumplimiento de la normativa en materia de protección de datos y, g) la

necesidad de desarrollar reglamentariamente instituciones como la del mando militar

acompañante prevista en el artículo 213 de la Ley Orgánica 2/1989, de 13 de abril,

Proyecto de Real Decreto por el que se aprueba el Reglamento para la ejecución

de la Ley 24/2015, de 24 de julio, de patentes (aprobado por el pleno de 27 de oc-

tubre de 2016).

-

norma proyectada se orienta en dos direcciones: por una parte, se dirige a aprobar el

-

mento de ejecución de la Ley 20/2003, de 7 de julio, de Protección Jurídica del Diseño

Proyecto de orden de creación de la sede judicial electrónica correspondiente al

ámbito territorial de la comunidad autónoma de Andalucía (aprobado por el Pleno de

25 de febrero de 2016)

Proyecto de decreto de estatutos de la comisión de derecho civil vasco (aprobado

por el Pleno de 28 de abril de 2016)

Proyecto de orden por la que se crea y regula la sede judicial electrónica de Gali-

cia (aprobado por el Pleno de 30 de junio de 2016)

Proyecto de orden por la que se crea la sede judicial electrónica en el ámbito de

la comunidad autónoma de Cantabria (aprobado por el Pleno de 30 de junio de 2016)

aprueba el reglamento de asistencia jurídica gratuita en el ámbito de la comunidad

autónoma de Aragón (aprobado por el pleno de 26 de julio de 2016)

Proyecto de orden por la que se crea la sede judicial electrónica de Canarias

(aprobado por el Pleno de 26 de julio de 2016)


Anteproyecto de Ley de

1/2011, de 28 de marzo, de Mediación de la comunidad autónoma de Cantabria

(aprobado por el Pleno de 29 de septiembre de 2016)

Proyecto de decreto por el que se regulan los honorarios y el procedimiento de

designación, pago y reintegro de los gastos correspondientes a pruebas periciales

con cargo a la administración de la comunidad autónoma de Aragón (aprobado por el

Pleno de 29 de septiembre de 2016)

Proyecto de decreto del consejo de gobierno de la comunidad de Madrid por el

que se establece el procedimiento de abono de las peritaciones y la colaboración en

la selección de peritos en los órganos judiciales dependientes de la administración

de justicia de la comunidad de Madrid (aprobado por el Pleno de 29 de septiembre

de 2016)

Proyecto de orden foral por la que se crea la sede judicial electrónica correspon-

diente al ámbito territorial de la comunidad foral de Navarra (aprobado por el Pleno

de 29 de septiembre de 2016)

Anteproyecto de ley por el que se establece el derecho de tanteo y retracto en

11 de noviembre, de medidas para la vivienda protegida y el suelo (aprobado por el

Pleno de 24 de noviembre de 2016)

Anteproyecto de decreto sobre el régimen disciplinario del personal al servicio de

la administración de justicia en Cataluña (aprobado por el Pleno de 20 de diciembre

de 2016).

Proyecto de orden por la que se crea y regula la sede judicial electrónica de la

comunidad de Madrid (aprobado por el Pleno de 20 de diciembre de 2016).

D Decreto 269/2008, de 6 de noviembre, por el que se

aprueba el reglamento de asistencia jurídica gratuita en el ámbito de la comunidad

autónoma de Galicia (aprobado por el Pleno de 20 de diciembre de 2016).

Informe sobre el estatuto de los representantes judiciales de prevención de ries-

gos y su incidencia en las competencias legales de los órganos del Consejo General

del Poder Judicial, así como el órgano competente para su aprobación (aprobado por

la Comisión Permanente de 28 de enero de 2016).

Informe sobre la situación actual de los convenios de colaboración entre el Con-

sejo General del Poder Judicial, los gobiernos de las comunidades autónomas de Ara-

gón, Navarra, Galicia, País Vasco, Valencia, La Rioja Y Andalucía y las federaciones de

municipios correspondientes sobre la detección de supuestos de vulnerabilidad con

ocasión del lanzamiento de vivienda familiar y medidas de carácter social (aprobado

por la Comisión Permanente de 4 de febrero de 2016).

Informe sobre la consulta elevada por el tribunal superior de justicia de Aragón

relativa a la recogida de información de los juzgados sobre suicidios del último año,

sobre los grupos de riesgo (aprobado por la Comisión Permanente de 25 de febrero

de 2016).


Informe propuesta sobre la regulación de la atribución de la competencia para

conocer de los internamientos involuntarios urgentes por trastorno mental y otras

actuaciones de naturaleza civil de carácter inaplazable (aprobado por la Comisión

Permanente de 21 de abril de 2016).

Informe sobre incidencia en materia de protección de datos de la publicación en

abierto en el portal de transparencia del CGPJ de un listado de autorizaciones de

compatibilidades que se conceden por el mismo (aprobado por la Comisión Perma-

nente de 21 de abril de 2016).

Informe sobre la solicitud elevada al Consejo General de Poder Judicial por la

Junta Electoral de Zona de Vilajoyosa sobre el derecho al descanso al día siguiente

de la jornada electoral del 26 de junio de 2016 estado (aprobado por la Comisión

Permanente de 27 de julio de 2016).

Informe sobre problemática que plantea la elaboración de informes periciales

para órganos judiciales por funcionarios de la inspección de Hacienda y de la Inter-

vención General del Estado (aprobado por la Comisión Permanente de 18 de agosto

de 2016).

Informe sobre la solicitud formulada por los presidentes y portavoces de las aso-

ciaciones judiciales; asociación profesional de la magistratura, Francisco de Vitoria,

jueces para la democracia y foro judicial independiente relativa a la equiparación de

la situación de jueces/zas y magistrados/as de carrera a la existente en el sector

público en materia de permisos y vacaciones (aprobado por la Comisión Permanente

de 15 de septiembre de 2016).

Informe sobre el acuerdo adoptado por la sala de gobierno del Tribunal Superior

de Justicia de Madrid sobre el derecho de oposición a la cesión de sus datos profesio-

nales del procurador de los tribunales Don Miguel Torres Alvarez.

Informe sobre la propuesta formulada por cedro al Consejo General del Poder

Judicial, en su condición de usuario de obras protegidas y de titular de obras prote-

gidas.

Informe sobre la propuesta de convenio de colaboración entre el Consejo General

del Poder Judicial y la junta de comunidades de Castilla-La Mancha sobre la detección

de supuestos de vulnerabilidad con ocasión del lanzamiento de vivienda familiar y

medidas de carácter social.

Informe sobre la elaboración de una Guía Práctica de ayuda para la instrucción en

procesos penales sobre delitos relacionados con la corrupción.

Informe de legalidad a la propuesta de convenio de colaboración entre el Consejo

General del Poder Judicial, la Generalitat Valenciana y la Fiscalía General del Estado

en materia de auxilio, colaboración y apoyo mutuo en aquellos procedimientos de

-

blico de la Generalitat.

Informe sobre posibles enmiendas a la propuesta de convenio de colaboración

entre la Generalidad Valenciana, el Consejo General del Poder Judicial y la Fiscalía

General del Estado en materia de auxilio, colaboración y apoyo mutuo en procedi-

sector público de la Generalidad Valenciana.


Informe sobre las reglas de procedimiento civil Eli/Unidrot y su desarrollo en la

Union Europea (Workshop on common minimum standards of civil procedure in the

ue: the way forward. European Parliament, 15 june 2016).

Informe sobre la solicitud formulada por los presidentes y portavoces de las aso-

ciaciones judiciales asociación profesional de la magistratura, francisco de vitoria,

jueces para la democracia y foro judicial independiente, relativa a la equiparación de

la situación de jueces y magistrados de carrera a la existente en el sector público en

materia de permisos y vacaciones.

Informe sobre las propuestas de actualización de las guías informativas elabora-

das por la unidad de atención ciudadana.

Informe sobre la carta de emplazamiento que dirige la Comisión Europea relativa

a la compatibilidad de la legislación española con los artículos 6 y 7 de la directiva

93/13/Cee, sobre cláusulas abusivas en los contratos celebrados con consumidores.

Informe sobre aplicación del artículo 386.1 de la Ley Orgánica del Poder Judicial

a los miembros de la carrera judicial que se encuentren en situación administrativa

de servicios especiales.

Informe sobre los acuerdos adoptados por el Pleno del CGPJ celebrado el 26 de

mayo de 2016, relativos a la ejecución de la sentencia dictada por la Sala Tercera del

Tribunal Supremo por la que se anuló el nombramiento del presidente del tribunal

superior de la Región de Murcia.

Informe complementario al informe propuesta sobre la regulación de la atribución

de la competencia para conocer de los internamientos involuntarios urgentes por

trastorno mental y otras actuaciones de naturaleza civil de carácter inaplazable.

Informe-propuesta conteniendo los criterios generales para la asignación de la

-

gentes por trastorno psíquico y otras actuaciones de naturaleza civil de carácter

inaplazable.

Informe de legalidad sobre la propuesta de prórroga del Convenio de Colabora-

ción entre el Consejo General del Poder Judicial y transparencia internacional España

para lograr una mayor transparencia en el funcionamiento de los poderes públicos y

garantizar el cumplimiento del principio de rendición de cuentas.

Segundo informe sobre las propuestas de actualización de las guías informativas

elaboradas por la unidad de atención ciudadana.

Informe sobre ofertas con valores anormales o desproporcionados, procedimien-

to abierto para la contratación del arrendamiento y el mantenimiento de equipos de

impresión para las sedes del Consejo.

Informe de legalidad a la propuesta de Convenio de Colaboración entre el Consejo

General del Poder Judicial, La Generalitat y La Federación Valenciana de municipios

y provincias sobre la detección de supuestos de vulnerabilidad con ocasión del lanza-

miento de vivienda familiar y medidas de carácter social.

Informe sobre una posible resolución del contrato con “Segur Control S.A” o indi-

cación de directrices normativas al respecto.

Informe acerca del alcance de las competencias del Consejo General del Poder

Judicial derivadas del Reglamento 1/2010, de 25 de febrero de 2010, que regula la


provisión de plazas de nombramiento discrecional en los órganos judiciales, en lo

relativo a los órganos de la jurisdicción militar.

Informe sobre el órgano competente para resolver la recusación del presidente

del Tribunal Supremo y del Consejo General del Poder Judicial en relación con la

resolución de un recurso de reposición dirigido contra un acuerdo de la comisión

permanente.

Informe de legalidad a la propuesta de Convenio de Colaboración entre el Conse-

jo General del PODER JUDICIAL, el gobierno de Navarra y la Federación Navarra de

municipios y concejos sobre la detección de supuestos de vulnerabilidad con ocasión

del lanzamiento de vivienda familiar y medidas de carácter social.

Informe sobre la aplicación del código iberoamericano de ética judicial en España

Rehabilitación y reingreso en el servicio activo de funcionarios al servicio de la

administración de justicia.

Informe n.° 1/rh/2016 relativo a Felicitas Susana Martínez Munier (aprobado por

la Comisión Permanente de 7 de julio de 2016).

administraciones públicas

e Informes varios convenios con distintas comunidades autónomas sobre la detec-

ción de supuestos de vulnerabilidad con ocasión del lanzamiento de vivienda familiar

-

funcionamiento de la administración de justicia

En relación a la actividad desarrollada por el Servicio de Estudios e Informes en

de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones

Públicas), en la tramitación de los expedientes de responsabilidad patrimonial por

anormal funcionamiento de la Administración de Justicia, el número de expedientes

341

402

DECISIÓN NÚMERO DE EXPEDIENTES

Desfavorable 102

Favorable 300

TOTAL RESUELTOS 402


Distingue la Ley dos causas de responsabilidad: el error judicial y el funciona--

personas interesadas reclaman en ocasiones por varios posibles motivos: dilaciones,

de expedientes informados no coincide con la suma de las diferentes partidas desglo-

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

DILACIONES

INDEBIDAS

NOTIFICACIONES Y

EMPLAZ.

NULIDAD DE

ACTUACIONES

PRISIÓN

PROVISIONAL

199

71 71

1628

52

10

También le corresponde a este Servicio realizar los estudios oportunos y la elabo-ración y tramitación de los proyectos reglamentarios de desarrollo sobre las materias

Asimismo, el servicio también se encarga de la gestión de algunos de los con--

ciones públicas, así como la de los expedientes de responsabilidad patrimonial por

-gula la provisión de plazas de nombramiento discrecional en los órganos judiciales, en lo relativo a los órganos de la jurisdicción militar (aprobado por el Pleno de 31 de marzo de 2016).

-troducidas en la Ley Orgánica 4/1987, de 15 de julio, de la Competencia y Organi-


zación de la Jurisdicción militar (LOCOMJ), por la Ley Orgánica 14/2015, de 14 de

octubre, del Código Penal Militar, y de manera indirecta o mediata, de la reforma

militar como integrante del Poder Judicial del Estado y, como tal, administra justicia

en nombre del Rey con arreglo a los principios de la Constitución y a las leyes, en

-

responden medidas tales como la eliminación de la atribución legal de presentación

-

trados de la Sala de lo Militar del Tribunal Supremo procedentes del Cuerpo Jurídico

-

integrante del Poder Judicial del Estado, basan su organización y funcionamiento en

el principio de unidad jurisdiccional y administran Justicia en el ámbito estrictamente

sitio, de acuerdo con la Constitución y lo dispuesto en las leyes penales, procesales

-

54 de la LOCOJM, atribuyendo al Consejo General del Poder Judicial la competencia

para proponer el nombramiento de los miembros de la Sala de lo Militar del Tribunal

Supremo procedentes del Cuerpo Jurídico Militar y para llevar a cabo el nombra-

La atribución al Consejo General del Poder Judicial de la competencia para la de-

judiciales militares se concibe por el legislador dentro del marco de las potestades

-

cuyo proyecto deberá remitir el Gobierno al Congreso de los Diputados en el plazo de

dos años a partir de la entrada en vigor del nuevo Código Penal Militar, conforme al

mandato contenido en su disposición adicional primera— los órganos judiciales de la

jurisdicción militar se encuentran adscritos orgánicamente al Ministerio de Defensa,

militares, integrantes de la plantilla de las Fuerzas Armadas, y permanece la condi-

-

minadas competencias de carácter orgánico y organizativo, y el Consejo General del

órganos judiciales militares, explica la opción del legislador de circunscribir el ejerci-

de los méritos de los candidatos en el marco de la potestad discrecional para el nom-

bramiento de los miembros de los órganos judiciales, dejando los aspectos reglados

del procedimiento de provisión de las vacantes en los juzgados y tribunales militares


LOPJ, se contraiga a la regulación del procedimiento para llevar a cabo la valoración

de los méritos de los candidatos y para realizar la propuesta de designación —y, en

en las fases anteriores del procedimiento para la provisión de las vacantes; y de otro,

el ejercicio de la potestad discrecional del Consejo para en nombramiento de los in-

La concreción del ámbito del desarrollo reglamentario en el sentido indicado es

-

incólumes sus funciones de vigilancia sobre todo el procedimiento de provisión de las

vacantes en orden a salvaguardar la legalidad y los principios rectores del procedi-

integración de la jurisdicción militar en el Poder Judicial del Estado y del principio de

en él a los órganos judiciales militares, cuya provisión de plazas se ajustará a las

-

cables y, en particular, al Reglamento 2/2010, de la Carrera Judicial, en lo relativo a

procedimiento para la designación del Auditor Presidente y de los vocales togados

del Tribunal Militar Central, del Auditor Presidente y de los vocales togados de los

tribunales militares territoriales, y de los jueces togados, centrales y territoriales,

plazas en los órganos judiciales militares las competencias y potestades del Consejo

General del Poder Judicial en aras a velar por el cumplimiento de la legalidad y garan-

Reglamento 1/2016 de desarrollo del estatuto de los jueces de adscripción te-

2/2011, de 28 de abril, de la Carrera Judicial (aprobado por el Pleno de 20 de diciem-

bre de 2016).


-

tículo 347 bis LOPJ llevadas a cabo por la Ley Orgánica 7/2015, de 21 de julio, por

territorial están a disposición del tribunal superior de justicia para funciones de sus-

-

ñada de la obligación de la sala de gobierno de informar al Consejo General del Poder

-

cuando actúe en funciones de sustitución, se realiza con plenitud de jurisdicción, de

-

Esta reforma, y el creciente número de jueces de adscripción territorial, exigían

detallada de determinados aspectos complementarios de su regulación para garanti-

zar los objetivos originarios de agilización de la Justicia y mejora de los estándares de

2. LA SECCIÓN DE IGUALDAD, VIOLENCIA DE GÉNERO E INCAPACIDADES

-

2.1. Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género

El Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género es un instrumento de

-

mueve iniciativas y medidas dirigidas a erradicar el problema social de la violencia

El convenio de constitución del Observatorio fue suscrito el 26 de septiembre de

-

el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad (a través de la Delegación del

Gobierno para la Violencia de Género), la Fiscalía General del Estado, las comunida-

des autónomas con competencias en materia de justicia, a través de turnos rotato-


rios anuales —en 2016, la representación de las CCAA correspondió al Gobierno del

En el 2014 se incorporó el Ministerio de Interior y en 2015 se aceptó al Consejo

destacan los siguientes:

Mejorar la coordinación entre las instituciones, a través de protocolos conjun-

Estudiar y analizar las resoluciones judiciales y realizar propuestas de mejoras

Evaluar la evolución del fenómeno en el ámbito judicial a través del análisis

Entre las actividades llevadas a cabo este año, pueden destacarse las siguientes:

Reuniones del Observatorio.

En esta reunión se acordó, a propuesta de la Fiscalía la entrega, en el marco del

premio anual del Observatorio a la labor más destacada en la erradicación de la vio-

Soledad Cazorla” dirigida a juristas y profesionales vinculados a la administración de

se acuerda la celebración del VI Congreso del Observatorio y se crea un grupo de

En cuanto a las candidaturas al XII Premio del Observatorio se acordó, por una-

de la abogacía española, a Élida Alfaro, directora del Seminario permanente Mujer y

Deporte de la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte-INEF de la Uni-

de las mujeres en el deporte y en la sociedad y la mención especial “Fiscal Soledad

Cazorla” recae en el magistrado Vicente Magro, presidente de la Audiencia Provincial

de Alicante y miembro del grupo de expertos/as en materia de violencia del CGPJ

Congreso del Observatorio.

Los días 3 y 4 de noviembre se celebró el VI Congreso del Observatorio contra

Participaron en torno a 450 personas pertenecientes a diferentes colectivos: ca-

-

bros de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, representantes de las CCAA

con competencias transferidas en materia de justicia, forenses, psicólogos/as,


las medidas necesarias para mejorar la respuesta institucional contra la violación

Los objetivos principales del VI Congreso se centraron en abordar los siguientes

ámbitos:

— Las recientes reformas legislativas y las líneas de actuación en violencia de

— La protección a las víctimas y a los/las menores, con especial referencia al

— La violencia en jóvenes y adolescentes: el papel de las nuevas tecnologías de

Las principales conclusiones del Congreso se resumen en:

La ruptura del silencio cómplice en relación con las víctimas, informándolas y

asistiéndolas desde el primer momento, y en relación con la sociedad, siendo vital el

-

potestad, guarda y custodia, régimen de visitas, pensión de alimentos, pensión com-

de abril del Estatuto de la víctimadel delito en el proceso penal, potencia una visión

de la víctima no solo procesal sino también extraprocesal, garantizándole, y esto

-

conductas consideradas como de violencia contra la mujer en el citado convenio,

género en las jóvenes y adolescentes, fundamentalmente motivado por el uso de

las nuevas tecnologías, parece muy conveniente usar y valerse de las redes sociales

precisamente para llegar a esas potenciales víctimas al objeto de contrarrestar este

Las ponencias y las conclusiones del VI Congreso pueden consultarse en la pagina

web: ://www poderjudicial es/cgpj/es/Temas/Violencia-domestica-y-de-genero/

Actividad-del-Observatorio/Premios-y-Congresos/VI-Congreso-sobre-Violencia-Do-

mestica-y-de-Genero--Madrid--3-y-4-noviembre-de-2016


— Premio

La ceremonia del XII Premio tuvo lugar el día 23 de noviembre de 2016, con la

presencia, entre otros, del presidente del Tribunal Supremo y del Consejo General del

Poder Judicial, la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, el secretario de

estado de seguridad del Ministerio del Interior, el secretario general de la administra-

-

miento y asesoramiento especializado a las víctimas de violencia de género a lo largo

de género en el deporte y a Vicente Magro, en reconocimiento de su trayectoria jurí-

— Comunicados del Observatorio

Comunicados del observatorio con los datos de denuncias, procedimientos

penales y civiles registrados, órdenes de protección solicitadas en los juzgados de

violencia sobre la mujer y sentencias dictadas por los órganos jurisdiccionales en esta

Comunicado del Observatorio con las conclusiones del estudio llevado a cabo

por el grupo de expertas/os en materia de violencia doméstica y de género del CGPJ

sobre la aplicación de la Ley Integral en las sentencias dictadas por las audiencia

de estos órganos judiciales siguen exigiendo la existencia de la intención de dominar

-

es la falta de pruebas por constar sólo la declaración incriminatoria de la víctima sin

Declaración institucional del día 25 de noviembre, día internacional contra la

-

de salud y servicios jurídicos a pérdidas de productividad, impactan en presupuestos


a la libertad sexual de una mujer sin relación de pareja, como sucede al mutilar sus

-

CGPJ en esta materia

La página web del Observatorio, cuyos accesos son tanto a través de la página del

-

información de interés elaboradas por el Observatorio o por alguna de las institucio-

— -

rior para la realización de actividades conjuntas en materia de formación, el

de la carrera judicial como ponentes en actividades formativas dirigidas a los

— Acuerdo marco de colaboración entre el CGPJ, el Ayuntamiento de Madrid y

la Universidad Rey Juan Carlos para el desarrollo de acciones formativas y de

sensibilización en materia de violencia de género en el ámbito de la pareja

octubre de 2016

— Prórroga del Convenio marco con la Universidad de Valencia para la promo-

ción y el desarrollo de actuaciones de formación y sensibilización en materia

— Protocolo de Coordinación Interinstitucional contra la violencia de género del


Por último los juzgados de menores enjuiciaron a 162 menores de edad por deli-

tos en el ámbito de la violencia contra la mujer y se impusieron medidas en un 90,1

antes de la toma de posesión de los nuevos destinos, para los y las titulares de plaza,

por concurso o ascenso, en juzgados de violencia sobre la mujer, en juzgados de lo penal

especializados en violencia de género o en secciones penales y civiles especializadas de

Esta formación consta de una fase de formación teórica on line, y una fase de

prácticas dividida en tutorías en órganos especializados y en visitas a recursos asisten-

formación es gestionada por el Servicio de Formación Continua del CGPJ, realizando la

concreto:” El Convenio de Estambul” y “Reformas legislativas en materia de violencia

Se celebraron a lo largo del año tres reuniones con el Grupo de Expertos/as en

violencia doméstica y de género, los días 10 de marzo, 23 de junio y 13 de octubre,

-

bre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género a través del

análisis de las sentencias dictadas desde el año 2011 por las secciones especializadas

de las audiencia provincial; la actualización de la criterios de actuación judicial frente

a la violencia de género (cuya última actualización data de 2013) dadas las reformas

legislativas últimas, en esta materia, así como incorporar a los menores en los estu-

Fruto de estas reuniones se publicaron los siguientes informes, disponibles en

la pagina web: ://www poderjudicial es/cgpj/es/Temas/Violencia-domesti-

ca-y-de-genero/Grupos-de-expertos/

El grupo de expertos/as del CGPJ en materia de violencia doméstica y de género

en aplicación de la Ley Orgánica 1/2004, de medidas de protección integral

-


cuya actualización se presentó en el VI Congreso del observatorio, son:

Necesidad de ampliar el concepto de violencia de género: El texto indica

-

nes del Convenio de Estambul como las recomendaciones de la ONU, España debería

Derechos de la en el acceso a la de Justicia: La

Consentimiento de la en los quebrantamientos de condena o me

dida cautelar: -

-

Nuevos tipos penales: Stalking o acoso; sexting; matrimonios forzados; inutili-

Tutela judicial de los menores:

-

Denuncias :

las denuncias presentadas ante los juzgados de violencia sobre la mujer sean falsas

u obedezcan a una estrategia procesal para obtener ventaja en el proceso de sepa-

-

sas con el elevado número de absoluciones y sobreseimientos, vinculados en general

-

en febrero de 2016 los estudios de las 108 sentencias dictadas en este ámbito en los

El grupo de expertos del CGPJ reitera la conveniencia de abordar el estudio de

la supresión o reconsideración de la atenuante de confesión en delitos con resultado


-

-

Las conclusiones alcanzadas en este estudio son similares a las del estudio de los

años anteriores si bien se introdujo el estudio de los menores asesinados a manos de

sus progenitores y la posibilidad de dictar la pena de prisión permanente revisable en

“Informe sobre víctimas mortales en el ámbito de la pareja o ex pareja”, co-

Informe anual el dato de los menores muertos por violencia de género en el ámbito

Conexos a la muerte de la mujer, se produjeron un caso de asesinato de una me-

Observatorio contempla asimismo el número de menores muertos en supuestos de

-

-

rar la coordinación interinstitucional o con representantes de la sociedad civil; entre

otras:

Reuniones y/o actos convocados por otras instituciones:

— Reunión con Fundación Sigo Adelante (16/02/16)

— Reunión con organización www sinviolencia org (24/02/16)

— Reunión presentación “Proyecto de Empoderamiento y Autodefensa para mu-

jeres” (16/03/16)


— Reunión presentación “Proyecto NOA” (17/03/2016)

— Reunión con Plataforma Stop Impunidad Maltrato Infantil en Cataluña

(28/04/2016)

-

-

zado por la Universidad de Las Palmas, enero 2106

Ponente en el Encuentro “Jóvenes y Violencia de Género”, organizado por la

Comunidad de Madrid, Dirección General de Juventud y Deporte, febrero 2016

Participación en el IV y V Curso de especialización en Unidad de Familia y Mu-

jer, febrero y junio 2016

Mujeres en Igualdad, febrero 2016

Ponencia en la I Jornada de la Asociación de Mujeres Juezas de España “No

Participación en la jornada Erradicar la violencia de género: un objetivo de

país, una respuesta desde Asturias, febrero 2016

por CSIF, marzo 2016

Participación en las III jornadas formativas en violencia de género, organiza-

das por la Diputación de Huelva, marzo 2016

Barcelona, marzo 2016

Ponencia en el Curso de formación de violencia de género, organizado por el

Colegio de Abogados de Badajoz, abril 2016

Inauguración y ponencia III International Conference on Gender and Commu-

nication, abril 2016

Ponente en las jornadas “El Convenio de Estambul: nuevo marco europeo en

Ponente en las XXX jornadas de la fe pública judicial en la mesa redonda “La

justicia y los medios frente a la violencia doméstica y de género”, junio 2016

Ponente en la “Jornada de violencia sobre la mujer”, organizado por Gobierno

de Aragón, junio 2016

Ponencia en el Curso de “El Estatuto de la Victima”, organizado por el Minis-

terio de Justicia, junio 2016

Ponencia en el V Curso internacional sobre violencia contra la mujer, organi-

zado por el Ministerio del Interior, junio 2016

Ponente en XVII Universidad de Verano de Palma de Mallorca de estudios gé-

nero, julio 2016

Ponente en las Jornadas de violencia de género “Nuevas perspectivas ante la

violencia de género”, organizado por el Colegio de Abogados de Santa Cruz de

la Palma, septiembre 2016

Ponente en el 12 Congreso jurídico de la Abogacía Malagueña, octubre 2016

-

res, organizado por la Universidad de Extremadura, noviembre 2016

Ponente en las Jornadas de igualdad y conciliación, organizadas por APM, en

-

rias contra la mujer, noviembre 2016

Ponente en las Jornadas sobre coordinación local en materia de violencia de

género, organizado por el Ayuntamiento de Tomares, noviembre 2016


acceso todos/as los/as jueces/zas y magistrados/as de los juzgados de violencia so-

bre la mujer, de las secciones especializadas de audiencias provinciales y juzgados de

-

to entre ellos, con un gran éxito de participación de los miembros de la carrera judi-

Tanto la presidenta del Observatorio como desde la sección se colabora con cuan-

tas iniciativas internacionales le son propuestas, tanto en la modalidad de recibir en

Visita de una delegación judicial de Mongolia (25 de enero de 2016)

General del Estado (3 de febrero de 2016)

sobre el protocolo del feminicidio (19 de septiembre de 2016)

septiembre de 2016)

Reuniones de trabajo vía Skype con el Ministerio Público Fiscal de Córdoba-

Argentina

Visita de estudios de juezas egipcias dentro del programa ONU mujeres, 17

de noviembre de 2016

2.3. Foro Justicia y Discapacidad

El Foro Justicia y Discapacidad fue creado por Convenio suscrito el 1 de diciembre

-

En la actualidad el Foro está presidido, por delegación del presidente del CGPJ,

Poder Judicial, María Ángeles Vergara Carmona, Pilar Sepúlveda García de la Torre y

Nuria Díaz Abad, representantes del Ministerio de Justicia, el Ministerio de Sanidad,

Servicios Sociales e Igualdad, la Fiscalía General del Estado, el Consejo General de

la Abogacía Española, el Consejo General de Procuradores de España, el Consejo Ge-

la Propiedad, Mercantil de Bienes Muebles de España, el Consejo General de Colegios

con Discapacidad (CERMI), y la Fundación ONCE, además de expertos en materia

de discapacidad procedentes del Congreso de los Diputados y las asambleas auto-


Actividades más destacadas:

— rgano rector del Foro Justicia y Discapa-

cidad, celebradas los días 19 de febrero, 22 de abril, 11 de mayo, 1 de julio

—

y Discapacidad y los/as delegados/as de discapacidad, nombrados por los

-

lugar el día 11 de mayo en el Salón de Actos de la Sede Central del Consejo

Esta reunión sirvió de punto de partida para la elaboración de un protocolo de

-

— -

El día 17 de marzo los representantes del Foro Justicia y Discapacidad se re-

unieron con el entonces Ministro de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad,

-

El día 11 de mayo los representantes del Foro Justicia y Discapacidad se re-

-

nión se trataron temas como las condiciones de accesibilidad en los centros

penitenciarios españoles, las unidades especiales para internos discapacitados

porcentaje de reclusos y reclusas padece algún tipo de discapacidad intelec-

-

cedimiento judicial previo al ingreso en prisión, o de la importancia de crear

centros de educación especial y centros de inserción social para internos con

los internos a recibir asistencia de abogados especialistas en discapacidad

El día 24 de mayo los representantes del Foro Justicia y Discapacidad se re-

trataron los siguientes temas: la necesidad de adaptar la legislación española

-

capacidad, destacándose la importancia de profundizar en la especialización


formación de todos los operadores jurídicos; la accesibilidad a todos los ni-

veles de la Administración de Justicia —incluida la accesibilidad lingüística—;

-

estadísticos relativos a procedimientos relativos a la capacidad de las perso-

— El día 15 de marzo el Presidente y varios representantes del Foro Justicia y

Discapacidad asistieron, por invitación del ICAM, al acto inaugural del Área de

—

— El 30 de noviembre, se celebró la ceremonia de entrega de la IX edición de los

Premios “Foro Justicia y Discapacidad”, en el Salón de Actos de la Sede Cen-

tral del Consejo General del Poder Judicial y bajo la Presencia del presidente

Los premiados en las distintas modalidades fueron:

Premio a una trayectoria personal, “Por la labor desarrollada a favor de las

Premio a una actuación empresarial, “Por su contribución a la integración la-

Premio a una institución, Por la importante labor desarrollada a favor de las

Premio a un medio de comunicación social, “Por el tratamiento dado a la in-

formación sobre el colectivo de personas con discapacidad”, Radiotelevisión

página web

://www3

poderjudicial es/cgpj/es/Temas/Justicia-y-Discapacidad/Actividades/

encuentra dentro de la página web del Consejo General del Poder Judicial, y

comunidad virtual del

Foro Justicia y Discapacidad -

los miembros del órgano rector del Foro y los Delegados de Discapacidad,

Continua del CGPJ para miembros de la Carrera Judicial, dos cursos monográ-

“Protección de las personas

con discapacidad a la luz de la Convención Internacional de los Derechos de

las Personas con Discapacidad”, celebrado en el centro de formación conti-

miembros del órgano rector del Foro; y CU16071 sobre “Tratamiento de la


discapacidad en las nuevas reformas legislativas”, celebrado en el centro de

formación continua del CGPJ los días 8, 9 y 10 de junio, también con partici-

protección jurídica de la persona con discapacidad organizado por la Fundación

-

personas con discapacidad con carácter transversal en las siguientes activida-

des formativas organizadas por el servicio de formación continua del CGPJ a lo

largo del 2016: EN16107 “Encuentro con la Fundación Española de Psiquiatría

y Salud Mental”, FD16145 “Las reformas del proceso penal”, FD16153 “Dere-

cho de familia: aspectos personales y patrimoniales en el ámbito de la familia,

y las respuestas judiciales”

estudios e informes

a cabo un estudio jurisprudencial relativo a la aplicación de la Convención de

-

En su calidad de miembros del comité de apoyo del CERMI para la Convención

de la ONU, los representantes de las distintas instituciones en el órgano rec-

sus aportaciones a la elaboración informe del CERMI “Derechos Humanos y

Discapacidad, España 2015

El 12 de mayo de 2016 la Comisión Permanente del Consejo resolvió la con-

acerca de si era posible su participación en las pruebas selectivas de acceso a

favor de una resolución positiva a la consulta, por aplicación de los principios

-

mático y en fase de remisión, sin perjuicio de poder acordar la realización de

Cabe también destacar un “informe-propuesta” elaborado por el Servicio de

-

-

-

petencia para conocer de actuaciones civiles urgentes e inaplazables, en parti-

y las referidas pautas mínimas de atribución de competencia, fue aprobado

de Asistencia Jurídica Gratuita en el ámbito de la Comunidad Autónoma de


-

terpretación del alcance de la norma por parte de sus destinatarios y evitar la

el Proyecto el contenido del artículo 2 LAJG, introducido por la Ley 42/2015,

las personas con discapacidad intelectual o enfermedad mental cuando sean

víctimas de situaciones de abuso o maltrato, conozcan que en los distintos

procesos que puedan iniciarse como consecuencia de su condición, deberá ser

el mismo abogado el que les asista, siempre que con ello se garantice debida-

mente su derecho de defensa.”

-

3. LA UNIDAD DE MEDIACIÓN

-

los Estados miembros, a sus poderes públicos, a crear los servicios necesarios para

-

dad de participar de forma activa en la resolución de su problema, ofreciéndole para

en materia de Mediación para este mandato:

Consolidación de la mediación intrajudicial como sistema de resolución de

-

ción, tanto ante los miembros de la carrera como para el resto de profesiona-

-

a cabo para alcanzarlos:

-


los jueces, sólo lo es respecto a cuestiones, organizativas y administrativas, pero en

-

do, por lo tanto, en buscar la forma de superar estos obstáculos para avanzar en la

correspondan al Consejo, la colaboración institucional, tanto con los propios órganos

de representación de la carrera y con otros servicios del Consejo —coordinación in-

terna— como con las restantes instituciones vinculadas a nuestro trabajo —coordi-

En cuanto a la primera, además de profundizar en la colaboración con los juris-

dicción civil de los tribunales superiores de justicia, presidentes de audiencias pro-

-

-

jueces coordinadores son los encargados de difundir la información del Consejo sobre

actividades y labores de mediación y, en sentido inverso, nos transmiten las noticias

-

-

-

imprescindible para poder llevar a cabo nuestro trabajo, en concreto, respecto a esta

-

boración en mediación, suscritos por este Consejo con el Ministerio de Justicia y con

-

riales a la mediación, siendo excepcionales las administraciones con competencia en


-

-

-

desenvolverse la mediación intrajudicial tiene tres puntos nucleares: el intercambio

de información, las puesta a disposición de medios materiales y personales para la

-

mación a los colectivos de profesionales dependientes de cada una de las adminis-

-

De nada sirve poseer un instrumento idóneo para resolver o gestionar determi-

además la consecución de los otros dos objetivos perseguidos, la visualización de nues-

tra labor y garantizar la calidad de la mediación a través de una adecuada formación, por

Para dar respuesta a la demanda de miembros de la carrera judicial y de los ciu-

modo viniera avalada por este Consejo, el año pasado se procedió a diseñar unos


sencillo y directo (¿tienes un juicio?/ ¿te preocupa?/aún estás a tiempo/ ¿conoces

la mediación?); los trípticos reproducen en su cara exterior las imágenes y texto del

-

-

:

-

-

-

wwwpoderju-

dicial.es.

-

vo, “Noticias y avisos” donde se cuelga información relativa a actividades, jornadas o

-

-

-

coinciden con los asignados a cada una de ellas en la guía práctica de Media-

-

establecen una obligación general de intercambio de datos sobre mediación, obligación


Continuamos trabajando con el servicio de informática interna del CGPJ en la

-

nualmente los enviados —de más de cuatrocientos órganos—, lo cual es una tarea

posible gracias a la colaboración voluntaria de una funcionaria destinada en el Gabi-

-

-

mara de Comercio España, el Consejo General de Ingeniería Técnica e Industrial de

España y la Cuemyc (la Conferencia Universitaria para el estudio de la mediación y el

-

y acceso de todos los Convenios se encuentra en:

://www poderjudicial es/cgpj/es/Temas/Mediacion/Convenios/

la mediación, importante compartir nuestra experiencia con otros países de nuestro

-

países europeos, entorno mediterráneo, como en el de Naciones Unidas y, muy espe-

-

Finalmente mencionar la colaboración junto al Servicio de Relaciones Internacio-

-


-

del CGPJ en materia de mediación a los miembros de la carrera, y alumbrando esa

-

-

Desde esta Unidad de Mediación del Gabinete Técnico se continúa estudiando las

-

comunicación directa y bidireccional con los órganos jurisdiccionales y entidades me-

-

-

ciones observadas y, de ser necesario, se desplazan las integrantes de la Unidad a

Está previsto retomar el año próximo la colaboración con el servicio de inspec-

La mediación de calidad pasa necesariamente por unos mediadores bien forma-

-

-

-

-

-

ellas se invita además a los miembros del cuerpo de letrados de la Administración

de Justicia y, en su caso, de la Fiscalía (también a abogados, procuradores y media-


y con el servicio de Formación Continua del Consejo en relación a la formación sobre

mediación incluida en los planes de formación inicial y continua, tanto en la propues-

concebidos por los asistentes como alumnos a tales jornadas (Huelva, Cáceres, Alba-

decanos, actividad demandada por ellos por motivos evidentes: los jueces decanos

son con frecuencia los destinatarios de las más variopintas ofertas y peticiones de

Es esencial para dotar a la mediación intrajudicial de calidad contar con la cola-

convenios con la Carlos III, la Complutense —ambas de Madrid— y con la Universidad

-

4. LA SECCIÓN DE RECURSOS

La Sección de Recursos se encuentra integrada orgánicamente en el Gabinete

Técnico del Consejo General del Poder, tras la reforma efectuada en la LOPJ por la LO

4/2013, de 28 de junio, de reforma del Consejo General del Poder Judicial, órgano

de la Sección de Recursos, sin perjuicio de lo dispuesto en los artículos anteriores,

aparecen esencialmente recogidas en el artículo 97 del Reglamento de Organización

y Funcionamiento del Consejo General del Poder Judicial, de 22 de abril de 1986

autoridad llamado a resolverlos—, con la consecuente redacción de las propuestas de

por el Tribunal Supremo en el ámbito de los recursos contencioso-administrativos

actuaciones necesarias para la colaboración de éste en la ejecución de las sentencias,

de conformidad con lo prevenido en la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la

-


-

-

dos del mismo, por cuanto contra sus resoluciones cabe recurso de alzada ante la

En cuanto a la actividad desarrollada en esta sección, se observa un notable

incremento en el número de procedimientos incoados y resueltos respecto del año

526 recursos (de los cuales 204 eran de los incoados en el año 2014), y, en el año

y objeto de conocimiento de la Sección de Recursos a lo largo del año 2016 como

son: 3 informes de extensión de efectos de sentencias del Tribunal Supremo y 5 de

alzada en relación al concurso-oposición para acceso a la Carrera Judicial, el deno-

De los recursos resueltos, 5 recursos fueron resueltos por el Pleno y el resto de

de resolver de los incoados en el 2016, aun cuando de los datos del sistema resultan

272 asuntos, gran parte de ellos, ya tenían sus correspondientes propuestas de re-

solución, a disposición de los respectivos ponentes

Esta sección también se ocupa de elaborar las correspondientes propuestas a las

sido interesada por el recurrente o recurrentes en la formulación del recurso, en los

términos del artículo 111 de la Ley 30/1992 y 117 de la Ley 39/15, y artículo 167 del

de 2016— de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Co-

mún de las Administraciones Públicas, y de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Ré-

de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Adminis-

incremento notable en la actividad cotidiana de la sección, con los lógicos problemas

Dentro de las competencias de esta Sección de Recursos, según lo manifestado

con anterioridad, los expedientes solicitados por el Tribunal Supremo para surtir efec-

to en recursos contencioso-administrativos interpuestos contra acuerdos del Consejo

General del Poder Judicial —cuya remisión corresponde a la Sección de Recursos (ex


en el plazo improrrogable de 20 días —5 días, si se tramita por el Procedimiento

emplazamientos de eventuales interesados, con remisión posterior de los oportunos

-

dencia en cuanto al escaso índice de recurribilidad en el ámbito contencioso admi-

nistrativo, pues ya en el año 2016 se resolvieron 619 recursos y se interpusieron 53

-

ca, esa escasa reacción frente a las decisiones del Pleno y de la Comisión Permanente

en materia de recursos evidencia una valoración o acogida favorable del contenido

apreciar ese acierto jurídico de los acuerdos del Consejo consecuencia del sentido

desestimatorio de la mayor parte de los recursos contenciosos administrativos insta-

En el ejercicio de esas mismas competencias por parte de esta sección, también

relación a los actos del Consejo y de pruebas documentales gestionadas por la sec-

La Sección de Recursos, en la actualidad, está compuesta por un letrado-jefe de

dotación de medios personales de la Sección, preferentemente con la incorporación

-

ción de Recursos de modernas técnicas de gestión administrativa, directamente

-

de la tramitación de todos y cada uno de los procedimientos en ella instruidos, con

-

de esta Sección de Recursos, de los vocales-ponentes, de la Comisión Permanente y

Finalmente, sería deseable, para un mejor funcionamiento de la sección y una

-

nes son recurridas, se remitiesen en los plazos prescritos copia completa y ordenada


IV. LA ESCUELA JUDICIAL

Conforme al Reglamento de Escuela Judicial, 2/1995, la Dirección de Selección y Formación Inicial desarrolla las siguientes funciones: a) El seguimiento, la coordina-ción y el control de los procesos de selección de los y las aspirantes al ingreso en la Escuela Judicial; b) El seguimiento, la coordinación y el control de las distintas acti-

elaboración de los proyectos de planes y programas de estudios de formación inicial para los funcionarios y las funcionarias en prácticas y, una vez aprobados, su ejecu-ción; d) La elaboración de las propuestas para la selección de directores, coordinado-

-

La Dirección de Selección y Formación Inicial consta de dos secciones: la de Se-


1. LA SECCIÓN DE SELECCIÓN

1.1. El Consejo Rector

El Consejo Rector es el órgano colegiado de gobierno de la Escuela Judicial, en

-

tónomas con competencias en materia de justicia, las asociaciones profesionales de

Judicial y forman parte de él cinco vocales designados por la Comisión Permanente

-

-

programas de formación, con arreglo a los cuales se deben desarrollar los cursos

la promoción número 66 de jueces celebrada en Barcelona el día 18 de julio de 2016,

valoración del Plan Docente de Formación Inicial de la Escuela Judicial, curso 2016-

2017, correspondiente a la 68ª promoción de jueces, cuyo contenido se desarrollará

La Comisión de Selección es un órgano de composición mixta cuya principal fun-

del Centro de Estudios Jurídicos y de la Escuela Judicial, un letrado de los órganos

-

año 2017, la presidencia se traspasará al vocal del Consejo General del Poder Judicial

La Comisión de Selección se reunió en dieciséis ocasiones en 2016, tres de ellas


Convocatoria anual

Primer trimestre

Segundo trimestre— Resolución de las impugnaciones y de los recursos del primer

Tercer trimestre

Cuarto trimestre

supeditar el proceso selectivo a la aprobación de los Presupuestos Generales del Es--

Convocatoria 2016

18/12/2015

Plazas 100 =65 (EJ) + 35 (CEJ)

Aspirantes admitidos

Tribunales 4

13/03/2016

Desarrollo del segundo ejercicio 01/04/2016 a 29/07/2016

Aspirantes evaluados y número de sesiones empleadas

Desarrollo del tercer ejercicio 10/10/2016— 02/12/2016

Aspirantes evaluados y número de sesiones empleadas

303 aspirantes en 138 sesiones

100

Aspirantes aprobados 100

A diferencia de los años anteriores, en el año 2016 aprobaron 100 aspirantes to-


-lectivo para la provisión de 50 plazas entre juristas de reconocida competencia con más de diez años de ejercicio profesional, en las materias propias de los órganos del orden civil (15 plazas), del orden penal (20 plazas) y de los órganos con jurisdicción

-

optaron por órganos del orden civil, 182 candidatos optaron por órganos del orden

-rado provisionalmente la fase de baremación de méritos, siendo 60 los candidatos convocados para el orden civil, 80 candidatos en el orden penal y 60 candidatos en

-

Finalmente, tras la resolución de las reclamaciones y recursos de alzada presen-tados, 25 candidatos más fueron incorporados para la realización de los dictámenes

Además de las funciones esenciales descritas en los apartados anteriores, duran--

gestionados por la sección, solicitados principalmente para su aportación en otros

participación de algún miembro de la Carrera Judicial (entre otros, tribunales para la


diciembre de 2015)

DATOS SOBRE LA ADMISIÓN

Suma mujeres hombres

Solicitudes recibidas

Aspirantes admitidos 982

Aspirantes excluidos 114 77 37

46 27 19

Aspirantes admitidos

Turno libre 995

Turno reserva 45 26 19

Aspirantes Excluidos 29 16 13

Admitidos tras recursos - - -

Primer ejercicio

Total aspirantes

Turno libre 995


Aptos 869 351

Turno libre 863 346


No aptos 560

Turno libre 552


No comparece 350 247 103

Turno libre 338 241 97


DATOS ESTADÍSTICOS SOBRE EL SEGUNDO EJERCICIO

T A PAP SU IR RV NC SS

N° NM N° N° N° N° N°

T-1 RD 11 5 2 33,33 3 4 2 0 2

1 295 23 77 31,72 13 103 77 25 76

2 304 24 75 30,92 37 93 75 24 78

3 305 24 63 32,05 25 108 94 15 76

4 305 24 86 30,66 25 76 89 29 79

SUMA 1220 100 303 31,34 103 384 337 93 311


DATOS ESTADÍSTICOS SOBRE EL TERCER EJERCICIO

T A PAP SU IR RV NC SS

N° NM N° N° N° N° N°

T-1 RD 2 1 1 26,07 0 0 1 0 1

1 77 24 26 30,67 26 15 8 2 34

2 75 25 25 32,02 42 1 5 2 35

3 63 25 22 34,27 19 14 5 3 33

4 86 25 26 31,56 29 13 15 3 35

SUMA 303 100 100 32,13 116 43 34 10 138

T-1 RD Turno de reserva para personas con discapacidad

A: opositores asignadosP: plazas disponiblesAP: aprobados/as

NM: nota mediaSU: suspensos/as

IR: invitado/a a retirarseRV: retirado/a voluntariamente

NC: no comparece

SS: sesiones

28/07/2015)

DATOS SOBRE LA ADMISIÓN

DATOS GENERALES

PLAZAS ADMITIDOS EXCLUIDOS JURISTAS LAJ DISCAP.

50 618 17 568 50 9

DISTRIBUCIÓN POR GÉNERO

ADMITIDOS JURISTAS LAJ DISC.

HOMBRES 235 208 27 4

MUJERES 383 360 23 5

TOTAL 618 568 50 9


DISTRIBUCIÓN POR PROFESIÓN

LAJ 61

JUEZ SUSTITUTO 205

MAGISTRADO SUPLENTE 36

FISCAL 3

LAJ INTERINO 22

PROFESOR UNIVERSIDAD 17

FUNCIONARIO 16

ABOGADO CUENTA PROPIA 133

ABOGADO CUENTA AJENA 23

FISCAL SUSTITUTO 90

OTROS 12

SIN DATOS 0

TOTAL 618

2. EL SERVICIO DE FORMACIÓN INICIAL


En el año 2016, como en años anteriores, la función principal del Servicio de Se-

del Curso de Formación Inicial —fase presencial y de prácticas tuteladas— así como la

siguientes:

Porcentaje

Hombres 19 29,23

Mujeres 46 70,77

Objetivos básicos de la fase presencial: De enero a noviembre de 2016, se

-

presencial son los siguientes:

-

-


— Completar, desde una perspectiva práctica y enmarcada en el proceso, los co-

-

-

mación de las exigencias derivadas de la implementación del “papel cero” en la Ad-

profesionales de la justicia de emplear los sistemas telemáticos a partir del día 1 de

de 5 de octubre, de reforma de la Ley 1/2000, de 7 de enero, de Enjuiciamiento Ci-

La impartición de la docencia se realiza siguiendo el método del caso consistente

en el análisis de un expediente judicial desde una perspectiva eminentemente prác-

-

La distribución de semanas lectivas, en el ámbito de la docencia ordinaria, es de

Durante el año 2016, y alternado inicialmente con la docencia ordinaria, se reali-

zaron las siguientes actividades:

ACTIVIDADES 2016

NOVEDADES

jurisdicciones (taller práctico de derivación a

mediación)

carácter semanal

NOVEDADES

Formación especializada en el ámbito de las

jurisdicciones contencioso-administrativa y social, mantenida durante todo el curso y

de cada juez y jueza en prácticas recuperando la oferta de seminarios y actividades formativas muy determinadas,

de carácter voluntario

Semana de instrucción de causas complejas

REAFIRMACIÓN CON MAYOR PROFUNDIDAD

Prevención de riesgos laborales La autorización judicial en materia de extracción de órganos

Estancias en ámbito policial


ACTIVIDADES 2016

Medios de prueba en el proceso penal Violencia de género

Siniestralidad laboral

Juzgado virtual Taller de escritura jurídica

Drogadicción y toxicomanías Seminario sobre extranjería

procesos de familiaIntroducción a la cooperación jurídica internacional penal

Seminario sobre el servicio de vigilancia aduanera

Seminario sobre incapacidad y enfermedad mental

Semana especial de cooperación judicial internacional civil

Simulaciones de práctica jurídica

Introducción al funcionamiento de la REDUE Sociedad de la información

Semana de medios de comunicación Conferencia: algunas divisiones clave en

Graduados sociales

Juez/a ante el primer destino

Prueba de síntesis

Medicina legal Conferencia: vivir con entusiasmo

Letrado de la administración de justicia Formación especializada en jurisdicción contencioso-administrativa

Formación especializada en jurisdicción social Formación especializada en jurisdicción de menores

Grupo de Investigación sobre Neurociencia y Proceso

Grupo de investigación sobre la reforma constitucional

Grupo de investigación sobre jurisprudencia civil y procesal civil del Tribunal Constitucional

Grupo de investigación sobre la reforma constitucional

Estancias en centros penitenciarios

REAFIRMACIÓN CON MAYOR PROFUNDIDAD

Deontología y valores en la función jurisdiccional Formación en inglés básico y jurídico

Semana institucional europea

Grandes catástrofesautonómicas

Actuaciones judiciales en declaraciones instructoras especialmente críticas

Cuestiones notariales

Introducción a diversos servicios del Consejo General del Poder Judicial: Promotor de acción

Se articula mediante la realización de prácticas en juzgados de primera instan-

acuden a dos órganos diferenciados: en fase A —juzgado de 1ª instancia o juzgado

mixto— y en fase B —juzgado de instrucción o un mixto distinto del de la fase A—,


-ladas es la siguiente:

Promoción 66. Los jueces en prácticas, durante el período de enero y febrero,

En esta promoción, por segunda vez, se llevó a cabo una fase de sustitución y

Promoción 67

PROMOCION 66 (parte de FASE “B”: enero y estancias en juzgados especializados: )

— Presentadas por el/la JUEZ/A EN PRÁCTICAS

Tercer cuestionario de autoevaluación y seguimiento (CAES 3) de fase B 50

Cuestionario de autoevaluación y seguimiento social (CAES SOCIAL) 50

Cuestionario de autoevaluación y seguimiento contencioso (CAES CONTENCIOSO) 50

Memoria libre sobre las prácticas tuteladas 50

TOTAL INFORMES Y MEMORIAS 200

— Presentadas por el juez/a-tutor/a

Borradores de resolución (8 por JP en cada fase) Parte de la fase B: enero 200

2° Informe de seguimiento periódico (ISP-2) Fase B: enero-16 50

50

Borradores de resolución estancia en Social (2 por juez/a en prácticas) Febrero-16 100

50

Borradores de resolución estancia en Contencioso-Administrativo (2 por juez/a en 100



PROMOCIÓN 67 (FASE “A”: diciembre)

— Presentadas por el juez/a en prácticas

Cuestionario de autoevaluación y seguimiento familia (CAES FAMILIA) 53


— Presentadas por el juez/a-tutor/a

Informe de valoración estancia en mixtos (enero-2017) 56

Informe valoración juez/a tutor/a familia (ISP-Familia) 3

Borradores de resolución estancia en familia (2 por juez/a en prácticas) 106


(promoción 67) en 2016

Tutores/as por especialidad Hombres Mujeres

Estancias en juzgados mixtos 17 37

Estancias en juzgados de familia 13 23

El 14 de febrero de 2013 el Pleno del Consejo General del Poder Judicial aprobó la

realización del primer curso de formación judicial especializada para los integrantes

de los poderes judiciales de Iberoamérica y otros operadores jurídicos iberoameri-

curso 2016 se llevó a cabo la tercera edición distribuida en dos módulos, coincidiendo

con el primer y segundo semestre respectivamente del curso ordinario de la Escuela

Argentina, Colombia, Bolivia, Brasil, Panamá y Perú, y en el segundo módulo partici-

2.3. Biblioteca de la Escuela Judicial

El objeto fundamental de la Biblioteca de la Escuela Judicial es el de garantizar el

acceso a la información y a la documentación:

A los jueces en prácticas y alumnos de cursos de formación especializada

A las bibliotecas integrantes de la Red de Bibliotecas Judiciales y a otros cen-

Para ello, esencialmente, las tareas llevadas a cabo por la biblioteca se encamina-

ron a la ampliación, tratamiento, mantenimiento, preservación y explotación del fondo


Usuarios

Usuarios de la Biblioteca de la Escuela Judicial

Incremento de usuarios en 2016 115

Detalle de servicios habituales que contabilizamos

Préstamos

Total de ejemplares prestados en 2016 801

Boletines de sumarios

Total de Boletines de sumarios confeccionados en 2016 11

Fondo de la Biblioteca de la Escuela Judicial

Monografías

Ejemplares en soporte papel (monografías, excluidos los números de publicaciones periódicas)

Ejemplares en soportes no papel (electrónico, CD-ROM, DVD, Blu-Ray)

Títulos de publicaciones periódicas 572

Ítems de publicaciones periódicas

bliotecas Judiciales

Total a 31 de diciembre de 2016

Incorporados en 2016

Incorporados en 2016 por la Escuela Judicial

2.4. Área de relaciones externas e institucionales de la Escuela Judicial

Las principales actividades llevadas a cabo durante el año 2016 son las siguien-

tes:

instituciones europeas

El Área de Relaciones Externas e Institucionales de la Escuela Judicial se ocupa

de la gestión de las actividades formativas de la carrera judicial en materia de dere-

-

en reuniones organizadas por la indicada red (REFJ) u otras instituciones europeas

en la Unión Europea y en ella participa plenamente la Escuela Judicial como miembro


-

cial española dirige asimismo dos grupos de trabajo: el grupo de trabajo “Lingüístico”

de los proyectos Lenguaje y vocabulario jurídico de la cooperación judicial en materia

. El grupo de trabajo civil

es el encargado del diseño y ejecución de actividades formativas en el ámbito de la

-

sido organizadas por la Red Europea y por otras instituciones europeas de formación

-

sos en colaboración, no sólo con la Red Europea de Formación Judicial, sino con

Formación Judicial permitió la celebración de cuatro cursos en Barcelona, con 190

-

ticipantes 117 jueces/magistrados, de los cuales 43 fueron españoles y 74 del resto

este sentido se organizaron tres cursos en la Escuela Judicial, en los cuales intervi-

años anteriores en el Programa de Intercambios de Autoridades Judiciales (PEAJ) de

la Red Europea de Formación Judicial en sus diversas modalidades: intercambio de

integrantes de la carrera judicial, tanto en su modalidad de larga duración como de

corta duración, intercambio de formadores, y estancias en tribunales e instituciones

Asimismo en su vertiente de recepción (intercambio pasivo) de participantes eu-

9 magistrados corresponden al intercambio especializado, más una formadora de la


Dentro del programa de intercambio AIAKOS 2016, el cual va dirigido a los jueces

en prácticas, se gestionó la visita de 27 jueces españoles en prácticas a otras es-

de 2016, se recibió a 31 alumnos de otras escuelas judiciales europeas, así como 1

En relación con los integrantes de la promoción 67 de la Escuela Judicial, tres

alumnos, acompañados de una tutora-profesora, intervinieron en la 11ª edición del

Judicial fue elegida por los miembros de la red para presidir la misma durante el pe-

podido llevarse a cabo gracias a los convenios suscritos entre el Consejo General del

Poder Judicial, la Agencia Española de Cooperación Internacional y para el Desarrollo,

la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas

-

tudes de participación con beca más 16 de participación sin beca, acompañadas de

-

La Escuela Judicial española participa activamente en la RIAEJ, siendo miembro

-

destacar las actividades llevadas a cabo durante el año 2016 en relación a los ejes

temáticos siguientes: Paradigma Curricular, Evaluación de impacto, Formación de

formadores, Oferta formativa de la RIAEJ, Convivencia armónica entre la jurisdicción

ordinaria y las jurisdicciones especiales e indígenas, Calidad, Investigación y el eje

Fortalecimiento de la cooperación internacional e interinstitucional como eje perma-

Directiva celebradas durante el año 2016 tanto a nivel presencial (37ª Junta Direc-

tiva en la Ciudad de Asunción en Paraguay y la 38ª Junta Directiva en España en la

Escuela Judicial en Barcelona) como a través de videoconferencia (4 juntas directivas


El Consejo General del Poder Judicial también ofreció durante este año 2016 un

número importante de plazas para integrantes de los poderes judiciales de Iberoamé-

rica en actividades de formación on-line organizadas por el Servicio de Formación

15 (de distintos ámbitos y materias de interés para la comunidad latinoamericana),

3. EL SERVICIO DE FORMACIÓN CONTINUA

Corresponde anualmente al Servicio de Formación Continua el diseño, la organi-

zación y gestión integral de las actividades formativas de jueces/zas y magistrados/

as, tanto en el marco del Plan Estatal, Formación Descentralizada (convenios con

comunidades autónomas y planes territoriales de formación), como de otras activi-

Para la gestión de la variada tipología de actividades y metodologías didácticas

(congresos, jornadas, cursos, seminarios, seminarios de formación complementaria,

-

de los programas, difusión (oferta de programas y acciones formativas), selección

de participantes, comunicaciones y demás actuaciones necesarias en el desarrollo de

En este sentido, a continuación se relacionan sumariamente, algunas de las ta-

Elaboración de las propuestas a los distintos órganos colegiados del Consejo

(Pleno, Comisión Permanente y Comisión de Escuela Judicial), relativas a las

Organización de los desplazamientos y alojamientos, en su caso, de los/as

Atención personalizada al personal docente y demás participantes en las acti-

vidades de la Escuela, en asuntos relacionados con cuestiones de índole aca-

Recopilación documental para la elaboración de dosieres y materiales docen-

-

mo, la coordinación (con el personal de mantenimiento interno o externo) en

Gestión de las órdenes de comisión de servicio y licencias, y tramitación de la

Trámite para el pago de las retribuciones a los/as colaboradores/as docentes,

y demás gastos ocasionados con motivo de la realización de las actividades

Contratación de los servicios necesarios para el buen desarrollo de las accio-

nes formativas (interpretación simultánea o sucesiva, traducciones, trabajos


Diseño y colaboración en la preparación de folletos y otras publicaciones re-lativas a la difusión de actividades de formación continua (en particular los

Tramitación y seguimiento de los expedientes económicos, conforme al pro-grama presupuestario de la Escuela Judicial, para el desarrollo de las activida-

Seguimiento y control de la ejecución del programa presupuestario anual de

Elaboración de informes, estudios estadísticos relacionados con la oferta, de-manda y ejecución de los programas y de evaluación de las acciones forma-

Elaboración de la Memoria anual de formación sobre la oferta, demanda y

en materia de formación, el Consejo General del Poder Judicial tiene suscritos con otras instituciones p


En el año 2016, el Servicio de Formación Continua del Consejo General del Poder

-tales:

— Plan Estatal de Formación;

— Formación Descentralizada

Las actividades del Plan Estatal se dirigen a todos los integrantes de la Carrera

Consejo General del Poder Judicial, tanto por el ámbito de los/as destinatarios/as,

La formación descentralizada se desarrolla a través de los respectivos convenios de colaboración en materia de formación, suscritos con los gobiernos de determina-das comunidades autónomas y, en su caso, mediante los planes territoriales de for-

-mas y se pretende atender, preferentemente, las necesidades formativas derivadas

programado acciones formativas (estatal y descentralizada), por una parte, se pro-gramaron y realizaron un total de 429 acciones formativas, con una convocatoria de


TotalHasta 30

años años años años años

Más 60

años

Solicitantes

Participantes

Renuncias

No presentados 70


Tipo de colaborador/aHombres Mujeres

PorcentajeHombres

PorcentajeMujeres

Director/a 128 74 16,78 17,92

Coordinador/a 38 27 4,98 6,54

Moderador/a 35 10 4,59 2,42

Ponente 261 119 34,21 28,81

40 19 5,24 4,60

5 3 0,66 0,73

Relator/a 23 12 3,01 2,91

Tutor/a 38 39 4,98 9,44

Interviniente en mesa redonda

185 102 24,25 24,70

0 1 0,00 0,24

Colaborador/a 10 7 1,31 1,69

TOTALES 763 413 64,88 35,12

a las siguientes áreas temáticas:

Formación jurídica especializada presencialFormación jurídica especializada no presencialFormación medioambientalFormación sobre la inmigraciónFormación sobre igualdadFormación sobre justicia y discapacidadActividades de formación en colaboración con otras institucionesEscuela de verano del Poder Judicial

En este marco se integran, asimismo, las acciones de formación de carácter ex-traordinario, las actividades de formación obligatorias por cambio de orden jurisdic-

con otros organismos o entidades (estancias en organismos internacionales, encuen--


0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

48 61 30 53 115

1.001

1.336

415 492

2.042

Núm. Actividades Núm Plazas

Solicitaron participar en las actividades de formación del plan estatal ofertadas, --


Participaron en el conjunto de las actividades de formación en este marco, un

-

porcentaje de participación, en relación con el número de las plazas ofertadas (de -

Atendiendo a los/as seleccionados/as para participar en las acciones formativas

y disponibilidad de plazas no ocupadas

-lado, por una parte, al amparo de los convenios de colaboración suscritos entre el Consejo General del Poder Judicial y los gobiernos de las comunidades autónomas de Andalucía, Cantabria, Castilla y León, Cataluña, Galicia, La Rioja y País Vasco, y por otra, al amparo de los planes territoriales de formación, desarrollados en el res-

de formación descentralizada se estructura al amparo del Convenio de colaboración

La oferta de actividades globalmente considerada en el ámbito de la formación


se dirige, fue de 122 y el número de plazas ofertadas en este marco se elevó a un

0 500 1000 1500

21

21

6

7

67

449

503

94

125

1.321

Núm. Plazas Núm. Actividades

interesados en participar en las actividades ofertadas; solicitaron participar en alguna

descentralizada


--

cuando fue posible, se cubrieron con los suplentes seleccionados al efecto), de los -

de plazas no ocupadas

3.3. Detalle de los datos cuantitativos de las actividades desarrolladas:

Tipo de actividad Plazas

Congreso 4 108

Curso 93 2230

Curso cambio de orden 60 52

Curso de idiomas 10 55

Encuentro 33 818

Encuentro internacional 1 0


Tipo de actividad Plazas

Escuela de verano 2 60

Estancia 14 147

Formación a distancia 30 855

1 124

Grupos de trabajo 1 18

Jornada 15 223

Mesa redonda 1 25

Seminario 41 556

Taller 1 15

TOTAL 307 5.286

considerado y su porcentual y en las siguientes columnas, el porcentaje de hombres y mujeres, respectivamente, peticionarios del tipo de actividad,

respecto del total de peticiones procesadas

Tipo actividadSolicitudes

%Solicitudes

%Hombres

%Mujeres

Congreso 455 2,77 1,18 1,60

Curso 41,49 18,24 23,25

Curso cambio de orden 59 0,36 0,12 0,24

Curso de idiomas 52 0,32 0,18 0,13

Encuentro 13,01 6,05 6,96

Escuela de verano 216 1,32 0,68 0,63

Estancia 10,06 4,31 5,75

Formación a distancia 8,75 3,75 4,99

230 1,40 0,60 0,80

Jornada 676 4,12 1,80 2,32

Mesa redonda 14 0,09 0,04 0,04

Seminario 15,08 6,21 8,87

Sesión 28 0,17 0,07 0,10

Sin Determinar 156 0,95 0,42 0,53

Taller 17 0,10 0,07 0,03


Volumen de peticiones y peticionarios distribuidos por sexo

Judicial solicitantes. Se indican los datos relativos a la presencia de miembros de la Carrera


distribuidos por sexo; asimismo se indica, en las siguientes columnas,

Órgano jurisdiccionalJueces

Solicitantes%

Presencia Hombres

% Presencia Mujeres

Solicitantes Hombres

Solicitantes Mujeres

AUDIENCIA NACIONAL 64 53 62,50 37,50 60,38 39,62

AUDIENCIA PROVINCIAL 951 510 62,15 37,85 63,53 36,47

JUZGADO CENTRAL DE 6 4 100,00 0,00 75,00 25,00

JUZGADO CENTRAL DE LO CONTENCIOSO-

ADMINISTRATIVO

13 9 61,54 38,46 66,67 33,33

JUZGADO CENTRAL DE LO PENAL

1 0 100,00 0,00

JUZGADO CENTRAL DE

MENORES1 1 100,00 0,00 100,00 0,00

JUZGADO DE 496 304 41,53 58,47 41,12 58,88

JUZGADO DE LO

CONTENCIOSO-

ADMINISTRATIVO

229 150 58,08 41,92 59,33 40,67

JUZGADO DE LO

MERCANTIL64 50 67,19 32,81 68,00 32,00

JUZGADO DE LO PENAL 381 237 38,58 61,42 38,82 61,18

JUZGADO DE LO

SOCIAL344 221 43,60 56,40 43,89 56,11

JUZGADO DE MENORES 81 61 39,51 60,49 37,70 62,30

JUZGADO DE PRIMERA

INSTANCIA E 972 603 33,33 66,67 33,83 66,17

JUZGADO DE

VIGILANCIA

PENITENCIARIA

49 41 44,90 55,10 41,46 58,54

JUZGADO DE

VIOLENCIA SOBRE LA MUJER

105 76 29,52 70,48 30,26 69,74

JUZGADO DECANO

EXCLUSIVO5 3 80,00 20,00 66,67 33,33

JUZGADO PRIMERA

INSTANCIA799 527 39,30 60,70 37,76 62,24

REGISTRO CIVIL EXCLUSIVO

26 15 38,46 61,54 26,67 73,33

SIN DETERMINAR 5 7 80,00 20,00 57,14 42,86

TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

759 477 56,13 43,87 53,88 46,12

TRIBUNAL SUPREMO 80 54 87,50 12,50 83,33 16,67


ocupadas (PDNO)


Tipo de colaborador/aHombres

%Hombres Mujeres

%Mujeres

Director/a 63 60,00 42 40,00

Coordinador/a 28 57,14 21 42,86

Moderador/a 27 75,00 9 25,00

Ponente 132 70,97 54 29,03

Profesor/a 36 75,00 12 25,00

Profesor/a-Tutor/a 5 62,50 3 37,50

Relator/a 19 73,08 7 26,92

Tutor/a 38 49,35 39 50,65

Interviniente en Grupo de Trabajo o Taller

17 58,62 12 41,38

Interviniente en Mesa Redonda

167 63,98 94 36,02

Ayudante de conversación 0 0,00 1 100,00

Colaborador/a 9 56,25 7 43,75

distribuidos por sexo


CIVIL

PENAL

CONT. ADMVO.

SOCIAL

INTERDISCIPLINARIO

21

21

6

7

67

449

503

94

125

1.321

Núm. Plazas Núm. Actividades


0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1.000

ANDALUCÍA

ARAGÓN

CANARIAS

CANTABRIA

CASTILLA Y LEÓN

CASTILLA LA MANCHA

CATALUÑA

EXTREMADURA

GALICIA

REGIÓN DE MURCIA

LA RIOJA

ISLAS BALEARES

PAÍS VASCO

PRINCIPADO DE ASTURIAS

MADRID

NAVARRA

VALENCIA

Núm. Plazas Núm. Acciones Carrera Judicial


Datos por sexo, relativos al porcentaje de presencia de integrantes de la

respectiva comunidad

COMUNIDAD AUTÓNOMA

% presencia en la Cdad.

Hombres

% solicitantes en la Cdad.

Hombres

% presencia en la Cdad.

Mujeres

% solicitantes en la Cdad.

Mujeres

Andalucía 49,36 40,00 50,64 60,00

Aragón 53,29 53,49 46,71 46,51

Canarias 45,85 40,82 54,15 59,18

Cantabria 49,37 47,37 50,63 52,63

Castilla y León 50,16 47,71 49,84 52,29

Castilla-La 47,62 48,33 52,38 51,67

Cataluña 43,49 42,05 56,51 57,95

Extremadura 45,95 46,43 54,05 53,57

Galicia 43,19 41,88 56,81 58,12

Región de

Murcia54,55 49,23 45,45 50,77

La Rioja 43,24 40,00 56,76 60,00

Islas Baleares 46,21 50,00 53,79 50,00

País Vasco 38,72 31,03 61,28 68,97

Principado de Asturias

50,00 59,09 50,00 40,91

Madrid 49,41 43,70 50,59 56,30

Navarra 52,86 73,33 47,14 26,67

Valencia 43,56 43,09 56,44 56,91


Demanda de actividades

no ocupadas (PDNO)


COMUNIDAD AUTÓNOMA

HOMBRES MUJERES

Participaciones RenunciasNo

presentadosParticipaciones Renuncias

No presentadas

Andalucía 54 34 0 79 67 2

Aragón 29 3 0 18 4 0

Canarias 10 14 0 14 18 2

Cantabria 18 3 0 20 3 0

Castilla y León 39 30 0 39 50 0

Castilla-La 24 16 0 29 12 0

Cataluña 105 51 12 151 85 17

Extremadura 12 1 0 13 4 0

Galicia 47 20 2 88 29 4

Región de

Murcia56 12 0 74 14 0

La Rioja 1 0 2 3 1 2

Islas Baleares 73 6 0 80 1 1

País Vasco 12 10 2 48 12 6

Principado de

Asturias13 1 0 9 2 0

Madrid 103 64 0 175 92 1

Navarra 16 4 0 3 1 0

Valencia 76 44 0 120 65 0


Hombres Mujeres

% %

Andalucía 23 79,31 6 20,69

Aragón 7 70,00 3 30,00

Canarias 7 70,00 3 30,00

Cantabria 5 45,45 6 54,55

Castilla y León 20 52,63 18 47,37

9 56,25 7 43,75

Cataluña 31 53,45 27 46,55

Extremadura 8 80,00 2 20,00

Galicia 33 80,49 8 19,51

Región de Murcia 20 86,96 3 13,04

La Rioja 0 0

Islas Baleares 6 50,00 6 50,00

País Vasco 7 50,00 7 50,00

Principado de Asturias 2 100,00 0 0,00

Madrid 28 73,68 10 26,32

Navarra 1 50,00 1 50,00

Valencia 32 65,31 17 34,69

docentes por sexo


V. EL CENTRO DE DOCUMENTACIÓN JUDICIAL

El CENDOJ es un centro tecnológico de gestión del conocimiento judicial, consti-

-

-

-

te la jurisprudencia de todos los tribunales colegiados españoles y la difunde a toda

de sentencias y otras resoluciones dictadas por los tribunales Españoles a diversos

-

Ofrece a la carrera judicial valores añadidos a las resoluciones mediante el diseño

-

rando las normas, temas y pautas de actuación, con creación de una aplicación infor-

-

Entre otras funciones principales, realiza la digitalización y edición de todas las

de las bibliotecas judiciales, y elabora el diseño y mantenimiento del Prontuario de

-

es, tanto en su entorno público como en el privado, donde se muestra toda la infor-

mación señalada, destacando la difusión de más de 6 millones de resoluciones judi-

ciales, así como información sobre los tribunales, Consejo General del Poder Judicial

-

-

rrera judicial en entornos web, Fondo Documental y aplicaciones informáticas crea-

-

sional, administra foros profesionales y comunidades virtuales, y gestiona el servicio

Establece y mantiene alianzas y relaciones estratégicas mediante convenios, rea-

liza asesorías en cooperación jurídica internacional, presta apoyo técnico y jurídico

para la creación de Centros de Documentación judicial tanto en Europa como en

América, y participa en diversos grupos de trabajo y comisiones, interviniendo en

1. LA SECCIÓN DE JURISPRUDENCIA

-

dicial, en relación con el artículo 619 del mismo texto legal, en el marco de las com-


judiciales, el Centro de Documentación Judicial, como órgano técnico del Consejo, desarrolla entre sus actividades la selección, ordenación, tratamiento, difusión y pu-

Para llevar a efecto el tratamiento de la jurisprudencia, el 15 de enero de 2015, el Consejo General del Poder Judicial suscribió con la empresa Serikat, Consultoría e

contrato de servicio de tratamiento, gestión documental y difusión de la jurispruden-

-trato, para el periodo comprendido entre el 15 de enero de 2017 y el 14 de enero de

resoluciones recibidas en 2016 respecto al año anterior, es ligeramente superior

contenidos en formato digital y a través de la plataforma de recepción de réplica de

de la recepción e incorporación en el último período del año 2016, de resoluciones del

RESOLUCIONES RECIBIDAS EN EL CENDOJ DURANTE LOS AÑOS 2015 y 2016

SEDE JUDICIAL

2015 2016

Soporte digital

Lotus notes

TotalSoporte digital

Lotus notes

Total

TRIBUNAL SUPREMO 16080 16080 18401 18401

AUDIENCIA NACIONAL 250 4367 4617 333 4915 5248

Juzgado Central de Instrucción 58 58 116 116

2 2 1 1

ANDALUCÍA

GRANADA

TSJ 7018 7018 4283 4283

AP 2370 2370 3087 3087

6 6 0

3 3 0

34 34 0

MÁLAGA

TSJ 5222 5222 2310 2310

AP 4403 286 4689 3383 257 3640

0 6 6

3 3 9 9

0 17 17


SEDE JUDICIAL

2015 2016

Soporte digital

Lotus notes


Lotus notes

Total

SEVILLA

TSJ 5761 5761 5909 5909

AP 3956 3956 3483 3483

Tribunal Militar Territorial 0 64 64

ALMERÍA

AP 1700 1700 1258 1258

1 1 0

CÁDIZ

AP 2424 173 2597 3620 81 3701

2 2 0

CÓRDOBA

AP 1290 1290 1393 1393

HUELVA

AP 1205 1205 1121 1121

0 1 1

JAÉN

AP 1231 1231 1630 1630

ARAGÓN

ZARAGOZA

TSJ 6 1878 1884 10 1982 1992

AP 2426 2426 2351 2351

1 1 1 1

981 981 590 590

HUESCA

AP 345 345 271 271

126 126 25 25

TERUEL

AP 143 143 180 180

29 29 25 25

PRINCIPADO DE ASTURIAS

ASTURIAS

TSJ 2743 2743 3874 3874

AP 3160 3160 3678 3678

2 2 0

957 957 450 450

ISLAS BALEARES

BALEARES

TSJ 1057 1057 1175 1175

AP 20 2206 2226 14 2490 2504


SEDE JUDICIAL

2015 2016

Soporte digital

Lotus notes


Lotus notes

Total

24 24 28 28

1237 1237 1 741 742

1 1 0

CANARIAS

LAS PALMAS

TSJ 3411 3411 2422 2422

AP 2512 2512 2347 2347

TENERIFE

TSJ 1771 1771 1586 1586

AP 3265 3265 2870 2870


CANTABRIA

CANTABRIA

TSJ 734 734 1708 1708

AP 3401 3401 1530 1530

0 1 1

1241 1241 203 203

3 3 13 13

1 1 1 1

CASTILLA Y LEÓN

BURGOS

TSJ 1350 1350 1229 1229

AP 900 900 1108 1108

173 173 49 49

VALLADOLID

TSJ 4743 4743 4009 4009

AP 1200 1200 1383 1383

0 1 1

324 324 551 551

ÁVILA

AP 431 431 651 651

3 3 2 2

LEÓN

AP 1096 1096 1338 1338

0 1 1

11 11 1 1

0 3 3

PALENCIA

AP 231 231 530 530

14 14 16 16


SEDE JUDICIAL

2015 2016

Soporte digital

Lotus notes


Lotus notes

Total

SALAMANCA

AP 571 571 730 730

88 88 29 29

SEGOVIA

AP 371 371 554 554

60 60 15 10 25

SORIA

AP 200 200 254 254

50 50 13 13

ZAMORA

AP 434 434 486 486

37 37 34 34

ALBACETE

TSJ 3612 3612 3786 3786

AP 1164 1164 1071 1071

48 48 35 35

CIUDAD REAL

AP 1231 1231 1002 1002

94 94 23 23

CUENCA

AP 503 503 533 533

41 41 23 23

GUADALAJARA

AP 454 454 382 382

9 51 60 19 22 41

TOLEDO

AP 1062 1062 1190 1190

224 224 144 144

CATALUÑA

BARCELONA

TSJ 13464 13464 10622 10622

AP 16118 16118 13167 13167


5 5 18 18

7 7 5 5

1332 1332 1451 1451

285 285 414 414

76 76 3 3

44 44 0


SEDE JUDICIAL

2015 2016

Soporte digital

Lotus notes


Lotus notes

Total

GIRONA

AP 2006 2006 1585 1585

0 271 271

99 99 1 1

LLEIDA

AP 1077 1077 922 922

0 21 21

162 162 201 201

50 50 0

TARRAGONA

AP 1806 1806 1912 1912

13 13 12 12

320 320 418 418

51 51 5 5

EXTREMADURA

CÁCERES

TSJ 1438 1438 1027 1027

AP 869 869 841 841

1 84 85 27 27

BADAJOZ

AP 1129 1129 1057 1057

451 451 397 397

0 14 14

GALICIA

CORUÑA

TSJ 9733 9733 10 10162 10172

AP 3655 3655 3472 3472


7 7 2 2

LUGO

AP 876 876 862 862

ORENSE

AP 96 828 924 154 856 1010

33 33 32 32

PONTEVEDRA

AP 2623 2623 2757 2757

1 1 0

0 9 215 224


SEDE JUDICIAL

2015 2016

Soporte digital

Lotus notes


Lotus notes

Total

COMUNIDAD DE MADRID

MADRID

TSJ 16553 16553 15229 15229

AP 19679 19679 20129 20129

Tribunal Militar Central 0 213 213


4 4 5 5

1 1 0

129 129 4550 4550

REGIÓN DE MURCIA

MURCIA

TSJ 28 2957 2985 80 2786 2866

AP 2616 2616 1 2792 2793

20 1308 1328 5 551 556

COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA

NAVARRA

TSJ 1461 1461 1179 1179

AP 1045 1045 1773 1773

0 1 1

2 2 1 1

7 7 11 11

1 1 0

30 30 18 18

1 1 0

48 48 52 52

PAÍS VASCO

BIZKAIA

TSJ 3590 3590 4830 4830

AP 2053 2053 2793 2793

490 490 734 734

ARABA

AP 695 695 861 861

236 236 246 246

GIPUZKOA

AP 875 875 1212 1212

0 56 56

2 2 0

345 345 416 416


SEDE JUDICIAL

2015 2016

Soporte digital

Lotus notes


Lotus notes

Total

LA RIOJA

LA RIOJA

TSJ 4 642 646 540 540

AP 520 520 399 399

39 39 35 35

0 3 3

COMUNIDAD VALENCIANA

VALENCIA

TSJ 6648 6648 8100 8100

AP 5256 5256 6027 6027

34 34 2 2

ALICANTE

AP 3166 3166 5281 5281

1 1 0

2 2 0

CASTELLÓN

AP 1287 1287 1955 1955

TOTAL DIGITAL 154087 152046

TOTAL LOTUS NOTES 88733 91450

TOTAL RESOLUCIONES 242820 243496

0

10000

20000

30000

40000

50000

DIGITAL 2015 DIGITAL 2016


0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

DIGITAL REPLICA BB.DD

154.087

88.733

152.046

91.450

2015 2016


0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

2015 2016

25484 24927

259251

218773

AUTOS SENTENCIAS

Comparativa de resoluciones tratadas en CENDOJ


0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

2015 2016

242820 243496

RESOLUCIONES

RECIBIDAS

Comparativa de resoluciones recibidas en CENDOJ

Resoluciones suministradas a empresas


0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

2015 2016

336186

267327

8897161623

COLEGIOS ABOGADOS OTROS CONVENIOS

Resoluciones suministradas por convenio


2. LA SECCIÓN DE ANÁLISIS JURÍDICO

-

como la apreciación de la relevancia de la sentencia en base a criterios documentales -

rrollado por el CENDOJ, así como el establecimiento de vínculos con otras fuentes de información, de índole jurisprudencial, legislativa y de publicaciones del Consejo

-do participado durante este período un total de 50 analistas (12 magistrados/as del

-


0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

CIVIL PENAL CONTENCIOSO SOCIAL MILITAR

8241.028

3.036

1.093

183

Sentencias del tribunal supremo analizadas en 2016

2.2. Análisis de las resoluciones de la Audiencia Nacional

-ción de seis magistrados de las salas de lo Contencioso Administrativo, de lo Social

En atención al volumen de sentencias de cada orden jurisdiccional, se seleccionó 1 Magistrado correspondiente al orden jurisdiccional social, 1 Magistrado al orden jurisdiccional penal y 4 magistrados/as al orden jurisdiccional contencioso adminis-

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

PENAL CONTENCIOSO SOCIAL

142249

1.320

Sentencias de la audiencia nacional analizadas en 2016


2.3. Resoluciones del Tribunal Constitucional

--

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

SALA 1ª SALA 2ª PLENO

3121 3072

1743

2.4. Análisis de las sentencias de otros tribunales

2008 y renovada en noviembre de 2013, de análisis de sentencias de otros órganos -

-


5000

5200

5400

5600

5800

6000

6200

6400

6600

CIVIL PENAL CONTENCIOSO SOCIAL

6.212

5.938

6.540

5.520

Sentencias de tribunales superiores de justicia y AAPP analizadas en 2016

-nal Constitucional: 172 resoluciones.

0

5000

10000

15000

20000

25000

TS AN TSJ Y AAPP TC

6.164

1.711

24.210

172

analizadas durante el año 2016


3. LA SECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN, BIBLIOTECAS Y DERECHO

COMPARADO

La Sección de Documentación intenta anticiparse a las necesidades de informa-

ción de jueces y magistrados, personalizando servicios, e integrando los recursos

Sus principales funciones son:

—

—

La Sección de Documentación participa activamente en el mantenimiento y ac-

tualización de la web www poderjudicial es, principalmente en:

—

—

—

Para la difusión vía web de información realiza las siguientes actividades:

—

—

— -

— Selección y contratación de fuentes de información jurídica para su difusión

Las fuentes de información accesibles vía web se dividen en dos grandes grupos:

Entre estos recursos están: el Fondo documental, el Catálogo Colectivo de la Red

de Bibliotecas Judiciales, el Prontuario de auxilio judicial internacional, la Base de

La Sección de Documentación participa activamente en la elaboración, organiza-

—

Recoge las normas jurídicas internacionales aplicables en diferentes materias, y

intuitiva y en continua revisión, presenta una fuerte vinculación entre los contenidos

mutuo de resoluciones penales en la UE, lo cual engloba:


—

prejudiciales, planteadas por los órganos judiciales españoles ante el Tribunal de

— La REDUE informa

Boletín elaborado por miembros de la REDUE con novedades legislativas y/o ju-

— Tesauro de Jurisprudencia del Fondo Documental

La Sección de Documentación colabora activamente en su actualización, con ac-

tuaciones como: depurar términos, validar términos propuestos por los analistas, y

En acceso restringido a jueces y magistrados/as, se ofrecen dos tipos de recursos

jurídicos elaborados por editoriales comerciales:

Acceso compartido (concurrente): Códigos legislativos comentados, BBDD Espe-

-

ACCESOS WEB A LOS RECURSOS JURÍDICOS COMERCIALES EN 2016

Tipo de acceso Porcentaje de veces que acceden los usuarios

Personal

Compartido

La Sección de Documentación realiza un importante servicio de atención perso-

nalizada y apoyo a jueces y magistrados/as, mediante la resolución de consultas de

-

CONSULTAS DE JUECES Y MAGISTRADOS

2015 2016

945 1.001 6%


-

Medio de consulta

En 2016 las principales vías de acceso al Servicio de Consultas fueron el Formula-

-


Porcentaje de consultas por materia (2016)


Las peticiones realizadas por particulares e instituciones no judiciales provienen

fundamentalmente de Abogados y particulares, seguidos por Defensores del Pueblo,

Colegios de Abogados, y Universidades

Edición de publicaciones

EDICIÓN DIGITAL (EN FORMATO EXCLUSIVAMENTE DIGITAL)

COLECCIÓN EJEMPLARES

Cuadernos Digitales de Formación 90

Memoria del CGPJ 1

Escalafón de la Carrera Judicial 1

3.2. Bibliotecas judiciales

Actualmente, la Red de Bibliotecas Judiciales cuenta con 114 bibliotecas distribui-

Bibliotecas Judiciales son los siguientes:

Principales datos del Catálogo de Bibliotecas Judiciales 2016

Ejemplares

Títulos

Analíticas realizadas en 2016

de revistas

de monografías 716

Total

Préstamos realizados en 2016

a domicilio

en sala

Total

-

ca de monografías y en la catalogación analítica de artículos de revista y de obras

labor las bibliotecas del CGPJ, TS, TSJ Andalucía, Decanato de Madrid y la Red de

-

redistribución de títulos entre las bibliotecas colaboradoras, después de solventar la

incertidumbre creada con las variaciones en los títulos de revista y los cambios de

-

cia en el uso de los libros y, también, por la reducción del número de alumnos en la


Los días 18 y 19 de abril se celebraron en Madrid las VII Jornadas de Bibliotecas Judiciales con asistencia del personal encargado de las bibliotecas en funcionamien-

judiciales, retomar el contacto directo con sus responsables, y reemprender la orga-

ello se desarrolló un programa centrado en los ejes esenciales para el mantenimiento de una red de bibliotecas: estado de la Red, productos y servicios documentales,

4. LA SECCIÓN DE ENTORNOS WEB

-

de acceso al portal público corroboran también un relevante crecimiento continuado del número de visitas

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

2.113.192

2.985.1323.405.580

4.226.971

4.459.0454.990.586

5.472.033

INCREMENTO ACCESO AL PORTAL

Incremento de accesos al portal


ACCESOS

MESES PORTAL CORREO EXTRANET

2016-01 435097 143760 143760

2016-02 491374 167659 167659

2016-03 548710 160740 160740

2016-04 488996 169380 169380

2016-05 467954 170879 170879

2016-06 559178 164962 164962

2016-07 400387 126488 126488

2016-08 213388 61159 61159

2016-09 423500 149718 149718

2016-10 493571 156777 156777

2016-11 524222 160232 160232

2016-12 425656 134141 134141

Totales 5472033 1765895 1765895

Accesos


Portales de Transparencia de los tribunales Superiores de Justicia y de la Audien-cia Nacional

En el primer semestre de 2016 se culminó el proceso de creación de los portales

El 1 de febrero se publicaron los Portales de Transparencia de Andalucía, Castilla -

ron los correspondientes a Aragón, Asturias, Navarra y La Rioja; y el 1 de abril los

El día 1 de mayo se concluyó el proceso de elaboración y creación de los portales de Transparencia de los tribunales Superiores de Justicia con la publicación de los

-

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

2015 2016

45636

111.947

INCREMENTO ACCESO AL PORTAL DE TRANSPARENCIA

Accesos al portal de transparencia


Creación y puesta a disposición en la web pública de una nueva aplicación para el

normalizada para los procesos selectivos del CGPJ

Diseño e implementación de una colección de formularios, páginas de consulta y

Diseño e implementación de toda una colección de formularios y encuestas dirigi-

dos a los miembros de la carrera judicial participantes en el proceso de toma de datos

Dentro de la gestión de contenidos, se destaca también la realización de una pro-

-

mentado en la página del Tribunal Supremo motivado por la entrada en vigor de la

nueva regulación del recurso de casación contencioso-administrativo introducida en

la Ley 29/98 reguladora de la jurisdicción contencioso-administrativa por la Ley Or-

reestructura totalmente, el Protocolo contra el acoso en Igualdad de Género, y el

-

nos judiciales para la carga de diversos documentos, algunos de ellos ya preparados

-

-

4.3. En cuanto a tareas más técnicas, se destaca

una mejora de rendimiento sustancial en el proceso de carga e indexación de


migrando a una versión actualizada y renovando su diseño acorde a las exi-

-

Migración y actualización de la plataforma centralizada de acceso a los dife-

En cuanto a la contratación pública en los entornos web, se subraya la elabora-

ción de los pertinentes pliegos administrativos y técnicos, análisis detallado y ela-

boración de informe de valoración de las propuestas técnicas de la contratación del

procedimiento para la contratación del servicio de mantenimiento de formación y

asesoramiento en el contenido y empleo de las aplicaciones del portal web, así como

para la contratación del servicio de datos en movilidad para miembros de la Carrera

4.5. Otros servicios en entornos web

usuarios/as, gestionando las diversas incidencias del servicio, cambios de tarjetas

5. SECCIÓN DE INFORMÁTICA JUDICIAL

Administraciones en el seno del CTEAJE para detectar problemas y proponer solucio-

nes en la implantación del expediente digital en España

Comisión Permanente y en el Pleno del CTEAJE:

modelos documentales asociados (CTEAJE_HDOC)

—

— -

cesal de cada uno de los procedimientos afectados por las últimas reformas

-

mentos asociados de las siguientes reformas: jurisdicción voluntaria - Ley 152015 de


b) Grupo de trabajo de bases de interoperabilidad y seguridad GT-HBIS

Este grupo de trabajo tiene como objetivo principal desarrollar las bases del es-

e) Grupo de trabajo de portales de la dministración de Justicia GT-PAJ

los portales de Justicia de las diferentes Administraciones, estableciendo un conjunto

de servicios comunes para, en un futuro, tener un directorio de servicios usuales en

5.1. Test de compatibilidad

A su vez, y en las actividades relacionadas más directamente con el Test de

de liderazgo, control, mantenimiento y gestión de las versiones del Test de Com-

5.2. Punto neutro judicial

— Novedades:

Las principales novedades de los desarrollos relacionados con el PNJ se cen-


Agencia Tributaria

Dirección General del Catastro

Colegio de Registradores

Dirección General de la Policía

Registro Civil (defunciones)

Servicio de Empleo

Seguridad Social

TOTAL 30.245.034

-

das;

Mensajes SMS — Año 2016

Avisos

Alertas

TOTAL 123.342

Comunicaciones Seguras — Año 2016

Centros Penitenciarios

Honorarios Profesionales

Justicia Gratuita

55

TOTAL 506.271

-

-

-


-

ciones de las redes judiciales de las CCAA con el Punto Neutro Judicial a favor de la

Esta migración, optimiza recursos e incrementa las medidas de seguridad en las

adaptado de manera progresiva el modo de conexión con las aplicaciones del CGPJ

5.5. Asistencia a los miembros de la carrera judicial

— Firma digital: Mantenimiento del carné digital de los miembros de la carrera

en este número los correspondientes a ingresos en la carrera judicial, pérdidas, robos

—

—

permisos y la comunicación electrónica con los TSJ a través del formulario

electrónico puesto a disposición de los miembros en la extranet del portal del

Poder Judicial:

Peticiones — Año 2016

Solicitud de licencia o permiso

Consulta de licencia o permiso

Anulación de licencia o permiso 631

Peticiones electrónicas 149

TOTAL 105.779

de la Comisión Permanente y salas de gobierno, así como la evolución de nuevas

Principales desarrollos llevados a cabo durante este periodo:

— Varios despliegues de nuevas versiones de los componentes de la plataforma

para dotar a la misma de mayor robustez y optimización de las funcionalida-

—

— -


—

—

— Despliegue del formulario optimizado del procedimiento de “Comisiones de

— Desarrollo del mecanismo de publicación de documentación de la Sala de

miembros de las salas de gobierno a través de la plataforma segura de acceso

— Desarrollo de informes de bajas médica activas, enfermedad, adscripciones y

llamamientos realizados en un año concreto por partido judicial, con posibili-

A continuación, se exponen los datos de los trámites más representativos reali-

zados en 2016:

Comisiones tramitadas 59

Propuestas tramitadas

Trámites tribunales Superiores de Justicia — Año 2016

Escritos registrados

Trámites elaborados

Salas de Gobierno tramitadas 244

Licencias gestionadas

SIGOC)

— Desarrollo y pruebas para la implantación del nuevo módulo de gestión del

—

-

mación relativa a destinos, especialidades, situaciones administrativas, anti-

— Implantación del servicio de solicitud de participación en concursos de Jueces

— Nuevo módulo de control de las prórrogas de jubilación para magistrados con

— Automatización de la publicación de los datos de compatibilidades concedidas

—

— Nuevos informes de estado de la Carrera Judicial para la generación de “La

6. SECCIÓN DE INFORMÁTICA INTERNA

El área de Informática Interna del Consejo General del Poder Judicial, dependien-

como cometido el proveer a todo el personal del Consejo y a los departamentos a


Asimismo asesora y elabora los informes técnicos necesarios de ayuda en la toma

de decisiones por parte del Consejo en materia informática, la elaboración de los

técnica de ofertas presentadas por las empresas licitadoras en los distintos proyectos

inicial de las mismas, la organización de los trabajos a realizar por personal interno,

-

6.1. Tareas organizativas

-

Elaboración de informes de valoración, memorias técnicas y pliegos de pres-

cripciones técnicas necesarios para el inicio de expedientes de contratación

proyectos de desarrollo, entre otros los de las aplicaciones de Inspección,

-

-

Informe verbal a la Comisión Permanente relativo a aspectos técnicos del pro-

Reunión preparatoria de aspectos técnicos de la futura aplicación de Contra-

Elaboración del pliego de prescripciones técnicas para la realización de una

-

6.2. Proyectos de desarrollo de nuevas aplicaciones y mejora

de las existentes

Proyectos iniciados y realizados son los siguientes:

los opositores a la Carrera Judicial, no necesiten aportar su DNI como docu-


-

Actualización de las versiones periódicas de la aplicación de nómina Nedaes y

-

Reestructuración de las plantillas de expedientes disciplinarios y actuaciones

Informe de “Personal Judicial Suplente por provincia y período” para el Minis-

Actualización de plantillas de la aplicación de jueces sustitutos para el Depar-

comunicaciones en el sistema central

-

comunicaciones en los siguientes aspectos:

-tura migración de diversas bases de datos SQL y del correo electrónico a los

Realización de todos los trabajos de sistema necesarios como consecuencia derivados de la sustitución de todas las impresoras RICOH en todas las sedes

nuevo software, creación y publicación en la Intranet de los procedimientos de

Realización de mejoras en el entorno de virtualización

-


6.4. Tareas de mantenimiento del sistema y apoyo al usuario/a

La asistencia al usuario incluye una amplia variedad de tareas; algunas de ellas

-

prestado durante el año 2016:

Solución a la entrada de Ransonware en el sistema del CGPJ, realizando tra-

bajos de desinfección y recuperación de información, entre otros el recurso de

Preparación de los puestos de usuario informático para la incorporación del

-

de permisos y de recursos compartidos del sistema, resolución de incidencias

VI. LA OFICINA DE COMUNICACIÓN

1. INTRODUCCIÓN

La Ley Orgánica del Poder Judicial, en la redacción dada al artículo 598, señala

corresponde al presidente del Tribunal Supremo y del Consejo General del Poder

Judicial dirigir la comunicación institucional

El citado artículo 598, en su punto décimo, re al presidente del Consejo la

potestad de nombramiento y cese del director o directora de la de Comuni-

cación

La de Comunicación es, dentro del organigrama del Consejo General del

Poder Judicial, el departamento responsable de canalizar y transmitir la comunicación

institucional, tanto la va dirigida a la sociedad, a través de los medios de comu-

nicación, como cuyos principales destinatarios son los y las integrantes de la

Carrera Judicial

En el ámbito de sus competencias, se encarga asimismo del diseño, plani

y ejecución de las diversas estrategias de comunicación e imagen tienen por ob-

jetivo la mejora de la percepción social acerca del funcionamiento del Poder Judicial,

desde la convicción es la institución garante de los y libertades de los/

as ciudadanos/as

Trabaja por instaurar mecanismos rápidos y de comunicación y difusión

de información a la opinión pública, en consonancia con la apuesta del CGPJ por la

comunicación y la transparencia como ejes vertebradores de su actuación, tal y como

lo puesto de en repetidas ocasiones el presidente del Tribunal Supremo

y del CGPJ, Carlos Lesmes


La de Comunicación del CGPJ, como órgano técnico, además de las labo-

res de comunicación institucional, asume las funciones de dirección, coordinación y

gestión de las de Prensa del Tribunal Supremo, de la Audiencia Nacional y de

los tribunales Superiores de Justicia

Forma parte igualmente del Grupo de Transparencia y de la Unidad de Apoyo de

Causas contra la Corrupción

Una periodista especializada en comunicación e información judicial asume en

estos momentos la dirección de la de Comunicación del CGPJ,

completada por un director adjunto, un área de prensa y un área audiovisual y de

contenidos WEB

De la dirección de comunicación dependen asimismo los departamentos de pren-

sa del Tribunal Supremo, de la Audiencia Nacional y de los 17 tribunales superiores

de justicia de las comunidades autónomas

Un total de 34 profesionales de la comunicación integraban en 2016 la de

Comunicación del CGPJ y las diferentes de prensa de los distintos tribunales

de justicia

2. FUNCIONAMIENTO Y ACTIVIDADES

2.1. Transparencia

La transparencia es uno de los compromisos del Consejo General del Poder Judi-

cial como fórmula exigente para un mejor gobierno, principio de actuación de todos

los órganos de gobierno del Poder Judicial y vía de acercamiento a la ciudadanía

En su condición de órgano técnico del CGPJ, la de Comunicación del CGPJ

se integró en enero de 2014 en el grupo de trabajo creó el Portal de Transparen-

cia del CGPJ el 2 de julio de 2014, tras la del Convenio Marco de Colaboración

con Transparencia Internacional España

La ina de Comunicación colabora activamente desde entonces en el segui-

miento, control y actualización de la información se pública a través del

Portal de Transparencia

El CGPJ publica en el Portal de Transparencia los datos relacionados con su ges-

tión presupuestaria, actividad contractual, administración de bienes inmuebles, retri-

buciones e indemnizaciones de sus altos cargos y de su personal

También las declaraciones de bienes de los miembros de la Comisión

Permanente del CGPJ, de publicación obligatoria, y del resto de vocales volunta-

riamente lo deseen

Igualmente se publica la actividad institucional, las agendas del Consejo y del

Presidente y un apartado para los procesos de designación de cargos

judiciales, donde es posible consultar los currículums de los candidatos a los diversos

puestos y los vídeos de sus comparecencias ante la Comisión Permanente

Durante el año 2016 y en los primeros meses de 2017, la de Comunica-

ción del CGPJ impulsado desde el Grupo de Transparencia la puesta en de

los portales de transparencia del Poder Judicial, de los 17 tribunales superiores de

justicia de las comunidades autónomas así como de los órganos centrales, Audiencia

Nacional y Tribunal Supremo Igualmente, la colaborado, desde el grupo


de transparencia, en la publicación del directorio de jueces y en el buscador de com-

patibilidad, trabajando igualmente en el repositorio de causas judiciales por delitos

de corrupción, vio la luz en febrero de 2017

La puesta en de los portales de transparencia de los tribunales superiores

de justicia se inició el 23 de noviembre de 2015, con la entrada en funcionamiento

como “proyectos piloto” de los de Illes Balears y Murcia

El 1 de febrero de 2016 activaron sus portales los TSJ de Andalucía, Castilla-La

, Castilla y León y la Comunidad Valenciana; a los el día 24 de ese mismo

mes se sumaron los tribunales superiores de Aragón, Asturias, Navarra y La Rioja El

1 de abril del pasado año, entraron en funcionamiento los de Canarias, Extremadura,

Galicia y el País Vasco Los Portales de Transparencia de Cantabria, Cataluña y Ma-

drid entraron en funcionamiento el día 9 de mayo de 2016

El proceso de implantación se culminó, por una parte, el 22 de junio de 2016 con

la entrada en funcionamiento del Portal de Transparencia de la Audiencia Nacional,

y por otra, el 14 de febrero de 2017 con la puesta en del Portal de Transpa-

rencia del Tribunal Supremo

Los portales de Transparencia de los tribunales superiores permiten , por

primera vez, los ciudadanos y los profesionales de la justicia puedan acceder a con-

tenidos como las normas de reparto de cada órgano judicial y los órdenes del día y

acuerdos de las salas de gobierno

Quienes accedan a ellos —a través del Portal de Transparencia del CGPJ o desde

la pestaña cada tribunal superior tiene en la web— podrán consultar también

otros documentos relevantes e información de utilidad pública, como las agendas de

señalamientos, los calendarios de guardias o las convocatorias de plazas judiciales

Al igual sucede en el Portal de Transparencia del propio Consejo, la agenda

institucional y la del presidente del TSJ en los portales de transparencia, así

como los directorios de órganos judiciales y de de cada territorio y los pro-

tocolos y convenios suscritos en el ámbito del TSJ En los portales de Transparencia

gura asimismo información de la gestión del presupuesto para actos protocolarios

de dispone cada tribunal superior

El Portal de Transparencia de la Audiencia Nacional tiene un apartado dedicado a

las víctimas del terrorismo, donde podrán encontrar información sobre la de

Asistencia con sede en este tribunal, como la dirección y el teléfono de contacto y las

normas regulan su funcionamiento

El Portal de Transparencia del Tribunal Supremo permite acceder de forma sen-

cilla y ordenada a una gran cantidad de información, reuniendo la ya era pública

—como las normas de reparto, se publican en el Boletín del Estado— con

otra se expone por primera vez al conocimiento público

Junto a la información jurisprudencial, con el acceso a todas las resoluciones del

Alto Tribunal, una de las novedades más destacadas del Portal de Transparencia del

Tribunal Supremo, responde al compromiso con la transparencia como vía de

acercamiento a la ciudadanía y a la concepción de la justicia como servicio público,

es la posibilidad tendrán los ciudadanos de seguir la tramitación de sus casos en

el alto tribunal

Las visitas realizadas por los ciudadanos a los Portales de Transparencia alcan-

zaron en 2016 la cifra de 11 , más del doble las realizadas en 2015, e

fueron y un 300 por ciento superior a las de 2014, fueron


Los apartados más visitados en Transparencia son los apartados de los procesos

selectivos de nombramientos discrecionales, la actividad económica (retri-

buciones de altos cargos, indemnizaciones y declaraciones de bienes), el registro de

compatibilidades y el código ético

2.2. Notas de prensa y comunicados

La de Comunicación distribuido a los medios de comunicación a lo largo

del año 2016 un total de 151 notas de prensa y comunicados, refuerzan y poten-

cian la voz institucional del Consejo General del Poder Judicial

Todas estas notas y comunicados sido publicadas en la página web www po-

derjudicial es, donde asimismo se difundido otras 33 notas informativas, de un

interés más para los integrantes de la Carrera Judicial

Bajo el título genérico de “El CGPJ informa”, se dado cuenta de las principales

decisiones adoptadas por los diferentes órganos del CGPJ: Presidencia, Pleno, Comi-

sión Permanente, Comisión Disciplinaria, Comisión de Igualdad, Comisión de Asuntos

Económicos y Promotor de la Acción Disciplinaria

Igualmente se procedido en las notas de prensa a efectuar convocatorias para

asistencia a actos públicos y a actos institucionales

Trimestralmente la O de Comunicación proporciona a los medios de comuni-

cación la información estadística correspondiente a la actividad de juzgados y tribu-

nales, al efecto de la crisis en los órganos judiciales, a los procesos de separación y

divorcio y a los diversos procedimientos vinculados a la violencia contra las mujeres

2.3. Apoyo al observatorio contra la violencia doméstica y de género

La de Comunicación también elabora y difunde notas de prensa de -

llas entidades , integradas por diversas instituciones, son presididas y coordi-

nadas por el CGPJ, tales como el Observatorio contra la Violencia Doméstica y de

Género, el Foro Justicia y Discapacidad, y los grupos de mediación intrajudicial

De manera notoria, la colabora y presta asistencia permanente al Observa-

torio contra la Violencia Doméstica y de Género, tanto en lo referencia a la

presencia pública de la presidenta y el grupo de Expertos del Observatorio, como a la

elaboración de notas de prensa y asistencia a los medios de comunicación en los actos

del Observatorio (presentación de guías, informes y celebración del Congreso Nacional

2.4. Escuela judicial

Durante 2016 se potenciado la colaboración con la Escuela Judicial por parte

de la cina de Comunicación

Además de la colaboración y asistencia técnica con ocasión del acto de

entrega de a los nuevos integrantes de la carrera judicial, por primera

vez se cuenta con una actividad docente en materia de comunicación (Semana de la

Comunicación) de cara a la formación de los futuros jueces

2.5. Comparecencias y encuentros con los medios

La de Comunicación convocado a la prensa para diversos actos y com-

parecencias del presidente y vocales del CGPJ, destacando entre otros actos, reu-


niones de la Comisión Nacional de Policía Judicial, de convenios con diversas

instituciones, Portal de Transparencia, actos de entrega de los Premios calidad de la

Justicia, de los Premios del Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género y

de los Premios del Foro Justicia y Discapacidad, y entrega de s a los nuevos

integrantes de la Carrera Judicial

Igualmente se realizado convocatorias con ocasión del día internacional de

la mediación, de los actos de presentación de libros, tomas de posesión, medallas al

mérito policial y condecoraciones para funcionarios con más de 25 años de servicio

en el CGPJ

Asimismo la O de Comunicación gestionado las diversas entrevistas, de-

claraciones y encuentros con los medios de comunicación tanto del Presidente como

de otros miembros del CGPJ en la sede central del Consejo, en las redacciones de los

medios o en los distintos territorios judiciales

La supervisado y coordinado (en materia de relación con los medios de

comunicación) cada uno de los encuentros y visitas realizado el presidente del

TS y del CGPJ así como de los vocales lo solicitado en otros tribunales y con

otras instituciones del Estado

En el apartado de relaciones con los medios de comunicación, se constata igual-

mente un incremento en las solicitudes de información dirigidas a la de Co-

municación, respondido el pasado año a cerca de doscientas solicitudes por

mail y cerca de un millar de consultas telefónicas

Desde la de Comunicación se elabora diariamente, los siete días de la

semana, un resumen de prensa con las principales informaciones de contenido esen-

cialmente judicial proporcionan los medios de comunicación escritos

Este resumen sólo es accesible, por motivos legales, para miembros del propio

CGPJ y para jueces en activo, a través de su correspondiente i personal

en la extranet de poderjudcial.es

De igual manera, la de Comunicación elabora a diario un dossier de infor-

maciones de prensa referidas a las principales actividades judiciales de los diversos

territorios del Estado y asimismo un seguimiento informativo semanal de las

noticias se producen en el ámbito de la violencia de género

Desde la cina de Comunicación se cubierto tanto en formato de vídeo

como en fotografía los actos tenido lugar especialmente en el Consejo Ge-

neral del Poder Judicial y en el Tribunal Supremo

En 92 actos del CGPJ y en 17 del Tribunal Supremo se realizó un seguimiento

fot , elaborándose asimismo un total de 58 vídeos

Los eventos del Consejo corresponden a los Premios Calidad de la Justicia, Pre-

mios del Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género, Premios Justicia y

Discapacidad, entrega de en la Escuela Judicial de Barcelona, presenta-

ción del diccionario jurídico de la RAE y en de convenios, visitas instituciona-

les, cursos y jornadas


También sido objeto de seguimiento de imagen las 23 entrevistas realizadas

por la Comisión de a candidatos a ocupar cargos judiciales La grabación

en vídeo de estas entrevistas se puede consultar en la página web (poderjudicial es),

dentro de la política de transparencia del CGPJ

Los reportajes y los vídeos editados en relación con el Tribunal Supremo

corresponden a seis tomas de posesión de magistrados y del alto tribunal,

entre las se encuentra la del Fiscal General del Estado y a diversas jornadas y

actos , entre los destacan especialmente el acto de Apertura del Año Ju-

dicial, las jornadas de Puertas Abiertas del Tribunal Supremo y la visita de la red de

Presidentes de Cortes Supremas de la Unión Europea

La de Comunicación también realizado la edición y del

número 23 de la Revista de la Cumbre Judicial Iberoamericana, de la España

ocupaba la Secretaría Permanente, y el folleto ilustrativo de las Jornadas de Puertas

Abiertas del Tribunal Supremo

En 2016 la cina de Comunicación llevado a cabo la renovación del

del Tribunal Supremo, con la realización de nuevas fotos se utilizan en la

página web y asimismo se usan para los diversos folletos , como sucede en

las Jornadas de Puertas Abiertas, sirven para dar a conocer el Alto Tribunal

2.8. Página web y redes sociales

Además de la difusión en la página web de toda la información genera el

Consejo General del Poder Judicial, desde la de Comunicación se publici-

tado a través del portal www poderjudicial es las principales resoluciones judiciales

públicas por los tribunales Superiores y por los órganos centrales (Tribunal

Supremo y Audiencia Nacional), alcanzándose una media diaria de publicación de

tres resoluciones

Es importante señalar se acortado los plazos temporales para la difusión

de la resoluciones judiciales tanto en la página web como en las redes sociales, y

actualmente esa difusión se realiza tan sólo unos minutos después de las reso-

luciones sean conocidas por los periodistas del territorio, una vez producida su noti-

a todas las partes del procedimiento

La colaboración y la comunicación con el Centro de Documentación Judicial (CEN-

DOJ) es permanente y permite, al trabajar en la misma dirección y objetivo de máxi-

ma transparencia, la actualización de la página web del Poder Judicial sea cons-

tante

En cuanto a visitas a la página web, durante el año 2016 se producido

, lo sitúa a www poderjudicial es en el cuarto puesto nacional en el

Ranking de webs jurídicas en España

Desde el año 2012, el incremento de visitas a la página web crecido de manera

exponencial, como se observa en los siguientes datos: visitas en 2012;

, en 2013; , en 2014; en 2015

En 2016, el incremento respecto de 2015 sido cercano al 10 por ciento (9,65)

mientras si el dato del pasado año lo ponemos en relación con el de 2012, el

incremento sido de algo más del 60 por ciento (60,68

Los términos más buscados en el buscador general sido “sentencias”, “sen-

tencias de actualidad”, “acceso a la carrera judicial jueces y ”, “acceso a la


carrera judicial magistrados” y “análisis de jurisprudencia El número de accesos al

buscador público de Jurisprudencia asciende a Han sido consultadas más

de 8 millones de resoluciones

Respecto a redes sociales, el twitter ial de la de Comunicación del CGPJ

contaba a s de 2016 con seguidores, cifra supone un incremento

respecto del año anterior de nueve mil seguidores, un 19 por ciento más Respecto a

2014, el incremento es del 176,5

Desde la dirección de la de Comunicación, y al objeto de coordinar las

políticas en materia de comunicación judicial, se convocado a los distintos res-

ponsables de prensa de los tribunales de justicia a dos reuniones a lo largo de 2016

Igualmente se prestado asistencia directa y diaria a los responsables de las

de prensa de los tribunales de justicia y de los rganos centrales, asistiendo

y apoyando personal y técnicamente en llos procesos judiciales más mediáticos,

como, por ejemplo, los juicios del caso Nóos, del caso Asunta o del asesinato de la

presidenta de la Diputación de León

La de Comunicación participado en la organización de todos los ac-

tos institucionales, de carácter nacional e internacional, se celebrado en

el Tribunal Supremo, entre los destacan el acto de apertura de tribunales, las

Jornadas de Puertas Abiertas, los actos de tomas de posesión y la presentación del

Diccionario Jurídico de la RAE

Asimismo, la de Comunicación coordinado la apertura del año judicial

militar, tuvo lugar en el Tribunal Militar Central

Por otra parte, se renovado el material de grabación en poder de las -

nas de Prensa y se incrementado las suscripciones a medios de comunicación en

comunidades recibían este servicio desde la propia admi-

nistración autonómica como es el caso del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña

2.10. Acercamiento a la sociedad

Uno de los grandes objetivos de la política de comunicación del CGPJ se centra

en una mayor cercanía con todos los sectores sociales de tal manera se pueda

mejorar la percepción ciudadana de los tribunales de justicia

Las Jornadas de Puertas Abiertas, se desarrollaron en el Tribunal Supremo

del 22 al 24 de septiembre, congregaron a más de personas pudieron visi-

tar el del Palacio de las Salesas y conocer de primera mano el funcionamiento

del Alto Tribunal

Los integrantes de la de Comunicación asistido como formadores a lo

largo del año en Madrid y en diferentes territorios a cursos de asociaciones judiciales,

universidades y otras instituciones, donde explicado las líneas maestras de la po-

lítica de comunicación del CGPJ y el funcionamiento de los portales de transparencia

Esta labor también se llevado a cabo en los cursos de Formación Continua

del propio Consejo y con el mundo universitario con el mantiene relaciones de

colaboración para potenciar el conocimiento del funcionamiento y actividad de los

órganos judiciales


Un aspecto de esas relaciones se lleva a cabo mediante visitas institucionales al CGPJ y al Tribunal Supremo Durante 2016, las universidades madrileñas Carlos III y Europea y la Universidad de Navarra participado en estas actividades con la asis-tencia de varios grupos de estudiantes, tanto españoles como extranjeros También visitaron el Tribunal Supremo algunos centros escolares de Madrid y de Castilla La

, y dos delegaciones de la Asociación de Víctimas del Terrorismo

MATERIAS DE ESPECIAL SEGUIMIENTO


I. LA TRANSPARENCIA

1. TRANSPARENCIA EN EL CGPJ

Previamente a la entrada en vigor en diciembre de 2014 de la Ley 19/2013, de

acceso a la información pública y buen gobierno (LTAIBG), el 2 de julio de 2014 se

Judicial (CGPJ) y Transparencia Internacional España (TIE) (en adelante

“el Convenio”) con una vigencia de 2 años prorrogables, en virtud del cual

el CGPJ se comprometió, con carácter general, a dotarse de una política de funcio-

-

-

tivamente la Comisión Permanente tomaba conocimiento de la constitución por el

presidente del CGPJ de un Grupo de Trabajo de Transparencia y delegaba en el se-

cretario general, José Luis Terrero, la realización de las actuaciones necesarias para

-

acordó proceder a la renovación en el año 2016 del Grupo de Trabajo compuesto por

-

rector del CENDOJ, Iñaki Vicuña Nicolás, así como realizar el nombramiento de Juan

Bautista Delgado Cánovas como letrado del Grupo de Trabajo de Transparencia en

-

nalidad de dar visibilidad a la política de transparencia, eje principal de este Consejo,

participó, en el marco del Programa EUROsociAL II, en los talleres de debate sobre

desarrolló en Costa Rica los días 29 y 30 de noviembre y 1 de diciembre, exponiendo

en ambos foros el modelo de transparencia seguido en el Consejo General del Poder

2. TRANSPARENCIA EN LOS TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA Y

ÓRGANOS CENTRALES

En el primer semestre de 2016 se culminó el proceso de creación de los portales

El 1 de febrero se publicaron los portales de transparencia de Andalucía, Castilla

-

ron los correspondientes a Aragón, Asturias, Navarra y La Rioja; y el 1 de abril los

El día 1 de mayo se concluyó el proceso de elaboración y creación de los portales

de transparencia de los tribunales superiores de justicia con la publicación de los co-


Nacional, órgano jurisdiccional único en España con jurisdicción en todo el territorio

-

información de utilidad pública como la agenda de señalamientos y los calendarios

-

El contenido de los portales de transparencia se completará con datos estadísticos

3. OTROS CONTENIDOS DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA DEL CGPJ,

TRANSPARENCIA EN LA JUSTICIA

de Transparencia del CGPJ, en el ámbito concreto de la transparencia en la justicia

fueron, por una parte, la incorporación el 1 de marzo de un directorio público de ór-

ocupan cada una de las plazas y la ubicación y teléfono de cada órgano judicial, y por

otra, la publicación el 2 de junio, de un listado de compatibilidades de los miembros

de la Carrera Judicial concedidas por el CGPJ, con información asimismo sobre la ac-

Con relación al compromiso del CGPJ de publicar y mantener actualizado un repo-

sitorio de datos sobre delitos relacionados con la corrupción, durante el año 2016, el

-

pección y de Estadística Judicial, procedió al análisis y tratamiento de la información

recopilada por el CGPJ así como la facilitada por el Ministerio de Justicia, Secretaría

General de Instituciones Penitenciarias del Ministerio del Interior y la Dirección Gene-

ral de Servicios Penitenciarios del Departamento de Justicia de la Generalidad de Ca-

-

-

constante actualización de la página web del Poder Judicial, como poder público, así

Poder Judicial, según el índice Alexa, en la primera web más visitada de los órganos


4. PROYECTOS DE FUTURO

General del Poder Judicial de instaurar una verdadera política de transparencia en su

en un modelo de gestión transparente en el contexto de las administraciones y órga-

nos constitucionales del Estado, continúa siendo una prioridad relevante no sólo am-

pliar el contenido, accesibilidad, y reutilización de los datos ofrecidos en los portales,

transparencia en nuestros órganos judiciales, para lo cual el CGPJ debe seguir contri-

-

II. LA UNIDAD DE APOYO A CAUSAS DE CORRUPCIÓN

1. INTRODUCCIÓN

La Comisión Permanente del Consejo General del Poder Judicial acordó el 10 de

marzo de 2015 la constitución de la Unidad de Apoyo para Causas por Corrupción

noviembre de 2014 en el Congreso de los Diputados por el presidente del Tribunal

-

-

-

miento de la democracia, la calidad de la vida política y la justicia social de un país, ya

negativa en el funcionamiento institucional, distorsionando los mecanismos ordina-

existen condenas, en ocasiones éstas se producen tardíamente, tras largos y farra-

-

magistrados en la resolución de las causas por corrupción, reduciendo los tiempos de

respuesta judicial, mejorándose tanto el funcionamiento de la justicia como la per-

2. COMPOSICIÓN DE LA UNIDAD DE APOYO A CAUSAS POR CORRUPCIÓN

unidad de carácter técnico integrada en la Secretaría General del Consejo General del


-

mada por la jefa de sección de la Unidad de Apoyo al Secretario General, los servicios

-

ces y magistrados y podrá actuar proponiendo iniciativas a los órganos decisorios del

Consejo siempre y cuando se considere de especial trascendencia, recibiendo, infor-

3. ÁMBITO COMPETENCIAL DE LA UNIDAD DE APOYO A CAUSAS POR

CORRUPCIÓN

por Corrupción son los siguientes:

— Defraudaciones

— Insolvencias punibles

— Alteración de precios en concursos y subastas públicas

— Delitos relativos a la propiedad intelectual, industrial y al mercado y los con-

sumidores

— Corrupción entre particulares

— Delitos societarios

—

— Delitos contra la Hacienda Pública y contra la Seguridad Social

— Delitos de prevaricación

— Omisión del deber de perseguir delitos

—

—

—

— Malversación de caudales públicos

— Fraudes y exacciones ilegales

—

—

-

yo a las Causas por Corrupción será apreciada en cada caso por los componentes de

cuando concurra, al menos, uno de los siguientes factores:

— -

-

tes los siguientes elementos: pluralidad de personas, estructuración (estable-

—

—

— Cuando la conducta delictiva afecte a una multiplicidad de perjudicados, de


— En general, la especial complejidad de la instrucción, en razón de la diversi-

4. RELACIÓN DE ASUNTOS ENTRANTES EN LA UNIDAD DE APOYO A LAS CAUSAS POR CORRUPCIÓN Y ESTADO EN EL QUE SE ENCUENTRAN.

-

ASUNTOS TRAMITADOS DE UACC 2016

Fecha de entrada y N°

de UACC

Juzgado solicitante

Medidas solicitadas

Fecha

Servicio de

Sentido del Expediente

12/01/2016

UACC: 1/2016

Juzgado de Primera Instancia e

Instrucción n° 2 de Jérez de

la Frontera

Juez de refuerzo

Letrado de la Administración

de Justicia

2 funcionarios

del Cuerpo

de Gestión Procesal

Favorable

Acuerdo de

Acuerdo n° 2

14/01/2016

UACC: 2/2016

Juzgado

de Primera

Instancia e

Instrucción n°

2 de Paterna

(Valencia)

Juez de

refuerzo

Funcionario de

refuerzo

Medios

materiales

16/02/2016 Favorable

Acuerdo n° 6

del Anexo 11 de

25/02/2016

04/02/2016

UACC: 3/2016

Juzgado

de Primera

Instancia e

Instrucción n°

de la Frontera

(Cádiz)

Juez de

refuerzo30/05/2016 Favorable

Acuerdo de

Anexo 11

Acuerdo n° 3

18/02/2016UACC 4/2016

Juzgado de

Instrucción n° 21 de Valencia

Ministerio

de Cultura

remoción de

obstáculos para cumplir el

mandamiento

judicial de valoración 12 obras de arte

Adecuación

profesionalDotación de

programa

informático de transcripción de

declaraciones

24/02/2016

Favorable respecto de

los apartados

1 y 2Desfavorable en cuanto

a la tercera

medida solicitada

Acuerdo n° 5

del Anexo 11

10/03/2016

Acuerdo de la

Cumplimiento de

25/02/2016UACC: 5/2016

Juzgado de

Instrucción n° 9 de Murcia

Juez de refuerzo

Refuerzo de la plantilla

funcionarial


Acuerdo de

Acuerdo 4



de UACC

Juzgado solicitante

Medidas solicitadas

Fecha

Servicio de


26/02/2016

UACC: 6/2016


Instrucción n° 2 de San Javier (Murcia)

Juez de

refuerzoFavorable

Acuerdo de la

Acuerdo 4

4/07/2016UACC 7/2016

Juzgado de

Instrucción n° 9 de Murcia

Juez de refuerzo

Refuerzo plantilla funcionarial

Favorable

Acuerdo de

Anexo 11Acuerdo 4

9/09/2016UACC 8/2016

Juzgado de Instrucción n° 1 de Palma

Juez de refuerzo

Favorable

Acuerdo de

3/11/2016Anexo 2Acuerdo 15

10/09/2016

UACC 9/2016

Juzgado de

Instrucción n°

2 de Ronda

Juez de

refuerzo

Medios

materiales

Pendiente

remisión

informe TSJ

27/09/2016

UACC 10/2016

Juzgado de

Instrucción n°

1 de Lebrija

Juez de

refuerzo

Existe

informe

favorable

ordinario del

Servicio de

Inspección

El TSJ comunica

refuerzo se va

a llevar a cabo

a través de un

está pendiente

juzgado remita el

correspondiente

calendario de

27/09/2016

UACC 11/2016

Juzgado de

Instrucción n°

2 de Lebrija

Juez de

refuerzo

Existe

informe

favorable

ordinario del

Servicio de

Inspección

El TSJ comunica

refuerzo se va

a llevar a cabo

a través de un

está pendiente

juzgado remita el

correspondiente calendario de

28/09/2016UACC 12/2016

Juzgado de

Instrucción n° 21 Valencia

Prórroga Juez

de Refuerzo10/10/2016 Favorable

3/11/2016-

Acuerdo 19

29/09/2016

UACC 13/2016

Juzgado de Instrucción n° 21 de Valencia

Juez de

refuerzo

4/11/2016

12/12/2016

Desfavorable con

excepción

conforme Sal

de Gobierno

a refuerzo

Favorable

Anexo 11Acuerdo 5

Pendiente

19/01/2017



de UACC

Juzgado solicitante

Medidas solicitadas

Fecha

Servicio de


6/10/2016UACC 14/2016

Cámara de Cuentas de la CCAA de Madrid

Remisión de información sobre órganos judiciales

tramitando procesos de corrupción como Gürtel o Púnica

Desfavorable

Informe desfavorable dirigido a Gabinete Técnico

14/10/2016UACC 15/2016

Instrucción n° 12 de Palma de Mallorca

Prórroga refuerzo juez sustituto

27/10/2016 FavorableAnexo 11

Acuerdo n° 3

3/11/2016

UACC 16/2016

Instrucción n°

3 de Palma de

Mallorca

Prórroga

refuerzo juez

sustituto

7/11/2016 Favorable

Anexo 11

Acuerdo n° 4

21/12/2016

Anexo 11

Acuerdo n° 1

8/11/2016

UACC 17/2016

Juzgado

de Primera

Instancia e

Instrucción n°

2 de Sagunto

Prórroga

refuerzo juez

en comisión de

servicios sin

relevación de

funciones

15/11/2016 Favorable29/12/2016

Anexo 11

Acuerdo n° 2

8/11/2016

UACC 18/2016

Juzgado

de Primera

Instancia e

Instrucción n°

4 de Sagunto

Juez de

refuerzo15/12/2016 Favorable

Acuerdo de

Anexo 11

Acuerdo n° 2

7/11/2016

UACC 19/2016

Instrucción n°

4 de Granada

Refuerzo

plantilla

funcionarial


Pendiente de

acuerdo de la

10/11/2016

UACC

20/2016

Instrucción

n° 1 de El

Vendrell

Remoción

obstáculos

informes

periciales IGAE

Pendiente

informe Sala

23/11/2016

UACC 21/2016


Instrucción n°

2 de Paterna

Remoción

obstáculos informes periciales IGAE

Pendiente Informe Servicio de

Inspección

14/12/2016

UACC 22/2016

Juzgado de Instrucción n°

9 de Murcia

Prórroga

renovación juez sustituto

Favorable

Acuerdo de

Anexo 11Acuerdo 1

14/12/2016UACC 23/2016

Sección 3° AP Murcia

Refuerzo plantilla funcionarial

Pendiente

Informe

Servicio de Inspección


-

Medidas de refuerzo judicial de carácter personal

— Reforzamiento de la plantilla funcionarial:

Mediante el nombramiento de funcionarios de apoyo interinos o en comisión

— Adscripción temporal de jueces / magistrados (titulares) de apoyo en comi-

— Adscripción temporal de alguno/s de los siguientes jueces/magistrados:

Jueces de adscripción temporal (JAT orgánicos)

Jueces en prácticas

-

Medidas tendentes a recabar de las Administraciones Públicas la puesta a dis-

posición de los instructores de causas por corrupción de especialistas en di-

versas materias.

administrativos (artículo 118 de la CE así como también en el artículo de la Ley

Orgánica 6/1985, de 1 de Julio, del Poder Judicial

Precisamente como consecuencia de este principio de colaboración con la Ad-

a través de la puesta a disposición de los instructores de especialistas en diversas

5. VALORACIÓN FUNCIONAMIENTO DE LA UACC

auxilio motivado tanto en el conocimiento de la propia Unidad como también en la

-

para agilizar la instrucción de este tipo de macro procesos como para permitir al


titular del juzgado centrarse en exclusiva en la instrucción de estos procedimientos

gracias a las medidas de refuerzo judicial de carácter personal concedidas desde el

Merece también la pena destacar la difusión de la Unidad de Apoyo a las Causas

nivel de los jurisdicción civil de los tribunales superiores de justicia, decanos, jueces

y magistrados como a los alumnos de la Escuela Judicial, teniendo la misma una ex-

6. OBJETIVOS DE LA UNIDAD DE APOYO A LAS CAUSAS POR CORRUPCIÓN

DURANTE EL AÑO JUDICIAL 2017

-

entran en la Unidad de Apoyo a las Causas por Corrupción solicitando cual-

por su importancia tanto en formato electrónico como en soporte papel a toda la

-

del Consejo General del Poder Judicial, Fiscalía General Anticorrupción, Ministerio

de Justicia y en la Administración General del Estado sino también, a nivel inter-

lado, esta Guía de Actuación cuenta también con una segunda parte centrada

en las buenas prácticas procesales en la instrucción de una causa compleja por

corrupción en todas y cada una de las diferentes etapas procesales: instrucción,

-

Esta medida se inició ya el año pasado, con una excelente acogida por toda la


— La creación de un grupo de apoyo al instructor integrada por jueces y ma-gistrados especializados tanto en el ámbito de los tribunales superiores de

— La elaboración de un Convenio entre el CGPJ y las universidades o colegios

— La elevación de la propuesta para lograr la adscripción ex novo al órgano de gobierno de cada CA correspondiente de un número determinado de fun-

— Análisis normativo sobre diversas materias, tales como, la complejidad pro-

PANORÁMICA DE LA JUSTICIA

I. ESTRUCTURA DE LA CARRERA JUDICIAL

II. DATOS DE LA JUSTICIA

I. ESTRUCTURA DE LA CARRERA JUDICIAL


INTRODUCCIÓN

A partir de la base de datos de jueces y magistrados, gestionada por el Servicio

Los jueces y magistrados estarán en situación de servicio activo cuando

ocupen plaza correspondiente a la Carrera Judicial, cuando se encuentren adscri-

tos provisionalmente, cuando hayan sido nombrados jueces adjuntos, o cuando

les haya sido conferida comisión de servicio de carácter temporal.

2. Cuando se produzca la supresión o reconversión con cambio de orden juris-

diccional de una plaza de la que sea titular un juez o magistrado, éste quedará a

disposición del Presidente del Tribunal Superior de Justicia, en los términos esta-

blecidos en el artículo 118.2 y 3. “

Se ofrece también la distribución por sexo y edad de los ingresados en la carrera

-

güedad, la forma de ingreso, la situación administrativa y, para los activos, el tipo de

EL ESTUDIO TIENE LA SIGUIENTE DISTRIBUCIÓN

-

-

mides de edad a 1 de enero de 2017 y, a efectos comparativos, a 1 de enero

-

tribución por forma de ingreso en la carrera, ofreciéndose para cada una, la

-

ción de los Tribunales Superiores de Justicia por edad y antigüedad media,

porcentaje de mujeres, y número de jueces y magistrados en activo por cada

-

dad y forma de ingreso de los presidentes de sala de los TSJ y de las audien-


estaban en activo el 1 de enero de 2016, cuál era su situación el 1 de enero

1. Ingresos en 2016

Año 2016

INGRESADOS POR TURNOS DISTINTOS DEL LIBRE

Porcentaje Edad Media

v 1 36,2 Edad Media 36,2

INGRESADOS POR TURNO LIBRE

Porcentaje Edad Media

M 31 29,7 Edad Media 29,2

V 19 28,5

Pirámide de edad de los jueces ingresados en 2016


2. Datos estatales

JUECES Y MAGISTRADOS EN ACTIVO

Rango de edad

TotalEdad mediaDe 20

a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 80 725 821 152 1 46,7

V 39 382 637 962 513 7 52,1

Total 119 665 8 49,3

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL POR SEXO

Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M

V


Pirámide de edad de los jueces en activo a 1 enero de 2007

Pirámide de edad de los jueces en activo a 1 enero de 2017


JUECES Y MAGISTRADOS EN SERVICIOS ESPECIALES

NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media

Antigüedad mediaDe 31

a 40De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 2 19 23 5 49 51,3 20,3

V 4 20 30 15 69 54,2 22,9

Total 6 39 53 20 118 53,0 21,8


Rango de edad

TotalDe 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M

V

JUECES Y MAGISTRADOS EN EXCEDENCIA VOLUNTARIA

POR CUIDADO DE HIJO

NÚMERO

Rango de edadTotal Edad media

Antigüedad mediaDe 20 a 30 De 31 a 40 De 41 a 50

M 3 19 7 29 37,0 7,0

V 0 0 1 1 41,0 13,7

TOTAL 3 19 8 30 37,1 7,3


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

M

V


JUECES Y MAGISTRADOS CON PLAZA

Forma de ingresoSexo Edad

MediaAntigüedad

MediaM V

Turno de juristas de reconocida 187 61 126 61,6 23,7

311.3 y 627 8 19 52,1 7,8

Turno juristas 10 años civil art. 311.3 y 6 43 20 23 50,4 6,9

55 26 29 52,0 7,0

Turno juristas 10 años penal art.311.3 y 6 37 14 23 51,3 6,5

Turno juristas 10 años social art. 311.3 y 6 35 14 21 53,0 6,9

Turno de juristas de reconocida 182 54 128 61,1 18,1

Turno de juristas de reconocida 12 12 60,4 9,6

administrativo13 3 10 49,1 14,0

3 1 2 54,8 17,8

7 1 6 68,5 34,1

Nombrado por el turno de comunidades 21 8 13 60,9 13,5

5 5 66,7 14,5

Turno libre 4353 2407 1946 48,6 19,2

Total 4980 2617 2363 49,8 18,8

JUECES DE ADSCRIPCIÓN TERRITORIAL

TotalSexo

Edad AntigüedadM V

TL TURNO LIBRE 205 124 81 38,9 7,8

JUECES Y MAGISTRADOS QUE OCUPAN PLAZA POR EL ARTÍCULO 355 BIS 2


MediaAntigüedad

MediaM V

Turno de Juristas de reconocida 7 1 6 59,5 23,5

311.3 y 63 2 1 50,3 7,2

Turno juristas 10 años civil art. 311.3 y 6 1 1 54,9 5,8

5 3 2 51,9 9,3



Administrativo2 1 1 53,9 17,9

TURNO LIBRE 64 31 33 48,9 19,0

Total 92 40 52 51,2 17,8


JUECES Y MAGISTRADOS EN SERVICIOS ESPECIALES


MediaAntigüedad

MediaM V


311.3 y 61 1 50,6 6,8




Administrativo2 2 47,2 11,7

1 1 66,1 34,5

TL TURNO LIBRE 87 38 49 51,3 22,9

Total 117 49 68 52,8 21,6

JUECES Y MAGISTRADOS EN SERVICIOS ESPECIALES Art. 351 d


MediaAntigüedad

MediaM V

Turno Libre 1 0 1 70,3 44,8

JUECES Y MAGISTRADOS ADSCRITOS


MediaAntigüedad

MediaM V



Turno libre 35 14 21 53,2 24,8

Total 38 15 23 53,5 24,1

JUECES Y MAGISTRADOS EN EXCEDENCIA VOLUNTARIA POR INTERES PARTICULAR


MediaAntigüedad

MediaM V


Turno de Juristas de reconocida 1 1 58,2 22,5

Total 2 1 1 54,2 15,2


TRIBUNAL SUPREMO

Forma de ingresoEdad media

Antigüedad media

6 años

1 65,5 28,2

10 años2 68,3 29,7

Turno de juristas de reconocida 12 60,4 9,6

3 69,3 35,8

4 67,7 9,0

Turno libre 56 63,3 36,8

Total 78 63,5 30,9


AUDIENCIA NACIONAL


Antigüedad media

6 años

3 64,8 26,8

10 años3 64,4 28,6

administrativo2 55,0 20,2


Total 62 59,3 30,7


JUZGADO CENTRAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO


Antigüedad media

6 años

4 65,0 19,8

10 años8 51,0 21,1

Total 12 55,7 20,7

JUZGADO CENTRAL DE INSTRUCCIÓN


Antigüedad media

Turno Libre 6 57,0 30,9

JUZGADO CENTRAL DE LO PENAL ÚNICO


Antigüedad media


JUZGADO CENTRAL DE MENORES ÚNICO

Forma de ingresoEdad

media

Antigüedad

media


REGISTRO CIVIL CENTRAL


Antigüedad media



TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA


Antigüedad media

6 años

27 63,4 25,1

y 61 53,1 9,8

1 49,4 5,1

Turno juristas 10 años social art. 311.3 y 6 1 47,8 6,8

10 años40 63,2 21,5

administrativo13 48,9 13,6

3 54,8 17,8

4 68,0 32,9

Nombrado por el turno de comunidades 21 60,9 13,5


Total 490 58,0 27,4

77%

4%

1%

1%

3% 8%

0%0%

0%6%

Turno Libre Nombrado por el Turno de Comunidades Autónomas

Disposición Transitoria 17 de la L.O.P.J. Pruebas selectivas especialización social

Pruebas especialización Contencioso Administrativo Turno de Juristas de reconocida competencia 10 años

Turno Juristas 10 años social art. 311.3 y 6 Turno Juristas 10 años C.P. art. 311,3 y 6

Turno Juristas contencioso administrativo 311.3 y 6 Turno de Juristas de reconocida competencia 6 años

Pendientes de plaza


Antigüedad media



Antigüedad media



AUDIENCIAS PROVINCIALES


Antigüedad media

6 años

48 62,7 25,1

2 57,0 8,6

10 años

17 62,2 20,7

1 62,9 36,4


Total 945 57,2 28,7

JUZGADOS DE LO PENAL


Antigüedad media

6 años

16 61,2 22,8

8 53,8 9,7

Turno 10 años penal art.311.3 y 6 24 51,8 6,5

10 años8 58,9 15,3


Total 378 47,5 15,4



Antigüedad media

6 años

10 59,0 22,0

Turno juristas 10 años social art. 311.3 y 6 29 51,9 7,7

10 años21 60,0 16,9


Total 228 49,5 16,0

JUZGADOS DE LO SOCIAL


Antigüedad media

6 años

9 63,7 24,9

Turno juristas 10 años social art, 311,3 y 6 34 53,1 6,9

10 años47 61,4 17,4


Total 342 50,1 16,7


JUZGADOS DE VIGILANCIA PENITENCIARIA


Antigüedad media

6 años

7 61,4 25,2

10 años2 58,0 16,4


Total 48 53,8 23,6

JUZGADOS DE MENORES


Antigüedad media

6 años

9 59,5 22,1

2 51,8 5,1

Turno juristas 10 años penal art.311.3 y 6 1 50,4 3,6

10 años3 61,0 19,6


Total 81 52,5 21,4


JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA E INSTRUCCIÓN


Antigüedad media

6 años

8 57,3 18,3

21 51,5 5,6

10 años4 51,9 1,0


Total 955 39,0 7,2

JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA


Antigüedad media

6 años

30 60,3 22,4

Turno juristas 10 años civil art. 311.3 y 6 43 50,6 6,8

12 51,0 7,7

10 años25 59,2 14,5


Total 787 48,4 17,0


JUZGADOS DE INSTRUCCIÓN


Antigüedad media

6 años

20 61,4 24,3

8 51,5 8,9

Turno juristas 10 años penal Art.311.3 y 6 7 49,6 7,1

10 años7 59,0 16,9


Total 494 48,9 18,3


REGISTROS CIVILES EXCLUSIVOS ÚNICOS


Antigüedad media

6 años

1 71,0 28,2

10 años4 60,5 23,1


Total 26 57,9 28,5

JUZGADOS DECANOS EXCLUSIVOS

SexoM V

0 2

0 1

Baleares 0 1

Cataluña 1 0

Comunidad Valenciana 0 1

Madrid 0 1

0 1


Antigüedad media



JUZGADOS DE LO MERCANTIL


Antigüedad media

6 años

2 57,4 19,2

Turno juristas 10 años civil art. 311.3 y 6 1 48,4 6,8

3 55,7 7,4

10 años1 57,2 14,4


Total 64 45,8 13,5

JUZGADOS DE VIOLENCIA SOBRE LA MUJER


Antigüedad media

6 años

3 57,2 18,1

4 49,7 5,3

Turno juristas 10 años penal art.311.3 y 6 7 51,0 6,5

10 años4 58,7 15,2


Total 104 47,5 14,8


PORCENTAJE DE MUJERES POR TIPO DE ÓRGANO

ÓRGANO %

TRIBUNAL SUPREMO

AUDIENCIA NACIONAL

REGISTRO CIVIL CENTRAL

JUZGADO CENTRAL DE INSTRUCCIÓN


TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

A ESPECTATIVAS DE DESTINO


AUDIENCIA PROVINCIAL

JUZGADO DE LO PENAL

JUZGADO DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO

JUZGADO DE LO SOCIAL

JUZGADO DE VIGILANCIA PENITENCIARIA

JUZGADO DE MENORES

JUZGADO DE PRIMERA INSTANCIA E INSTRUCCIÓN

JUZGADO DE PRIMERA INSTANCIA

JUZGADO DE INSTRUCCIÓN

REGISTRO CIVIL EXCLUSIVO UNICO

JUZGADO DECANO EXCLUSIVO

JUZGADO DE LO MERCANTIL

JUZGADO DE VIOLENCIA SOBRE LA MUJER


GRAFICO PORCENTAJE DE MUJERES POR TIPO DE ÓRGANO

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0TR

IBUNAL

SUPR

EMO

AUDIENCIANAC

IONAL

REGISTR

OCIVILCE

NTR

AL

JUZG

ADOCE

NTR

ALDEINSTRU

CCIÓN

JUZG

ADOCE

NTR

ALDELO

CONTENCIOSO

ADMINISTR

ATIVO

TRIBUNAL

SUPERIORDEJUSTICIA

AESPECT

ATIVAS

DEDESTINO

JUEC

ESDEAD

SCRIPC

IÓNTERR

ITORIAL

AUDIENCIAPR

OVINCIAL

JUZG

ADODELO

PENAL

JUZG

ADODELO

CONTENCIOSO

ADMINISTR

ATIVO

JUZG

ADODELO

SOCIAL

JUZG

ADODEVIGILAN

CIAPENITEN

CIAR

IA

JUZG

ADODEMEN

ORE

S

JUZG

ADODEPR

IMER

AINSTAN

CIAEINSTRU

CCIÓN

JUZG

ADODEPR

IMER

AINSTAN

CIA

JUZG

ADODEINSTRU

CCIÓN

REGISTR

OCIVILEXCLUSIVO

UNICO

JUZG

ADODEC

ANOEXCLUSIVO

JUZG

ADODELO

MER

CANTIL

JUZG

ADODEVIOLENCIASO

BRELA

MUJER

12,8

37,1

50,0

16,7

33,3

36,1

62,0

60,5

37,7

61,1

43,0

55,654,2

60,5

66,3

60,5

58,1

61,5

12,5

32,8

69,2


ÓRGANOS CENTRALES


NÚMERO

Rango de edad

Total Edad mediaAntigüedad

mediaDe 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 3 25 11 0 39 58,3 30,3

V 3 51 68 1 123 62,0 30,3

Total 6 76 79 1 162 61,1 30,3


Rango de edadTotal

De 41 a 50 De 51 a 60 De 61 a 70 71 o más

M

V

DISTRIBUCIÓN POR EDAD Y SEXO

Órganos CentralesEdad media

Antigüedad media

M V M V M V

TRIBUNAL SUPREMO 10 68 62,0 63,7 32,6 30,6

AUDIENCIA NACIONAL 23 39 58,0 60,0 30,6 30,8

REGISTRO CIVIL CENTRAL 1 1 58,7 69,1 33,9 37,1

JUZGADO CENTRAL DE INSTRUCCIÓN 1 5 55,8 57,2 30,5 31,0

JUZGADO CENTRAL DE LO PENAL UNICO 0 1 0,0 62,7 0,0 37,1


4 8 50,7 59,7 22,0 23,5

JUZGADO CENTRAL DE MENORES UNICO 0 1 0,0 53,7 0,0 26,9

TOTAL 39 123 58,3 62,0 30,3 30,3


7. Tribunales Superiores de Justicia


NÚMERO

Rango de edad

Total Edad mediaAntigüedad

mediaDe 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 3 25 11 0 39 58,3 30,3

V 3 51 68 1 123 62,0 30,3

Total 6 76 79 1 162 61,1 30,3


Rango de edadTotal

De 41 a 50 De 51 a 60 De 61 a 70 71 o más

M

V



Edad mediaAntigüedad

media

M V M V M V

TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA 19 48 54,8 57,2 26,5 28,1

A ESPECTATIVAS DE DESTINO 6 1 28,9 28,6 0,5 0,5

JUECES DE ADCRIPCIÓN TERRITORIAL 31 24 38,6 39,6 8,0 8,2




21 31 48,1 52,0 17,2 18,6

JUZGADO DE LO SOCIAL 30 26 48,9 51,5 18,3 17,6


6 5 49,3 58,3 21,3 27,4



120 72 37,6 37,7 5,7 6,3

JUZGADO DE PRIMERA INSTANCIA 81 45 46,9 49,4 17,2 18,3

JUZGADO DE INSTRUCCIÓN 51 42 47,9 50,9 18,6 21,5

REGISTRO CIVIL EXCLUSIVO UNICO 1 1 57,8 56,5 30,5 27,6

JUZGADO DECANO EXCLUSIVO 0 2 0,0 55,3 0,0 28,8

JUZGADO DE LO MERCANTIL 3 5 40,7 48,2 10,2 10,0


12 6 43,9 42,7 14,1 12,0

TOTAL 473 468 45,2 50,3 15,0 19,8



NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 3 13 23 23 7 69 48,7 19,2

V 2 5 16 40 19 82 54,6 25,9

Total 5 18 39 63 26 151 51,9 22,8


Rango de edadTotal

De 20 a 30 De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 De 61 a 70

M

V




media

M V M V M V



JUECES DE ADSCRIPCIÓN TERRITORIAL 2 1 43,5 52,7 13,7 24,6




3 4 48,3 50,9 17,8 19,1



1 1 60,2 50,2 32,8 24,6



18 10 38,2 41,5 6,9 9,5







1 1 47,5 45,4 15,8 15,8

TOTAL 69 82 48,7 54,6 19,2 25,9


Asturias


NÚMERO

TotalEdad media


a 40De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 20 35 19 3 77 47,2 17,4

V 8 21 29 19 77 54,0 23,2

Total 28 56 48 22 154 50,6 20,3


Rango de edadTotal

De 20 a 30 De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60

M

V



Asturias (Principado de)Edad media

Antigüedad media

M V M V M V






2 5 52,2 51,3 23,4 20,5



1 0 51,3 0,0 17,5 0,0



22 10 39,6 43,1 8,4 10,8





2 0 41,1 0,0 11,2 0,0

TOTAL 77 77 47,2 54,0 17,4 23,2


Canarias


NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 6 41 58 29 3 137 44,2 12,9

V 5 29 37 36 9 116 47,5 16,1

Total 11 70 95 65 12 253 45,7 14,4


Rango de edadTotal


M

V



CanariasEdad media

Antigüedad media

M V M V M V







5 5 45,7 44,5 13,4 12,1



2 0 46,0 0,0 14,8 0,0



13 10 35,9 35,2 4,1 4,1






4 2 45,6 43,1 11,3 9,3

TOTAL 137 116 44,2 47,5 12,9 16,1


Illes Balears


NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 2 16 32 17 6 0 73 46,8 14,6

V 0 12 12 21 14 1 60 52,6 21,3

Total 2 28 44 38 20 1 133 49,4 17,6


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M

V



Balears (Illes)Edad media

Antigüedad media

M V M V M V







1 2 40,1 46,7 4,9 8,5



1 0 44,6 0,0 13,7 0,0



2 2 36,7 39,4 3,2 12,0







0 3 0,0 54,7 0,0 28,9

TOTAL 73 60 46,8 52,6 14,6 21,3


Cantabria


NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 1 10 18 11 0 40 45,5 15,4

V 0 7 12 14 6 39 50,8 20,2

Total 1 17 30 25 6 79 48,1 17,8


Rango de edadTotal


M

V



CantabriaEdad media

Antigüedad media

M V M V M V






1 2 41,7 39,3 11,2 11,2



0 1 0,0 52,7 0,0 26,9



12 4 38,9 39,5 7,0 8,2





0 1 0,0 45,4 0,0 14,8

TOTAL 40 39 45,5 50,8 15,4 20,2



NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 4 39 61 46 3 0 153 46,1 15,6

V 1 10 38 76 30 1 156 54,4 23,6

Total 5 49 99 122 33 1 309 50,3 19,6


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M

V




media

M V M V M V







7 9 46,1 50,2 16,1 17,7



2 3 52,3 56,7 22,9 24,5



52 22 40,4 44,5 8,3 11,3






1 1 44,5 50,7 14,8 22,8

TOTAL 153 156 46,1 54,4 15,6 23,6



NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 2 37 39 19 3 100 43,7 12,5

V 3 24 21 32 13 93 48,9 16,9

Total 5 61 60 51 16 193 46,2 14,6


Rango de edadTotal


M

V




media

M V M V M V







2 7 45,2 49,2 8,9 12,8



1 1 45,5 61,8 17,5 26,9



39 33 37,8 39,9 6,6 8,5




1 0 41,9 0,0 11,2 0,0

TOTAL 100 93 43,7 48,9 12,5 16,9


Cataluña


NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 20 148 112 119 28 0 427 45,7 13,8

V 8 84 74 112 57 1 336 49,7 16,3

Total 28 232 186 231 85 1 763 47,5 14,9


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M

V



CataluñaEdad media

Antigüedad media

M V M V M V







15 8 45,0 48,3 9,1 11,2



3 3 59,4 55,9 24,2 25,2



85 46 36,3 37,6 4,5 4,7







13 4 46,0 42,9 8,6 10,8

TOTAL 427 336 45,68 49,69 13,76 16,3


Comunidad Valenciana


NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 4 70 117 99 11 1 302 47,3 17,0

V 3 37 80 77 44 1 242 51,2 19,7

Total 7 107 197 176 55 2 544 49,0 18,2


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M

V



Comunidad ValencianaEdad media

Antigüedad media

M V M V M V







8 9 47,9 47,6 14,5 14,8



2 2 44,5 54,8 15,8 28,2



71 31 39,8 41,0 8,7 8,6







11 5 48,4 51,3 16,2 13,8

TOTAL 302 242 47,3 51,2 17,0 19,7


Extremadura


NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 4 21 23 12 0 60 43,1 12,1

V 1 11 15 17 7 51 49,5 20,3

Total 5 32 38 29 7 111 46,0 15,9


Rango de edadTotal


M

V



ExtremaduraEdad media

Antigüedad media

M V M V M V






2 4 47,6 48,6 20,2 17,5



0 1 0,0 50,2 0,0 25,9



29 11 39,4 36,7 7,4 6,5





1 0 44,2 0,0 14,8 0,0

TOTAL 60 51 43,1 49,5 12,1 20,3


Galicia


NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 2 61 80 44 7 194 45,6 14,2

V 3 17 45 52 27 144 52,1 21,1

Total 5 78 125 96 34 338 48,4 17,1


Rango de edadTotal


M

V



GaliciaEdad media

Antigüedad media

M V M V M V







7 9 46,9 50,4 13,0 14,8



1 2 53,8 58,3 24,6 25,5



52 16 37,9 38,6 5,0 5,5






1 1 45,3 54,0 14,8 28,2

TOTAL 194 144 45,6 52,1 14,2 21,1


Madrid


NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 6 35 154 182 41 0 418 50,9 20,7

V 6 14 63 159 81 1 324 55,2 23,0

Total 12 49 217 341 122 1 742 52,8 21,7


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M

V



Madrid (Comunidad de)Edad media

Antigüedad media

M V M V M V







14 20 53,6 57,9 21,9 18,8



4 2 54,8 53,6 26,3 19,5



62 30 43,1 46,6 11,6 14,1







17 6 49,7 58,3 17,0 21,2

TOTAL 418 324 50,9 55,2 20,7 23,0


Murcia


NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 5 17 33 12 3 70 44,8 13,8

V 0 15 24 23 23 85 52,1 21,7

Total 5 32 57 35 26 155 48,8 18,2


Rango de edadTotal


M

V




media

M V M V M V







3 6 55,5 49,7 21,2 19,9



1 0 49,8 0,0 20,5 0,0



21 12 37,3 36,8 6,1 5,7






2 1 47,0 37,2 15,8 9,5

TOTAL 70 85 44,8 52,1 13,8 21,7


Navarra


NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 2 8 10 13 0 33 46,2 16,2

V 0 3 8 16 10 37 55,5 24,2

Total 2 11 18 29 10 70 51,1 20,5


Rango de edadTotal


M

V



Navarra (Comunidad Foral de)Edad media

Antigüedad media

M V M V M V







1 2 43,3 42,2 13,7 13,2



0 1 0,0 66,3 0,0 27,0



9 2 39,2 49,3 6,9 13,2





1 0 54,7 0,0 28,2 0,0

TOTAL 33 37 46,2 55,5 16,2 24,2



NÚMERO

Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 4 41 53 29 14 141 46,2 14,9

V 1 20 22 36 12 91 50,0 17,9

Total 5 61 75 65 26 232 47,7 16,1


Rango de edadTotal


M

V




media

M V M V M V







5 6 48,3 43,6 14,9 7,0



1 0 54,6 0,0 28,2 0,0



23 10 35,6 39,2 4,3 5,6







5 0 46,9 0,0 10,0 0,0

TOTAL 141 91 46,2 50,0 14,9 17,9


Rioja (La)


NÚMERO

TotalEdad media


a 40De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 6 10 4 1 21 44,8 15,1

V 1 6 4 5 16 53,5 22,6

Total 7 16 8 6 37 48,5 18,4


TotalDe 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 De 61 a 70

M

V



Rioja (La)Edad media

Antigüedad media

M V M V M V






1 1 45,8 57,5 17,5 14,4




3 1 37,8 40,0 7,9 8,5




0 1 0,0 55,6 0,0 28,2

TOTAL 21 16 44,8 53,5 15,1 22,6


0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

ÓRGA

NOSC

ENTRA

LES

ANDA

LUCÍA

ARAG

ÓN

PRINC

IPADO

DEAST

URIAS

BALEAR

S

CANAR

IAS

CANTAB

RIA

CASTIL

LAYL

EÓN

CASTIL

LALA

MANC

HA

CATALU

ÑA

COMU

NIDAD

VALEN

CIANA

EXTREM

ADUR

A

GALIC

IA

COMU

NIDAD

DEMA

DRID

MURCI

A

NAVA

RRA

PAÍSV

ASCO

LARIO

JA

61,1

47,7

51,9

50,6 49,4

45,7

48,1

50,3

46,2 47,5

49,0

46,0

48,4

52,8

48,8

51,1

47,748,5

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

ÓRGA

NOSC

ENTRA

LES

ANDA

LUCÍA

ARAG

ÓN

PRINC

IPADO

DEAST

URIAS

BALEA

RS

CANA

RIAS

CANT

ABRIA

CASTI

LLAYL

EÓN

CASTI

LLALA

MANC

HA

CATAL

UÑA

COMU

NIDAD

VALEN

CIANA

EXTREM

ADUR

A

GALIC

IA

COMU

NIDAD

DEMA

DRID

MURCI

A

NAVA

RRA

PAÍSV

ASCO

LARIO

JA

30,3

17,4

22,8

20,3

17,6

14,4

17,8

19,6

14,6 14,9

18,2

15,9

17,1

21,7

18,2

20,5

16,1

18,4


0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

ÓRGA

NOSC

ENTR

ALES

ANDA

LUCÍA

ARAG

ÓN

PRINC

IPADO

DEAS

TURIA

S

BALEA

RS

CANA

RIAS

CANT

ABRIA

CASTI

LLAYL

EÓN

CASTI

LLALA

MANC

HA

CATA

LUÑA

COMU

NIDAD

VALEN

CIANA

EXTRE

MADU

RA

GALIC

IA

COMU

NIDAD

DEMA

DRID

MURC

IA

NAVA

RRA

PAÍSV

ASCO

LARIO

JA

24,1

50,3

45,7

50,0

54,954,2

50,649,5

51,8

56,055,5

54,1

57,4

56,3

45,2

47,1

60,8

56,8

Porcentaje de mujeres entre jueces y magistrados

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

16,0

Andal

ucía

Aragón

Asturi

as(Pr

incipa

dode

)

Balea

rs(Ille

s)

Canar

ias

Canta

bria

Castil

layLeó

n

Castil

laLa

Manch

a

Catal

uña

Comu

nidad

Valen

ciana

Extrem

adura

Galici

a

Madri

d(Co

munid

adde

)

Murcia

(Regió

nde)

Navar

ra(Co

munid

adFor

alde)

PaísV

asco

Rioja(

La) Total

11,0

11,5

14,8

12,0 12,0

13,6

12,6

9,5

10,1

11,0

10,2

12,4

11,5

10,6

10,9

10,6

11,711,5


TRIBUNAL SUPREMO


Rango de edadTotal

Edad media

Antigüedad mediaDe 51 a 60 De 61 a 70 71 o más

M 5 5 0 10 62,0 32,6

V 23 44 1 68 63,7 30,6

Total 28 49 1 78 63,5 30,9


Rango de edadTotal

De 51 a 60 De 61 a 70 71 o más

M

V


AUDIENCIA NACIONAL


TotalEdad media


M 1 16 6 23 58,0 30,6

V 2 20 17 39 60,0 30,8

Total 3 36 23 62 59,3 30,7


TotalDe 41 a 50 De 51 a 60 De 61 a 70

M

V


TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA


Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 1 10 26 111 29 0 177 55,0 24,9

V 0 8 23 140 140 2 313 59,6 28,8

Total 1 18 49 251 169 2 490 58,0 27,4


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M

V

del Tribunal Superior de Justicia


TRIBUNALES SUPERIORES A EXPECTATIVAS DE DESTINO


Rango de edadTotal Edad media

Antigüedad mediaDe 20 a 30 De 31 a 40

M 24 7 31 30,1 0,5

V 17 2 19 29,0 0,5

Total 41 9 50 29,7 0,5


Rango de edadTotal

De 20 a 30 De 31 a 40

M

V

del Tribunal Superior de Justicia pendientes de plaza




Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

M 4 83 37 0 124 38,6 7,5

V 5 47 26 3 81 39,3 8,2

Total 9 130 63 3 205 38,9 7,8


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

M

V


AUDIENCIAS PROVINCIALES


TotalEdad media


a 40De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 4 47 254 50 1 356 55,6 27,27

V 1 58 346 182 2 589 58,2 29,52

Total 5 105 600 232 3 945 57,2 28,67


TotalDe 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 De 61 a 70 71 o más

M

V

de la Audiencia Provincial


JUZGADOS DE LO PENAL


Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 1 39 134 50 7 231 46,6 15,2

V 1 16 79 44 7 147 49,0 15,7

Total 2 55 213 94 14 378 47,5 15,4


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M

V


JUZGADOS DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO


Rango de edad

TotalEdad media


a 40De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 17 52 23 6 98 48,1 15,7

V 17 44 51 18 130 50,6 16,2

Total 34 96 74 24 228 49,5 16,0


Rango de edad

TotalDe 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M

V


JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA


Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 1 77 243 142 13 476 47,7 16,9

V 2 49 124 115 21 311 49,4 17,2

Total 3 126 367 257 34 787 48,4 17,0


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M

V

de los juzgados de primera instancia


JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA E INSTRUCCIÓN


Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 47 396 172 15 3 633 38,6 6,8

V 13 193 87 27 2 322 39,9 7,8

Total 60 589 259 42 5 955 39,0 7,2


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M

V


JUZGADOS DE INSTRUCCIÓN


Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M 1 44 156 79 7 0 287 47,2 17,2

V 0 19 85 78 24 1 207 51,3 19,8

Total 1 63 241 157 31 1 494 48,9 18,3


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

71 o más

M

V


JUZGADOS DE VIOLENCIA SOBRE LA MUJER


TotalEdad media


a 40De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 10 48 14 0 72 46,8 13,9

V 5 14 11 2 32 49,1 16,7

Total 15 62 25 2 104 47,5 14,8


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M

V

de los juzgados de violencia sobre la mujer


JUZGADOS DE LO MERCANTIL


Rango de edad

TotalEdad media


a 40De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 8 11 2 0 21 43,9 12,9

V 8 25 8 2 43 46,7 13,8

Total 16 36 10 2 64 45,8 13,5


Rango de edad

TotalDe 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M

V

de los juzgados de lo mercantil


JUZGADOS DE LO MENORES


Rango de edad

TotalEdad media


a 40De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 1 23 22 3 49 51,4 20,6

V 0 13 10 9 32 54,4 22,6

Total 1 36 32 12 81 52,5 21,4


Rango de edad

TotalDe 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M

V

de los juzgados de menores


JUZGADOS DE VIGILANCIA PENITENCIARIA


TotalEdad media


M 11 13 2 26 51,5 21,8

V 3 14 5 22 56,5 25,6

Total 14 27 7 48 53,8 23,6


TotalDe 41 a 50 De 51 a 60 De 61 a 70

M

V

de los juzgados de vigilancia penitenciaria


JUZGADOS DE LO SOCIAL


Rango de edad

TotalEdad media


a 30De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M 1 29 84 62 14 190 48,5 16,5

V 1 16 52 52 31 152 52,2 17,0

Total 2 45 136 114 45 342 50,1 16,7


Rango de edad

TotalDe 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

M

V

de los juzgados de lo social


9. Jueces y Magistrados

JUECES Y MAGISTRADOS POR EDAD Y SEXO

De 20 a 30

De 31 a 40

De 41 a 50

De 51 a 60

De 61 a 70

70 o más

TOTAL

JuecesM 40 310 40 5 0 0 395

V 24 164 22 1 0 0 211

MagistradosM 0 343 857 190 3

V 0 178 583 973 561 34

M 50,30%

M 65,30%

V 49,70%

V 34,70%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

MAGISTRADOS JUECES

MAGISTRADOS EN ACTIVO

Total Edad mediaAntigüedad media

en la carreraAntigüedad media como Magistrados

M 48,6 18,0 14,1

V 53,7 22,3 18,8

Total 51,1 20,1 16,4

JUECES EN ACTIVO

Total Edad media Antigüedad media

M 395 34,7 3,2

V 211 34,5 3,2

Total 606 34,6 3,2


10. Presidentes de Salas de Tribunales Superiores de Justicia y de Audiencias Provinciales

PRESIDENTES DE SALAS DE TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA

SALAS % MEdad Media Antigüedad Media

M V TOTAL M V Todos M V Todos

CIVIL Y PENAL 1 16 17 60,8 61,0 61,0 34,3 32,6 32,7

CONTENCIOSO ADIMINISTRATIVO

4 17 21 53,1 59,0 57,9 25,9 31,4 30,3

SOCIAL 7 14 21 58,1 65,5 63,0 30,6 37,3 35,1

TSJ 1 16 17 60,8 61,0 61,0 34,3 32,6 32,7

CONJUNTO DE SALAS

13 63 76 57,0 61,4 60,7 29,7 33,3 32,7

FORMA DE INGRESO

% MEdad Media Antigüedad Media


Turno de juristas de reconocida

años

1 1 2 57,9 61,1 59,5 25,2 26,3 25,8


años

0 2 2 0 65,6 65,6 0 26,3 26,3

Pruebas

Administrativo

1 0 1 46,6 0 46,6 15,6 0 15,6

transitoria 17 de la L.O.P.J.

0 2 2 0, 70,4 70,4 0 34,3 34,3

Turno libre 10 42 52 57,5 61,0 60,3 31,1 34,1 33,5

Total 12 47 59 56,6 61,6 60,6 29,3 33,6 32,7

PRESIDENTES DE AUDIENCIAS PROVINCIALES

SALAS % MEdad Media Antigüedad Media


Turno de juristas

de reconocida

años

0 2 2 0 61,5 61,5 0 26,7 26,7


años

0 1 1 0 57,3 57,3 0 16,1 16,1

Turno libre 9 38 47 55,8 57,6 57,3 29,8 29,8 29,8

Total 9 41 50 55,8 57,8 57,5 29,8 29,3 29,4


DES

TIN

O

PER

MA

NEC

E

EN

EL M

IS

MO

ÓR

GA

NO

A U

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ÓR

GA

NO

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Vale

ncia

na

Extr

em

ad

ura

Gali

cia

Mad

rid

Mu

rcia

Navarr

a

Rio

ja

To

tal

II. DATOS DE LA JUSTICIA


El número de asuntos ingresados en el conjunto de los órganos judiciales espa-

-nes, la mayor parte de la disminución global obedece a la fortísima observada en la

Asuntos ingresados en todas las jurisdicciones

Tasa de litigiosidad


una litigiosidad superior a la nacional en Canarias (159), Andalucía (146), Illes Ba-

-

Tasa de litigiosidad

Civil

32,1%

Penal

57,9%

Cont. Administrativa

3,4%

Social

6,6%


Asuntos resueltos en todas las jurisdicciones

o en distintos territorios, consideramos las , cociente entre el número de asuntos resueltos en el periodo y los ingresados en el mismo; la tasa de pendencia, en el mismo; y como indicador global de la capacidad resolutiva respecto a la carga de trabajo, la , cociente entre la suma de los pendientes de re-


solver al comienzo del periodo y los ingresados en el mismo y los asuntos resueltos en el periodo

2015 2016

Tasa de Resolución 1,03 1,03

Tasa de Pendencia 0,28 0,37

Tasa de Congestión 1,27 1,37

-nuncias por delitos sin autor conocido, las tasas de pendencia y congestión pierden su valor comparativo entre el periodo de 2015 y 2016, pues la pendencia se mantie-

Estas tasas también son útiles para realizar una comparación de las situaciones en los diferentes tribunales superiores de justicia1

-ciana, 1,06; Cantabria, 1,05; Asturias, Castilla y León y Murcia, 1,04; Andalucía y

1


se encuentran Navarra (0,25); Asturias (0,26); Aragón y Cantabria (0,27); Castilla y

Tasa de pendencia


Tasa de pendencia

-


Tasa de

Sentencias en todas las jurisdicciones

-


Ejecutorias pendientes en todas las jurisdicciones

En los órganos judiciales tuvieron entrada durante el año 2016 un total de

-

-

-

vienen realizando de manera creciente embargos por sus propios medios entre los

-

Las duraciones medias, en días, de las diligencias realizadas por los servicios

Diligencias Unipersonales Embargos Lanzamientos

12,9 21,7 31,5

--


-

dicciones:

Civil Penal Contencioso Social TS Salas especiales

5.041 1.362 972 498 5

Tribunal Supremo 10

Audiencias provinciales 6

Juzgados contencioso- administrativos 6

Juzgados de lo social 4

Juzgados de primera instancia 8

Juzgados de lo mercantil 1

Tribunales superiores de Justicia 10

1

1

Total 47

Agricultura 2

Ayudas del Estado 1

Competencia 2

1

Medio ambiente y consumidores 4

Energía 1

Espacio de libertad, de seguridad y justicia 1

Libre circulación de personas 5

Política social 9

Propiedad intelectual e industrial 4

Protección de consumidores 11

Aproximación de las legislaciones 3

Seguridad social de los trabajadores migrantes 1

Mercados públicos 1

Ciudadanía de la Unión 1

El número total de plazas constituidas de magistrado o juez, a 1 de enero de 2016

-

algunas de las cuales están ocupadas por jueces sustitutos, más la de los jueces en

-


N.º de jueces por 100.000 habitantes


INDICADORES CLAVE DEL CONJUNTO DE LAS JURISDICCIONES

Tasas

2015 2016

1,03 1,03

Pendencia 0,28 0,37

1,27 1,37

Tasa de Litigiosidad (asuntos ingresados por cada 1.000 habitantes)

2015 2015

181,9 124,9

2015 2016

2015 2016

291,4 277,6

2015 2016

2015 2016

72,8

Porcentaje de sentencias dictadas por jueces de carrera

2015 2016

Duraciones medias estimadas

2015 2016

1ª Instancia 3,3 4,5


Supremo 11,8 13,4


2.1. Datos globales

-

La situación global de la jurisdicción en el conjunto de los órganos dependientes de los tribunales superiores de justicia nos la resume la correspondiente Tasa de Congestión:


Superan la tasa nacional de 1,55 las comunidades de Murcia (1,80), Castilla-La -

-ran a la nacional, la Comunitat Valenciana y La Rioja (1,12), Madrid y Murcia (1,08),

Analizando el conjunto de la jurisdicción con las tasas de resolución, pendencia y


-

2015 2016

1,00 1,02


1,50 1,55

jurisdicción nos la resume el siguiente cuadro:

Ingresados Resueltos

del año

847 829 376

Tribunal Supremo: Sala 1ª

TOTAL 1.868.228 1.906.177 1.037.350

primera instancia y las audiencias provinciales, la evolución entre dos años se debe

primera instancia especializados en familia y primera instancia e instrucción por una

Registrados Resueltos

del año

Primera instancia civil

Audiencias provinciales

Mercantiles


Destaca la importante caída en el ingreso en los juzgados de lo mercantil, mien-

La reducción en los juzgados de lo mercantil puede venir motivada por la entrada -

-

relativas a condiciones generales de la contratación y a la protección de consumido-

El incremento experimentado en los asuntos registrados en las audiencias provin-

trimestres de 2016 respecto al mismo período de 1015; se debe fundamentalmente

por Decreto-Ley 1/2015, de 27 de febrero (con entrada en vigor el 1 de marzo del

de apelación y casación en el orden civil, respectivamente, y el segundo, el elevado número de sentencias dictadas por estos órganos en el cuarto trimestre de 2015 y en

En 2016 el número de procedimientos monitorios presentados en los juzgados

las comunidades autónomas, con la excepción de Cataluña, donde el número de mo-

ingresados en los juzgados de primera instancia y primera instancia e instrucción,

dándose el mayor número de ingresos en Cataluña, 221, seguida de Madrid, 188, y

Las causas de la disminución del ingreso de los monitorios son las citadas en el

parte del juez de la posible existencia de cláusulas abusivas; las masivas reclamacio--


Monitorios europeos Resto monitorios

Andalucía 56

Aragón 18

Asturias 1

Illes Balears 26

Canarias 23

Cantabria 7

Castilla y León 13

12

Cataluña 121

72

Extremadura 4

Galicia 21

Madrid 114

Murcia 14

Navarra 4

País Vasco 26

La Rioja 67

Total 599 536.455

de imposibilidad de encontrar al deudor, y los de falta de competencia del juzgado

-

-

ciones generales de la contratación y muy especialmente las derivadas de contratos

El número de concursos

-

juzgados de primera instancia y de primera instancia e instrucción En estos juzgados se

sumamos estos concursos a los presentados en los juzgados de lo mercantil, en conjun-

las personas físicas no empresarios, observado en 2016 tras los dos años de reduc-


Concursos presentados

El número de demandas para la disolución de los matrimonios, separaciones y divorcios

Nulidades

matrimoniales

Divorcios

consensuados

Divorcios no

consensuados

Separaciones

mutuo acuerdo

Separaciones

contenciosas

Andalucía 22 768 496

Aragón 4 940 88 43

Asturias 4 109 42

Balears (Illes) 1 1010 104 28

Canarias 5 133 113

Cantabria 2 790 582 53 23

Castilla y León 8 179 78

6 175 80

Cataluña 51 738 243

25 476 218

Extremadura 2 983 116 61

Galicia 4 178 114

Madrid 18 464 214

Murcia 2 112 76

Navarra 1 862 463 68 21

País Vasco 2 124 72

Rioja (La) 2 448 246 27 6

Total 159 67.189 46.830 3.912 1.928

2015/2016

--


medidas

consensuadas

medidas no

consensuadas

Guarda,

custodia o

alimentos

consensuados

Guarda,

custodia o

alimentos no

consensuados

Andalucía

Aragón 263 801 386 537

Asturias 299 857 422 555

Illes Balears 360 825 608 780

Canarias 544 1600

Cantabria 126 427 194 257


294 1290 593 1103

Cataluña

1364


Galicia 542 836 1333

Madrid 1065

Murcia 292 974 571 1115

Navarra 96 409 249 271

País Vasco 500 1502 926 1264

La Rioja 52 177 79 132

Total 10.214 34.017 18.225 28.398

a 20154,2% 1,6% 1,0%

Si no incluimos las conciliaciones del Letrado de la Administración de Justicia, los

asuntos de -

to a 2015 en el conjunto de los juzgados de primera instancia, primera instancia e

instrucción y mercantiles:

Ingresados ResueltosEn trámite al

ingresados respecto a 2015

Andalucía

Aragón 517

Asturias 600

Illes Balears 649

Canarias

Cantabria 976 326

Castilla y León

Cataluña

Comunitat

Valenciana

Extremadura 871 461

Galicia

Madrid

Murcia (Región de)

Navarra 972 971 481

País Vasco

La Rioja 429 527 222

Total 51.573 55.295 28.125

Si incluimos las conciliaciones del LAJ en el movimiento de la jurisdicción volun-

taria en 2016:


Ingresados ResueltosEn trámite al

ingresados respecto a 2015

Andalucía

Aragón 785

Asturias 1062

Illes Balears 1143

Canarias

Cantabria 731

Castilla y León

Cataluña

Comunitat Valenciana

Extremadura 745

Galicia

Madrid

Murcia (Región de)

Navarra 546

País Vasco

La Rioja 818 906 303

Total 116.944 126.178 44.929 91,9%

En los juzgados de primera instancia y de primera instancia e instrucción, el

número de ingresados en jurisdicción voluntaria en 2016 y la evolución del ingreso

respecto a 2015 se puede desglosar:

Ingresados respecto a 2015

Adopciones

Acogimientos 133

1

537

Expedientes de dominio 628

Conciliaciones

Otros

-

tivo se encuentra en la publicación de la Ley de jurisdicción voluntaria Ley 15/2015,

reforma en cuanto a su naturaleza jurídica, al pasar a estar incluidas expresamente

-

conclusión de los procesos ordinarios relacionados con las “preferentes”, principales


TSJ:

DerivadosFinalizados

con avenencia

Finalizados sin

avenenciaDerivados

Finalizados con

avenencia

Finalizados sin

avenencia

Andalucía 100 25 55 650 86 527

Aragón 1 0 1 143 12 72

Asturias 1 0 2 133 17 69

Illes Balears 14 0 8 7 6 10

Canarias 9 2 7 206 33 87

Cantabria 0 0 0 0 0 0

Castilla y León 23 7 17 151 1 98

Castilla-La 62 5 24 148 41 89

Cataluña 199 12 144 79 372

210 19 102 292 854

Extremadura 0 0 0 48 0 49

Galicia 35 2 3 571 65 201

Madrid 168 32 108 657 74 320

Murcia 45 3 10 378 28 345

Navarra 12 0 3 6 0 2

País Vasco 70 20 24 492 103 227

La Rioja 2 1 1 1 1 0

Total 951 128 509 7.336 838 3.322

respecto a

2015

14,5% 0,2%

2.2. Juzgados y Tribunal de Marca Comunitaria

-tentes para los asuntos de Marca y Dibujo y Modelos comunitarios un total de 128

-

--

cripción territorial, 4 por un juez sustituto, y 1 por el titular de otro órgano actuando

En el Tribunal de Marca Comunitaria de Alicante (Sección 8 de la Audiencia Provincial de Alicante) se presentaron en 2016 un total de 47 recursos sobre modelos


Ejecuciones

Las ejecuciones2

Registradas ResueltasEn trámite al

12 8 15

TOTAL 524.045 678.754 1.988.035

Centrándonos en los juzgados de primera instancia, de familia y de primera ins--

Las medidas legislativas adoptadas en los últimos años respecto a las ejecu-

misma ejecución continua contra el resto de bienes de deudor o avalistas; es decir, -

-pensión temporal de este tipo de ejecuciones, provocando una mayor duración de

como consecuencia de la sentencia del Tribunal Europeo, introduciendo el control de

-

-

es el del aumento de las reaperturas de las ejecuciones en los juzgados de primera

2


-

-

Uno de los motivos del incremento de las reaperturas de este tipo de ejecuciones civi-

-

procesos de ejecución civil y en concreto los de ejecución de resoluciones dictadas en

de títulos no judiciales (escrituras públicas, pólizas de contratos mercantiles, títulos

vez resuelta la oposición, caso de no ser totalmente estimada, se alza la suspensión

2010 2011 2012 2013 2014 2015 20162014/2015 2015/2016 2010/2016

Ejecuciones civiles reiniciadas

De laudos arbitrales

186 337 246 239 285 371 260

Otros títulos no procesales

En restantes procesos civiles

Títulos de ejec europeos dimanantes Reglamentos comunitarios

65 46 145 357 112 132 128

La generalización en el uso por parte de los órganos judiciales de las aplicaciones

-

dido de forma muy importante tanto en la mayor resolución es las ejecuciones como en

-

-

-

-

En los últimos cinco años, un motivo evidente del aumento tanto del ingreso como

de las reaperturas en esta materia es consecuencia del incremento experimentado


Las ejecuciones hipotecarias

N.º ejecuciones hipotecarias ingresadas

denegación de la ejecución por diversas causas, como pueden ser la falta de acre-ditación de la legitimación del cesionario del crédito, la caducidad de la instancia, la prescripción de la acción ejercitada, el retraso desleal (Verwinrkung) y el abuso de

-

Las ejecuciones de laudos arbitrales

Ingresados Reabierto ResueltosEn trámite al

Andalucía 115 4 125 210

Aragón 19 1 26 29

Asturias 31 4 25 58

Illes Balears 32 0 21 62

Canarias 46 2 37 74

Cantabria 29 3 22 30

Castilla y León 42 5 50 93

14 2 14 65

Cataluña 96 16 74 293

92 16 73 228


Galicia 95 6 95 145

Madrid 498 169 757

Murcia 46 4 31 259

Navarra 11 0 24 21

País Vasco 87 28 84 120

La Rioja 68 0 67 5

Total 1.337 260 1.542 7.115


Nº de subastas realizadas

Andalucía

Aragón 971

Asturias 483

Illes Balears 799

Canarias

Cantabria 261

Castilla y León

Cataluña

Extremadura 598

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra 383

País Vasco 360

La Rioja 331

Total 33.114

Este descenso es debido tanto a la importante disminución en el ingreso de eje-

Respecto a la , se tienen los si-

Despachos civiles de auxilio judicial 2016

respecto a 2015

documentos Rgl. C.E. 1393/07867

1206/01155

452

Diligencias Urgentes 10

Resto 127

357

Solicitudes de reconocimiento de resoluciones

judiciales extranjeras no comunitarias (Exequatur)

extranjeras no comunitarias (Exequatur) 356

Solicitudes de auxilio judicial internacional

remitidas2016

respecto a 2015

instrucción a resto países

99

a resto países 149


--

-

Las sentencias dictadas en los órganos de esta jurisdicción se reparten de la si-guiente forma:

Sentencias

363

Tribunal Supremo: Sala 1ª 802

TOTAL 518.514


El incremento del número de sentencias entre 2015 y 2016 es especialmente

-

-

familia es consecuencia del incremento en la entrada de procedimientos de este tipo -

cios verbales y ordinarios consecuencia de acciones derivadas de contratos bancarios -

-cuencia de la disminución en la entrada de procedimientos de familia, y de la dismi-

Procesos contenciosos

Andalucía

Aragón

Asturias

Illes Balears

Canarias

Cantabria

Castilla y León

Cataluña

Comunitat Valenciana

Extremadura

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra

País Vasco

La Rioja

Nacional 12,8%

Es interesante conocer la distribución de sentencias dictadas por el tipo y carácter

datos nacionales:


Titula

r del órg

ano

Suple

nte

Sustitu

toJA

T

Otr

os

magis

trados

Actu

ació

n

ord

inaria

Refu

erz

oCom

o

titu

lar

Com

o

refu

erz

o

Com

o

titu

lar

Com

o

refu

erz

o

Com

o

titu

lar

Com

o

refu

erz

o

86,6

0,1

1,0

0,7

4,7

0,8

2,1

3,5

0,5

74,8

0,3

2,2

1,1

5,7

0,9

5,1

8,3

1,6

75,9

0,2

0,7

0,5

15,4

1,3

2,6

3,1

0,4

83,8

0,0

1,8

0,0

9,5

0,9

2,4

1,3

0,3

51,3

2,2

2,0

8,6

5,6

2,0

0,3

27,0

1,0

95,5

0,3

0,9

0,9

1,5

0,6

0,0

0,0

0,3

93,1

0,6

0,4

2,3

1,8

0,6

0,0

0,0

1,2

96,7

0,2

1,3

0,7

0,7

0,2

0,0

0,0

0,2

98,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,4

Tribunal Supre

mo:

Sala

1ª

89,5

0,0

7,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,9

* E

ste

porc

enta

je c

orr

esponde a

magis

trados e

mérito

s


En los juzgados de primera instancia e instrucción3 los jueces titulares dictaron

-

-

En los juzgados de familia, el porcentaje nacional de sentencias dictadas por ti-

-

-

-

-

-

-

3 -

ciente especialización como de primera instancia e instrucción, pues siguen dictando sentencias


-

-

Una visión más positiva se obtiene si se consideran sólo las sentencias concursa-

-

-

-

En las secciones mixtas de las audiencias provinciales, los titulares del órgano

-

El número de -


To

tal

decreto

s

To

tal

decreto

s

decla

rati

va

To

tal

decreto

s

eje

cu

tiva

resp

ecto

a 2

01

5

decreto

s e

n

resp

ecto

a 2

01

5

decreto

s e

n

resp

ecto

a 2

01

5

Audie

ncia

s P

rovin

cia

les

61

58

3


-

La siguiente tabla presenta los porcentajes de juicios no suspendidos por tribuna-les superiores de justicia:

Juzgados de Primera Instancia, y Primera

Instancia e

Juzgados de lo Mercantil

Juzgados de Violencia

contra la Mujer

Audiencias Provinciales

Andalucía

Aragón

Asturias

Illes Balears

Canarias

Cantabria

Castilla y León

Cataluña

Extremadura -

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra

País Vasco

La Rioja

Total 83,3% 88,9% 81,7% 95,9%

2.3. Duraciones medias de los procesos4

tenido un importante aumento en los juzgados de primera instancia e instrucción y

4

resuelven uniformemente en da periodo, se pueden obtener estimaciones de las duraciones me-

Se dan todas las duraciones medias en meses.


2016 2015 2014 2013 2012

6,1 5,6 6,2 7,1 7,2

4,6 4,7 4,5 4,7 4,6

7,3 7,0 7,6 8,8 9,2

Total Primera Instancia Civil 6,5 6,1 6,6 7,6 8,0

La duración media de los asuntos civiles (incluyendo familia, jurisdicción volun-taria, salvo las conciliaciones del LAJ, e internamientos) terminados en 2016 en los órganos de primera instancia y primera instancia e instrucción en las distintas comu-

en primera instancia en 2016

Es interesante analizar la duración media de algunos de los procesos más rele-

Salvo en las separaciones contenciosas, cuyas duraciones medias siguen disminu-

2016 2015 2014 2013 2012

Nulidades 11,5 11,5 12,0 12,9 12,3

Divorcios consensuados 2,1 1,9 1,8 1,9 1,9

Divorcios no consensuados 9,6 9,3 9,3 9,5 9,6

Separación mutuo acuerdo 3,2 2,9 2,7 2,8 3,1

Separaciones contenciosas 9,2 9,6 9,9 10,5 11,0

-

Las duraciones medias más altas en las separaciones contenciosas se dieron en

-


-

2016 2015 2014 2013 2012

Ordinarios 11,3 12,5 14,0 14,3 14,7

Verbales 6,8 6,1 6,5 6,7 6,6

Monitorios 5,7 5,3 5,9 7,4 7,8

La menor duración de los ordinarios en 2016 se debe a la naturaleza de gran par--

tión de las sentencias, procesos derivados de contratos bancarios; en estos procesos

antes de llegar a sentencia, y en otros el litigio se vio reducido a una cuestión jurídica

acto del juicio, y dictando sentencia tras la celebración de la audiencia previa; por

monitorios, la causa está en la nueva regulación del mismo, operada por la reforma

La mayor duración media de los juicios ordinarios se da en Murcia, 19,7 meses;

-

presenta la duración media estimada más alta para los procedimientos monitorios, -

raciones más cortas se dan en Navarra, 2,8; País Vasco, 3,3; y Aragón y Asturias,

En los juzgados de lo mercantil, los concursos continúan incrementando su dura-ción media estimada:

2016 2015 2014 2013 2012

Concursos 44,8 41,6 40,0 38,1 34,8

Las duraciones en las audiencias provinciales con competencia en materias civiles

2016 2015 2014 2013 2012

Procesos Única Instancia 2,8 2,7 2,4 2,8 3,2

Recursos 7,1 6,5 7,1 7,5 6,5

Total A. P. civiles 6,7 6,1 6,5 7,0 6,3


Para las duraciones medias de los recursos se puede ofrecer el siguiente detalle:

2016 2015 2014 2013 2012

8,0 8,4 9,4 9,2 7,8

8,6 7,2 8,0 8,0 6,6

Concursos 6,3 6,2 6,2 5,7 4,8

Declarativos mercantil 9,3 7,7 8,7 9,1 7,1

Marca comunitaria 4,4 3,5 2,2 1,8 4,5

La duración media estimada del conjunto de las ejecuciones civiles, 34,5 meses,

al año anterior todos los tipos de ejecuciones con la excepción de las de títulos de

-

Duraciones estimadas de las ejecuciones hipotecarias terminadas en 2016

2.4. Apelaciones y casaciones

La calidad de las resoluciones emitidas por los órganos de la jurisdicción civil, medidas por las sentencias de apelación devueltas por órganos de orden superior, se

-


Confirmando

Totalmente;

67,5%

Revocando

Totalmente;

14,2%

Revocando

Parcialmente;

17,8%

Anulando; 0,5%

totalmenteRevocando totalmente

Revocando parcialmente

Anulando

59,8 18,5 20,2 1,6

--

distribución:

totalmenteRevocando totalmente


Anulando

82,7 12,7 4,2 0,5

con el ratio entre el número de recursos elevados en el año y el número de sentencias dictadas en el mismo periodo, tenemos los siguientes valores:


Recursos elevados / sentencias dictadas

13,3

13,6

Audiencias Provinciales 7,2

-

al incremento de asuntos en las audiencias provinciales, el incremento de estas ratios

-

nadas tasas en el ámbito de la Administración de Justicia y del Instituto Nacional de

jueces en las revisiones de los recursos contra decretos de los letrados de la admi-

de la administración de justicia es imposible obtener una estimación del porcentaje

Porcentaje de recursos

ingresados / decretos

Instrucción


Los recursos de revisión interpuestos contra resoluciones de los letrados de la

determinadas tasas en el ámbito de la Administración de Justicia y del Instituto

en vigor el 1 de marzo de 2015, Ley 15/2015 con entrada en vigor el 23 de julio de

2015, Ley 25/2015 con entrada en vigor el 30 de julio de 2015, y la STC Pleno de

orden civil y en todos los casos de los órdenes contencioso-administrativo y social

-

y el consiguiente incremento en la ratio entre recursos elevados y sentencias dic-


La nueva legislación en materia de jurisdicción voluntaria (Ley 15/2015, de 2 de

julio con entrada en vigor en gran parte de su contenido el 23 de julio de 2015, y en

otros artículos el 1 de noviembre del mismo año, en concreto los relativos a la nueva

regulación de los expedientes de dominio), así como la Ley 26/2015, de 28 de julio,

-

trada en vigor el 18 de agosto del mismo año) desjudicializó un enorme número de

2014 2015 20162015/2016

Total J. Voluntaria 153.247 160.755 116.944

El fenómeno de la jurisdicción voluntaria en los juzgados mercantiles merece un

canalizó procedimientos en materia societaria, como algunos supuestos de disolución

-

La LO 7/2015, con entrada en vigor el 1 de octubre de 2015, atribuyó a los juz-

gados de primera instancia la competencia para conocer de las acciones individuales

previstas en la legislación relativa a condiciones generales de la contratación y a la

-

juzgados mercantiles; así las acciones ejercitadas sobre condiciones generales de la

-

Ley 35/2015, de 22 de septiembre, con entrada en vigor el 1 de enero de 2016

-

cesal, y dota de carácter de título ejecutivo y, salvo en caso de fallecimiento, de

1/2015 de reforma del Código Penal, (con entrada en vigor el 1 de julio de 2015),

Finalmente, la Ley 42/2015, de 5 de octubre, de reforma de la Ley de Enjuicia-

en la jurisdicción civil en 2016, como seguidamente analizaremos:


trámite conlleva una mayor duración de los procedimientos, así como la po---

cedimiento pierda atractivo para el solicitante empresario, máxime teniendo

en el número de procesos monitorios ingresados en los juzgados de primera


INDICADORES CLAVE DE LA JURISDICCIÓN CIVIL

Tasas

2015 2016

1,00 1,02

Pendencia 0,53 0,54

1,50 1,55

Tasa de Litigiosidad (asuntos ingresados por cada 1000 habitantes)

2015 2016

44,5 40,1

2015 2016

774,0 698,7

2015 2016

188,2 193,9

2015 2016

2015 2016


2015 2016


2015 2016



Supremo 15,4 14,9


3.1. Datos globales

Tras seis años de disminuciones en el número de asuntos penales ingresados, las

-

-

-


La situación de esta jurisdicción en los distintos tribunales superiores de justicia

-

La evolución para el conjunto de la jurisdicción de las tasas de resolución, pen-dencia y congestión, muestra un leve incremento en la tasa de resolución, un in-

-

importantísimo deterioro de la jurisdicción, pero en la interpretación no se pueden

número de asuntos resueltos, pero esta reducción, paralela a la observada en el -

2015 2016





La situación por tipos de juzgados en 2016 la resume el siguiente cuadro:


del año

945 939 143

35 25 49

18 11 16

1148

177


TOTAL 3.365.927 3.489.187 722.534

de competencia mixta civil y penal):


del año

Instrucción



Total

-

-


-

delito denunciado y el efecto de la entrada en vigor la Ley Orgánica 1/2015 por la

-

gulaban en el Libro III del Código Penal, reduciendo el número de asuntos menores

La actividad penal de los juzgados de violencia contra la mujer -

da resumida por el siguiente cuadro:

Ingresados Directamente

Ingresados procedentes

de otros Reabiertos Resueltos

Pendientes

Diligencias Urgentes 87 203

Sumarios 301 2 12 317 185

Diligencias previas 1039

Procedimientos abreviados 153 125

Juicios sobre delitos leves 277 42 1189

Juicios de faltas 168 7 39 510 84

Ley Orgánica 5/95 Jurado 47 1 0 43 41

-

solicitudes de órdenes y 152 de medidas; con la siguiente distribución según las ca-

racterísticas de la víctima y el denunciado:

Nº Ordenes

y medidas del 544 bis

y ter

Denunciado

Mujer española mayor de

edad

Mujer española menor de

edad

Mujer extranjera mayor de

edad

Mujer extranjera menor de

edad

Hombre español

Hombre extranjero

640 138

Y según su presentación:

A instancia de A instancia de otras personas

A instancia del Minist. Fiscal

A instancia de la

El porcentaje de , considerados

conjuntamente los celebrados en los juzgados de instrucción, primera instancia

juicios por delitos leves, el porcentaje de los resueltos como enjuiciamiento rápido

-

La situación en cada uno de los tribunales superiores de justicia se muestra en los

siguientes cuadros:


J. Faltas resueltos

J. Faltas resueltos como rápidos

Porcentaje de J. Faltas resueltos como rápidos

Andalucía 555

Aragón 524 21

Asturias 590 2

Baleares 3

Canarias 54

Cantabria 460 2

Castilla y León 67

46

Cataluña 150

Valencia 182

Extremadura 455 2

Galicia 16

Madrid 136

Murcia 108

Navarra 264 4

País Vasco 30

La Rioja 214 1

Total 46.944 1.379 7,9%

J. Delitos leves resueltos

J. Delitos leves resueltos como

rápidos

Porcentaje de J. Delitos leves resueltos como

rápidos

Andalucía

Aragón

Asturias 936

Baleares

Canarias

Cantabria 825

Castilla y León

Cataluña

Valencia

Extremadura 732

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra 379

País Vasco

La Rioja 517

Total 455.150 83.693 18,4%


Diligencias urgentes

% de D.U sentenciadas en el juzgado instructor

Andalucía

Aragón

Asturias

Baleares

Canarias

Cantabria

Castilla y León

Cataluña

Valencia

Extremadura

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra

País Vasco

La Rioja 646

Total 187.086 92.175 49,3%

La evolución en los años de vigencia de los juicios rápidos del porcentaje de jui-

sido:


308


Juzgados Penales 617



Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional 59

Total 5.163

procedimientos elevados a vista del jurado

Causas con preso

Causas sin preso

TOTAL

115 173 288

Juzgados Violencia contra la Mujer 33 4 37

Total 148 177 325

Las ejecutorias en esta jurisdicción se resumen en el siguiente cuadro:

Causas sin preso

Registradas ResueltasEn trámite al

897

5 7 11

24 79 38

1 7 5

248 204 1592

Tribunal Supremo: Sala 2ª 0 0 3

TOTAL 354.769 537.323 399.367

-


Despachos penales de auxilio judicial 2016respecto a 2015

983

Diligencias Urgentes 108

Resto 775

313

Extradiciones pasivas 2016respecto a 2015

Ingresadas 717

Resueltas 485

389

Instrumentos de reconocimiento mutuo de resoluciones

Emitidas por

españoles

Recibidas

españoles

Orden europea de detención y entrega 540

medida privativa de libertad330 299

Resolución de libertad vigilada 7 5

Resolución sobre medidas de vigilancia de la libertad provisional

3 0

Orden europea de protección 12 0

Resolución de embargo preventivo de bienes o aseguramiento de pruebas

96 13

pecuniarias61 139

301 23

-

-


El desglose de estas sentencias por los distintos tipos de juzgados se presenta en el siguiente cuadro:

134

23

3

162

Tribunal Supremo: Sala 2ª 875

TOTAL 573.671

En los juzgados de lo penal las sentencias dictadas, en conformidad y resto,

de justicia:

Resto

Sentencias respecto a

2015


2015

Andalucía

Aragón

Asturias

Illes Balears

Canarias

Cantabria 682

Castilla y León

Cataluña


Resto


2015


2015

Extremadura

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra 991 695

País Vasco

La Rioja 611 353

Total 78.354 0,8% 85.852

El porcentaje de sentencias condenatorias distinguiendo si se trata de asuntos de violencia doméstica, contra la mujer, o resto:

Total de sentenciasPorcentaje de

condenatorias

Violencia doméstica

Violencia de género

Resto

Total 166.024 73,9%

El número de sentencias dictadas en las audiencias provinciales en procesos

Jurado SumariosProcedimientos

Abreviados


2015


2015


2015

Andalucía 54 341

Aragón 7 35 211

Asturias 8 32 146

Illes Balears 9 46 235

Canarias 15 86 325

Cantabria 4 17 58


Castilla-La 12 54 194

Cataluña 57 328

31 230 884

Extremadura 3 27 134

Galicia 10 56 315

Madrid 24 180

Murcia 4 64 194

Navarra 2 19 94


La Rioja 3 12 30

Total 267 1.626 7.004


El porc

enta

je d

e s

ente

ncia

s c

ondenato

rias p

ara

los d

istinto

s t

ipos d

e p

rocedim

iento

s,

y d

istinguie

ndo s

i se t

rata

de a

sunto

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e

vio

lencia

dom

éstica,

contr

a la m

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resto

: Ju

rad

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imie

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brevia

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To

tal

de

sen

ten

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orcen

taje

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co

nd

en

ato

ria

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tal

de

sen

ten

cia

sP

orcen

taje

de

co

nd

en

ato

ria

sTo

tal

de

sen

ten

cia

sP

orcen

taje

de

co

nd

en

ato

ria

s

Vio

lencia

dom

éstica

555

18

Vio

lencia

de g

énero

31

201

50

Resto

231

To

tal

26

79

5,1

%1

.62

68

0,1

%7

.00

48

2,1

%

Titula

r del órg

ano

Suple

nte

Sustitu

toJA

TO

tros

magis

trados

Actu

ació

n

ord

inaria

Refu

erz

oCom

o

titu

lar

Com

o

refu

erz

oCom

o

titu

lar

Com

o

refu

erz

oCom

o

titu

lar

Com

o

refu

erz

o

89,7

0,2

3,7

0,2

3,5

0,4

0,9

1,3

0,2

79,4

0,1

1,2

0,1

14,5

0,4

2,8

1,4

0,2

78,2

0,0

6,1

0,0

12,7

0,4

1,9

0,6

0,1

97,1

0,0

2,5

0,0

0,3

0,0

0,0

0,0

0,0

82,2

0,2

2,0

1,2

6,2

0,1

2,1

5,8

0,2

92,2

0,9

0,6

1,9

2,4

0,8

1,3

0,0

1,3

95,3

0,5

1,2

1,0

1,2

0,9

0,1

0,0

0,1

100

00

00

00

00

100

00

00

00

00

87,0

8,0

0,0

4,3

0,0

0,0

0,6

0,0

0,6

Tribunal Supre

mo:

Sala

2ª

75,8

7,8

0,0

0,0

0,0

16,5

0,0

0,0

0,0


-

-

-

de las sentencias de juicios de faltas y de conformidad, con el mayor porcentaje en

-

-

-

-

-

La media nacional de sentencias dictadas en los juzgados de menores por ti-

En las secciones penales de las audiencias provinciales, el porcentaje de senten-

-


-

-

-

El número de -

Total

decretos

Total

decretos

declarativa

Total

decretos

ejecutiva

total

decretos

respecto

a 2015

decretos

declarativa

respecto a

2015

decretos

en

respecto a

2015

y 1ª Instancia e

Instrucción

contra la Mujer282

932 19 913

960

Audiencias

provinciales

Penal 21 14 7

Respecto a los señalamientos:


En los juzgados de violencia contra la mujer, el número de señalamientos penales

En los juzgados de instrucción y primera instancia e instrucción, el total de se-

-

3.3. Duraciones medias de los procesos

La duración media de los procesos terminados en los últimos años en los distintos

2016 2015 2014 2013 2012

2,3 1,5 1,6 1,7 1,8

Juzgados de Violencia sobre la Mujer 2,0 2,1 2,1 2,2 2,4

5,7 5,6 5,7 5,7 6,1

1,8 1,7 1,7 1,2 1,1

10,2 10,8 10,9 10,6 10,4

Audiencias Provinciales 2,2 2,4 2,6 2,7 2,6

1,8 0,7 2,4 1,9 0,9

5,1 5,3 5,7 5,8 5,8

16,0 11,1 5,8 5,9 8,0

1,0 1,2 1,3 1,5 2,3

Tribunal Supremo: Sala 2ª 5,3 5,1 5,1 6,0 6,0

El incremento de la duración media de los asuntos terminados en los juzgados

de instrucción y primera instancia e instrucción en 2016 respecto al observado en

de los procesos, la razón no está en una mayor tardanza en su tramitación, sino en

-

La duración media de los asuntos terminados en 2016 en los juzgados de instruc-

-

En los juzgados de violencia contra la mujer, la duración media de los asuntos


-dia de 4 meses, con la más alta en Cataluña, 5,5 meses; Andalucía, 4,9; Canaria,

-

En las audiencias provinciales, los sumarios tuvieron una duración media de 11,2 meses, con mayores duraciones en Murcia, 21,6 meses; Illes Balears, 21,4; La Rioja,

-

Los Procedimientos abreviados tuvieron una duración media de 8,3 meses, con ma-


Las sentencias de apelación devueltas a los juzgados de instrucción, primera ins-tancia e instrucción, de lo penal y de menores durante el año 2016 tienen la siguiente distribución:

Revocaciones totales

Revocaciones parciales

Anulaciones

Instancia e Instrucción 75,3 14,0 8,9 1,8

la Mujer74,7 14,7 9,9 0,8

77,4 8,5 13,1 1,1

78,7 10,9 9,5 1,0

-


Confirmando

totalmente; 84,0

Revocando

totalmente; 4,0

Revocando

parcialmente;

10,3

Anulando; 1,7

-

En el Juzgado Central de lo Penal y en la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional

Revocando totalmente


Anulando

Juzgado Central de lo Penal 83,3 16,7 0,0 0,0

Nacional65,4 7,7 23,1 3,8

Como estimación del porcentaje de sentencias recurridas en los órganos de esta jurisdicción, tenemos el ratio entre recursos elevados y sentencias dictadas:

Recursos elevados /

sentencias dictadas

6,4

4,6

18,7

7,1

Audiencias Provinciales 3,6

32,7

17,4

-


Respecto a los recursos de revisión contra los decretos de los letrados de la ad-ministración de justicia tenemos los siguientes datos:

Porcentaje de recursos Recursos ingresados /

Instrucción


La falta de acceso a los juzgados, con carácter general, de los atestados sin au-

Comparando los datos de los asuntos ingresados en los juzgados de instrucción y primera instancia e instrucción en los años 2014, 2015 y 2016:

2014 2015 20162014/2015 2015/2016


Sumarios

Procedimientos abreviados

Juicios sobre delitos leves 0

Juicios de faltas

Juicios de faltas + delitos

leves

Procesos por aceptación de

decreto0 0 124

Habeas corpus

Ley orgánica 5/95 (Jurado) 322 331 310

Procedimientos autónomo de decomiso

0 0 3


acompañada de la reducción conjunta de juicios de faltas y juicios sobre delitos leves

remisión de los atestados policiales sin autor conocido, la segunda lo es, además, a

efecto de los cambios legales, por las propias tendencias delictivas de la sociedad, se

diferencia entre el valor observado en 2016 y el proyectado proporciona una aproxi-mación a ese impacto:

Proyectado para 2016

Observado en 2016 porcentual

Diligencias previas

-

trimestre de 2015, y comparando los valores observados y proyectados para los años 2015 y 2016:

Juicios de faltas + delitos leves





En cuanto a los procedimientos abreviados, la Disposición transitoria de la Ley -


2014 2015 20162014/2015 2015/2016

LECRIM0

Resto de Sobreseimientos

A efectos comparativos, se muestran los mismos datos correspondientes a los

2014 2015 20162014/2015 2015/2016


Sumarios 246 297 301

Diligencias previas

Procedimientos abreviados

Juicios sobre delitos leves 0

Juicios de faltas 168

Juicios de faltas + delitos

leves

Procesos por aceptación de

decreto0 0 2

Ley orgánica 5/95 (Jurado) 42 43 47

Con la misma metodología usada en los juzgados de instrucción y de primera

Para las diligencias previas:



Diligencias previas


Para los juicios de faltas y juicios sobre delitos leves:

Juicios de faltas + delitos leves





En resumen, en los juzgados de violencia contra la mujer, como era de esperar,

-

2016 la totalidad de diligencias previas y sumarios en fase de instrucción pendientes en los órganos judiciales y cuya incoación fuese anterior al 6 de diciembre de 2015

declaración de causas de instrucción compleja en los juzgados de instrucción y de

concentrado en el segundo trimestre del año, como se muestra en el siguiente grá-


-

Ingresados ResueltosPendientes

% de DP y sumarios pendientes declarados

compleja

Andalucía

Aragón 464 713

Asturias 569 783

Baleares 670

Canarias 989

Cantabria 669 171 513

Castilla y León

901

Cataluña


Galicia

Madrid

Murcia 961

Navarra 456 261 195

País Vasco

La Rioja 282 77 205

Total 59.414 20.708 38.841 15,4%

en tramitación en los juzgados de instrucción y de primera instancia e instrucción,

de sumarios y diligencias previas pendientes declarados como instrucción compleja


Ingresados ResueltosPendientes

% de DP y sumarios pendientes declarados

compleja

Andalucía 793 359 434

Aragón 35 15 20

Asturias 68 52 15

Illes Balears 57 13 44

Canarias 113 53 60

Cantabria 8 3 5


61 13 46

Cataluña 482 217 265

399 217 184


Galicia 200 73 127

Madrid 355 150 205

Murcia 54 23 31

Navarra 26 18 8


La Rioja 7 6 1

Total 3.078 1.481 1.596 7,5%

asuntos declarado de instrucción compleja, una vez pasado el efecto de la disposición transitoria, vamos a analizar por separado el comportamiento en los dos semestres

Primer semestre de 2016

Susceptibles de ser declarados de Inst.

compleja5

Declarados

compleja

Porcentaje declarados

Andalucía

Aragón 769

Asturias 922

Illes Balears

Canarias

Cantabria 471

Castilla y León

Cataluña

Extremadura 563

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra 352

País Vasco

La Rioja 188

Total 1.234.655 42.323 3,4%

5


Segundo semestre de 2016

Susceptibles de ser declarados de Inst.

compleja6

Declarados

compleja

Porcentaje declarados

Andalucía

Aragón 408

Asturias 430

Illes Balears 472

Canarias 637

Cantabria 198

Castilla y León

576

Cataluña

Extremadura 278

Galicia

Madrid

Murcia 715

Navarra 104

País Vasco

La Rioja 94

Total 1.039.967 17.091 1,6%

Una vez eliminado el efecto de la disposición transitoria, el porcentaje del segun-do semestre es una mejor estimación del previsible porcentaje de asuntos declarados

Para los juzgados de violencia contra la mujer, aplicando un razonamiento similar, obtenemos los porcentajes de procedimientos susceptibles de ser declarados de instruc-

Porcentaje declarados 1er semestre

Porcentaje declarados 2º semestre

Andalucía

Aragón

Asturias

Illes Balears

Canarias

Cantabria

Castilla y León

Cataluña

Extremadura

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra

País Vasco

La Rioja

Total 2,8% 1,7%

6 Sumarios y procedimientos abreviados pendientes al inicio no declarados de instrucción compleja


instrucción compleja (169 en el primer trimestre, 171 en el segundo, 69 en el tercero

Porcentaje declarados 1er semestre

Porcentaje declarados 2º semestre

-clarado 6 asuntos como de instrucción compleja (1 en Asturias, 3 en Canarias y 2 en

Respecto a los decretos de propuesta de imposición de pena, su efecto en el año

en sentencia 99:

“auto de no Formalizados en

sentenciaTotal

3 10 99 112


INDICADORES CLAVE DE LA JURISDICCIÓN PENAL

Tasas

2015 2016

1,03 1,04

Pendencia 0,14 0,21

1,13 1,20


2015 2016

124,5 72,3

2015 2016

2015 2016

227,4 202,5

2015 2016

2015 2016


2015 2016


2015 2016



Supremo 5,1 5,3


4.1. Datos globales

-


La situación en los tribunales superiores de justicia la describe la tasa de conges-tión:

La Comunitat Valenciana (2,12); Cataluña (2,11); Illes Balears (2,03); Murcia

-

2015 2016




-te:

Movimiento de asuntos


del año


TOTAL 196.157 213.655 191.836


-

-

-

En las salas de lo contencioso-administrativo de los tribunales superiores de jus-

ticia, la materia con el mayor número de asuntos ingresados sigue siendo la admi-

-

-

La evolución, respecto a 2015 del movimiento de asuntos en estos órganos judi-

ciales:


del año


TOTAL

El elevado incremento en los asuntos ingresados en la Sala Tercera del Tribunal

Supremo se debe a la masiva presentación de recursos contencioso-administrativos

-

bido del denominado “céntimo sanitario”; se trata de reclamaciones propiciadas por

-


Las ejecucionesen 2016:

Registradas Resueltasaño

182 183 115

296 255 423

Tribunal Supremo: Sala 3ª 27 18 20

TOTAL 15.311 16.751 16.478


Sentencias


TOTAL 138.435

-

-

En las salas de lo contencioso-administrativo de los tribunales superiores de justi-

-


El sig

uie

nte

cuadro

resum

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n:

Su

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mag

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ord

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87,7

0,0

1,4

1,2

4,5

0,5

1,5

2,9

0,5

87,8

2,2

1,7

2,0

3,2

1,2

1,8

0,0

1,8

83,3

0,0

0,0

0,0

16,7

0,0

0,0

0,0

0,0

99,0

0,0

0,0

0,0

1,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Tribunal Supre

mo S

ala

3ª

92,4

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

0,0

0,0

5,6

*

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icta

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-

To

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Fase

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decreto

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decreto

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resp

ecto

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01

5

350

229

121

587

507

80


--

En las salas de lo contencioso-administrativo de los tribunales superiores de justi-


La duración media de los asuntos terminados en los últimos años en los juzgados

2016 2015 2014 2013 2012

10,2 11,0 12,6 14,2 13,6

Urbanismo y ordenación territorio 13,5

Expropiación forzosa 16,5

Contratos administrativos 13,4

11,3

Administración Tributaria 11,9

Medio Ambiente 15,2

Función Publica 11,3

Administración Laboral 9,9

Extranjería 7,2

Actividad Administrativa Sancionadora 9,4

Electoral 9,4

2,3

Responsabilidad patrimonial 11,4

11,3

Otras 9,9

-

superiores de justicia, la duración media de los asuntos en única instancia termina-


2016 2015 2014 2013 2012

Salas de lo Contencioso de los TSJ 18,3 20,6 23,7 24,3 24,6

-nistrativa sancionadora, 22; administración tributaria, 19,8; responsabilidad patri-

En los juzgados centrales de lo contencioso-administrativo se sigue apreciando una reducción de los tiempos medios de terminación:

2016 2015 2014 2013 2012

6,8 7,4 8,0 10,9 14,0

-

importante incremento de los tiempos medios de terminación:

2016 2015 2014 2013 2012

Sala de lo Contencioso de la Audiencia Nacional

16,7 15,4 15,7 20,4 19,9

Tributaria, 25,6 meses; Actividad Administrativa Sancionadora, 19; Actividad Admi-nistrativa Sancionadora, 19; Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia,


-



Anulando

73,4 18,4 7,7 0,5

71,2 24,2 4,4 0,3

La Sala de lo Contencioso-administrativo de la Audiencia Nacional elevó 941 re--




Anulando

administraivo77,8 17,6 2,8 1,9

administrativo79,7 15,9 4,4 0,0

Como estimación del porcentaje de sentencias recurridas, tenemos:


20,2

21,4

5,1

20,3

--

Respecto a los de los letrados de la administración de justicia tenemos los siguientes datos:

Porcentaje de recursos ingresados / decretos

nistrativa

La Ley 42/2015 de 5 octubre 2015, con entrada en vigor el 7 de octubre de 2015,

En realidad, en materia de función pública, es la sentencia del Tribunal de Justi--

en la presentación de recursos contencioso-administrativos en materia de función pública y en materia de personal en todos los órganos del orden contencioso-admi-

Así, en los juzgados de lo contencioso-administrativo, en el cuarto trimestre de


por interposición de los recursos de apelación y casación en el orden civil y en todos

del ingreso en el cuarto trimestre) y en la Sala de lo contencioso-administrativo de la

-tencioso-administrativos presentados en los juzgados de lo contencioso-administra-

-

-

Especialmente relevante es la reforma operada por la LO 7/2015, con entrada en

Aún es demasiado pronto para valorar el impacto de la nueva regulación del re-curso de casación, aplicable a las sentencias dictadas a partir de la entrada en vigor de la reforma; no obstante, si se pueden avanzar algunos datos:

a los Tribunales Superiores de Justicia (31 en Castilla y León, 1 en Cataluña y 2 en

juzgados de Extremadura, 1 de Andalucía, 1 de Castilla y León, 1 de Cataluña y 1 de -

una dictada en única instancia, y los 9 restantes contra sentencias dictadas resol-

TSJ de Baleares, sobre un recurso de casación sobre una sentencia de apelación,


INDICADORES CLAVE DE LA JURISDICCIÓN

Tasas

2015 2016

1,16 1,09

Pendencia 0,90 0,90

1,87 1,88


2015 2016

4,3 4,2

2015 2016

348,6 344,1

2015 2016

256,1 242,9

2015 2016

2015 2016


2015 2016


2015 2016



Supremo 13,7 16,4


5.1. Datos globales


2015 2016




La situación de los distintos tipos de órganos de esta jurisdicción se resume en el


del año

356 373 60


TOTAL 382.579 400.839 282.761

-



del año


TOTAL

La disminución en el ingreso de los juzgados de lo social se debe a la producida

Los procedimientos monitorios continúan tenido un papel residual en los juzgados

El incremento de asuntos ingresados en las salas de lo social de los tribunales

-gados de lo social, en 2015, a consecuencia de los planes de refuerzo aplicados en

en 2015 como en 2016, el porcentaje de sentencias dictadas en procesos de despi-

demandante como el demandado, en la práctica son más frecuentemente recurridas,

-

-

Registradas Resueltas

del año

81 90 55

32 39 11

TOTAL 71.625 88.495 51.685


jurisdicción:

Sentencias

200


TOTAL 212.119

sido estimatorias, con el siguiente detalle por materias:

Estimando Desestimando

Despidos

Cantidades

Seguridad Social

Accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y prevención de riesgos laborales

Procedimientos impugnación actos administrativos en materia laboral y Seguridad Social, excluidos los prestacionales



Impugnación convenios

Despidos Colectivos

Impugnación Resoluciones administrativas

fundamentales

Estimando Desestimando Anulando

Impugnación convenios

Despidos

Extinciones Contratos

Contrato Trabajo

Seguridad Social

Desempleo

Invalidez (Solo Grado) y Altas Medicas

Accidentes de Trabajo Enfermedades profesionales y prevención de riesgos laborales

laboral y seguridad social excluidos los prestacionales

-


Procesos Impugnación Convenios Colectivos

Colectivos

-


En las salas de lo social de los tribunales superiores de justicia el 94,1% de las sentencias fueron dictadas por titulares en actuación ordinaria y el 1,9%. En Aragón, Cantabria, Castilla y León, Cataluña y Murcia el 100% de las sentencias las dictaron titulares de los órganos. Los porcentajes más bajos se han dado en Illes Balears, 65,5%, Extremadura, 68%; y Canarias, 73,8%. Del 2,9% de las sentencias dictadas por magistrados actuando como refuerzo, un 1,9% en concepto de auto refuerzo por los propios titulares del órgano, destacan Galicia, con el 10,4%; Navarra, 16,3%; Canarias, 14,7%; e Illes Balears, 9,4%. Magistrados suplentes han dictado, siempre en sustitución del titular, el 1,3%. Destacan Andalucía, donde han dictado el 3,7% de las sentencias, y Madrid, con el 2,6%.

Titular del órgano Suplente Sustituto JATOtros

magistradosActuación ordinaria Refuerzo Sustitución Refuerzo Sustitución Refuerzo Sustitución Refuerzo

Jdos. de lo Social 76,2 0,5 0,9 1,2 7,9 2,0 2,4 8,2 0,6

T.S.J. Sala Social 94,1 1,9 0,6 1,0 1,3 0,0 0,0 0,0 1,1

A.N. Sala Social 97,5 0,0 0,5 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Tribunal Supremo. Sala 4ª

100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

En los juzgados de lo social, los decretos han disminuido en conjunto un 7,7%; los de actos de conciliación han disminuido un 5%, los de fase declarativa un 8,6% y los de fase ejecutiva un 9,5%. En las salas de lo social de los tribunales superiores de justicia han aumentado un 43,4%, mientras que en la Sala Social de la Audiencia Nacional lo han hecho un 21,8%.

Total decretos

Decretos en conciliación

Decretos en fase

Declarativa

Decretos en fase Ejecutiva

Evolución total decretos finales respecto a 2016

Jdos. de lo social 221.088 73.195 82.948 64.945 -7,7%

T.S.J. Sala Social 750 - 710 40 43,4%

A.N. Sala Social 179 41 117 21 21,8%

El número de señalamientos en los juzgados de lo social, 377.591, es superior en un 1,3% a los de 2015. El porcentaje de los juicios no suspendidos (celebrados o no celebrados por acuerdo previo) ha sido del 82,1%. El mayor porcentaje se ha dado en Cantabria, 90,5%; seguida de Asturias, 87,4%; Extremadura, 86,7%; Illes Balears, 85,1%; y Navarra, 84,5%. El menor porcentaje ha correspondido a Canarias, 71,1%.

En las salas de lo social de los tribunales superiores de justicia el número de se-ñalamientos ha aumentado un 74,8%, habiéndose realizado 855 señalamientos. El porcentaje de no suspendidos ha sido del 80,9%.



La duración media de los procesos en los juzgados de lo social muestra la siguien-te evolución:

2016 2015 2014 2013 2012

Juzgados de lo Social 10,2 10,7 10,7 9,7 9,1

Las duraciones medias más altas para los asuntos terminados en 2015 se dieron

duraciones más bajas se dieron en Castilla y León (6), Navarra (6,5) y Cantabria

La evolución en los últimos años de las duraciones de algunos de los tipos de

2016 2015 2014 2013 2012

10,6 12,2 10,3 6,6 6,3

Despidos 6,5 7,2 7,6 6,5 4,7

Cantidades 11,7 12,1 12,5 12,2 11,8

Seguridad Social 12,4 13,2 12,6 11,6 11,2

laborales14,1 12,9 11,6 8,7 4,5

12,9 12,7 11,4 8,5 4,8

publicas7,2 7,3 7,4 6,1 4,2

Otra índole 9,8 10,2 10,8 9,7 9,4

La duración media en las salas de lo social de los tribunales superiores de justicia

tuvieron una duración media de 5,7 meses, y las procedentes de los juzgados de lo


El resumen de la evolución de las duraciones medias en las salas sociales de los tribunales superiores de justicia, de la Audiencia Nacional y del Tribunal Supremo es:

2016 2015 2014 2013 2012

4,5 4,9 5,6 6,8 6,7

3,1 4,1 4,8 3,2 1,9

Tribunal Supremo Sala 4ª 14,0 12,7 11,1 10,7 10,6

5.4. Suplicaciones y casaciones

-dos de lo social en el año 2015 relativas a recursos de suplicación muestra la siguien-te distribución:

Confirmando

totalmente

78,4Revocando

totalmente

13,9

Revocando

parcialmente

5,9

Anulando 1,9

Las salas de lo social de los tribunales superiores de justicia elevaron en 2016 un

la Audiencia Nacional elevó 199 recursos de casación contra sentencias y autos, 10



Anulando

87,5 10,4 1,0 1,1

Social85,3 6,4 5,1 3,2


los tribunales superiores de justicia y Sala Social de la Audiencia Nacional) recurridas


29,2

93,0

8,3

Porcentaje de recursos ingresados / decretos

- -


INDICADORES CLAVE DE LA JURISDICCIÓN SOCIAL

Tasas

2015 2016

1,05 1,05

Pendencia 0,75 0,71

1,78 1,73


2015 2016

8,6 8,2

2015 2016

745,5 713,8

2015 2016

408,1 395,7

2015 2016

26,4 29,2

2015 2016

77,4 78,4

86,9 87,0


2015 2016


2015 2016



Supremo 12,7 14,0


6. Movimientos de personal

Utilizando el dato de plantilla orgánica de los órganos judiciales y las situaciones -

res sobre la situación de la plantilla, aplicados para cada una de las categorías profe-

-

: número de tomas de posesión, tanto de titulares como

plantilla

Estos indicadores, aplicados a diferentes tipos de órganos nos ofrecen los siguien-tes resultados:

Audiencia Nacional

Magistrado LetradoProcesal Procesal

Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,0 0,2 0,2 0,2 0,2

Tribunales superiores de justicia


Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,07 0,1 0,0 0,0 0,0



Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1


Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1


Juzgados de lo mercantil


Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,3 0,2 0,1 0,1 0,1

Juzgados de violencia contra la mujer


Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,3 0,2 0,1 0,1 0,1

Juzgados de lo penal


Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1

Juzgados de menores


Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1


Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

Juzgados de lo social


Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1

Juzgados de vigilancia penitenciaria


Auxilio Judicial

PCNT

PDSC

IR 0,2 0,2 0,2 0,1 0,2


-nos para las diferentes categorías profesionales:

Jueces y magistrados

TSJA.P.

JCA

JSocial

JMenores

JPenal

JVM

JMercantil

J1ii

TSJA.P.

JCA

JSocial

JMenores

JPenal

JVM

JMercantil

J1ii


TSJ

A.P.

JCA

JSocial

JMenores

JPenal

JVM

JMercantil

J1ii

TSJ

A.P.

JCA

JSocial

JMenores

JPenal

JVM

JMercantil

J1ii

70%

75%

80%

85%

90%

95%

100%

0,00 0,02 0,04 0,06 0,08 0,10 0,12 0,14 0,16

%díascubiertosportitulares


Auxilio

TSJ

A.P. JCA

JSocial

JMenores

JPenal

JVM

JMercantil

J1ii

60%

70%

80%

90%

100%

0,00 0,05 0,10 0,15

%díascubiertosportitulares

en los distintos tribunales superiores de justicia de la situación en los juzgados de instrucción, primera instancia e instrucción y primera instancia:

Jueces y magistrados

Andalucia

Aragón

Asturias

Baleares

Canarias

Cantabria

Castilla León

Castilla la Mancha

Cataluña

Valencia

Extremadura

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra

Pais Vasco

Rioja

España

85%

90%

95%

100%

0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35 0,40

%DIASCUBIERTOSPORTITULAR


Letrados

Andalucia

Aragón

Asturias

Baleares

Canarias

Cantabria

Castilla León

Castilla la Mancha

Cataluña

ValenciaExtremadura

Galicia

MadridMurcia

Navarra

Pais Vasco

Rioja

España

70%

75%

80%

85%

90%

95%

100%

0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35


Andalucia

Aragón

Asturias

Canarias

Cantabria

Castilla León

Castilla la Mancha

Cataluña

Valencia

Extremadura

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra

Pais Vasco

Rioja

España

70%

75%

80%

85%

90%

95%

100%

0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25

%DIASCUBIERTOSPORTITULARES


Andalucia

Aragón

Asturias

Baleares

Canarias

Cantabria

Castilla León

Castilla la Mancha

Cataluña

Valencia

Extremadura

Galicia

Madrid

Murcia

NavarraPais Vasco

Rioja

España

60%

70%

80%

90%

100%

0,06 0,08 0,10 0,12 0,14 0,16 0,18 0,20 0,22


Auxilio Judicial

Andalucia

Aragón

Asturias

BalearesCanarias

Cantabria

Castilla León

Castilla la ManchaCataluña

Valencia

Extremadura

Galicia

Madrid

Murcia

Navarra

Pais Vasco

España

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0,05 0,10 0,15 0,20 0,25


ANEXORELACIÓN DE NECESIDADES

(A partir de las valoraciones de los correspondientes Tribunales

Superiores de Justicia)


Órg

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02

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sobre el estado, funcionamiento y actividades del …a general/memoria … · sus funciones...

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