six sigma

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Page 1: Six sigma
Page 2: Six sigma

Six Sigma es una metodología disciplinada que utiliza datos y análisis estadístico para medir y mejorar el desempeño operacional al identificar y eliminar “defectos” en procesos de manufactura o servicio.

Page 3: Six sigma

S 1: Separar lo necesario de lo innecesario, y lo innecesario eliminarlo.

S2: Ordenar. Un sitio para cada cosa, cada cosa en su sitio e identificada.

S 3: Limpiar, o lo que es lo mismo, no ensuciar.

S 4: Estandarizar. La importancia de las auditorías.Principales aplicaciones en su actividad laboral o profesional

S5: Sistematizar. El aprendizaje continuo. Control visual. Experiencias prácticas de implantación

Su objetico es la creación de gestión participativa y gestión del lugar de trabajo

Page 4: Six sigma

DMADV= Se usa en el rediseño de procesos que no alcanzan la mejora aun siendo mejores.

IDOV= Se aplica para nuevos procesos o productos y no existe medición disponible.

CQDFSS= Se utiliza para la búsqueda y aseguramiento e introducción de procesos de mercado.

Page 5: Six sigma

En mi trabajos se aplica el Six Sigma como un sistema estadístico para la mejora de los procesos como el ciclo de Deming en el mapa de procesos enfocado en la mejora continua y la satisfacción de las personas a quienes servimos.

Estamos comprometidos con la satisfacción de las personas a quienes servimos, con la mejora continua de los servicios administrativos, y con el Sistema de Gestión de Calidad; para apoyar el proceso educativo que desarrolla el Ministerio de Educación para la sociedad guatemalteca.

Page 6: Six sigma

Para la ejecución e implementación de sistemas Seis Sigma, se ha desarrollado la metodología DMAIC, que básicamente busca mejorar los procesos a través de la medición y análisis estadístico de los factores que contribuyen su funcionamiento y rendimiento.

Los 5 porqués es una técnica utilizada en la metodología de DNAIC

Page 7: Six sigma

Herramientas Similitudes Diferencias

5 s Mejora el proceso y ordena para evitar desperdicios

Se utilisa la señalizacion de las áreas rojas, verdes y naranja

5 porqués Siempre van enfocados en la mejora continua Se utiliza en el analisis de DMAIC y como parte de un diagrama