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INSTITUTO TECNOLOGICO
“SUDAMERICANO”
CURSO
1 “B” MARKETING
INTEGRANTES
PAMELA ANDRADE
KASSANDRA ANDRADE
¿Coaching? ¿Entrenamiento?
A través de un proceso de coaching, las
personas desarrollan y despliegan sus
potencialidades, ganan
perspectiva, aprenden a cambiar viejos
hábitos y esquemas en su manera de
hacer, mejoran sus habilidades y aumentan
su rendimiento.
Coaching es un proceso interactivo en el
que se busca el camino más eficaz para
lograr los objetivos, mantener la
dirección adecuada.
Mediante el coaching se trata de sacar lo
mejor de las personas, mejorar
la autoestima, autoconfianza, autoconciencia
, aumentar la satisfacción.
El Máster de Dirección de Recursos Humanos prepara para:
Conocer y dominar las técnicas más adecuadas en esta área de Dirección para
potenciar la capacidad de gestión y toma de decisiones.
Proporcionar las capacidades y habilidades Directivas, así como la metodología
para aplicarlas en la gestión de las personas en la organización.
Desarrollar las funciones y procedimientos para la
planificación, organización, ejecución y control de los Recursos Humanos en la
empresa.
Elaborar las bases estratégicas, en línea con los objetivos de la empresa, que
permitan planificar y anticipar los movimientos futuros en el ámbito de Recursos
Humanos.
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
1.1 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS.
La administración de recursos humanos tiene
como objetivo el mejoramiento continuo del
desempeño y las aportaciones del personal a
la organización, en el marco de una actividad
ética y socialmente responsable.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS.
Los objetivos de la administración de
recursos humanos puede dividirse en 4
objetivos primordiales:
1-Objetivos Sociales
2-Objetivos Corporativos
3-Objetivos Funcionales
4-Objetivos Personales
•OBJETIVOS SOCIALES:
La administración de recursos humanos debe repercutir en la
sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que en
las organizaciones debe cuidarse practicas discriminatorias
que falten a su compromiso ético con la sociedad.
•OBJETIVOS CORPORATIVOS:
El departamento de recursos humanos es también
responsable de los logros de las metas fundamentales de las
organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el
logro de las mismas.
•OBJETIVOS FUNCIONALES:
La administración de recursos humanos debe contribuir de
forma razonable a la organización, un uso insuficiente o
excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.
•OBJETIVOS PERSONALES:
La administración de recursos humanos es un medio para
satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de
una organización, de modo que cada individuo se sienta
realizado en la realización de sus labores.
•ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
Las actividades de un departamento de recursos humanos pueden
dividirse en las siguientes:
1-Planeacion: Se deben proveer las necesidades futuras de la empresa.
2-Desarrollo: Mediante el desarrollo de los empleados pueden
satisfacerse las necesidades de la empresa.
3-Evaluacion: Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los
empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse.
4-Compensacion: Son las ganancias que devengan los empleados por
sus aportes a la empresa.
5-Control: Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y
garantizar el éxito de la empresa.
•POLITICAS Y PRINCIPIOS DE LA ADIMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
Las políticas de administración de los recursos humanos pueden
variar de organización a organización, dependiendo de varios
factores que faciliten o dificulten el funcionamiento de la empresa
y el personal.
No obstante, la administración de recursos humanos lleva por
defecto ciertos principios que son aplicables en todos los casos.
Estos son:
1-Fundamentos y desafíos de la organización
2-Preparacion y selección de personal
3-Desarrollo y evaluación de los empleados y las actividades
4-Compensación y Protección para los empleados
5-Relacion con el personal para mantener la unidad.
Mediante trabajar en esos puntos, la organización o empresa esta
utilizando correctamente la administración de recursos humanos.