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SISTEMAS DE INTELIGENCIA

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Sistemas de Inteligencia

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  • SISTEMAS

    DE

    INTELIGENCIA

    *

  • INTRODUCCIONINTELIGENCIA ESTRATEGICASISTEMAS DE INTELIGENCIA CONSIDERACIONES PARA ORGANIZACIN SISTEMA DE INTELIGENCIA

    TEMARIO

  • CAMPO DE ICIA. VASTO Y COMPLEJOPROCESO LGICO (BUSQ. PROCES. DIFUS)POCA COMPRENDIDA (ESTIGMA)PROD. IES DEBE RECURRIR OTRAS CIENCIAS ASUNTOS BAJO VISIN RETROSPECTIVA, CIRCUNSPECTIVA Y PROSPECTIVA

    INTRODUCCION

  • GUERRA FRIA DECADA SESENTA Y SIGUIENTESSISTEMAS ICIA DERIVAN DE LAS FF. AA y POLICIACOORDINACION ENTRE LOS SERVICIOS DE ICIA EN EL CONO SUREN DEMOCRACIA SURGEN PROBLEMAS DE CONFORMACION DE LOS SIST. DE ICIA.AMENAZAS AL ESTADO
  • EL MUNDO EN LA ACTUALIDAD

    CARACTERIZADA

    CELERIDAD

    CAMBIO

    COMPLEJO, DIFICIL ANALIZAR Y SITENTIZARDIFICIL IDENTIFICAR LO QUE RESULTA IMPORTANTE (TRASCENDENCIA / ESPECTACULARIDAD)AMENAZA DE ABANDONAR LOS VALORES Y CREENCIAS MAS RESPETABLES
  • EL MUNDO EN LA ACTUALIDAD

    DIFICULTAD EN DEFINIR EL CUERPO CENTRAL DE LA CULTURA HUMANARIESGO DE QUEDARSE DESUBICADO AL PERDERSE LOS PATRONES DE REFERENCIAPROBLEMATIZACION EN LA EDUCACIONINCERTIDUMBRE SOBRE EL FUTURO
  • INTERACCION DE LOS ACTORES

    II. TIENEN PARTICULARIDADES PROPIASDEMANDA FUTURA DE RECURSOS CRITICOSEXPLOSION DEMOGRAFICAPROBLEMAS LIMITROFESEXPASION SOBRE OTROS TERRITORIOSDAOS AMBIENTALESMANIFESTACIONES DE PODER
  • INTELIGENCIA

    ESTRATEGICA

  • COMPONENTES COMUNES

    POSIBLIDADESVULNERABILIDADESCAPACIDADESENEMIGO INTERNOSEGURIDADESTADOSCONOCIMIENTOS

    ELEMENTOS PREVIOS

    INTELIGENCIAESTRATEGIALO NACIONAL

    CONCEPTO DE INTELIGENCIA ESTRATEGICA

  • RESTROSPECTIVA, CINCUNSPECTIVA Y PROSPECTIVA

    INTEGRAL

    SITUACIONES

    CONDICIONES

    ESTADO

    INSTITUCION

    ORGANIZACION

    PERMITEN

    FACILITEN

    TOMA

    DE

    DECISIONES

    POLITICAS

    ACCION SOCIALCULTURALECONOMICAPOLITICATECNOLOGICA.RELIGIOSAMILITAR

    ALCANZAR

    OBJETIVOS

    CONFLUENCIAS CONFRONTACIONES

    LA INTELIGENCIA ESTRATEGICA

    CONOCIMIENTO

  • PREDICCIONES A MEDIANO Y LARGO PLAZO.FACILIDAD EN ACCESO A LA INFORMACIN, POR LA TECNOLOGA.NECESIDAD DE PERSONAL ALTAMENTE ESPECIALIZADOFUNCIONA CON IGUAL INTENSIDAD EN PAZ Y GUERRA.TIENDE A SER MS ANALTICA QUE OPERATIVA.

    CARACTERISTICAS

  • PROPORCIONA ELEMENTOS DE JUICIO PARA LA TOMA DE DECISIONES EN BASE A UN CONOCIMIENTO INTEGRAL

    PRESENTA DOS SITUACIONES

    CONFLUENCIAS:

    MANTENER, FORTALECER Y ACRECENTAR LA SITUACION EN BENEFICIO DEL ELEMENTO DE INTERES CON CONTENIDOS PROSPECTIVOS Y CIRCUNSPECTIVOS

    MODIFICAR LAS CONDICIONES Y REDUCIR LAS ADVERSIDADES, PARA LOGRAR UNA BASE EQUILIBRADA FAVORABLE AL ELEMENTO QUE REALIZA LA ICIA.

    CONFRONTACIONES

    FINALIDAD

  • PROPORCIONA CONOCIMIENTO INTEGRAL Y OPORTUNO PARA ESTABLECER UNA POLITICA NACIONAL.PROPORCIONA ELEMENTOS DE JUICIO PARA EL PLANEAMIENTO.FORMULA HIPOTESISPREVER SOLUCIONES Y EVITAR SORPRESAS QUE AFECTEN AL EQUILIBRIO DE CIRCUNSTANCIAS Y PODERESLOGRAR MEJORES CONDICIONES DE EMPLEO DE MEDIOSPROPORCIONA ELEMENTOS DE JUICIO PARA LA DIRECCION DEL CONFLICTO

    EN CIRCUNSTANCIAS

    DE PAZ

    EN CIRCUNSTANCIAS

    DE CONFLICTO

  • SEGURIDAD INTEGRAL

    SEGURIDAD

    DEFENSA

    SEGURIDAD CIUDADANA

    ORDEN PUBLICO

    DEFENSA INTERNA

    DEFENSA EXTERNA

    DEFENSA CIVIL

    MBITOS DE APLICACIN

  • DIMENSIONES

    RETROSPECTIVA

    CIRCUNSPECTIVA

    PROSPECTIVA

    CONFORMAN CUADRO INTEGRAL Y SISTEMICO IE.

    REQUIERE DE VISION HOLISTICA DEL FENOMENO

    TRATA DE SITUACIONES Y CIRCUNSTANCIAS

    ADVERSAS

    CONFLUENCIAS

    TOMAR

    PREVISIONES

    IMPORTANCIA

  • DESCRIPTIVA

    RELACIONADO CON LA DIMENSION DE LA CONCEPCION RETROSPECTIVA E ICIA BASICACATEGORIA BASICA POR SER BASE DE LOS ANALISISDESCRIPTIVA POR CONTENER ICIA. DE HECHOS PASADOS

    CATEGORIAS

  • EXPLICATIVA

    RELACIONADO CON LA DIMENSION DE LA CONCEPCION CIRCUNSPECTIVA E ICIA ACTUALICIA DEL MOMENTO DE UN FENOMENO O HECHO DETERMINADO
  • PREDICTIVA

    RELACIONADO CON LA DIMENSION DE LA CONCEPCION PROSPECTIVA E ICIA PREDICTIVAPERMITE PREVENIR SITUACIONES O HECHOSALCANCE CORTO, MEDIANO, LARGO PLAZO. NIVEL NAL. ( MEDIANO Y LARGO PLAZO)
  • TEORICOS

    CIENTIFICOS E INVESTIGADORES DEL DESARROLLO DEL APARATO COGNITIVO Y METODOLOGICO.

    ANALISTAS Y ESPECIALISTAS

    SON LOS QUE SINTETIZAN UN FENOMENO A O HECHO EN FORMA EXACTA, CONCRETA Y CLARA

    CONSUMIDORES

    SON LOS QUE SE BENEFICIAN DEL PRODUCTO DE INTELIGENCIA ( PREDICCION , PROYECCION, HASTA LLEGAR A LA PROSPECTIVA)

    ESTRATIFICACIN

  • ESTRATEGIA NACIONAL

    ESTRATEGIA SECTORIAL

    ESTRATEGIA OPERATIVA

    TACTICA O DE COMBATE

    COSDENA

    S.I.M.

    S. I. A. E.

    UNIDADES

    PODER NACIONAL

    PODER MILITAR Y OTROS

    ENEMIGO TERRENO Y CONDIC. METEOR.

    INTELIGENCIA SEGN EL NIVEL

    DE LA CONDUCCIN

  • ESTA ES LA RAZON PARA EL CARCTER MULTIDISCIPLINARIO DE LA I.E

    COMUNES

    FILOSFICO: IDEAS Y PRINCIPIOS

    HISTRICO: BASE Y PLATAFORMA DE LA ICIA

    HUMANO: LIDERAZGO Y PERSONALID.

    FACTORES DE LA INTELIGENCIA

    ESTRATEGICA

  • ESPECIFICOS

    GEOGRFICOSOCIOLGICOPSICOLGICOPOLTICOECONMICOCIENTFICOTECNOLGICOMILITAR

    FACTORES DE LA INTELIGENCIA

    ESTRATEGICA

  • SISTEMAS

    DE

    INTELIGENCIA

  • MARCO DE LOS DIFERENTES NIVELES ESTRATGICOS

    CONJUNTO

    INTEGRADO

    SISTEMAS DE INTELIGENCIA

    RGANOS DE DIRECCINMEDIOS DE EJECUCION

    ACTUAN

    *

  • MARCO DE LOS DIFERENTES NIVELES ESTRATGICOS

    CONJUNTO

    INTEGRADO

    SISTEMAS DE INTELIGENCIA

    RGANOS DE DIRECCINMEDIOS DE EJECUCION

    ACTUAN

    *

  • SISTEMAS DE INTELIGENCIA

    RELACIONES

    FUNCIONALES

    COMPLEJO

    FUNCIONAL

    RGANOS DE DIRECCINMEDIOS DE EJECUCION

    QUE

    ACTUAN

    NECESIDADES

    REQUERIMIENTOS

    *

  • SATISFACEN NECESIDADES EMERGENTESFORMADA SOBRE LA BASE DE ACUERDOS RECPROCOSNO SON ORGNICOSNO TIENEN CARCTER PERMANENTE

    COMUNIDAD DE INTELIGENCIA

    AGRUPAMIENTO DE SISTEMAS DE ICIA

    EXISTENTES EN CADA NIVEL DE LA CONDUC.

    *

  • SISTEMA DE ICIA

    COMUNIDAD DE ICIA

    COMPLEJO FUNCIONAL

    AGRUPAMIENTO DE SISTEMAS

    ORGANIZACIN PERMANENTE

    ORGANIZACIN NO PERMANENTE

    SON ORGANICOS

    NO ORGANICOS

    DIFERENCIA ENTRE SISTEMA Y COMUNIDAD DE ICIA

  • CARACTERISTICAS

    INTEGRALIDAD ES GLOBAL E INTEGRALPERMANENCIA INDEPENDIENTE DE LAS AMENAZAS Y CONFLICTOS LATENTES, POTENCIALES O EVIDENTESUNIDAD DE CONCEPCIN Y DIRECCIN CENTRADA EN UNA SOLA AUTORIDAD A FIN DE PROVEER UNA VISIN DE CONJUNTO

    *

  • CARACTERISTICAS

    DESCENTRALIZACIN EN LA EJECUCIN, OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS DISPONIBLESDINMICA Y FLEXIBLE DEBE ADAPTARSE A LA ESTRUCTURA DEL ESTADO

    *

  • FINALIDAD

    SU EXISTENCIA BUSCA POSIBILITAR :

    LA COORDINACIN RACIONAL

    QUE PRODUCEN INTELIGENCIA

    ACTORES

    ORGANIZACIONES

    *

  • OBJETIVOS

    PROVEER DE INFORMACIN PROCESADA DE MANERA OPORTUNA Y TIL.APORTAR LOS ANTECEDENTES PERTINENTES PARA LA ELABORACIN DE DOCUMENTACININTERCAMBIAR INFORMACIN CON TODAS LAS INSTITUCIONES ESTATALES Y OTRAS

    *

  • PROVEER DE INTELIGENCIA NECESARIA A LOS SERVICIOS DE INTELIGENCIA SUBORDINADOSDIRIGIR Y EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE INTELIGENCIA

    OBJETIVOS

    *

  • CARACTERISTICAS

    ESTRUCTURALES

    FUNCIONALES

    NORMATIVAS

    *

  • CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES

    UBICADO EN EL MAS ALTO NIVEL DE LA CONDUCCIN DEL ESTADOESFUERZO DE BSQUEDA SE DEBE RELACIONAR CON LOS INTERESES NACIONALES

    *

  • CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES

    3.COORDINACIN ENTRE TODOS LOS COMPONENTES, NIVELES Y ORGANISMOS

    EXISTENCIA DE UN CONTROL POLITICO ADMINISTRATIVO, ORIGINADO EN LA DEFINICION DE LOS FINES Y OBJETIVOS

    *

  • 5.LA FORTALEZA DEL SISTEMA SE SUSTENTA EN UN EQUILIBRIO ENTRE SU NIVEL ORGANIZACIONAL, LA CAPACIDAD DEL NIVEL DE DIRECCION Y EFICIENCIA DEL NIVEL DE BUSQUEDA

    CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES

    *

  • CARACTERISTICAS FUNCIONALES

    SU MISIN ES ASESORAR A LA CONDUCCIN POLTICAINTEGRA ORGANISMOS Y SISTEMAS CIVILES, MILITARES Y POLICIALES, SIN DESNATURALIZAR SUS FUNCIONES

    *

  • CARACTERISTICAS FUNCIONALES

    LA POLITICA DE ESTADO RESPECTO AL SISTEMA COORDINA LAS POLITICAS ESPECIFICAS REFERIDAS A LA SEGURIDAD INTERIOR Y EXTERIORLA POLITICA DE ESTADO ORIENTA LA PLANIFICACION DE INTELIGENCIA QUE DEFINE LOS OBJETIVOS OPERACIONALES DE LOS ESFUERZOS DE BUSQUEDA

    *

  • 5.LA RESPONSABILIDAD POLITICA RECAE EN UN FUNCIONARIO NOMBRADO POR EL CONGRESO NACIONAL, QUIEN DEPENDE DE UN ORGANO COLEGIADO (COMITE) QUE ES PRECIDIDO POR EL JEFE DE ESTADO

    CARACTERISTICAS FUNCIONALES

    *

  • LA NORMA NO DEBE ASIGNAR PODER POLTICO AL SISTEMASE DEBE ESTABLECER UNA LEY DE SEG. DE ICIA. QUE DETERMINE RESPONSABILIDADES PARA EL CONTROL Y FISCALIZACIN DEL SISTEMA.

    CARACTERISTICAS NORMATIVAS

    *

  • EL SISTEMA ES UN RGANO CENTRALIZADOR Y COORDINADOR, PERO DENTRO SU FUNCIN NO PUEDE TENER UN SOLO ORGANISMOLA COMPETENCIA DE LOS ORGANISMOS PUEDE ESTAR DADA NO SOLO POR FUNDAMENTOS TERRITORIALES SINO TAMBIN POR LA NATURALEZA DE LA AMENAZA (REAGAN 1981)

    CARACTERISTICAS NORMATIVAS

    *

  • 5.LA LEGISLACION DEBE EXIGIR LA COORDINACION AL MAS ALTO NIVEL PARA MATERIALIZAR EL EJERCICIO DE LAS FACULTADES SOBRE LAS ACTIVIDADES DE ICIA.

    CARACTERISTICAS NORMATIVAS

    *

  • LA ESPECIALIZACIN DE UN SISTEMA NACIONAL SE MATERIALIZA EN LA ESTRUCTURACIN ESPECIALIZADA DE SU RGANO COORDINADOR, LA EXISTENCIA DE ORIENTACIONES CLARAS Y PRECISAS EN LO OPERATIVO Y LA CONSTANTE CAPACITACIN Y PERMANENTE RENOVACIN TECNOLGICA

    CARACTERISTICAS NORMATIVAS

    *

  • 7.EL REQUISITO DE SECRETO DE ESTADO QUE SE REFIEREN AQUELLOS DOCUMENTOS QUE COMPROMETEN UNA POSICIN OFICIAL DEL GOBIERNO EN LA ETAPA DE DECISIN

    CARACTERISTICAS NORMATIVAS

    *