Alumno: andrit boniel

Planificación de sistema información : también conocido como plan director de el sistema, plan de sistema información o plan estratégico de sistema facilita a una estratégico de sistema facilita a una organización una correcta determinación de el estado actual de los sistema informático

sistemas de información como una fuente productiva y de ventajas competitivas Un plan de sistema informático debe tener en cuenta el resto de planes de negocio y las resto de planes de negocio y las indicaciones de la dirección de la organización para conseguir una alineación de ambas estrategias y obtener así la máxima confianza de el negocio

Un proyecto de planificación estratégica de el sistema debe involucrar a toda la organización especialmente a la dirección ejecutiva dirección dirección ejecutiva dirección intermedia y personal claves de los departamentos es difícil que un plan de sistema informático este vigente de 3 a 5 años y se recomienda revisarlo anualmente

Componentes de un plan de sistema informático:

Resumen ejecutivo

Información actual de la organización

Requisitos de negocios para los sistema de información

estado actual de los sistemas de información

estado de la industria IT y de la competencia estado de la industria IT y de la competencia (benchmarking)

identificación de oportunidades de mejorar

Objetivos y estragáis de sistema de información

Gap Analysis (aplicaciones, infraestructura, organización y proceso necesario ) organización y proceso necesario )

planificación de implementación (hoja de ruta, presupuesto, prioridad y fecha, progresos necesario )

El plan de sistema de información tiene como objetivo la obtención de un marco de referencia para el desarrollo de sistema de información que responda a los objetivos estratégicos de responda a los objetivos estratégicos de la organización este debe incluir un análisis técnicos de punto fuerte y riesgo

Es fundamental que la alta dirección de la organización tome parte activa en las decisiones de el plan de sistema de información con el fin de posibilitar su éxito , la dirección debe convencer a sus colaboradores mas directo de la necesidad , la dirección debe convencer a sus colaboradores mas directo de la necesidad de realizar el plan de su apoyo de forma constructiva mentalizándose de que la ejecución de el mismo requerida la utilización de recurso los cuales son responsables .

gracias por su atención