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F-7761EN_C (2011-06)
SISTEMA DE ALTO DESEMPEÑO Equipos de Alto Desempeño
F-7761EN_C (2011-06)
Business Division Lighting HAM-L
• Headlamps
HAM-L Tlalnepantla , Edo. De México PL4
• Rearlamps • Appliqués • Single function lamps • Headlamps • Others
HAM-L El Salto, Jal. PL5 & PL6
MEXICO HAM-L Irapuato. Gto. PL7
• Headlamps • Rearlamps
¿Quiénes somos?
Historia Procesos Clientes
Ensamble
Transformación
1899
Productos FAROS
CALAVERAS LUCESDEPOSICIÓN
Somos el proveedor de iluminación automotriz # 1 en el mundo, en términos de tecnología, volumen de
negocio y rentabilidad.
DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA
Sistema de Alto Desempeño:
Sistema enfocado a el trabajo en equipo a todos los niveles como medio de generador de una cultura organizacional de Alto Desempeño base para la aplicación exitosa de las herramientas estratégicas de la Organización.
Objetivo:
Generar una cultura de alto desempeño y mejora continua, a través de un sistema documentado e implementado, que garantice el logro de los objetivos estratégicos y el posicionamiento sostenido de la empresa a nivel clase mundial.
Enfoque: • Calidad • Productividad • Factor Humano • Mejora Continua Alcance: Todo los niveles de la Organización
SISTEMA DE ALTO DESEMPEÑO (SADE- HAM-L) MODELO
Ent
rena
mie
nto
&
Her
ram
ient
as
• Definición de la estructura organizacional
• Entrenamientos básicos ; Producto, proceso y sistemas: ILUO
• Fundamentos de SADE- HAM-L
ETAPA1Apropiación del
proceso
ETAPA2Controldelproceso
ETAPA3Controldelproceso
ETAPA4Mejoradelproceso
ETAPA5AltoDesempeño
Iden9ficacióndepeligrosydetección
deriesgos
QRSEC(Inves9gaciónde
accidentes)
AST´s(Análisisdeseguridaden
eltrabajo)
IP’s(Inspeccionesplaneadas)
CheckListdecomportamientode
seguridad
ControlVisualdetableros
MatrizdeILUO Evaluaciónprác9cadelnivel4delILUO
Juntade5Minutos Ideasdemejora
Cambiodeturno Controldeincidencias
Deco Workshop QualityOwnershipprogram(QOP)
AMEF Plandecontrol DMAIC
LiberacióndeProceso QRQC-L
8D´s AuditoríadeProceso
Liberaciónde1rapieza
Hellaproblemsolvingchecksheet
Auditoríadeproducto
PokaYoke
TPM1(mandosmedios)
PointCipopera9vo TPM2 TPM3 VSM
SMED OEE Trabajoestandarizado TPM 4
KanBan(sólotransformación)
5´S
SOL(3´S) TPM1opera9vo
Jidoka/Andon MOP(MachineOwnershipProgram)
PointCip(mandosmedios)
GENT
E
ETAPA 0 Pre Requisitos PR
ODUC
CIÓN
CA
LIDA
D
HERRAMIENTAS POR ETAPA
EAD – Operativo ( TL + TM )
EAD – Soporte (VSM + MANDOS MEDIOS + TL) EAD – Planta (CMO + VSM)
EAD - GERENCIAL
N1
N2
N3
A LI
NEA
CIO
N
A LI
NEA
CIO
N
EAD – VALUE STREAM
EAD – OPERATIVO
DIRECCION
EJECUCION
SOPORTE
ESTRUCTURA DE EQUIPOS
ESTRUCTURA DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
TL
S
PC
I
I
I POPEX I
PRH
C
OpEx
RH
UDN Ø GERENTE DE AREA Ø QPA Ø INGENIERÍA SOPORTE. Ø REC HUM Ø OPEX Ø SEGURIDAD Ø LOGÍSTICA Ø CALIDAD
TL: Team Leader S:Suplente de Team Leader PRH: Promotor de RH PC: Promotor de calidad POPEX. Promotor de OPEX I: integrante
PROCESO DE PREMIACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO MENSUAL
Objetivo: Llevar a los equipos de trabajo al Alto Desempeño de una forma constante y consistente hacia la Sustentabilidad y Mejora continua. Sustentabilidad (Constante): Mantener a través del tiempo – perdurable. Mejora Continua (Consistente): A pesar de cualquier circunstancia.
3 últimos meses calif.
>= 90%
CONDICION 1
Calificación Del mes > 90%
CONDICION 2
Equipo Ganador del mes
PROCESO DE PREMIACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
MENSUAL TIPODERECONOCIMIENTO EJEMPLO
Entregadediplomasenjuntadecomunicación
Representa9vo Plumas,playeras,termos,etc.
ANUAL
Entregadediploma Convivioconsuresponsabledeárea
Comida,desayuno,cenadegala
• 1 equipo por Gerente • Promedio superior a 90 • Todo el año
• 2 equipos por Planta, condiciones y reglas sujetas al SADE
PREMIACION MENSUAL
PREMIACION ANUAL
• Los equipos que cumplan las condiciones y reglas sujetas al SADE
Proceso de Premiación de EAD Tipos de reconocimiento
EAD
La condición para determinar el equipo ganador de cada mes es: Calificación mensual =>95%, manteniendo la tendencia positiva de desempeño de 3 meses consecutivos.
ProcesodePremiacióndeEADReconocimientoMensual
Ø Tipo de reconocimiento: Diploma, reconocimiento en especie al equipo y bono al líder Ø Equivalencia del bono Ø Foro de reconocimiento: Junta mensual de resultados EJEMPLO:
Sep 96%
Oct 95% Nov Dic
May 97%
Jun 90%
Jul 96%
Ago 98%
Ene 95%
Feb 96%
Mar 98%
Abr 95%
Cumplimiento de condición
Cumplimiento de condición
Cumplimiento de condición
No cumple condición
RECONOCIMIENTO
Cumplimiento de condición
RECONOCIMIENTO Rompe tendencia e inicia proceso
Si la calificación es menor de 95, el equipo tendrá que empezar con la tendencia
RECONOCIMIENTO
RECONOCIMIENTO RECONOCIMIENTO
INICIA TENDENCIA
RECONOCIMIENTO
MODELOANTERIOR MODELONUEVO
Sees9mulabaalagentecondespensas Sees9mulaatravésdelreconocimientoenespecie
Alosgerentesselesvendiócomounsistemadereconocimiento
Losbonosestánrelacionadosconeldesempeñodelequipo(bonodeproduc9vidad)
Sejus9ficabanlosresultadosconelfindemo9varalpersonalentregándolesunadespensa
Ahoraelreconocimientosedapormantenerunatendenciaynoporunacalificación
Alpersonalsololeinteresabacumplirconunnúmero,antesdeverelbeneficiodelamejora
Mayorconvencimientosdelosbeneficiosdelsistema,involucramientodelosintegrantesenlosobje9vosdelequipo
Lasgerenciasocultabaninformaciónsoloparanoafectarlacalificacióndelequipo,siendopermisivoconellos
Elgerentesesientepartedelequipo,porlocualdebeproponersolucioneseimpulsarlamejoradelmismo
Lagenteiden9ficabaaloscoordinadoresdelsistemacomolosqueevitabandarelreconocimiento
Dejandebuscarculpables,proponenalterna9vasdesolución
Laestructuradelequipovariabaencasodeganar Elequipodeterminasupropiaorganizaciónensuproceso,buscanlapar9cipacióndel100%delosintegrantes
EldejaralSindicatofueradelSistemaloconvir9óenabogadodeconseguirdespensas.
ElSindicatoseinvolucraenelSistemayahoraesunpromotordelSistema
LECCIONES APRENDIDAS
PROCESO DE PREMIACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO MENSUAL
PREMIACION ANUAL MEXICO.
PALABRAS DE FELICITACIÓN DEL OTD PL5 y PL6 ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS PL5 y PL6
“Somos un equipo eficiente con creatividad y ex6eriencia para obtener la mejor calidad en nuest:o producto.”
PREMIACION ANUAL GUADALAJARA.
PALABRAS DE FELICITACIÓN DEL OTD PL4 ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS PL4