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EXPOSICION SISTEMAS DE ADMINISTRACION Andrea Echeverría Lorena Martínez Grupo 03

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Page 1: Sistema de administracion de riesgo

EXPOSICION SISTEMAS DE ADMINISTRACION

Andrea EcheverríaLorena Martínez

Grupo 03

Page 2: Sistema de administracion de riesgo

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RIESGO DE MERCADO

(SARM)

Page 3: Sistema de administracion de riesgo

APLICACION

Entidades sometidas a inspección y vigilancia por

parte de la Superintendencia

financiera

Se exponen a riesgos de

mercado, el cual en caso de

materializarse pueden:

Afectar la estabilidad y la

viabilidad financiera de las compañías y la integridad del

sistema financiero en general

Por lo tanto la Superfinanciera considera que

este tipo de entidades deben

desarrollar e implementar un

SARM

Aplica a Entidades expuestas al riesgo tanto en cuenta propia, por portafolios administrados o por cuentas de terceros.

Page 4: Sistema de administracion de riesgo

OBJETIVO

EFICAZMENTE EL RIESGO.

Permitiendo a las empresas la toma de

decisiones adecuadas para mitigar el riesgo

Identificar

Medir

Controlar

Monitorear

Page 5: Sistema de administracion de riesgo

¿QUE ES RIESGO DE MERCADO?

Caídas del valor de las carteras colectivas o

fondos que administran por efecto de cambios

en el precio

Perdidas asociadas a la disminución del valor

de sus portafolios

Se entiende por riesgo de mercado la

posibilidad de que las entidades incurran en:

Page 6: Sistema de administracion de riesgo

ETAPAS DEL SARM

IDENTIFICACION

Tasa de interés en

moneda legal

Tasa de interés en moneda

extranjera

Tasa de interés en

operaciones pactadas en

UVR

Tipo de cambio

Precio de acciones

Inversiones realizadas en

carteras colectivas

1.

Page 7: Sistema de administracion de riesgo

2.

MEDICION Medir y cuantificar las pérdidas esperadas derivadas de la exposición al riesgo de

mercado

3.CONTROL

El SARM debe permitir a las

entidades tomar las medidas

Que permitan controlar el riesgo de mercado al que

se ven expuestas en el desarrollo de sus

operaciones

Page 8: Sistema de administracion de riesgo

4.

• El SARM debe permitir a las entidades vigiladas llevar a cabo un seguimiento permanente de la evolución de su exposición al riesgo de mercado

MONITOREO

Page 9: Sistema de administracion de riesgo

ETAPAS DEL SARM

POLITICASAdoptar las políticas o lineamentos generales que permitan un eficiente

funcionamiento.

Cada una de las etapas y elementos del sistema debe contar con unas políticas

claras y aplicables.

Políticas en materia de

límites

Políticas en materia de personal

Page 10: Sistema de administracion de riesgo

PROCEDIMIENTOS

Las Entidades vigiladas deben establecer los procedimientos aplicables para la adecuada implementación y funcionamiento del SARM.

DOCUMENTACION

Las etapas y los elementos del SARM deben constar en documentos y registros.

Garantizando la integridad, oportunidad, trazabilidad, confiabilidad y disponibilidad

de la información allí contenida.

Page 11: Sistema de administracion de riesgo

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Junta directiva o consejo de

administración

Representante legal

Unidad o área administrativa

de riesgo

ORGANOS DE CONTROLSe deben establecer instancias responsables de

efectuar una revisión y evaluación del SARM, las cuales deben informar, oportunamente, los

resultados a los órganos competentes.

Los órganos de control serán por lo menos los siguientes: Revisoría Fiscal, Contralor Normativo y

Auditoria Interna o quien ejerza el control interno.

Page 12: Sistema de administracion de riesgo

INFRAESTRUCTURA TECNOLOGIA

Las entidades vigiladas deben contar con la tecnología y los

sistemas necesarios para garantizar el funcionamiento

eficiente, eficaz y oportuno del SARM.

Deben contar con un soporte tecnológico acorde con su

tamaño, naturaleza, complejidad y volumen de

operaciones.

Deben contar con procesos que permitan realizar un control

adecuado del cumplimiento de las políticas y límites

establecidos.

DIVULGACION DE INFORMACIONSe debe diseñar un sistema efectivo, veraz,

eficiente y oportuno de reportes, tanto interno como externo.

Para garantizar el funcionamiento de los procedimientos y el cumplimiento de los

requerimientos normativos

Page 13: Sistema de administracion de riesgo

SISTEMA DE ADMINISTRACION DEL RIESGO DE LAVADO DE ACTIVOS Y DE

LA FINANCIACION DEL TERRORISMO

“SARLAFT”

Page 14: Sistema de administracion de riesgo

…Definición…

• Sistema eficaz que integra los esfuerzos y la vigilancia de las entidades participes del sistema financiero, cuyo objeto es prevenir la utilización de este sistema para legalizar el producto de actividades predeterminadas como delitos.

Page 15: Sistema de administracion de riesgo

¿QUÉ ES EL RIESGO LA/FT? el riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo (LA/FT) es definido como: “La posibilidad de pérdida o daño que puede sufrir una entidad vigilada, por su propensión a ser utilizada directamente o a través de sus operaciones como instrumento para el lavado de activos y/o canalización de recursos hacia la realización de actividades terroristas, o cuando se pretenda el ocultamiento de activos provenientes de dichas actividades”.

Page 16: Sistema de administracion de riesgo

…Objetivos…

1. Reducir la posibilidad de que las instituciones vigiladas por la SFC, puedan ser instrumentos para el ocultamiento o legalización de bienes producto de conductas delictivas o de aquellos que estuvieren asociados a la materialización de ilícitos.

2. Para el caso de FONPRECON, el SARLAFT también tiene por objeto, mitigar el riesgo de perdida o daño especialmente en los aspectos legales y económicos, en el evento que se pretenda utilizar al Fondo como medio para cometer tales delitos.

3. implementación de alertas a nuevas modalidades utilizadas por las organizaciones criminales, como también detección de operaciones sospechosas que puedan estar vinculadas con el direccionamiento de recursos de origen ilícito.

Page 17: Sistema de administracion de riesgo

Etapas

Identificación del riesgo

Medición y evaluación

Control

Monitoreo

Page 18: Sistema de administracion de riesgo

Estructura

Consejo directivo

Dirección general

Ofc. Asesoría jurídica

Ofc. Planeación y sistemas

Secretaria general

Div. Administrativa y

financiera.

Sec. de personal

Sec. Servicios generales

Sec. contabilidad

Sec. Presupuestos

Sec. tesorería

Organismos de asesoría y

coordinación

Ofc. De cumplimiento

Organismos de control

Revisor fiscal.

Control interno

Mecanismos del sistema

Selección y conocimiento

del cliente

Sec. De procedimientos

Sec. reportes

Page 19: Sistema de administracion de riesgo

..Funciones dentro del SARLAFT..

Junta directivaEstablecer los recursos

técnicos y humanos necesarios para implementar

y mantener en funcionamiento

Gerente de la compañíaVerificar que los

procedimientos establecidos, desarrollen todas las políticas

adoptadas por la Junta Directiva.

Auditor externo y revisoría fiscal

Deberá informar los resultados de la evaluación al Oficial de Cumplimiento y a

la Junta Directiva, evaluando anualmente la efectividad y cumplimiento de todas las etapas y los elementos del

SARLAFT

Entidad y funcionarios en general

Actualización de la información por lo menos

anualmente