sindrome de cronos y acoso laboral
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PSIC. JHOAN CASTEJON
TRABAJO SALUD
RELACION
BIENESTAR PSICOLOGICO
ESTRUCTURA
SATISFACCION LABORAL
INVESTIGACIONES
PSIC. JHOAN CASTEJON
Actualmente se reconoce que los conflictos psicológicos y lainadaptación del hombre al trabajo son capaces de generarestados de ánimos negativos , desequilibrios emocionales yotros malestares , que afectan no solo a la salud mental, sinotambién el funcionamiento neurovegetativo del organismo.
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ORGANIZACIÓN
CONTENIDO
REALIZACION
DESARROLLO
FACTORES DE RIESGO
SEGÚN EL TIPO DE ORGANIZACIÓN APARECEN
NUEVOS MATICES
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GLOBALIZACION
• LA FACILIDAD Y RAPIDEZ CON QUE LA EMPRESAS PUEDENENTRAR Y SALIR DE UN PAIS A OTRO, INTERCAMBIANDOPRODUCTOS Y SERVICIOS
CONOCIMIENTOS
• VALORACION DEL CONOCIMIENTO Y DE LA FORMACION. ELCAMBIO TECNOLOGICO Y ACELEREADO REPRESENTADO PORLAS TECNOLOGICAS DEL A INFORMACION.
LA MUJER
• LA INCORPORACION DE LAS MUJERES EN EL MERCADO LABORAL HACE ENTRAR EN CRISIS EL MOEDELO TRADICIONAL DE DIVISION SEXUAL DEL TRABAJO.
DESDE LOS AÑOS 70…
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FACTORES PSICOSOCIALES … EN LA SALUD DEL TRABAJOR
BURN OUT
ESTADO DERIVADO DEL
ESTRÉS LABORAL
BOREOUT
ESTADO DE ABURRIMIENTO
LABORAL
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FACTORES PSICOSOCIALES … EN EL TRABAJADOR DE LA SALUD MENTAL
•APOYO SOCIAL
•CONTACTO CON EL SUFRIMIENTO
•CONTACTO CON LA MUERTE
•MISERIA
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El objetivo entonces de la Psicología Ocupacional es fomentar el un ambiente psíquico sano en el lugar del trabajo, dado que la salud no solo se basa en la
ausencia de enfermedad si no en promover el bienestar psicológico.
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SINDROME DE CRONOS
SEGÚN FLORES – SANDI ES ELMIEDO PATOLOGICO DE LAPERSONA QUE OCUPA UNPUESTO DE SUPERVISION, DEPROMOVER A SUSSUBALTERNOS POR TEMOR ASER DESPLAZADO OSUSTITUIDO Y DE EL SE DERIVAUNA EXAGERADA NECESIDADDE MANTENERSE SEGURO.
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PRODUCTIVIDAD
COMUNICACION
IDENTIFICACIONCONDUCTA
MOTIVACION
SE ATENTA CONTRA LOS 5 PRINCIPIOS DE LA GERENCIA DEL CAPITAL HUMANO
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ETIOLOGIA
CUENTA LA MITOLOGIA GRIEGAQUE CRONOS, EMBRIAGADO PORSU SED DE PODER , DERROCO ASU PADRE, Y DEVORO A SUHERMANOS E HIJOS PARA NO SERDESPLAZADO NUNCA. SINEMBARGO FUE DERROCADO PORSU HIJO ZEUS.
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EPIDEMIOLOGIA
•50% DE LAS ORGANIZACIONES EN EL MUNDO
•TAMAÑO
•GENERO
•NACIONALIDAD
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EPIDEMIOLOGIA
MCCLELLAND CONCLUYO QUE ELINDIVIDUO PRESENTA UNANECESIDAD DE PODER Y QUE SEAFERRA A EL EN VIRTUD DE SUINSEGURIDAD PERSONAL.¿COMO INFLUIR EN LOS OTROS?
PSIC. JHOAN CASTEJON
CARACTERISTICAS
1. LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ES PATERNALISTA (PREMIA LA LEALTAD Y LA EFICIENCIA).
2. DE STATUS QUO ( HACER LO MINIMO NECESARIO, RESISTENCIA AL CAMBIO, MANTENER TODO IGUAL).
3. INDIFERENCIA TOTAL EN LA FORMACION DE LAS PERSONAS.
4. USUALMENTE SON PERSONAS CON CARENCIA DE CONOCIMIENTO Y HABILIDAD.
5. CON EL TIEMPO LOS FUNCIONARIOS PIERDEN LA CAPACIDAD DE ADAPTACION, DESEOS DE CRECIMIENTO Y MAL HUMOR.
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DIAGNOSTICO
DESEMPEÑO
TEMOR A DELEGAR
RELACIONES SOCIALES
PATOLOGICAS
EGOCENTRISMO
AUTOENGAÑO
DESARROLLO LIMITADO
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EL ESTANCAMIENTO DEL PERSONAL NO SOLO AFECTA LA PRODUCTIVIDAD, SINO
QUE AFECTA DE DOS FORMAR:
FRUSTRACION, IMPOTENCIA Y
RESENTIMIENTO
FUGA DE CEREBROS, PERSONAL
CAPACITADO SE RETIRA
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ALTERACIONES PSICOPATOLOGICAS LABORALES RELACIONADAS CON EL
SINDROME DE CRONOS
MOBBING
ADICCION LABORAL
PRESENTISMO
PSIC. JHOAN CASTEJON
TRATAMIENTO
•ADECUADA CULTURA ORGANIZACIONAL
•CLIMA LABORAL
•FOMENTO DE LA COMUNICACION
•PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS