SI NO EST ROTO, RMPALOIdeas no convencionales para un mundo de negociosALVARO GOMEZ GARCS T00020302

SNTESIS DEL LIBRO SI NO ESTA ROTO, RMPALO, DE ROBERT J. KRIEGEL Y LOUIS PATLER.

SUBI LA MAREA!...ACEPTE LO INESPERADO. En el mundo de hoy los conocimientos van a un ritmo tan acelerado que mueren jvenes.

El momento de cambiar es cuando no tiene que hacerlo.

El futuro es impredecible e incierto, podemos permanecer en la playa, o bien lanzarnos al agua

PONGA FUEGO EN SU CORAZN. Tener la informacin correcta es la clave para salir adelante.xito en su tarea.

Pasin

Informacin

Mas del 50% de los empresarios millonarios jams terminaron sus estudios universitarios.

AVIVE LA LUMBRENO LA APAGUESiempre habr alguien que quiera apagar la pasin.

6. Los que dicen Esperamos y vemos

1. Sper racionalistas.

5. Los que dicen las cosas volvern a la normalidad

TIPOS DE PERSONAS QUE INTENTAN APAGARTE4. Los Si, pero

2. Bottomliners .

3. Veterano experimentado .

LOS SUEOS SON METAS CON ALAS Nuestras perspectivas deben ser de mayor alcance.

SNCLas metas le crean limitaciones a la imaginacin e inhiben la innovacin. Cuando usted piensa en limites los esta creando.

Necesitamos una visin personal o un sueo para alimentar el fuego de nuestro corazn.

TOMELO CON CALMA Para poder innovar necesitamos que nuestra idea pase, por decirlo as, por tres etapas: maduracin, contemplacin y experimentacin.

Aumentar la velocidad no garantiza aumentar la productividad y eficienciasucede lo contrario

METASE SIEMPRE CON EL EXITO El xito lo vemos como un fin y no como un medio, es por esto que existe la tendencia a creer que ya lo hicimos todo cuando logramos nuestro objetivo.

Con el paso de los aos nos hemos vuelto victimas de nuestro propio xito John Young.

JUGAR CON DEMASIADA CAUTELA PUEDE SER PELIGROSO. Ninguna persona ha llegado jams a un lugar sin correr riesgos antes.

Cuando usted juega para no perder, est automticamente optando por no ganar

NO COMPITACAMBIE EL JUEGO La competencia estimula el compromiso, de manera que debemos romper reglas y cambiar el juego.

La gente con mentalidad rmpalo, Son disidentes cuyas mentes no aceptan las maneras cerradas y tradicionales de pensar y actuar

PIENSE COMO UN PRINCIPIANTE El hecho de saber tanto nos dificulta encontrar respuestas sencillas. Tenga cuidado con los expertos porque en su necesidad de tener la razn y de retener el ttulo, con frecuencia llena de prejuicios sus opiniones y encasilla sus mentes.

No se trata de menospreciar la experiencia si no de actuar como principiante, as ser ms abierto a lo que vaya surgiendo y preparado para prever el cambio

Hay que correr riesgos, pero tome en cuenta:

CORRA RIESGOS, NO CREA EN EL AZAR.1. Rodese de gente que conoce y trae experiencia3. Busque un primer paso que este razonablement e seguro de poder dar

2. Conozca sus lmites

4. No lo haga porque tiene que.

5. Haga algo nuevo

6. Cambie rutina.

El circulo del miedo

EL MIEDO ES ENGAOSO. ROMPA EL CRCULO. El miedo teparaliza o te vuelve frentico 4to EslabnSe manifiesta en la respuesta 3cer fsica. (Sudor, Eslabn temblor de manos)

Los hroes y los cobardes sienten el mismo miedo. Pero al igual que todos los campeones, los hroes reaccionan frente al miedo de forma diferente 2do EslabnEl miedo exagera las consecuencias imaginadas.

El miedo deforma la percepcin

1er Eslabn

LOS ERRORES SON UNA BUENA INVERSIN Las perdidas forman parte del triunfo. En un mundo en que las ideas, ideologas y las instituciones del lunes ya estn obsoletas el martes, si uno no aprende constantemente estar en la calle a mas tardar el mircoles.

El mayor error es no cometer ningn error

EL FRACASO ES UNA BUENA OPORTUNIDAD PARA EMPEZARNos negamos a la realidad

Enojo.

CUANDO COMENTEMOS ERRORES O FALLOS

Encubrimiento

Sealar con el dedo.

El fracaso no es un crimen, el crimen esta en no aprender del fracaso

NO MIRE EL LUGAR A DONDE NO QUIERA IR Concntrese en aquello que quiere que suceda. Utilizar tcnicas de visualizacin con el propsito de prepararnos para nuevos desafos y cambios.

VALE LA PENA DISFRUTARLO El empleado estresado y abrumado jams ser un ejecutor de nivel mximo.

SNCJuegue para ganar Vive mas quien re mas.

Hacer de su negocio un placer es un buen negocio

Para quien tiene mentalidad de rmpalo ganar es amar lo que uno hace y hacer lo que uno ama.

ROMPIMIENTO Se necesita probar algo nuevo y romper con la vieja forma de pensar y responder. La capacidad de inventar el futuro anhelado depende de la decisin de romper con el pasado. Individuos con nueva visin, pasin y decisin, que corren riesgos, rompen viejas reglas e innovan.

CONCLUSION Los sueos al convertirse en metas no deben ser limitados. Para lograr lo imposible es necesario derribar los obstculos y as llegar a triunfar en la vida. Analizar las diferentes personalidades que han triunfado.

BIBLIOGRAFIA Robert J. Kriegel, Louis Patler. Si no est roto, rmpalo. Ideas no convencionales para un mundo de negocios cambiante. Ed Norma.

GRACIASTu tienes el poder en tus manos.Decdete y cambia