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Sergio Isaac Rabinal Díaz
Creación de videoteca educativa ambiental con los alumnos de tercero básico en el Instituto Mixto de Educación Básica por Cooperativa IMEBCCA, Aldea Caquixajay Tecpán Guatemala, Chimaltenango.
Asesor: Lic. José Ezequías Caná Pichiyá
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogía
Guatemala julio 2,012
Este informe fue presentado por el autor
como trabajo de Ejercicio Profesional
Supervisado previo a optar al grado de
Licenciado en Pedagogía y Administración
Educativa.
Guatemala, julio de 2012
INDICE
CONTENIDO PAGINA INTRODUCCIÓN i CAPITULO I
1. DIAGNOSTICO 1 1.1. Datos Generales de la institución 1
1.1.1. Nombre de la Institución 1 1.1.2. Tipo de Institución 1 1.1.3. Ubicación Geográfica 1 1.1.4. Visión 1 1.1.5. Misión 1 1.1.6. Políticas 1 1.1.7. Objetivos 1 1.1.8. Metas 2 1.1.9. Estructura organizacional 3 1.1.10. Recursos 4
1.1.10.1. Humanos 4 1.1.10.2. Materiales 4 1.1.10.3. Financieros 4
1.2. Técnicas Utilizados para diagnostico 4 1.3. Lista de carencias 5 1.4. Cuadro de Análisis de Problemas 6
1.4.10. Matriz de Análisis del problemas 6 1.4.11. Matriz de priorización de problemas 7
2.4.1 Análisis de Viabilidad y Factibilidad 8 2.5. Problema 9
2.6. Problema Seleccionados 9 2.6.1 Priorización de Problemas 9
2.7 Solución Propuesta como Viable Factible 9 2.8 Bibliografía 10
CAPITULO II
2. PERFIL DE PROYECTO 11 2.1. Aspectos Generales 11
2.1.10. Nombre del proyecto 11 2.1.11. Problema 11 2.1.12. Localización del proyecto 11 2.1.13. Unidad Ejecutora 11 2.1.14. Tipo de Proyecto 11
2.2. Descripción del proyecto 11 2.3. Justificación 12 2.4. Objetivo del proyecto 12
2.4.10. General 12
2.4.11. Específicos 12 2.5. Metas 12 2.6. Beneficiarios 13
2.6.10. Directos 13 2.6.11. Indirectos 13
2.7. Fuentes de financiamientos y presupuesto 13 2.7.10. Fuentes de financiamiento 13 2.7.11. Presupuestos 13
2.8. Cronogramas de actividades del Perfil del Proyecto 16 2.9. Recursos 17
2.9.10. Humanos 17 2.9.11. Institucionales 17 2.9.12. Materiales 17
CAPITULO III
3. PROCESO DE EJECUCION DEL PROYECTO 18 3.1. Actividades y resultados 18
Cronograma de Actividades Ejecución del Proyecto 21 3.2. Productos y Logros 22
Guía 29
CAPITULO IV
4. PROCESO DE EVALUACION DEL PROYECTO 4.1 Evaluación de Diagnostico 35 4.2 Evaluación de Perfil 35 4.3 Evaluación de Ejecución 36 4.4 Evaluación Final 36
Conclusiones
Recomendaciones Bibliografía E-grafía Apéndice Anexos
INTRODUCCION
La Universidad de San Carlos de Guatemala, a través de la Facultad de
Humanidades y de estudiantes de la carrera de Licenciatura en Pedagogía y
Administración Educativa, en su Ejercicio Profesional Supervisado (EPS) han
decidido involucrarse en el fascinante mundo de recuperación y conservación de los
recursos naturales con el propósito de contribuir positivamente con la educación
nacional, por tal razón que se presenta el siguiente informe que consta de cuatro
capítulos.
El primer capítulo corresponde al diagnóstico en el cual se obtiene la información que
permite visualizar la institución de manera objetiva y clara, con un panorama general
y la relación con el entorno. Realizado en el Instituto Mixto de Educación Básica Por
Cooperativa Aldea Caquixajay Tecpán Guatemala Chimaltenango (IMEBCCA), por lo
que a la planeación respectiva, se procedió la guía de análisis contextual e
institucional, entrevistas, análisis documental, observación directa e indirecta y matriz
FODA, los cuales sirvieron de base para clarificar la situación actual y posterior a la
aplicación del análisis de viabilidad y factibilidad, se detectó que el problema que
precisa resolver es para beneficio de la institución educativa y usuarios es la falta de
información por medio de recursos audiovisuales para la enseñanza de temas
ambientales.
En el segundo capítulo se presenta el perfil del proyecto, en el que se plantea
fortalecer la educación ambiental de las y los estudiantes del Instituto Mixto de
Educación Básica Por Cooperativa a través de la Implementación de una Videoteca
Ambiental Educativa. Dirigida a los y las estudiantes de tercer grado de ciclo básico
del nivel medio que permita involucrar a los estudiantes de manera responsable y
efectiva en la previsión y resolución de problemas ambientales garantizando de esta
manera un ambiente sano para las presentes y futuras generaciones.
El tercer capítulo se presenta la ejecución del proyecto, es uno de los aspectos
relevantes, que permiten el alcance de los objetivos y metas propuestas, en el que
se detalla el cumplimiento de cada una de las actividades presentadas en el
cronograma, enumerando así los resultados obtenidos en cada una, haciendo
énfasis en las actividades enfocadas en la educación ambiental. En esta etapa se
establece el tiempo, costos y logros obtenidos en cada uno de ellas. Ejecutar el
proyecto es realizar todas las actividades planificadas del producto, como aporte
pedagógico la Implementación de la Videoteca Educativa Ambiental en el Instituto
Mixto de Educación Básica Por Cooperativa (IMEBCCA) Aldea Caquixajay del
municipio de Tecpan Guatemala Chimaltenango.
i
El cuarto capítulo despliega la evaluación respectiva de cada etapa, para la cual se
utilizó determinando así el alcance de diversas técnicas como encuestas y listas de
cotejo determinando así el alcance de los objetivos y metas planificadas. En el
informe se presentan las conclusiones a las que se llegó al final de la ejecución del
proyecto, así mismo se entregaron las recomendaciones a las partes involucradas
dentro del proyecto, así como la bibliografía consultada durante el Proceso del
Ejercicio, Profesional Supervisado.
Al finalizar se encuentra el apéndice dentro del cual se incluye el plan de
sostenibilidad que se le entrego al director del establecimiento en el que junto a su
personal docente y administrativo se comprometieron a cumplir con la sostenibilidad
respectiva. Como soporte al informe presentado y los anexos que validan la
realización del Ejercicio Profesional Supervisado, realizado por el Epesista según
constancias firmadas y selladas por las autoridades correspondientes.
ii
ii
CAPITULO I DIAGNOSTICO
1.1. Datos generales de la institución: 1.1.1 Nombre de la institución:
Instituto Mixto de Educación Básica por Cooperativa, Aldea Caquixajay,
Tecpán Guatemala, Chimaltenango.
1.1.2 Tipo de institución:
Es una institución educativa por Cooperativa que brinda sus servicios en el
nivel medio.
1.1.3 Ubicación geográfica:
Se encuentra ubicada en la Aldea Caquixajay, dieciocho kilómetros del
municipio de Tecpán, a 47 kilómetros de la cabecera departamental de
Chimaltenango y a 106.5 kilómetros de la ciudad capital estando situado al
occidente del País.
Colinda al Norte con Chichicastenango del Departamento del Quiche, al sur
con Escuintla al occidente con Sololá y el Quiche y ala oriente con la
Cabecera municipal de Tecpán Guatemala.
1.1.4 Visión:
“Ser un Instituto Mixto de Educación Básica por Cooperativa, que se dedique
a proveer una educación integral de calidad para formar jóvenes líderes que
se desenvuelvan en la sociedad, alcanzando sus metas con bases sólidas en
principios y valores.”
Fuente: PEI (Año 2010, Pág. 9)
1.1.5 Misión:
“Preparar jóvenes con liderazgo, capaces de desenvolverse con principios y
valores, para beneficio personal, de su comunidad y la nación a través de
métodos y técnicas innovadores acordes a su entorno pedagógico,
tecnológico y cultural.”
Fuente: PEI (Año 2010, Pág. 9)
1.1.6 Políticas
1.1.6.1 Política Educativa de Cobertura 1.1.6.2 Política Educativa de Calidad 1.1.6.3 Política Educativa de Modelo de Gestión 1.1.6.4 Política Educativa de Recursos Humanos 1.1.6.5 Política Educativa de Educación Bilingüe Multicultural e Intercultural 1.1.6.6 Política Educativa de Aumento a la Inversión Educativa
1
1.1.6.7 Política Educativa de Equidad 1.1.6.8 Política Educativa de Fortalecimiento Institucional y Desarrollo
Fuente: PEI (Año 2010, Pág. 10)
Objetivos: 1.1.7
1.1.7.1 Objetivo General
Facilitar a los y las estudiantes la oportunidad de tener una preparación académica integral con eficiencia y calidad educativa.
1.1.7.2 Objetivos Específicos
Orientar las actividades educativas a través del desarrollo de cada etapa de las Políticas.
Fortalecer los procesos administrativos para alcanzar al máximo cada una de las metas establecidas.
Brindar una educación integral de calidad a toda la comunidad educativa sin discriminación alguna.
Promocionar la educación tanto para jóvenes y señoritas para fomentar la igualdad de oportunidades y la equidad de género.
1.1.8 Metas
Calendarizar todas las actividades académicas y administrativas en el estable-
cimiento educativo.
Desarrollar las ocho Políticas Educativas en un 80%
Propiciar bienestar procurando el mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de las aldeas cercanas.
Alcanzar la cobertura al 100% como institución en atención a la población más necesitada, pero con deseos de superación por un mañana mejor.
Velar por el mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de la comunidad, y aldeas cercanas.
Propiciar el desarrollo social, económico y tecnológico que prevenga la contaminación del ambiente, y mantenga el equipo ecológico.
Fuente: PEI (Año 2010, Pág. 11)
2
1.1.9 Estructura Organizacional
INSTITUTO DE EDUCACIÓN BÁSICA POR COOPERATIVA
IMEBCCA
DIRECCIÓN DEL
ESTABLECIMIENTO
DIRECTIVA DE PADRES
DE FAMILIA
SECRETARIO /
CONTADOR
ALUMNADO
PADRES DE FAMILIA
COMISIÓN DE
EVALUACIÓN
CATEDRATICOS
COMISIÓN DE
CULTURA
COMISIÓN DE
DEPORTES
Fuente: PEI (Año 2010, Pág. 70)
3
1.1.10 Recursos:
1.1.10.1 Humanos:
26 Alumnos.
1 Director.
5 Docentes.
30 Padres de familia
1.1.10.2 Materiales:
35 Hojas.
8 Equipo de computación
95 Escritorios.
15 Sillas.
25 Lapiceros.
1.1.10.3 Financieros:
Esta institución recibe cuotas anuales del estado, municipalidad y
colegiatura anual de los padres de familia.
1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico
Se realizo mediante la aplicación de la observación física a las áreas, como también entrevistas directa al Director, del Instituto Nacional Mixto de Educación Básica Por Cooperativa Tecpán Guatemala Chimaltenango; para facilitar la información de la realidad existente en dicha institución.
Técnicas:
Entrevista Directa. Con esta técnica se recopiló datos de los sectores, recursos humanos, finanzas, y sector administrativo de la dirección del establecimiento.
Observación. Se realizaran visitas periódicas al establecimiento educativo, para recopilar información física de la infraestructura y administrativa. Diario de campo y el formato de entrevistas.
1.3 Lista de carencias 1. Falta de arboles en el área escolar del establecimiento. Desinformación
sobre la importancia del cuidado del medio ambiente, en especial de los bosques.
2. Falta de botes de basura para reciclar la basura, ausencia de programas de reforestación de los bosques.
3. Falta de un parque recreativo en el área, e inexistencia del control en la explotación inmoderada de los recursos naturales.
4. Ingreso de animales y personas no deseadas 5. Falta de orientación en el tratamiento de la basura orgánica e inorgánica 6. Excretan de animales juntos áreas de trabajo.
4
7. Ausencia de información a la comunidad educativa sobre temas de medio ambiente.
8. Falta de circulación del área del edificio. 9. Desconocimiento de normas de protección del medio ambiente, y desinterés
en la limpieza de los abastecimientos de agua. 10. Ausencia de material didáctico enfocado al medio ambiente. 11. Falta de personal de seguridad guardián. 12. Ausencia de muro perimetral, ingreso de personas. 13. Ausencia de proyectos educativos, que ayuden a mejorar el medio ambiente,
en las comunidades educativas.
5
1.4 Cuadro de Análisis y Priorización de Problemas 1.4.1 Matriz de Análisis de Problemas
PROBLEMAS FACTORES QUE LO
PRODUCEN SOLUCIONES
1. INSALUBRIDAD
1. Falta de arboles 2. Falta de botes
para reciclar la basura
3. Falta de un parque recreativo
4. Falta de orientación en el tratamiento de la basura orgánica e inorgánica
5. Excretan de animales junto a áreas de trabajo
1. Capacitación sobre reforestación
2. Elaborar botes de basura mediante material reciclable de plástico u metal
3. Diseñar un parque recreativo, mediante material reciclable
4. Capacitación sobre el manejo de la basura
5. Colocar colectores de basura
2. POBREZA DE SOPORTE
OPERATIVO
1. Ausencia de información a la comunidad educativa sobre temas del medio ambiente.
2. Desconocimiento de normas de protección del medio ambiente.
3. Ausencia de material didáctico enfocado al medio ambiente.
4. Desconocimiento de normas de protección del medio ambiente.
1. Elaboración de guía de educación ambiental en la importancia bosque suelo.
2. Capacitación a los habitantes de la comunidad
3. Elaborar material didáctico sobre el medio ambiente.
4. Impulsar programas sobre la riqueza forestal de las comunidades.
3. INSEGURIDAD
1. Ausencia de muro perimetral.
a. Ingreso de personas
2.- Falta de
personal de
seguridad
guardián
1. Gestionar ante autoridades un muro perimetral.
2. Contratar un guardián
6
1.4.2 Matriz de Priorización de Problemas
PROBLEMAS INSALUBRIDAD
POBREZA
DE
SOPORTE
OPERATIVO
INSEGURIDAD
INSALUBRIDAD
XXXXXXXXX
POBREZADE
SOPORTE
OPERATIVO
INSALUBRIDAD
POBREZA DE
SOPORTE
OPERATIVO
POBREZA DE
SOPORTE
OPERATIVO
XXXXXXX
X
POBREZA DE
SOPORTE
OPERATIVO
INSEGURIDAD INSALUBRIDAD
POBREZA
DE
SOPORTE
OPERATIVO
XXXXXXXX
Resultados totales 1-Pobreza de soporte operativo 04 2-Insalubridad 02 3-Inseguridad 00
7
2.4.1 Análisis de Viabilidad y Factibilidad
Para realizar la Implementación de la Videoteca Educativa Ambiental Opción 1 Opción 2 Opción 3 Opción 4
No. Indicadores de Factibilidad SI NO SI NO
FINANCIERO
1
¿Se cuenta con suficientes recursos
financieros para efectuar el
proyecto?
X X
2 ¿El proyecto se realizara con
recursos propios? X
3 ¿Beneficiara a la población
estudiantil? X
ADMINISTRATIVO
4 ¿Se cuenta con personal para la
ejecución del proyecto? X X
5 ¿Se tiene los estudios suficientes
para la ejecución? X X
6
¿Cuenta con el apoyo de la
comunidad educativa, personal
docente y administrativa?
X X
MERCADO
7 ¿El tiempo programado es suficiente
para la ejecución del proyecto? X X
8 Indicadores de Viabilidad
X X
9 ¿Se tiene autorización para ejecutar
el proyecto? X X
POLITICO
10 ¿El proceso del proyecto cumple con
los reglamentos del E.P.S.? X X
CULTURAL
11 ¿La Institución será responsable del
proyecto? X X
12 ¿Se tiene bien definida la cobertura
del proyecto? X X
13 ¿Se tiene los insumos necesarios
para el proyecto? X X
TOTALES 12 0 8 4
7
8
2.5. Problemas
PROBLEMAS FACTORES QUE LO PRODUCE
SOLUCIONES
Pobreza de soporte tecnológico
1- Material y recursos obsoletos
2- No se cuenta con un equipo audiovisual
3- Desinterés por el uso de medios audiovisuales como recursos pedagógicos.
4- Desconocimiento de una videoteca educativa ambiental.
1- Talleres de capacitación sobre el uso de medios audiovisuales
2- Conferencias de beneficios de uso de la tecnología
3- Renovar y actualizar recursos
2.6. Problema Seleccionado
Esta es la solución: Creación de una Videoteca Educativa Ambiental, Pobreza de Soporte Operativo
2.6.1. Priorización de Problemas
El problema priorizado como el No. 1 es: Pobreza de Soporte Operativo Opción No. 1 Creación una Videoteca Educativa Ambiental Informativa para toda la comunidad. Opción No. 2 Elaboración de una Guía de Educación Ambiental en La Importancia de la contaminación.
2.7. Solución Propuesta Como Viable y Factible Posteriormente de la priorización del problema se llega en consenso con la comunidad educativa, personal técnico y administrativo, quedando en acuerdo. La creación de una videoteca educativa ambiental, para la formación informativa de educación ambiental, al alumnado en general de los niveles de primaria, básica y diversificada y la comunidad en general de la aldea Caquixajay, y comunidades cercanas. Ya que existe la viabilidad y factibilidad de poder llevarse a cabo la ejecución del proyecto, quedara de esta manera: La creación de una videoteca ambiental educativa, para la formación de valores del medio ambiente del alumnado del establecimiento.
9
Es viable por: Que se cuenta con la autorización y aprobación del director, personal docente y administrativo, y alumnado del establecimiento. Ya que el proyecto servirá de apoyo como un recurso educativo, para el personal docente y la formación de valores educativos del medio ambiente para el alumnado en general. Es factible por: Contar con los recursos humanos necesarios director, docentes, alumnos del grado asignado. El apoyo económico de acuerdo al presupuesto planificado y el apoyo de las autoridades locales de la comunidad ven el proyecto con buenas expectativas.
2.8. Bibliografía. Varios autores….Propedéutica Para el Ejercicio Profesional Supervisado –EPS- Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades, Departamento de Pedagogía. Proyecto educativo Institucional PEI 2010, Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa Aldea Caquixajay, Tecpán Guatemala, Chimaltenango.
10
CAPITULO II
PERFIL DEL PROYECTO
2.1 Aspectos Generales:
2.1.1 Nombre del Proyecto: Creación Videoteca Educativa Ambiental
2.1.2 Problema: Pobreza de Soporte Operativo
2.1.3 Localización del Proyecto: Aldea Caquixajay Tecpan Guatemala
Chimaltenango.
2.1.4 Unidad Ejecutora:
Facultad de Humanidades, Sección Chimaltenango, Universidad de San Carlos de Guatemala Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa. 2.1.5 Tipo de Proyecto: Producto educativo
2.2 Descripción del Proyecto. Debido a la deforestación que se está viviendo
actualmente por falta de educación ambiental, el medio ambiente ha sufrido cambios,
que preocupa cada día, pero como seres humanos que conformamos parte de
nuestro planeta tierra tenemos el compromiso de proteger el medio ambiente, sin
embargo el deterioro de la misma ha llegado a un punto que la naturaleza reacciona
de una manera que causa diferentes fenómenos, naturales que nos hacen
reflexionar. Y tomar decisiones de cómo poder sembrar árboles pero también para
ello también se debe dar tratamiento al suelo, se pretende realizar un plan que tenga
marcha la ejecución de darle tratamiento al suelo para luego sembrar árboles tener
diferentes proyectos de educación ambiental.
En este plan para el proyecto se observa claramente las necesidades que tiene el
establecimiento. Falta de conocimiento sobre educación ambiental enfocándolo en la
importancia de la implementación de una videoteca educativa ambiental. Es por ello
que se realizo un estudio físico del establecimiento donde se instalara la videoteca
educativa ambiental, para que este accesible al personal docente administrativo, y
alumnado como personas de la comunidad para que obtengan algún tipo de
información sobre el medio ambiente.
2.3 Justificación: Es indispensable la realización de una creación de una videoteca
educativa ambiental, para la formación e información del alumnado y concientizarlos
por medio de adquirir conocimientos básicos, que le permitan ponerlo en práctica
dentro y fuera del establecimiento.
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Para demostrar una buena educación ambiental creando un ambiente sano y
saludable para toda la población estudiantil, personal docente y administrativo y toda
la comunidad de Caquixajay.
2.4 Objetivos del Proyecto:
2.4.1 General:
Fortalecer la educación ambiental de las y los estudiantes del Instituto Mixto de
Educación Básica Por Cooperativa Aldea Caquixajay. A través de la elaboración de
la implementación de una videoteca ambiental educativa. Para que adquieran los
conocimientos, valores, actitudes y habilidades practicas que les permitan participar
de una manera responsable y efectiva en la prevención y resolución de problemas
ambientales, garantizando así un ambiente sano para y futuras generaciones.
2.4.2 Específicos:
- Crear una videoteca educativa ambiental, para adquirir habilidades prácticas
que permitan actuar de manera responsable ante la problemática ambiental.
- Socializar la implementación de una videoteca ambiental educativa mediante
talleres, para despertar en los y las estudiantes el interés por la conservación
del área forestada a través de las diferentes actividades.
- Cubrir un área de falta de información en la formación y concientización del
alumnado en general personal docente y administrativo y comunidad en
general, sobre el medio ambiente.
- Dar una mejor cobertura de información sobre el medio ambiente en la aldea
Caquixajay y aldeas aledañas.
2.5. Metas:
- Crear una videoteca ambiental educativa, por medio de 100 DWS para adquirir
información, que permitan en los alumnos actuar de manera responsable ante la
problemática actual.
- Socializar la videoteca ambiental, mediante talleres, capacitaciones, y
exposiciones grupales e individuales. Para despertar en los y las estudiantes y
docentes el interés por la conservación de su ambiente a través de las diferentes
actividades.
- Abarcar el área geográfica de la aldea Caquixajay y sus comunidades cercanas en
la formación e información de los niños y jóvenes del nivel primario y básico.
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2.6 Beneficiarios:
2.6.1 Directos:
- 1Director
- 11 Catedráticos
- 70 Alumnos de los grados de 1, 2, 3 básico.
- Estudiantes en general
2.6.2 Indirectos:
- Padres de familia
- Comunidad en general
2.7 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto:
El proyecto será financiado mediante la gestión de recursos económicos y materiales
a las siguientes instituciones: Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN)
Directiva de Padres de familia del Instituto Mixto de Educación Básica por
Cooperativa Aldea Caquixajay, y gastos personales.
2.7.2 Presupuesto:
Creación de una Videoteca Ambiental Educativa Aldea Caquixajay Tecpán
Guatemala Chimaltenango.
Materiales y Cantidad
Descripción Concepto
Precio Unitario Precio total
DVD grabables 100.
Dvd grabados de contenido educativo Medio Ambiente.
Q3.00 Q 300.00
DWD 1 DWD para ejecutar las presentaciones
Q 500.00 Q 500.00
Televisor a Colores 1
Televisor para ver los DVD 21 Pul.
Q 1,300.00 Q 1300.00
Mueble de Madera 1
Para la colocación del televisor y DWD
Q 600.00 Q 600.00
Transporte 7 Movilización visitas al establecimiento.
Q 300.00 Q 300.00
Orientación 2 Asesoría Ingeniero MARS
Q 150.00 Q 150.00
TOTAL Q 3,150.00
13
Taller 1:
Rubro Descripción Cantidad
Concepto Precio Unitario
Precio Total
Papel 1 Resma de hojas
Q 45.00 Q 45.00
Suministros 4 Refil de tinta Q 40.00 Q 170.00
Útiles 8 Marcadores Q 7.50 Q 60.00
Equipo 1 Alquiler de Cañonera
Q 300.00 Q 300.00
Total Q 422.00
-Taller 2:
Rubro Descripción Cantidad
Concepto Precio Unitario
Precio Total
Papel 20 Pliegos de Papel
Q 0.75 Q.15.00
Papel 15 Pliegos de cartulina
Q 1:00 Q 15.00
Útiles 10 Marcadores Q 7.50 Q 75.00
Equipo 1 Alquiler de cañonera
Q 300.00 Q 300.00
Alimentación 100 Sándwiches Q 3.00 Q 300.00
Alimentación 100 Refrescos naturales
Q 2.50 Q 250.00
Total Q 955.00
-Total
Materiales Utilidad y funcionamiento Concepto
Precio Total
Equipo Electrónico 1 Televisor a colores 21’’. 1 DWD
Q 1,800.00
DWD 100 DWS Grabados contenido Medio Ambiente
Q 300.00
Mueble de Madera Para la colocación del Televisor y DVD
Q 500.00
1 er Taller de exposición Tema del Calentamiento Global y consecuencias, Instrucciones trabajo manual estufas ecológicas.
Q 422.00
2 do Taller de exposición
Tema Conciencia Ecológica Quien Soy.
Q 955.00
Imprevistos Q 500.00
Gran total Q 4,477.00
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2.8 Cronograma de Actividades:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PERFIL DE PROYECTO
Abril Mayo Junio
2012 2012
Acercamiento al Instituto Mixto Por
26 Cooperativa Caquixajay.
Elaboración de Diagnostico 27
Entrega de Diagnostico 30
Elaboración de Instrumentos de
30 Evaluación
Diagnostico institucional 2
Aplicación del FODA 3−4
Perfil de Proyecto 13
Gestiones de Solicitud para
18 realización del Proyecto
1 er Taller de Exposición Alumnos
25
Establecimiento Calentamiento
Global proyecto Alumnos Instrucciones
2 do Taller de Exposición Alumnos del
4
Establecimiento Quien Soy, Finalización
del proyecto alumnos
Ejecución del proyecto 8
Evaluación del Proyecto 12
Elaboración Final y
16−20
Presentación de informe a la Asesor
EPS
15
2.9 Recursos:
2.9.1 Humanos:
- Epesista
- Director personal docente y administrativo
- Ingeniero Medio Ambiente
- Estudiantes de tercero básico
- Padres de familia.
2.9.2 Institucionales:
- Ministerio de Medio ambiente MARS
- Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa
2.9.3 Materiales:
- Material didáctico educativo del Medio Ambiente
- Libros y guías sobre la reforestación
- Equipo de computación
- Cañonera
- Memorias USB
- Engrapadoras
- Lapiceros marcadores
- Reglas
- Resistol
- Masking tape
- Agenda
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CAPITULO III PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
3.1 Actividades y resultados
No. ACTIVIDAD DESCRIPCION FECHA RESULTADOS OBTENIDOS
3.1.1 3.1.2 3.1.3
Presentación del proyecto al señor director del establecimiento Reunión con el director del establecimiento para ejecución del proyecto Se hace entrega de solicitud al ministerio de medio ambiente y recursos naturales. Para la grabación de los 100 DVD
Se realizó una reunión para presentar el proyecto al director Se llevaron a cabo los lineamientos y la agenda para la ejecución del proyecto Se realizó la entrega de la solicitud en las oficinas del medio ambiente a la Licda. Edna del Valle. De los Dvd para su grabación de los diversos temas sobre el medio ambiente en la 20 calle zona 14 ciudad capital.
26-04-012 27-04-012 14-05-012
Se llegó a un acuerdo de desarrollar el proyecto presentado Se inició el plan de diagnóstico para la ejecución del proyecto aprobado Se recibió la solicitud dirigida al ministerio de medio ambiente y recursos naturales. Se obtuvo la grabación de 100 Dvd Del tema sobre el medio ambiente para la implementación de la videoteca ambiental educativa
3.1.4 Visitas del Epesista al establecimiento Educativo para la verificación y ubicación correcta de la videoteca educativa ambiental
Se verifico la ubicación donde se instalara la videoteca educativa ambiental. En el área anexa de la dirección del establecimiento.
16-05-012
Se eligió y asigno el lugar para la creación correspondiente de la videoteca ambiental educativa
3.1.5 Elaboración del manual de uso conservación y mantenimiento de la videoteca
Se tomaron en cuenta los temas de contenido que incluirá el manual de uso de mantenimiento de la videoteca
17-05-012
Se eligió el tema central de la videoteca ambiental educativa
17
3.1.6 Diseño y realización del mueble para la colocación del equipo para la implementación de la videoteca educativa ambiental
En acuerdo con el director del establecimiento y Epesista. Los alumnos de tercero básico asignados para la realización del proyecto realizaron el mueble como trabajo manual en el taller de artes industriales y su finalización.
18-05-012
El mueble fue terminado en todos sus acabados para su presentación y uso específico en el área asignada donde se instalara la videoteca educativa ambiental.
3.1.7 Se realiza la compra del equipo eléctrico y tecnológico
En acuerdos mutuos con el director del establecimiento se hace la compra del televisor de 21 pulgadas adecuada para el uso asignado. Y el Dvd que forman parte del la implementación de la videoteca.
23-05-012
Se obtiene el equipo eléctrico del televisor y Dvd y se hace la prueba de su funcionamiento y a la vez su instalación correspondiente en el salón anexo a la dirección.
3.1.8 Se hace una concientización en los alumnos de tercero y primero básico por medio de trabajos manuales de reciclaje.
Los alumnos de tercero básico realizan estufas con ladrillos y resistencias Para uso eléctrico. Y los alumnos de primero básico realizaron escobas ecológicas con material 12 jumbos plásticos de aguas gaseosas y palos de madera.
25-05-012
Los alumnos de tercero y primero básico entregan sus trabajos manuales al Epesista y director del establecimiento. Haciendo una prueba de uso para ver su funcionalidad y beneficios en los hogares de los alumnos.
3.1.9 Se realiza un taller de capacitación y entrenamiento sobre el uso de recursos audiovisuales y tecnología para uso
Los docentes y alumnos reciben la capacitación para el uso adecuado de los recursos audiovisuales educativos. Específicamente para los
04-06-012
Se llevaron a cabo los talleres de capacitación y entrenamiento para docentes y alumnado en general
18
de recursos educativos
docentes y el alumnado para trabajos en grupos y exposiciones presentaciones de diferentes cursos.
específicamente en cada área para su uso requerido.
3.1.10 Entrega de la videoteca educativa ambiental. Y reconocimiento al director y personal docente y administrativo del establecimiento.
El Epesista hace la entrega correspondiente, de la Implementación de la videoteca educativa ambiental. A director del establecimiento educativo IMEBCAA
12-06-012
El director del establecimiento Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa. Recibe con agradecimiento y gran satisfacción, la videoteca educativa ambiental para uso y beneficio del mismo. Y otorga un reconocimiento al Epesista por su labor en beneficio del establecimiento.
3.1.11 Se realiza un acto cívico y cultural para la entrega del Dvd de parte del Ministerio del medio ambiente y recursos naturales por parte de su representante.
La Lida. Edna del Valle representante del Ministerio del medio ambiente y recursos naturales. Hace la entrega de los 100 Dvd grabados con contenidos del medio ambiente, y recursos naturales para usos educativos. Al Epesista y a la vez se hace la entrega al director del establecimiento educativo con sus manuales de uso.
12-06-012
El director del establecimiento recibe con agrado y satisfacción los 100 Dvd de parte del Epesista dados por el Ministerio de medio ambiente y recursos naturales. Se obtuvo la aceptación de parte de los alumnos y docentes.
3.1.12
Evaluación del Proyecto
Se realizó por medio de una encuesta aplicada a los docentes y alumnos participantes.
19-06-012
Se evaluó de manera muy favorable la creación de la videoteca educativa ambiental
19
Cronograma de Actividades de Ejecución del Proyecto
No. Actividad
Responsab
le
Abr-12 May-12 Jun-12
26 27 30 12 14 16 17 18 23 25 4 12 16-20 19
1
Presentación del proyecto
E
al señor director del
establecimiento
2
Reunión con el director
E
para información de
ejecución del proyecto
3
Entrega de solicitud de los 100
E
DVD para su grabación al
Ministerio de Medio Ambiente
4
Visita del Epesista al establecimiento
E
para ubicación de la videoteca
educativa
5 Elaboración de manual de uso
E
de videoteca
6
Diseño y elaboración del
E
mueble para la colocación de la
videoteca
7 Compra del equipo tecnológico para
E
la videoteca
8 Trabajos manuales de estufas y
E
escobas ecológicas alumnos de 3ro básico
9 Taller sobre recursos audiovisuales
E docentes y alumnos
10 Inauguración y entrega de la
videoteca E al director del establecimiento
11
Acto cívico cultural de la entrega de los
E
100 DVD por parte del ministerio del
medio ambiente
12 Elaboración final y entrega del proyecto
13 Evaluación final del proyecto E
20
3.2. Productos y Logros:
3.2.1 Implementación de una Videoteca Educativa Ambiental en el Instituto Mixto de
Educación Básica Por Cooperativa de la Aldea Caquixajay Tecpan Guatemala
Chimaltenango.
PRODUCTOS LOGROS
1. Recopilación de 100 Dvd-r como material de grabación para la implementación de la videoteca educativa ambiental.
Este material cubrirá un 40% para la implementación de la videoteca educativa ambiental.
2. Hoja de solicitud de permiso para la ejecución del proyecto a la institución beneficiaria.
La solicitud fue recibida y autorizada por el director del establecimiento.
3. Se realiza una observación física del establecimiento para la asignación del área para la Implementación de la videoteca educativa ambiental
Se asigna un lugar específico para la Implementación de la videoteca educativa ambiental por parte del director del establecimiento.
4. El estudiante Epesista y responsable de la ejecución del proyecto, verifica cada fase de la implementación de la videoteca educativa ambiental
La Facultad de Humanidades, sección Chimaltenango, de la Universidad de San Carlos de Guatemala- USAC- Involucrado en la participación de la solución de los problemas educativos a nivel nacional hace presencia en la Aldea Caquixajay, beneficiando al Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa del de Tecpan Guatemala Chimaltenango.
5. Se recibe apoyo de parte del establecimiento en la realización del mueble de madera por los alumnos de tercero básico.
El mueble será utilizado para la colocación del equipo tecnológico del televisor y Dvd y los Dvds grabados.
6. La Implementación de la videoteca educativa ambiental beneficia a 75 alumnos as) del nivel básico, y 400 niños de la escuela primaria para su acceso y la comunidad en general
Este proyecto contribuye a la formación e información, de valores educativos sobre el medio ambiente como parte de cultura general en diversas asignaturas.
7. Se realiza la compra de un televisor y un Dvd para completar el equipo tecnológico para la videoteca educativa.
Este equipo electrónico servirá para el uso del establecimiento educativo del nivel básico, y sus docentes y alumnos del nivel primario para la formación e información del medio ambiente.
8. Se socializo con los docentes y alumnos dos talleres sobre el uso de los medios tecnológicos y audiovisuales
Los participantes mostraron gran entusiasmo e interés asistiendo a la actividad programada con anterioridad.
20
21
como recursos pedagógicos. Durante el desarrollo de la agenda de trabajo se contó con la participación activa de los asistentes por medio de opiniones y comentarios.
9. Se socializo un taller de concientización y reflexión sobre cuidado de nuestro medio ambiente con presencia de docentes y alumnos.
Los docentes y alumnos participantes mostraron gran interés en la actividad y en el desarrollo de la misma realizaron preguntas sobre el tema expuesto.
10. Se culmina el proyecto de Implementación de la videoteca educativa ambiental
Se culmina el proyecto con mucho esmero dedicación para su buen funcionamiento requerido.
11. Entrega del proyecto al director profesor Juan Manuel Cabrera Arteaga del Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa Aldea Caquixajay.
El Señor director del establecimiento educativo agradece y felicita al Epesista a la vez agradece a la Facultad de Humanidades, Sección Chimaltenango, de la Universidad de San Carlos de Guatemala- USAC- por su participación en la solución de problemas educativos. Beneficiando así al Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa de la Aldea Caquixajay
12. Entrega e Inauguración de la videoteca educativa ambiental con el equipo tecnológico y los 100 Dvd grabados de parte del ministerio del medio ambiente y recursos naturales con la presencia de su representante y hace entrega de los Dvds Licda. Edna del Valle
De parte del Señor director Profesor, Juan Manuel Cabrera Arteaga agradece y felicita a la Facultad de Humanidades, Sección Chimaltenango, Universidad de San Carlos de Guatemala-USAC- Y al Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales por su apoyo recibido para beneficio del establecimiento educativo que tiene a cargo.
22
Instalaciones físicas del Instituto Mixto
de Educación Básica Por Cooperativa
Aldea Caquixajay Tecpán Guatemala
Los alumnos realizan preguntas sobre
el tema expuesto mostrando gran
expectativa e interés.
Se desarrolla un taller sobre el beneficio de los recursos tecnológicos para
recursos pedagógicos.
23
Alumnos de 1o Básico del Instituto
Mixto de Educación Básica Por
Cooperativa.
Alumnos de 3o Básico del Instituto
Mixto de Educación Básica Por
Cooperativa
Se llevo a cabo el taller sobre el uso de
recursos tecnológicos para docentes
del establecimiento.
Se inaugura la Implementación de la
Videoteca Educativa Ambiental en el
establecimiento.
24
Se hace la segunda presentación con
alumnos de 1o básico el día inaugural.
Primera presentación sobre el
medio
Ambiente de la videoteca educativa.
Participación de los alumnos de Primero, y Segundo básico en el acto cívico inaugural de
la entrega de la videoteca educativa, desarrollando temas de medio ambiente.
25
Se Hace la entrega de la videoteca educativa ambiental al director del IMEBCCA
En el acto inaugural de la entrega de la videoteca educativa ambiental el Epesista
En el día inaugural de la Videoteca Educativa Ambiental el Epesista hace entrega de
un reconocimiento por la cooperación del ministerio de medio ambiente y recursos
naturales para el ejercicio profesional supervisado.
26
La Licda. Edna del Valle representante del ministerio de medio ambiente y recursos
naturales, recibe el reconocimiento de parte del Epesista.
En el acto cultural desarrollado de la inauguración de la videoteca educativa ambiental el Epesista hace la entrega de un diploma de reconocimiento por la
colaboración al proyecto llevado a cabo. Los manuales de funcionamiento de la videoteca educativa ambiental.
27
INSTITUTO MIXTO DE EDUCACION BASICA POR COOPERATIVA
MANUAL DE USO, CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE LA VIDEOTECA
Junio, 2012
INDICE
1.1. Manual de uso, conservación y mantenimiento de la videoteca 1
1.2 El equipo y su cuidado 2
1.2.1 El material y su cuidado 2
1.3 Clasificación del Acervo 3
1.4 Orientación a los usuarios 4
1.4.1 Sugerencias para mayor aprovechamiento de la videoteca 4
29
MANUAL DE USO, CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE LA VIDEOTECA
(PARA LAS AUTORIDADES DEL PLANTEL Y EL RESPONSABLE DE LA VIDEOTECA) Introducción www.hacienda.go.cr/centro/datos/Articulo/VIDEOTECA.doc. Indica “el equipamiento y los videos que conforman las videotecas para la educación secundaria requieren de cuidados especiales para su mejor conservación y su óptimo aprovechamiento. Este manual describe los principales aspectos a considerar tanto para la instalación y cuidado de los equipos como para organizar y promover su uso. Si bien cada escuela tiene perfiles particulares que norman su organización interna y sus procedimientos de trabajo, es conveniente señalar los principales elementos que deben observarse para el uso adecuado de las instalaciones, equipos y materiales. Se incluye un anexo en el que se presenta un ejemplo del Reglamento deservicio de la videoteca escolar, el cual puede servir de base para que cada escuela defina sus normas de funcionamiento. 1. Instalación Conviene elegir un lugar alejado de los rayos del sol o de cualquier fuente de calor, de la humedad y del polvo, ya que estos agentes son los más dañinos tanto para el equipo de video (televisor, videocasetera y sus respectivos controles remotos) como para las videocintas. La videoteca debe establecerse lejos de cables de alta tensión y de lugares imantados. Los muros en los que se coloquen los soportes del equipo deben ser sólidos. En caso contrario, se recomienda instalar la televisión y la videocasetera sobre muebles estables. Para que el funcionamiento de la videoteca sea más práctico, se sugiere almacenar los videos en la misma habitación donde esté el equipo. Las videocintas pueden guardarse en una estantería. El uso constante de la videocasetera para rebobinar las videocasetes puede dañar las cabezas de reproducción y rayar las cintas. Por esto es conveniente utilizar, de ser posible, una regresador. 1.2. El equipo y su cuidado Es importante observar las precauciones y recomendaciones de uso del equipo que prescriben los manuales de uso del mismo. Se aconseja conservarlos y consultarlos cada vez que sea necesario.
1
30
Debe evitarse colocar objetos pesados sobre la videocasetera, ya que puede provocar un cortocircuito. Para evitar sobrecargas que dañen al equipo, se sugiere conectar la videocasetera directamente al contacto, sin usar ladrones. Con el fin de evitar interferencias que dañen la calidad de la imagen y el sonido, conviene mantener la videocasetera alejada de otros aparatos eléctricos. Si se obstruyen las salidas de aire de la videocasetera, ésta puede sobrecalentarse. El equipo debe operarse con el control remoto correspondiente. Si fuera necesario mover el equipo, hágase con cuidado y cuando esté frío, es decir que no se haya usado. El equipo debe permanecer apagado cuando no se use. El calentamiento puede dañarlo. Cuando no se utilice el equipo (es vacaciones o los fines de semana), hay que desconectarlo y cubrirlo con una funda plástica, la cual lo protege del polvo, uno de los peores enemigos de este tipo de aparatos. 1.2.1 El material y su cuidado Se sugiere evitar la exposición de los videos a cualquier campo magnético (corriente alterna, imanes, transformadores, etcétera), ya que la grabación puede afectarse o borrarse. Evítese colocar los videos encima del televisor o de la videocasetera, ya que la acción de sus componentes electrónicos también puede dañar la grabación. Mantener los videos en sus estuches cuando no se utilicen. Esto los preservará. Almacenar las videocasetes en forma vertical. Esta posición, además de práctica, ayuda a la conservación de la cinta. Evítese exponer el videocasete a los rayos del sol o fuentes de calor, ya que provocan daños irreversibles. No abrir la videocasete y, sobre todo, no tocar la cinta con los dedos; puede quedar en ella un sedimento imposible de remover. Evítese que le caigan líquidos a las cintas pues se adhieren a ellas y les desprenden el material magnético. Informar a las autoridades del plantel cualquier falla de origen que se detecte en el material. 1.3. La clasificación del acervo Número de clasificación Cada videocasete tiene una clave de clasificación la cual contiene, en primer lugar, una letra mayúscula, ésta corresponde a las entregas de material, es decir, A para la primera remesa, B para la segunda y así sucesivamente. Después aparecen dos letras que corresponden al nombre de la serie o al programa, seguido de dos dígitos que indican el número de volumen de cada video.
2
1
31
Ejemplo: Serie Clave Núm. de volumen DINOSAURIOSA/DI/04 1 Se sugiere colocar una etiqueta en el estuche de cada videocinta y escribir en ella el número de registro que tiene en el catálogo. De esta manera, su localización será más sencilla. Es muy importante llevar una bitácora de uso de los materiales de la videoteca. Esto permitirá, por una parte, llevar un control del acervo (por ejemplo, qué videos se han solicitado, quién lo ha hecho, en qué fecha, etcétera) y, por otra, recabar información (por ejemplo, sobre los temas o los programas más requeridos, etc.) que servirá tanto al videotecario como a los maestros para realizar diferentes evaluaciones relacionadas con la utilización de ésta. Es conveniente que esta bitácora se lleve en una libreta, con hojas numeradas. Cada vez que un usuario consulte un video, debe anotar los siguientes datos. . Nombre . Si es maestro, qué asignatura imparte . Si es alumno, qué grado cursa . Día y hora de la consulta . Título del video consultado . Propósito de la consulta . Tema o materia del video . Número del video en el catálogo Cuando se llene una libreta, por ningún motivo debe desecharse. Archívese en un lugar seguro y accesible, ya que la información que contiene es muy valiosa. Es aconsejable llevar una ficha de control por cada videocasete del acervo, como las que tienen los libros en una biblioteca. Esta tarjeta debe contener los siguientes datos: . Número de clasificación . Título del video . Nombre de la serie . Nombre de la escuela Préstamo Entrega Nombre del usuario (Fecha) (Fecha) Esta ficha debe permanecer en la videocasete mientras esté dentro de la videoteca y puede ser un complemento de la bitácora. 1.4. Orientación a los usuarios Es importante dar a los usuarios sólo las recomendaciones fundamentales para el buen uso del equipo y el cuidado de los materiales, por ejemplo. Deberán abstenerse por completo de fumar, comer o ingerir bebidas dentro de la videoteca.
Utilizar siempre el control remoto para operar el televisor y/o la videocasetera.
Regresar la videocasete a su estuche correspondiente.
3
32
Introducir la videocasete correctamente en la videocasetera
No intentar retirar la videocasete si se atora en la videocasetera.
Recomendar a los usuarios que siempre acudan al encargado de la videoteca en caso de que se presente alguna falla en el equipo.
Conviene colocar a la vista los carteles de recomendaciones sobre el buen uso del equipo y los materiales dirigidos a los usuarios.
También es importante colocar a la vista de los usuarios una copia del Reglamento de servicio de la videoteca escolar pedirles que lo lean con detenimiento.
1.4.1 Sugerencias para el mejor aprovechamiento de la videoteca Se aconseja incorporar al acervo los videos que se graben de la programación de Edusat por ser útiles para los objetivos de aprendizaje de los programas de estudio. Es recomendable intercambiar el catálogo de materiales con otras escuelas y establecer estrategias de préstamo con ellas”.
EGRAFIA
Fuente: www.hacienda.go.cr/centro/datos/Articulo/VIDEOTECA.doc
4
33
CAPITULO IV PROCESO DE EVALUCION DEL PROYECTO
4.1 Evaluación del diagnóstico
En el Ejercicio Profesional Supervisado el estudiante debe realizar el trabajo de
campo, esto compromete que se debe efectuar un proceso investigativo. Para la
obtención de datos en relación a una o más instituciones y de esta forma visualizar
problemas o necesidades de las mismas.
En este proceso se utilizaron técnicas como observación, entrevistas y guía o matriz
FODA, para poder complementar la información necesaria para su posterior análisis
de interpretación. En relación a la observación se pudo llevar a cabo en el Instituto
Mixto de Educación Básica Por Cooperativa de la Aldea Caquixajay. Se aplicó una
ficha de observación, donde se determinó la situación infraestructura del
establecimiento.
De la misma manera se hizo una entrevista al director del establecimiento de la
Aldea Caquixajay, de igual manera se hicieron varias entrevistas a diferentes
personas del establecimiento educativo, personal docente y alumnado en general.
Con el fin de recaudar información para el proceso investigativo. Las preguntas que
se hicieron a las diferentes personas comprendían un lenguaje sencillo y claro para
su fácil interpretación, esto ayudo a obtener información en cuanto a la situación del
establecimiento educativo. Las técnicas aplicadas en el proceso de diagnóstico en
su totalidad dieron a conocer la información necesaria para poder conocer la
situación con que se cuenta el establecimiento. En donde se pudo detectar las
carencias y necesidades de los mismos. Todo este proceso fue evaluado a través de
un cuestionario y una lista de cotejo realizado por el Epesista
4.2 Evaluación del Perfil
En el perfil del proyecto lo que se necesita evaluar para confirmar si los elementos
que forman este capítulo se relacionan entre si para obtener un buen resultado del
proyecto. Se verifican los objetivos, metas, actividades, recursos entre otros si existe
una conexión lógica entre ellos. Estableciendo los objetivos y metas en el perfil se
visualiza la ejecución la ejecución del proyecto completando con el cronograma.
Según el desarrollo de las diferentes actividades previamente establecidas teniendo
en cuenta la evaluación correspondiente al perfil del proyecto, en donde se
comprobó a través de una lista de cotejo. En acuerdo establecido durante las
diferentes reuniones realizadas con las autoridades educativas de la institución, se
determinaron los recursos y fuentes de financiamiento, así como el presupuesto
detallado de los costos a utilizar para la ejecución de la guía de Educación
Ambiental de la creación de una videoteca educativa ambiental.
34
4.3 Evaluación de la ejecución
Para la ejecución del proyecto fueron varias personalidades que se involucraron para
poder llevar a cabo todas las actividades establecidas anteriormente en el
cronograma.
Participando de esta manera el director, el personal docente y administrativo, se
toma como referencia la gráfica de Gantt empleada en el perfil del proyecto,
incluyendo los aspectos programados: Planificado y Ejecutado – PE, para la
determinación del cumplimiento de lo planificado. La comunicación constante con el
director y el personal docente hace efectiva la elaboración de la guía realizándola
con el contenido y redacción adecuada.
Cumpliendo a cabalidad con las diferentes actividades planificadas los talleres de
capacitación concientización con el personal docente y los trabajos realizados por
los alumnos. Todas las actividades descritas fueron posibles realizarlas gracias a la
colaboración y entusiasmo que mostraron todos los interesados en el proceso.
Satisfactoriamente se pudo realizar la Implementación de la videoteca educativa
ambiental. De tal forma que se pudo evaluar el transcurso de ejecución del proyecto
a través de un cuestionario que fue aplicado en su momento.
4.4 Evaluación Final
Por medio de las encuestas aplicadas al director y personal docente del Instituto
Mixto de Educación Básica Por Cooperativa Aldea Caquixajay, se considera que la
creación de la videoteca educativa ambiental facilitara al personal docente la
enseñanza respecto al tema correspondiente, para obtener el 100% de aprobación.
El proyecto realizado en el establecimiento educativo ha sido de beneficio para la
comunidad educativa, porque se han cumplido con los objetivos propuestos. Así
como la capacitación brindada al estudiantado y personal docente, como parte del
proyecto, por medio de la evaluación final se obtuvo información general del impacto
del proyecto sobre la comunidad educativa beneficiada de manera que se
evidenciaron los logros propuestos por el Epesista se confirmó el éxito del proyecto,
es necesario resaltar la utilidad y necesidad que se cubrió.
35
CONCLUSIONES
A través de la Creación de la Videoteca Educativa Ambiental se fortaleció la
educación ambiental de las y los estudiantes del Instituto Mixto de Educación Básica
por Cooperativa
A través del reciclable con la ejecución del proyecto es necesario dar a conocer la
importancia del cuidado de nuestros recursos naturales para evitar la contaminación
y enfermedades que se dan en el medio ambiente
Con la realización del proyecto de la Creación de una Videoteca Educativa
Ambiental. Todo problema se le debe dar una solución siempre y cuando se
involucren todos los miembros de la comunidad educativa y autoridades para velar
por la misma.
RECOMENDACIONES
Se exhorta al director del establecimiento e implementar dentro del plantel la
utilización de la videoteca ambiental educativa, como material didáctico en el
desarrollo de temas ecológicos en los diferentes grados del ciclo básico, y sus
diferentes secciones. Tomando en cuenta el cuidado el rescate y conservación en
general del medio ambiente.
Se solicita al personal docente del establecimiento educativo a fortalecer los
programas encaminados a la educación ambiental por medio del desarrollo de las
diversas técnicas, manteniendo así las actitudes que permitan mejorar
adecuadamente la conservación del entorno.
Se solicita a los y las estudiantes a preservar la vida ecológica a través los
programas educativos ambientales como parte de la cultura educativa del
establecimiento.
Se insta al personal docente y administrativo a promover actividades de
seguimiento y sostenibilidad para garantizar el buen desarrollo del proyecto
ejecutado, de la creación de la videoteca educativa ambiental del establecimiento.
BIBLIOGRAFIA
1. García García, Edwin Roberto, Propedéutica para el Ejercicio Profesional Supervisada EPS. Universidad San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades, Departamento de Pedagogía, Decima Edición Guatemala 2010.
2. Gómez Pompa, Arturo, Ciencias Naturales Primera Edición Año 2008
3. Godoy López, Dora Cristina, Guzmán Domínguez Jesús, Coord. Yoc Smith. Amelia, Importancia de las Citas Textuales y la Bibliografía en la Investigación Universitaria: Sistema Clásico Francés, Lancaster, A.P.A. y Hardware. Guatemala Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades 2007. Pagina 41 a la 46.
4. García García, Edwin Roberto, Méndez Pérez, José Bidely Propedéutica para el Ejercicio Profesional Supervisado - E.P.S. USAC. Facultad de Humanidades, Departamento de Pedagogía Guatemala 2010 Decima Edición.
5. Herramientas de Evaluación Ministerio de Educación Dirección de Calidad y Desarrollo Educativo, Primera Edición, Guatemala 2006.
6. Proyecto Educativo Institucional P.E.I.Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa (IMEBCCA) Aldea Caquixajay Tecpan Guatemala Chimaltenango Edición 2010
7. Méndez Pérez, José Bidel, Proyectos elementos Propedéuticos, Novena Edición, Guatemala 2009 Pagina de la 1 a la 114
E-GRAFIA
1. www.Bidegradable.com.mx/que _es_reciclar.html
2. http://www.google.com.gt
3. www.Gestiondereciduoshoy.blogspot.com
4. www.Ecologismo.com
5. www.3erre.png.planeta-verde.com
1. DIAGNÓSTICO DE LA MUNICIPALIDAD DE ZARAGOZA
1.1 DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN.
1.1.1 Nombre de la institución
Municipalidad del municipio de Zaragoza del departamento de
Chimaltenango.
1.1.2 Tipo de institución
Autónoma con fines de servicio.
1.1.3 Ubicación geográfica
1ª. Calle 1ª. Av. Zona 2, Zaragoza, Chimaltenango.
1.1.4 Visión
Ser una administración municipal responsable, realizando sus actividades
con amor, de forma ordenada, con eficiencia y transparencia, trabajando
en equipo, alcanzando continuamente el desarrollo integral sostenible y
calidad de vida de los habitantes del municipio de Zaragoza.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:8)
1.1.5 Misión
Somos un equipo de servidores públicos, que junto al pueblo de Zaragoza
trabajamos por el cambio y desarrollo del municipio a través de la
proyección y planificación, para atender de manera eficaz y eficiente las
necesidades surgidas, con trato amable y digno solucionando de forma
progresiva la problemática, bajo los principios de participación ciudadana,
transparencia, voluntad e igualdad.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:8)
1.1.6 Políticas
1.1.6.1 AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES.
LINEA ESTRATÉGICA.
Promover la conservación, regeneración y manejo sostenible de los
recursos naturales, mediante la implementación de programas y proyectos
ambientales encaminados a mejorar la calidad de vida de los habitantes
de Zaragoza.
OBJETIVOS OPERATIVOS
Planificar e implementar programas y proyectos para mejorar el medio
ambiente y realizar un manejo sostenible de los recursos naturales.
Proveer la orientación necesaria a todos los actores, realizando talleres
participativos para lograr un cambio de actitud relacionado al medio
ambiente y manejo de nuestros recursos naturales.
Realizar acciones de manejo sostenible del recurso hídrico, suelo, plantas
y desechos sólidos, utilizando como unidad de planificación la micro
cuenca.
Implementar el manejo sostenible de los recursos naturales, utilizando
como unidad de planificación municipal la micro cuenca.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:11)
1.1.6.2 AGRICULTURA, GANADERÍA, TURISMO Y EMPLEO.
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL
Impulsar el desarrollo sostenible de los distintos actores económicos, por
medio de programas y proyectos fortaleciendo el turismo y la producción,
industrialización y comercialización de los productos locales para mejorar
el nivel de vida de la población de Zaragoza.
OBJETIVOS OPERATIVOS
Promover el empleo y desarrollo por medio del ecoturismo y agroturismo en
la localidad, pequeñas industrias y comercios para mejorar el nivel
económico de las familias de la población de Zaragoza.
Impulsar el desarrollo de los productores agropecuarios por medio de
capacitaciones y proyectos productivos en mejoras de la economía de las
familias y población en general.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:12)
1.1.6.3 MUJER, TERCERA EDAD, PERSONAS ESPECIALES.
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL
Fortalecer acciones encaminadas al desarrollo integral de las mujeres,
ancianos, personas especiales y niñez, para su protección y dignificación
por medio de programas y proyectos sociales dentro del municipio de
Zaragoza.
OBJETIVO OPERATIVO.
Establecer programas de información y divulgación, para facilitar la
aplicación de la legislación existente, mejorando la protección a la población
vulnerable del municipio de Zaragoza.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:12)
1.1.6.4 JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Proporcionar asesoría y asistencia legal para permitir el bienestar social con
equidad y justicia, aplicando acciones mediadoras encaminadas a lograr la
convivencia en paz y armonía de los habitantes del municipio, protegiendo
los recursos humanos, económicos, materiales y naturales, bajo los
principios de responsabilidad y respeto a la ley.
OBJETIVO OPERATIVO
Mejorar la atención al vecino del municipio de Zaragoza, como mediador en
la agilización inmediata de resoluciones sobre asuntos tipificados como
conflictivos que sean de su competencia, para propiciar la armonía en el
municipio.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:13)
1.1.6.5. SERVICIOS PÚBLICOS. (agua potable, mercado, rastro, drenajes
sanitarios, cementerio, ornato, manejo de residuos sólidos, etc.)
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL
Prestar servicios públicos de calidad, a través de ampliaciones y mejoras
en la cobertura, con la finalidad que sean beneficiadas todas las familias
del municipio de Zaragoza.
OBJETIVO OPERATIVO
Mejorar la captación, distribución y aprovechamiento del agua potable,
mediante proyectos de sensibilización, reforestación, uso racional del agua,
mantenimiento y modificación de la red de distribución, monitoreo
constante, cloración, para mejorar la salud, economía y recreación.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:14)
1.1.6.6. SALUD.
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL
Promover el fortalecimiento del sistema de salud, mediante la atención,
prevención y curación de enfermedades, para la protección de la vida
desde su concepción, en todos los habitantes del municipio de Zaragoza,
para lograr el desarrollo humano integral.
OBJETIVO OPERATIVO.
Ampliar y mejorar la infraestructura de los servicios de salud, gestionando
proyectos ante instituciones afines, para la adecuada atención de los
pobladores del municipio.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:15)
1.1.6.7. SEGURIDAD.(Delincuencia común organizada, tránsito e integridad
física)
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL
Fortalecer la seguridad ciudadana, implementando un Sistema de
Seguridad local en coordinación con dependencias del Estado, para
proteger la integridad física, recursos naturales, sociales y económicos de
los pobladores del municipio.
OBJETIVO OPERATIVO
Fortalecer la seguridad a la población, mediante programas y proyectos de
prevención del delito y faltas, para mejorar la calidad de vida de los
habitantes del municipio de Zaragoza.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:15)
1.1.6.8. EDUCACIÓN. (formal, no formal e informal, casa de la cultura,
juventud, recreación y deportes)
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL
Promover la formación integral continua del zaragozano, a través de
programas y proyectos innovadores, con acceso a la tecnología, facilitando
ambientes adecuados para impulsar el desarrollo del municipio, logrando
una mejor calidad de vida.
OBJETIVO OPERATIVO
Facilitar al estudiante una buena preparación académica con acceso a la
tecnología moderna e instalaciones dignas, con mobiliario y equipo para su
mejor aprendizaje y que pueda desempeñarse como un buen profesional,
siendo útil a la sociedad.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:16)
1.1.7 Objetivos
1.1.7.1 Objetivo General
Promover el desarrollo integral por medio de la proyección, planificación y
ejecución de programas y proyectos para el bienestar social, económico y
ambiental, mejorando de manera progresiva la calidad de vida de la
población del municipio de Zaragoza.
1.1.7.2 Objetivo Operativo de la Administración Municipal.
Prestar un servicio de calidad mediante la atención pronta y oportuna, que
llene las expectativas del Zaragozano priorizando sus necesidades más
urgentes.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:18)
1.1.8 Metas
Las metas de la municipalidad de Zaragoza están basadas en las políticas
municipales de la actual administración.
1.1.8.1 Ampliar la cobertura boscosa local en un 10% para el año 2015.
1.1.8.2 Generación de 100 empleos anuales, por medio de empresas
mixtas, municipalidad-capital privado.
1.1.8.3 Realizar en el año 2012 un censo para identificar la población
Vulnerable.
1.1.8.4 Establecer funciones y atribuciones del Juzgado de Asuntos
Municipales en el año 2012.
1.1.8.5 Organizar a los vecinos de los cantones y colonias, fomentando su
participación, involucramiento y empoderamiento en los servicios
públicos.
1.1.8.6 Lograr la construcción de Puestos de Salud en Aldea Los
Potrerillos, Aldea Tululché, Aldea El Llano, Las Colmenas, y Aldea
Agua Dulce, para el año 2013.
1.1.8.7 Reducir los delitos y faltas hasta en un 80% para el año 2015.
1.1.8.8 Gestionar la construcción de seis aulas educativas, dotación de
mobiliario y equipo necesario en el casco urbano para el año 2012.
Reducir la deserción estudiantil en un 10% al 2012.
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza,
Chimaltenango, 2012:19)
1.1.9 Estructura Organizacional.
Municipalidad de Zaragoza, Chimaltenango. Estructura Organizacional Municipal
2012-2016. (2012). Zaragoza, Chimaltenango.
1.1.10 Recursos.
Humanos:
Corporación Municipal
- OBDULIO ARIEL SALAZAR PORRAS (ALCALDE)
- CESAR FLORENCIO FIGUEROA PEREZ (SÍNDICO 1RO)
- MARIO DE JESUS MARROQUIN ROSALES (SÍNDICO 2DO)
- IVAN ORLANDO PORRAS HIGUEROS (CONCEJAL PRIMERO)
- PASTOR CANA MARROQUIN (CONCEJAL SEGUNDO)
- VICTOR ROSALES PECHE(CONCEJAL TERCERO)
- CESAR AGUSTO MIRANDA GUERRA(CONCEJAL CUARTO)
Empleados Municipales:
- Evelyn Melchor Arriola (Administración y recursos humanos)
- Víctor Meléndez (Auditoría Interna)
- Lizbeth Figueroa (DAFIM)
- Lidia Figueroa (DAFIM)
- Eliú Figueroa (Secretaría)
- Fernanda Figueroa (Secretaría)
- José Figueroa (DMP)
- Darwin (DMP)
- Griselda (DMP)
- Edgar Álvarez (Oficina de servicios Municipales y Mantenimiento)
- Ángel Grave (Oficina de servicios Municipales y Mantenimiento)
- Mónica Porras (Juzgado de asuntos Municipales)
- Rudy Marroquín (Recursos Naturales y del Ambiente)
- Kimberly Castro (Recursos Naturales y del Ambiente)
- Elder Meléndez (Economía, Turismo y empleo)
- Olga Guzmán (Economía, Turismo y empleo)
- Abigail Guzmán (Salud, asistencia social y seguridad alimentaria)
- Guadalupe Figueroa (Departamento del Familia)
- Héctor Porras (Educación)
- Jorge Cornejo (Educación)
- Mario Siquinajay (Infraestructura)
- Miguel Medina (Relaciones Públicas)
- Víctor Arana (Locutor)
- CONRED
- Tránsito y seguridad ciudadana
Materiales:
- Vehículos usados como medio de transporte
- Computadoras
- Papel
- Cámaras de video y fotográficas
Financieros:
- Impuestos
- Pagos municipales
- Subsidio Gubernamental
(Plan de Gestión Municipal de la municipalidad de Zaragoza, Chimaltenango,
2012:25)
1.2 Procedimientos utilizados para efectuar el diagnóstico.
Para la realización del diagnóstico del municipio de Zaragoza fue necesario la
utilización de diversas herramientas y técnicas que permitieron recabar
información directa e indirecta, tales como: entrevistas, observaciones,
reuniones de trabajo, visitas directas, tomas fotográficas y videografías,
investigaciones y análisis de información.
Como primer paso se realizó una reunión con el Alcalde Municipal de Zaragoza
y con miembros de otras organizaciones interesadas en el proyecto. En dicha
reunión se establecieron fechas para realizar visitas y observaciones directas a
las posibles áreas a reforestar.
Durante las visitas de observación, se pudo establecer la problemática que se
vive debido a la contaminación del suelo, de los ríos y del aire. Se pudo
observar la contaminación que genera el basurero municipal ya que este
desemboca en un rio, así mismo la basura llevada a dicho lugar es quemada en
su totalidad, provocando daños al aire y al suelo.
El Alcalde presentó los problemas existentes en cada área y las posibles
soluciones a tomar. El área de mayor interés fue la micro cuenca Pachoj,
ubicada en la Aldea Joya Grande, Zaragoza, ya que en esta se encuentra la
zona de recarga hídrica que alimenta otras fuentes de agua, como lo es el río
del mismo nombre en el municipio de Zaragoza pero debido a la tala
inmoderada de arboles el caudal de agua ha disminuido notablemente, por lo
que se determinó que la mayor necesidad es reforestar dicha área para ayudar
a la conservación del vital líquido.
Para dejar constancia se tomaron fotos y videos de los lugares visitados y de
las diferentes acciones realizadas.
1.3 Lista y análisis de problemas.
No. Carencias Problemas Análisis
1.
Desinterés de los
habitantes por
conocer las
políticas del
gobierno de turno.
Desfase en la
ejecución de
proyectos de parte
de la Municipalidad
respecto a la
aceptación de la
población.
La población no posee la
información adecuada de las
políticas en ejecución, los
proyectos, inversiones y
actividades que se realizan,
provocando desconocimiento y
desconfianza entre la población y
la municipalidad. Además existe
poco interés de divulgar las
acciones concretas que se
impulsan desde la municipalidad.
2.
Indiferencia sobre
las consecuencias
de la tala
Tala inmoderada
de árboles.
En las partes boscosas del
municipio es evidente la
constante tala de árboles en
forma inmoderada, inicialmente
este problema es producto del
desconocimiento de las personas
inmoderada de
árboles.
sobre las consecuencias de esta
actividad humana, pero también
el problema es originado por
escasas oportunidades trabajo.
3.
Manejo inadecuado
de las fuentes
hídricas.
Escases de agua.
En la actualidad la población está
viviendo el problema de escases
de agua. El recurso agua como
elemento indispensable para la
supervivencia humana debe
ocupar una posición prioritaria
para el manejo sustentable de los
factores que posibilitan la vida.
4
Las dependencias
de la municipalidad
no cuentan con
manuales de
procedimientos.
Inadecuada
ejecución de
actividades de
parte de la
municipalidad.
Algunos de los procesos que se
ejecutan presentan deficiencias
en diferentes aspectos debido a
la poca preparación de las
personas encargadas, y por la
inexistencia de documentos que
sirvan de soporte para ejecutar
de manera correcta los
procedimientos administrativos.
5 Extinción de fauna
y flora.
Pérdida de la
diversidad natural.
En el municipio de Zaragoza se
cuentan con espacios que han
sido hábitat de una gran
diversidad de especias animales
y plantas, pero con el pasar de
los tiempos se encuentran en un
proceso de extinción, lo cual
afecta gravemente el ecosistema
natural de la región.
6
Desconocimiento
geográfico del
Astillero Municipal y
su valor para el
municipio.
Apoyo insuficiente
para mejoramiento
de los bosques.
Este problema está enraizado en
la nula aceptación de la
población en el mejoramiento de
áreas boscosas del municipio,
tampoco tienen información
adecuada a cerca del valor que
poseen dichos astilleros
municipales.
7 Desconocimiento
del manejo
Deterioro de los
recursos naturales.
La mayoría de la población hace
uso de los recursos naturales
adecuado de los
recursos naturales.
(Suelo, agua y
bosque).
(suelo, agua y
bosque)
existentes para su sustento
cotidiano, sin embargo
desconocen la manera correcta
de su manejo, lo que ocasiona un
deterioro considerable de estos
componentes vitales de la
naturaleza. Esta situación pone
en peligro el orden natural de la
vida en el municipio.
8 Desaparición de
áreas boscosas.
Alteración del ciclo
normal del agua,
oxígeno y otros
componentes de la
naturaleza, lo que
provocan
problemas como:
deslaves,
inundaciones y
otros.
Este problema es uno de los
factores estructurales de los
problemas ambientales que se
viven en la actualidad, debido a
que el recurso bosque, en su
estado estable, provee de
oxígeno natural estable, provee
de un adecuado ciclo de agua y
la circulación de los vientos de
forma correcta; con la pérdida de
áreas boscosas se pierde el
orden natural de los
componentes de la naturaleza.
9
Desinterés de los
habitantes sobre la
conservación de
recursos naturales.
Pérdida de
recursos naturales.
La alteración y pérdida de
algunos recursos naturales que
afectan el orden de la naturaleza
se debe a que las personas no
accionan en favor de la
conservación de los recursos
naturales o al uso inadecuado de
los mismos, este panorama se
traduce a que cada vez más se
pierden los servicios vitales que
proporciona la naturaleza como:
agua, aire y oxígeno.
10
Contaminación de
los recursos
naturales (suelo,
agua)
Pérdida de suelos
productivos y
enfermedades.
En la actualidad son más
evidentes los problemas de salud
que tienen sus raíces en el
desorden de la naturaleza como
producto de la contaminación del
suelo y del agua.
11 Deslaves cercanas
a áreas públicas.
Catástrofes y
pánico de los
problemas
ambientales.
En nuestros días son cada vez
más evidentes las catástrofes
producidas por la furia de la
naturaleza, los niños,
adolescentes y ciudadanos
empiezan a vivir siempre con la
presencia del miedo y el pánico
por alguna emergencia producto
de desastres naturales.
12
Inexistencia de
conciencia humana
en la conservación
de los bosques.
Hurto de árboles en
propiedad privada
por personas
desconocidas.
Algunas personas aprovechan el
recurso bosque mediante la
extracción de árboles de forma
ilegal en terrenos privados, esta
actividad no favorece la
conservación de los bosques
como elementos importantes
para la naturaleza.
13 Basureros
clandestinos.
Enfermedades,
pérdida de
espacios naturales
estables.
Por las múltiples formas de
producción y el excesivo
consumo de los mismos, las
personas no poseen la capacidad
de manejar de manera correcta
los desechos, creándose así
espacios de depósitos de basura
que favorecen la proliferación de
enfermedades y la pérdida de la
estabilidad de la naturaleza.
14
Manejo inadecuado
de desechos
sólidos.
Contaminación del
aire y el agua, mal
aprovechamiento
de los desechos
sólidos.
Mediante el incremento de
desechos en los basureros se
aumenta la contaminación que
provoca la alteración del agua y
el aire, los desechos pueden ser
mecanismos de aprovechamiento
y generación de recursos a la
población mediante la
reutilización y transformación de
algunos desechos.
15 Incendios
forestales.
Pérdida de flora y
fauna, reducción
del caudal hídrico y
contaminación.
El problema de los incendios ha
cobrado una considerable
cantidad de vidas, el municipio
carece de mecanismos que
eviten los incendios forestales;
con este problema la naturaleza
pierde en menor tiempo una
considerable diversidad natural.
1.4 Lista y priorización de problemas.
Problemas Factores que los
producen
Soluciones
Tala inmoderada
de árboles.
1. Desconocimiento de las
consecuencias de la tala
inmoderada de árboles.
2. Deficiencia de
oportunidades de
trabajo para el
mantenimiento de las
familias.
3. Deficiencia de valores e
ideas éticas sobre la
conservación de
árboles.
1. Elaborar, difundir y socializar
materiales impresos con
temas de la importancia de la
naturaleza.
2. Crear e impulsar
oportunidades de empleo.
3. Realizar una serie de
campañas de sensibilización
sobre la recuperación de los
valores e ideas éticas sobre
el Ambiente.
Pérdida de la
diversidad
natural.
1. Extinción de fauna y
flora.
2. Falta de manejo
adecuado de los
recursos naturales.
3. Ausencia de
1. Plantar arboles y conservar
especies animales.
2. Impulsar reuniones sobre la
importancia del manejo
adecuado de los recursos
naturales.
3. Impulsar acciones para
mantener adecuadamente
los recursos naturales.
mantenimiento de los
recursos naturales que
proporcionan la
diversidad natural.
Alteración del
ciclo normal del
agua, oxígeno y
otros
componentes de
la naturaleza, que
provocan
problemas como:
deslaves,
inundaciones y
otros.
1. Desaparición de áreas
boscosas.
2. Contaminación del
aire.
3. Contaminación del
agua.
1. Sembrar plantas nativas
para mantener una cantidad
suficiente de áreas
boscosas.
2. Impulsar acciones para la
reducción de contaminación
del aire.
3. Impulsar acciones para la
reducción de contaminación
del agua, mediante su
manejo adecuado.
Catástrofes y
pánico de los
problemas
ambientales.
1. Deslaves cercanas a
áreas públicas.
2. Inundaciones en áreas
públicas.
3. Manifestaciones
violentas de la
naturaleza por su
descontrol.
1. Impulsar acciones para la
prevención de deslaves en
lugares públicos.
2. Crear mecanismos que
permitan la fluidez de agua
de forma adecuada.
3. Plantar árboles para la
conservación y
recuperación de áreas
boscosas.
1.5 Problema seleccionado.
“Alteración del ciclo normal del agua, oxígeno y otros componentes de la
naturaleza, que provocan problemas como: deslaves, inundaciones y otros”
1.6 Análisis de Viabilidad y Factibilidad de las soluciones del problema
Opciones:
1. Plantar árboles nativos para mantener una cantidad suficiente de áreas
boscosas.
2. Impulsar acciones para la reducción de contaminación del aire.
3. Impulsar acciones para la reducción de contaminación del agua, mediante su
manejo adecuado.
Opción1 Opción 2
Opción 3
N
o INDICADORES
S
i
N
o
S
i
N
o
S
i
N
o
Financiero
1 ¿Se cuenta con suficientes Recursos
económicos?
X X X
2 ¿Se cuenta con financiamiento externo? X X X
3 ¿Se cuenta con fondos extras para imprevistos? X X X
4 ¿El proyecto se ejecutará con fondos propios? X X X
Administrativo Legal
5 ¿Se cuenta con la autorización legal para realizar
el proyecto? X X X
6 ¿Se siguen los lineamientos requeridos para el
proyecto? X X X
Técnico
7 ¿Se tiene el espacio adecuado para el proyecto? X X X
8 ¿Se tiene definida la cobertura del proyecto? X X X
9 ¿Se tienen los insumos necesarios para el
proyecto? X X X
10 ¿El tiempo programado es suficiente para ejecutar
el proyecto? X X X
11 ¿Se han definido claramente las metas? X X X
Político
12 ¿El proyecto tiene importancia para la institución? X X X
13 ¿La institución será responsable del proyecto? X X X
Cultural
14 ¿El proyecto responde a las expectativas
culturales de la Institución? X X X
Social
15 ¿El proyecto beneficia a la mayoría de la
población? X X X
16 ¿El Proyecto genera conflictos entre los grupos
sociales? X X X
17 ¿El proyecto toma en cuenta a las personas sin
importar su nivel académico? X X X
Físico Natural
18 ¿El proyecto favorece la conservación del
ambiente? X X X
19 ¿El clima permite el desarrollo del proyecto? X X X
20 ¿El área de terreno es apropiada para la ejecución
del proyecto?
X
X X
21 ¿El proyecto genera problemas ambientales? X X X
Total 19 2 11 10 7 14
Opción 1: Plantar árboles nativos para mantener una cantidad suficiente de áreas
boscosas. La alteración de los elementos fundamentales de la naturaleza como:
agua, aire, suelo, temperatura y otros ha estado empeorando con una velocidad
preocupante, este problema es facilitado mediante la pérdida del recurso bosque
como elemento dador de una cantidad significativa de equilibrio natural; para la
recuperación de grandes cantidades de áreas boscosas es importante realizar una
significativa cantidad de plantaciones nativas de diversas especies, de esta manera
se favorece la recuperación de la diversidad animal, plantas y clima favorable,
también la regulación natural del recurso agua, suelo y oxígeno.
Opción 2: Impulsar acciones para la reducción de contaminación del aire.
Uno de los factores que ha favorecido la alteración negativa del recurso aire, ha sido
la constante contaminación del aire mediante el mal manejo de las actividades
humanas que de alguna manera afecta la correcta fluidez del aire; con este problema
se presente llevar a cabo una serie de acciones que favorecen la reducción de la
contaminación del aire, en sus múltiples manifestaciones, estas acciones van desde
concientizaciones hasta regulaciones de las actividades humanas relacionadas a la
contaminación.
Opción 3: Impulsar acciones para la reducción de contaminación del agua, mediante
su manejo adecuado. El agua constituye uno de los elementos fundamentales para la
conservación de la vida en sus distintas manifestaciones, lamentablemente el ser
humano ha aprovechado el recuso agua sin ninguna reglamentación que permita
conservar de manera eficiente el agua, tanto en cantidad como en calidad; mediante
esta solución, se pretende llevar a cabo una serie de acciones que favorecen la
disminución de la contaminación que ha sufrido el vital líquido, estas actividades
abarcan concientizaciones, facilitación de informaciones y regulación de actividades
humanas respecto del uso controlable del recuso agua.
1.7 Conclusión.
Mediante la elaboración del diagnóstico en la Municipalidad de Zaragoza, se logró
identificar todas las características de la institución, por medio del cual se
establecieron de manera crítica los problemas que afronta, los factores que
favorecen y la viable solución. En este proceso se elaboraron instrumentos que
permitieron recabar información y se establecieron los mecanismos para analizar e
identificar el verdadero problema, al final se logró determinar que el problema que
más significativo es la Alteración del ciclo normal del agua, oxígeno y otros
componentes de la naturaleza, que provocan problemas como: deslaves,
inundaciones y otros.
Seguidamente se determinó que se debe a la pérdida de una considerable cantidad
de áreas boscosas que otorgaban a la naturaleza el perfecto estado cíclico de los
componentes vitales que permiten al vida, también se debe a una creciente
contaminación de servicios ambientales como: agua, aire y suelo. Después de una
serie de análisis de cada paso que se dio en el diagnóstico se priorizó el problema y
se determinó la viable y factible solución de plantar plantas nativas para mantener
una cantidad suficiente de áreas boscosas, con esta acción se logra incrementar y
recuperar un considerable equilibrio natural. Finalmente es importante destacar que
la elección de la solución se dio mediante un análisis de viabilidad y factibilidad del
proyecto, evaluando cada espeto que permitía de manera eficiente abordar el tema
mediante la ejecución de dicho proyecto.
Día inaugural del proyecto de reforestación municipio de Zaragoza junio 2012, palabras de gobernador departamental de Chimaltenango
Palabras alusivas al proyecto de reforestación de parte del coordinador de la extensión USAC Chimaltenango, Lic. José Ezequías Caná P.
Palabras de felicitaciones al los Epesistas por el proyecto a realizar de parte del alcalde municipal Ing. Ariel Salazar Porras.
Inicio del proyecto de reforestación aldea Joya Grande municipio de Zaragoza.
Reforestación de diversas plantas de arboles de Ciprés, Pino e Hilamo
Segunda fase de siembra de arboles de ciprés e Hilamo, Rio Pachaj, aldea Joya Grande, Zaragoza.
PLAN DE DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO DEL PROYECTO INSTITUCIONAL
1. IDENTIFICACION
1.1 Institución:
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Humanidades
Sección Chimaltenango
Ejercicio Profesional Supervisado- EPS-2012
Asesor: Lic. Ezequías Cana Pichiya
1.2 Estudiante –EPS-
Sergio Isaac Rabinal Díaz
Carné: 200813990
Cel.: 58843472
Correo electrónico:[email protected]
1.3 Diagnostico Institucional:
Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa
Dirección y Lugar: Aldea Caquixajay Tecpán Guatemala Chimaltenango.
Director: Profesor Juan Manuel Cabrera
2. Justificación:
La base fundamental de un desarrollo físico moral, y cultural en la
sociedad es la educación. Por el cual se llevara a cabo el diagnostico en el
Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa de la aldea
Caquixajay del municipio de Tecpan Guatemala Chimaltenango, con el fin
de concientizar a los alumnos del porque y como debemos de conservar y
cuidar nuestro medio ambiente. Esto será con el fin de evidenciar
aspectos positivos y negativos de la institución que serán estudiados
minuciosamente.
3. Objetivos
3.1 Objetivo General: Actualmente se está sufriendo las consecuencias del
cambio climático, por comportamientos y acciones negativas del ser
humano sobre el medio ambiente. Es necesario detectar y evidenciar las
necesidades y carencias existentes de la institución a través de un
diagnostico institucional y hacer un estudio a fondo.
3.2 Objetivo Específico:
- Detectar y evidenciar las necesidades de la institución
- Determinar el interés por conservar su medio ambiente sano
- Identificar los principales problemas y necesidades
- Identificar los aspectos positivos y negativos a través de las técnicas.
- Determinar el grado de conocimiento que tiene el estudiante sobre la
importancia del cuidado ambiental.
- Definir la alternativa de solución más viable y factible
4. Técnicas e Instrumentos:
- Entrevista Directa
- Matriz FODA
- Ficha de observación
5. Actividades:
- Visitas directas a la institución
-Redactar la solicitud
-Entrega de solicitud
- Toma de fotografías
- Elaboración de instrumentos para obtener información
- Identificación, y priorización y definición del problema
- Identificación de alternativa de solución
- Análisis y presentación de la información
- Análisis de viabilidad y factibilidad de las alternativas de solución
- Redactar informe
6. Recursos:
6:1 Humanos
- Estudiantes- EPS
- Alumnos y alumnas
- Personal técnico y administrativo y de servicio
-Asesor de –EPS-
- Padres de familia
6.2 Materiales.
- Computadora
- Retroproyector
- Hojas de papel
- Pizarrón
- Cámara digital
-Hojas Bond tamaño carta 80grm
- Impresora
6.3 Físico
- Instalaciones del Instituto y sus diversas aéreas
6:4 Financieros:
Copias de documentos
Impresiones
Alquiler de cámara digital
7. Tiempo:
Cronograma de Actividades:
Cronograma de Actividades Plan de Diagnostico
Actividad
Abril Mayo
2012 2012
Acercamiento al Instituto Mixto Por
26 Cooperativa Caquixajay.
Elaboración de Diagnostico 27
Entrega de Diagnostico 30
Elaboración de Instrumentos de
30 Evaluación
Diagnostico institucional 2
Aplicación del FODA 3−4
Perfil de Proyecto 13
Ejecución del Proyecto 18
Evaluación del Proyecto 26
8 Evaluación
8.1 Observación
Objetividad: apreciar lo evaluado sin perjuicio ni intereses que desvirtué la
información obtenida.
8.2 Evaluación ex ante: Se realizara en la recopilación de datos para el diagnostico
institucional
8.3 Evaluación durante o desarrollo. Se realizara durante la identificación de las
principales necesidades o problemas de la institución.
8.4 Evaluación ex post: Se realizara después de la ejecución o identificación del
problema, para la comparación cualitativa y cuantitativa de lo realizado de acuerdo a
los objetivos propuestos.
F____________________________ F_________________________
PEM. Sergio Isaac Rabinal Díaz Lic. José Ezequías Caná Pichiya
Carne: 200813990 Asesor –EPS-
- EPS-
PLAN DE EJECUCION
PLAN DEL PROYECTO DE EJECUCION
1. IDENTIFICACION:
1.1 Institución:
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogía
Sección Chimaltenango
Ejercicio Profesional Supervisado- EPS-2012
Asesor: Lic. José Ezequías Cana Pichiya
1.2 Estudiante –EPS-
Sergio Isaac Rabinal Díaz
Carne: 200813990
Cel.: 58843472
Correo electrónico: [email protected]
1.3 Diagnostico Institucional:
Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa
Dirección y Lugar: Aldea Caquixajay Tecpán Guatemala Chimaltenango
Director: Profesor Juan Manuel Cabrera
1.4 Objetivo General:
Dar cumplimiento a las necesidades y evidencias y carencias existentes de la
institución a través de acuerdo al diagnóstico institucional que existen en el Instituto
Mixto de Educación Básica Por Cooperativa.
1.5 Objetivos Específicos:
- Creación de la videoteca educativa ambiental para la formación e información del
medio ambiente y recursos naturales en los alumnos del nivel primario y básico y
personas de la comunidad de la Aldea Caquixajay Tecpán Guatemala
Chimaltenango.
- Formación de valores educativos sobre el medio ambiente al alumnado del Instituto
Mixto de Educación Básica Por Cooperativa.
- Se llevaran a cabo dos talleres de concientización sobre el medio ambiente y el
cuidado y uso de los recursos naturales.
-Implementar la educación sobre el medio ambiente en la estructurada
organizacional administrativamente la Institución
- Formación del currículo en los fundamentos filosóficos, políticos, y legales del
Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa.
1.6 Justificación: El presente plan se elabora con el fin de llevar a cabo el plan de
ejecución del Instituto Mixto de Educación Básica Aldea Caquixajay Tecpán
Guatemala. Chimaltenango. Se llevara a cabo las diferentes actividades
programadas con la información relevante que pueda ser utilizada para darle
solución al problema identificado en la identidad educativa. Que consistirá en
concientizar a los alumnos del porque y como cuidar nuestro medio ambiente por
medio de los recursos audiovisuales.
1.7 Técnicas e Instrumentos:
- Entrevistas directas
- Matriz FODA
-Ficha de información
1.8 Actividades
- Visitas directas a la institución
- Toma de fotografías
- Uso de los instrumentos para obtener información
- Darle seguimiento a la priorización del problema
- Ejecución de la viabilidad y factibilidad de las alternativas de solución.
- Redactar informe
1.9 Recursos:
1.9.1 Humanos
- Estudiante- EPS
- Docentes del establecimiento
- Alumnos y alumnas
- Asesor -EPS-
- Padres de familia
1.10 Materiales:
- Computadora
- Retroproyector
- Hojas de papel
- Pizarrón marcador
- Hojas bond tamaño carta y oficio
- Impresora
1.11 Físico
- Instalaciones de Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa y sus
diversas aéreas para su uso.
1.12 Financieros
- Compra de un televisor de 21 pulgadas
- Compra de un Dvd
- Compra de un mueble para la colocación de la videoteca educativa
- Alquiler de cañonera
1.13 Tiempo:
- Cronograma de actividades
1.14 Evaluación.
1.15 Observación. Objetividad: apreciar lo evaluado sin perjuicio ni intereses que
desvirtué la información obtenida.
F____________________________ F_________________________
PEM. Sergio Isaac Rabinal Díaz Lic. José Ezequías Caná Pichiya
Carne: 200813990 Asesor –EPS-
- EPS-
INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACION DE LA TERCERA FASE DE
EJECUCION
1. Nombre del Proyecto:
2. Evento Realizado: Fase Final del Proyecto
3. Instrumento de Evaluación: Lista de Cotejo
No. Indicadores SI NO Observaciones
1 ¿El Proyecto también fue
Realizado con el apoyo de
la Institución?
2 ¿Se alcanzaron las metas
Propuestas?
3 ¿Se logro la Distribución
del material impreso?
4 ¿Se utilizó el apoyo de
Instituciones públicas para
la realización del
Proyecto?
5 ¿Se alcanzaron los
Objetivos Propuestos en la
Planificación?
6 ¿El Proyecto suple las
necesidades de los
Beneficiarios?
7 ¿Desapareció el Problema
con la Ejecución del
Proyecto.
INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACION DE LA TERCERA FASE DE
EJECUCION
1. Nombre del Proyecto:
2. Evento Realizado: Ejecución del Proyecto.
3. Instrumento de Evaluación: Grafica de Avance
N
o
Actividades Fecha Abril Mayo
1 2 3 4 1 2 3 4
01
Diagnostico sobre la creación de la
videoteca educativa ambiental para
utilizar en apoyo al IMEBCA
02
Preparación y ejecución del taller con
docentes, alumnos Quien soy yo y
manejo de audiovisuales.
03
Presentación, corrección, mejoras y
validación de las guías de Orientación
de manejo de una videoteca.
04
Diseño e Impresión del manual de
manejo para uso u utilidad de
videoteca educativa ambiental
05
Presentación y entrega Formal del
manual de manejo de videoteca
educativa ambiental.
INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACION DE LA SEGUNDA FASE DE PERFIL
DE PROYECTO
1. Nombre del Proyecto: Creación videoteca educativa ambiental
2. Evento Realizado: Perfil del Proyecto
3. Instrumento de Evaluación: Escala de Valoración
No. Conceptos 100-85 84-75 74-60 59-0
01
En que valor de la escala el nombre del
proyecto fue aceptado por los
participantes.
02
En que valor de la escala se alcanzaron
los objetivos.
03
En que escala los recursos Humanos,
materiales y financieros fueron dispuestos
para ejecución del Proyecto.
04
En que escala se desarrollaron las
actividades del cronograma propuesta
para ejecutar el proyecto.
INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACION DE LA PRIMERA FASE DEL
DIAGNOSTICO
1. Nombre del Proyecto: Creación Videoteca Educativa Ambiental
2. Evento Realizado: Diagnostico de la Institución.
3. Instrumento de Evaluación: Escala de Apreciación
No. Aspectos a Evaluar
E M
B
B D
01
Las condiciones en que se elaboró el
Diagnostico de la Institución fueron
02
La aplicación y Resultados de la Matriz de los
ocho sectores, el FODA y el árbol de objetivos y
problemas, como factores para la identificación
de necesidades y problemas de Institución
fueron.
03
Las condiciones en los que los involucrados de
la institución participaron para proporcionar
información de necesidades y seleccionar
problemas fueron.
04
Las condiciones en las que se obtuvieron los
resultados de la fase de diagnóstico, para
identificar necesidades y seleccionar problemas
fueron.
05
Las condiciones de los recursos que se
emplearon para obtener la información básica,
técnica-administrativa y necesidades y
problemas en la institución fueron.
Evaluación de la Ejecución
LISTA DE COTEJO
NO. INDICADORES
SI NO
1 Tiempo necesario para la Ejecución del Proyecto.
X
2 Se llevo a cabo lo especificado en el perfil del
Proyecto.
X
3 Se cumplieron los objetivos y metas trazados.
X
4 El material que se utilizo fue suficiente.
X
5 Se solventaron los obstáculos que surgieron en el
transcurso de la ejecución del proyecto.
X
TOTAL
5 0
PLAN DE DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
ETAPAS Y SUS
COMPONENTE
S
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
INSTRUMENTOS
DE
RECOLECCION
DE DATOS
RESPON
SABLES
Diagnostico
Institucional
Datos
Generales de la
Institución/
Comunidad.
Nombre de la Institución
Tipo de institución
Ubicación Geográfica
Visión
Misión
Describir la
situación y
condición de la
institución para
identificar el
estado interno
y externo,
listando los
problemas que
se presentan
en la
Institución.
Solicitar a la
institución
autorización
para la
realización del
ejercicio
profesional
supervisado.
Elaboración de
instrumentos
de
Cuestionarios
Lista de Cotejo
Epesista
Director
Personal
Docente
Administr
ativo.
Epesista
Epesista
Políticas
Objetivos
Metas
Estructura Organizacional
Recursos
Técnicas utilizadas para el Diagnostico
Lista de Carencias
Cuadro de Análisis y priorización de Problemas
Análisis de viabilidad y factibilidad
Problema seleccionado
Solución Propuestas como Viable Factible.
Obtener la
información
Básica de la
Institución
mediante la
utilización de
instrumentos
de
investigación
que permitan
la redacción
del diagnóstico
institucional.
Establecer la
forma de
organización y
de recursos
existentes en
la institución
Identificar las
fortalezas,
oportunidades,
debilidades y
amenazas de
la institución
para focalizar
las estrategias
a seguir
Aplicar la
técnica del
Foda Para
conocer la
situación real
de la
observación e
investigación
tales como:
cuestionarios y
listas de
cotejo.
Observación
de la
infraestructura
de los
ambientes que
posee la
institución.
Aplicación de
instrumentos
para la
recolección de
información
existente en la
institución.
Análisis de la
información
para la
presentación y
redacción del
informe de la
primera fase.
Matriz de los
Ocho sectores
Análisis de
Diversos
Documentos
Consulta de
página Web
Fotografías
Técnicas de la
y
miembros
de la
institución
.
Epesista
Epesista
Epesista
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
institución.
fortalezas
oportunidades y
debilidades y
amenazas.
Epesistas
y
miembros
de la
institución
.
CRONOGRAMA
AÑO 2012
MAYO JUNIO 2012
NO.
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
ABRIL MAYO JUNIO
SEMANAS SEMANAS SEMANAS
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
01
Presentación del
plan al Director y
personal
docente
administrativo
Epesista
02
Monitoreo de la
implementación
de la videoteca
Epesista
03
Trabajos
necesarios
escobas y
estufas
ecológicas)
Epesista y personal
docente
administrativo
IMEBCCA
CRONOGRAMA DE ACCION EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO
FASE: DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
FECHAS
ACTIVIDAD
MAYO 2012 JUNIO 2012
Sem
ana 1
Sem
ana 2
Sem
ana 3
Sem
ana 4
Sem
ana 5
Sem
ana 1
Sem
ana 2
Sem
ana 3
Sem
ana 4
Sem
ana 5
1. de la Institución
2. Observación directa a la Institución
P
E
R
3. Encuesta y Entrevista al personal de la Institución
P
E
R
4. Consulta a las diferentes Fuentes de Información en la Institución
P
E
R
5. Análisis de la información recabada
6. Elaboración de
P
E
R
listado de carencias en la Institución
7. Listado y Análisis de los Problemas
8. Priorización y redacción del problema seleccionado.
P
E
R
9. Análisis de viabilidad y factibilidad
P
E
R
10. Elaboración de informe final.
P
E
R
CRONOGRAMA GENERAL
EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVIZADO
CARRERA: LICENCIATURA EN PEDAGOGIA Y ADMINISTRACION EDUCATIVA
AÑO 2012
FASES MES ABRIL MAYO JUNIO JULIO
SEMANA
S
0
2
0
3
0
4
0
5
0
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
1
0
2
0
3
0
4
0
1
0
2
0
3
0
4
1. Primera Fase: Diagnostico Institucional. (120 horas.)
P
E
R
2. Segunda Fase: Perfil de Proyecto. (40 horas)
P
E
R
3. Tercera Fase: Ejecución del Proyecto. (120 Horas)
P
E
R
4. Cuarta Fase: Evaluación de Proyecto ( 120 horas)
P
E
R
FODA
Tecpán Guatemala, junio 2012
Sergio Isaac Rabinal Díaz Lic. José Ezequías Caná Pichiya Estudiante Epesista Asesor Ejercicio Profesional Supervisado
Prof. Juan Manuel Cabrera Arteaga
Director
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
3
Contar con la
participación de los
sectores de toda la
comunidad
educativa.
Coordinación
Interinstitucional
para implementar
acciones
adecuadas.
Programas y
proyectos de
desarrollo en el
sector educativo.
Coordinar con
instituciones para
brindar apoyo en
actividades para el
desarrollo
comunitario.
Baja escolaridad
de los padres, que
fluctúa entre
básica y media
incompleta.
Los padres y
apoderados no
cumplen un
importante rol de
apoyo y
reforzamientos de
los aprendizajes.
Índices
preocupantes
de alcoholismo
e incipiente
desarrollo de la
drogadicción.
GUIA PARA EL ANALISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL LA ELABORACION
DE DIAGNOSTICO
AREAS INDICADORES
1. Geografía 1.1 Localización. Aldea CaquixajayTecpan Guatemala Chimaltenango
1.2 Tamaño.
1.3 Clima, suelo, principales accidentes. El clima es frio por la altura que tiene sobre el nivel del mar, Los meses más fríos son noviembre y diciembre, enero febrero y el más cálido es mayo. La temperatura máxima promedio es de 22.6 centígrados la mínima promedio anual es de 9.1 centígrados y el promedio anual de 16.1 centígrados. son el suelo es de tierra de barro y negra que es y forma parte del grupo de suelos de la altiplanicie central del país. Subgrupo A caracterizados por suelos profundos bien drenados sobre la ceniza. Volcánica de color claro. La reacción es de mediana a ligeramente acida con un Ph alrededor 6.0. Pertenece a la serie de suelos Toliman con textura y consistencia franco arenoso, franco arcilloso suelto friable. La vegetación natural consiste en pino y encino, aunque en la actualidad se encuentra profusamente cultivado de otras especies hortícolas. Cultivable para siembras de maíz, y verduras de tierra fría como la arveja china el brócoli, entre otras.
1.4 Recursos naturales. Esta Aldea tiene recursos disponibles como la tierra cultivable para la agricultura, agua con fuentes de nacimiento para proporcionar suficiente humedad a las diversidades de cultivos de la comunidad. Posee bastantes bosques que proporciona madera para comercio.
2. Histórica 2.1 Primeros Pobladores 2.2 Sucesos Históricos importantes 2.3 Personalidades presentes y pasadas 2.4 Lugares de orgullo local
3. Política 3.1 Gobierno local. El tipo de gobierno en esta aldea funciona con un alcalde auxiliar un vice alcalde, un secretario, y un tesorero que son los representantes de la comunidad, y velan
por todos los asuntos administrativos, económicos, físicos de la población en general
3.2 haciendo diversidad de planteamientos de aspectos civiles, económicos, y particulares por el bien de la comunidad y su avance en el desarrollo comunitario para tener un buena infraestructura en proyectos físicos particulares.
3.3 Organización administrativa. Alcalde auxiliar, vice alcalde, tesorero, y un secretario.
3.4 Organizaciones políticas. Dos partidos políticos 3.5 Organizaciones civiles políticos
4. Social 4.1 Ocupación de los habitantes. La mayoría de personas se dedica a la agricultura por el área geográfica del lugar a la cual pertenece. La siembra de maíz, y de verduras es aprovechable como recursos disponibles de la aldea. Otra parte de la población se dedica a los tejidos de suéteres y ropa típica de mujer para niñas y adultos.
4.2 Producción de los habitantes. La producción de los habitantes es en una gran parte es por medio de las agriculturas de verduras y diversidad de hortalizas. Como la producción de tejidos típicos.
4.3 Agencias educacionales: escuelas, colegios, otras. Existe una escuela del nivel primario EORM y el Instituto de Educación Básica Por Cooperativa.
4.4 Agencias sociales de salud y otros. Centros de convergencia de salud comunitaria.
4.5 Vivienda. Las construcciones son de block madera y algunas de adobe que son las primeras construcciones de la comunidad.
4.6 Centro de recreación. Tiene una laguna de paseo para pescar, y área de deporte. Una cancha de básquetbol dentro del salón municipal, y una cancha de futbol con área verde.
4.7 Trasporte. Existen medios de trasporte de una línea de camionetas que salen a diario realizando una salida y entrada en un horario específico. Y a la vez hay vehículos particulares que trasportan a las personas esporádicamente.
4.8 Comunicaciones. Los medios de comunicación en esta comunidad son por medio de celulares móviles, que los habitantes de la comunidad utilizan para comunicarse con sus familiares, y en la aldea y en el extranjero.
4.9 Grupos religiosos. Existen grupos diversos la mayor parte es evangélica otra parte católica y una mínima parte es carismática y acción católica.
4.10 Clubes o asociaciones sociales. No hay ninguna 4.11 Composición étnica. Indígena en la mayoría.
CARENCIA DE SECTOR
II SECTOR DE LA INSTITUCION
AREAS INDICADORES
1. Localización geográfica 1.1. Ubicación. Aldea CaquixajayTecpán Guatemala Chimaltenango.
1.2. Vías de acceso. Por caminos de terracería
2. Localización administrativa
2.1. Tipo de institución Educativa 2.2. Región, área, distrito. De Chimaltenango
3. Historia de la institución 3.1. Origen. Grupos civiles alcalde auxiliar y directiva de padres de familia en el año 2003 solicitaron a la supervisión la apertura de él primer Instituto del nivel básico.
3.2. Fundadores u organizadores. Docentes, Alcalde auxiliar y grupo organizado de padres de familia.
3.3. Sucesos o épocas especiales. Su fundación se toma como fecha de aniversario.
4. Edificio 4.1. Área construida (aproximadamente) tiene las medidas de 40 mts de largo por 25 mts de ancho cuadrados.
4.2. Área descubierta. Aproximadamente 15mts de ancho por 25 de 40 de largo.
4.3. Estado de conservación. Se encuentra en regulares condiciones se ha deteriorado por el tiempo y le falta un buen mantenimiento físico de infraestructura.
4.4. Locales disponibles. Seis aulas que se encuentran en buenas condiciones.
4.5. Condiciones y usos. Son estables y se encuentran en uso diario.
5. Ambientes y equipamiento
5.1. Salones específicos (clases, de sesiones. Se encuentran en uso cinco salones.
5.2. Oficinas. Una que se usa para la dirección del nivel primario y básico.
5.3. Cocina. Existe una que se utiliza para realizar diferentes actividades de celebraciones del establecimiento.
5.4. Comedor. No hay 5.5. Servicios sanitarios. Hay tres disponibles para el
uso del alumnado. Y una para los docentes. 5.6. Biblioteca. Hay una pequeña pero carece de
más complementación para tener una mejor biblioteca y ayudé a los alumnos en sus
diversas tareas. 5.7. Bodega. Hay una que esta disponible para
diversos usos. 5.8. Gimnasio. No hay disponible. 5.9. Salón de proyecciones. Existe uno para uso de
diversas actividades. 5.10. Talleres. Actualmente no se dispone de una. 5.11. Canchas. Hay una de básquet bol y la misma
se utiliza para papi fut. 5.12. Centros de producciones o 5.13. Otros
Carencia de sector
Considero que el establecimiento necesita un muro perimetral alrededor para
resguardar de una mejor manera, los recursos que dispone actualmente el
establecimiento. Ya que el área del lado sur oriente está muy descubierta y es
necesario cubrir esa área.
1. Fuentes de financiamiento
1.1. Presupuesto de nación. Si existe y ayuda a complementar el sueldo de los docentes. Y algunos proyectos provistos.
1.2. Iniciativa privada. Hay algunas ayudas de la iniciativa privada para el nivel básico para el desarrollo de proyectos.
1.3. Cooperativa. Hay una disponible. 1.4. Ventas de productos y servicios. Si existe
algunas pequeñas abarroterías, y tiendas de consumo diario.
1.5. Rentas. 1.6. Donaciones. De parte del estado para el
financiamiento de proyectos.
2. Costos 2.1. Salarios. El establecimiento tiene un director, un contador y seis docentes y devengan un salario
mensual que el gobierno les otorga complementado con la cuota de los alumnos.
2.2. Materiales y suministros. El uso de oficina y dirección.
2.3. Servicios profesionales. Un contador para servicios de contabilidad de egresos e ingresos de administración.
2.4. Reparaciones y construcciones 2.5. Mantenimiento 2.6. Servicios generales
3. Control de finanzas 4. Estado de cuentas. Se manejan ciertos fondos con una cuenta de banco para manejar un presupuestó transparente.
4.1. Disponibilidad de fondos. Lo que dispone el establecimiento de sus gastos de fondos de ayuda.
4.2. Auditoría interna y externa. Se da por medios libros de egresos e ingresos de donaciones y fondos de parte del gobierno.
4.3. Manejo de libros contables. Dos uno egresos y otro ingresos
4.4. Otros controles. Por medio de recibos y facturas contables.
Carencia de sector
Considero que es necesario que el establecimiento cuente con un apoyo
económico auto sostenible. Para poder realizar diversos proyectos educativos de
avance social.
IV RECUROS HUMANOS
1. PERSONAL OPERATIVO Seis Docentes y un contador con
sueldo mensual.
2. Personal administrativo
3. Usuarios
Un director
Carencia de sector
Creo que se necesita más docentes para asignarles cursos específicos de
dominio personal y de mayor preparación y exigencia en aéreas de especialidad
de cursos específicos.
V SECTOR CURRICULUM
SECTOR DE OPERACIONES/ACCIONES
servicios
Niveles educativos del nivel de primero, segundo y tercero
básico.
Materias primas
Cinco aulas escritorios pizarrones y las instalaciones físicas
del establecimiento. Como la cancha deportiva de básquetbol y
papi fut.
Procedimientos
Por medio de la impartición de clases magistrales diarias de
seis horas diarias por cinco días a la semana.
Evaluación
Se da por medios escritos bimestrales e informes a la
coordinación administrativa del municipio.
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
Planteamiento
Plan bimestral de enseñanza y presentación anual de
trabajo.
Organización
Por medio de un director administrativo un contador cinco
docentes a cargo y un comité de padres de familia.
Coordinación
Director general con el equipo de trabajo de los docentes y
comités locales de la aldea.
Control
Se monitorea por medio de informes escritos. Reuniones
generales donde se presentan los avances del proyecto
planteado.
Supervisión
Se solicitan informes a los encargados respectivos que
tienen gran responsabilidad del proyecto.
VII SECTOR DE RELACIONES
Institución
Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa.
IMEBCCA
Institución con
otras instituciones
ONG, e instituciones privadas
Institución con la
comunidad
La relación del establecimiento en la captación de los
alumnos del nivel primario junto a los padres de familia y sus
representantes.
VIII SECTOR FILOSOFICO, POLITICO, LEGAL
1. filosofía de la Institución.
Visión: Ser en el país, una instancia de dirigencia educativa
por Cooperativa en lo científico y lo humano. Con prestigio
social, por su calidad académica, por su excelencia de sus
administradores y docentes, en la práctica de una educación
cualitativa de alto nivel en Guatemala.
Misión: Promover y dirigir estratégicamente los Institutos por
Cooperativa de educación Básica, de forma científica con
identidad, equidad, libertad, y critica, de los jóvenes en las
distintas comunidades y pueblos de Guatemala.
2. Políticas de la institución
Poder matricular a la mayor parte de la población infantil
cultivando por medio de la educación. Fomentar principios y
valores para un bien común. Equidad Se garantiza el respeto
a las diferencias individuales sociales, culturales y étnicas
promoviendo la igualdad de oportunidades para todas y
todos. Pertinencia Las y los estudiantes asumirán la
dimensión personal y sociocultural de la persona humana y
la vincularan a su entorno, familia y comunidad.
Sostenibilidad Se proveerá el desarrollo permanente, la
naturaleza.
3. Aspectos legales
Por medio del ministerio de educación MINEDUC.
PLAN DE SOSTENIBILIDAD
DATOS GENERALES
Proyecto:
Creación de una Videoteca Educativa Ambiental con alumnos de tercero básico en
el Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa de la Aldea Caquixajay de
Tecpán Guatemala, Chimaltenango.
Lugar de la Ejecución: Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa Aldea
Caquixajay de Tecpán Guatemala Chimaltenango.
Instituciones Responsables: Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa,
Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala.
Justificación: La base fundamental de un desarrollo físico, moral, y cultural en la
sociedad es la educación. La sobreexplotación de los recursos forestales producidos
por el hombre, el crecimiento de las fronteras agrícolas, la crisis económica, el
desconocimiento de las personas acerca de la conservación del medio ambiente,
son factores que hacen que nuestras comunidades sean vulnerables a los cambios
climáticos.
Debido a esto los estudiantes Epesistas de la Universidad de San Carlos de
Guatemala, Facultad de Humanidades, Sección Chimaltenango, decidieron la
presentación del plan de Sostenibilidad a las autoridades del establecimiento
educativo Instituto Mixto de Educación Básica Por Cooperativa, director y personal
docente y administrativo de la Aldea Caquixajay de Tecpán Guatemala
Chimaltenango.
En cual se realizo con el propósito de dar mantenimiento, al proyecto iniciado de la
Creación de la Videoteca Educativa Ambiental, con el fin de promover los valores
educativos sobre el medio ambiente, como parte del currículo educativo del
establecimiento, y recurso para los docentes y material de apoyo en los alumnos y
alumnas del nivel primario y básico, público en general de la comunidad. Y el director
y su personal docente toman el compromiso de darle el seguimiento correspondiente,
para darle un buen uso como recurso educativo pedagógico y a la vez engrandecerlo
con otros materiales de apoyo de cultura general en bien del plantel educativo y
comunidad en general. Con esto se lograra un alto porcentaje de los objetivos y
metas planteadas como parte del proyecto de Ejercicio Profesional Supervisado.
Objetivo General.
- Darle seguimiento al proyecto durante un año, responsabilizando a las
autoridades educativas del Instituto Mixto de Educación Básica Por
Cooperativa. Para que con el apoyo de otras instituciones, se logre
complementar la Creación de la Videoteca Educativa Ambiental
Objetivos Específicos:
- Brindar información sobre valores educativos sobre el medio ambiente y
recursos naturales como cultura educativa en los alumnos y alumnas y
docentes en general.
- Responsabilizar a las autoridades del establecimiento educativo del cuidado
de la nueva Videoteca Educativa Ambiental como recurso pedagógico.
Metas:
- Contribuir a la formación e información de valores educativos sobre el medio
ambiente y recursos naturales, en los alumnos y alumnas docentes del nivel
primario, básico, y diversificado y habitantes de la comunidad de la Aldea
Caquixajay, del municipio de Tecpan Guatemala.
- Darle un buen uso como pedagógico a los 100 Dvd grabados sobre temas de
medio ambiente, y recursos naturales y cuidado del equipo tecnológico para
su utilidad correspondiente.
Actividades:
- Presentación del Plan al Director Profesor Juan Manuel Cabrera y personal
docente y administrativo del establecimiento.
- Monitoreo del proyecto realizado en el establecimiento educativo.
- Realización de trabajos necesarios para el mantenimiento del proyecto
ejecutado.
CRONOGRAMA
Año 2012
No. ACTIVIDADES RESPONSABLES JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE -OCTUBR
1 Presentación del plan al director y personal docente y administrativo
Epesista
2 Monitoreo del proyecto y avances ajustes necesarios
Epesista
3 Gestiones necesarias para el equipamiento de la videoteca educativa ambiental, complementación de DVD y mantenimiento
Epesista, personal docente y
administrativo del IMEBCCA
Recursos: Humanos: Personal docente administrativo del Instituto Mixto de Educación Básica por Cooperativa, estudiantes y autoridades locales de la comunidad. Materiales: Computadoras. Hojas bond, herramientas de trabajo de oficina entre otros Financieros: Aportes económicos de gestiones realizadas a instituciones publicas y privadas y aporte económico del establecimiento.
F____________________________ F_________________________
PEM. Sergio Isaac Rabinal Díaz Prof. Juan Manuel Cabrera Arteaga
Carne: 200813990 Director
- EPS-