señores superintendencia del mercado de valores …
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ENGIE Energía Perú S.A.
Av. República de Panamá 3490,
San Isidro, Lima 27 - Perú
T +51 1 616 7979
www.engie-energia.pe
Señores SUPERINTENDENCIA DEL MERCADO DE VALORES
BOLSA DE VALORES DE LIMA
Lima.-
Lima 19 de marzo de 2021 De nuestra consideración: De conformidad con lo dispuesto en el artículo 28 del Texto Único Ordenado de la Ley del Mercado de Valores, aprobada por el Decreto Supremo N° 093-2002-EF y el Reglamento de Hechos de Importancia e Información Reservada, mediante la presente les remitimos información complementaria relacionada con los puntos de agenda tratados en la Junta Obligatoria Anual de Accionistas No Presencial de ENGIE Energía Perú S.A. que se llevó a cabo el día de hoy 19 de marzo de 2021. Cabe indicar que los acuerdos adoptados en la junta han sido comunicados a la Superintendencia del Mercado de Valores, como hecho de importancia, bajo el Expediente N° 2021010295. Sin otro particular, quedamos de ustedes. Atentamente, Alberto Salinas Representante Bursátil
Anexo: Adjuntamos la información complementaria.
ASUNTO: REMITE INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA (EXPEDIENTE N° 2021010295)
GF-HI-004-2021
RESTRINGIDO INTERNO CONFIDENCIAL
Junta Obligatoria Anual de
Accionistas No PresencialENGIE Energía Perú
19 de Marzo, 2021
Junta General de Accionistas
Marzo 2021
1. Gestión Social 2020
2. Aplicación de utilidades
3. Determinación de la Fecha de Registro y Fecha de Entrega de dividendos
4. Designación de Auditores
5. Distribución de utilidades a trabajadores
6. Modificación Parcial del Estatuto de la Sociedad en sus artículos decimocuarto y vigesimoséptimo
7. Personas autorizadas para suscripción de documentos
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Gestión Social 2020
3
Donaciones a
comunidades
vecinas• 60,000 productos de
seguridad y 22 tons
de alimento.
• +600 m3 de oxígeno.
Donaciones festivas• + 3,500 canastas
navideñas de víveres
• Donación a TECHO
Perú y su programa
festivo “Ollas
Comunes”.
Seguridad primero• Comité de crisis,
protocolos estrictos
y + 70% home
office.
Continuidad del
negocio• 849MW contratos y
adendas firmados
durante 2020.
Apoyo a esfuerzos
nacionales a través
de universidades• 5 Ventiladores
mecánicos con
PUCP.
• 3,000 protectores
faciales con ESAN.
✓ Seguridad y Salud
Ocupacional
Uso de equipo de protección
Limpieza y transporte en nuestras facilidades
Controles de COVID para admisión y trabajo en las
facilidades
Apoyo psicológico confidencial,
voluntario y gratuito.
Apoyo a asociación
de mujeres
confeccionistas
“Duna” en Chilca
• Se financió la
producción de 20,000
mascarillas
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Gestión Social 2020
4
Operaciones
8 centralesde operación
2,496 MWde capacidad instalada
6,472 GWhde generación de energía
Resultados
financieros
EBITDA:
US$ 227.0millones
Utilidad Neta:
US$ 87.9millones
Nuestro
equipo
513colaboradores
97%de nuestros colaboradores
han sido capacitados
23años de
operación en el
Perú
1,360 GWh producción
de energía
renovable
Gestión Comercial
111clientes
848.66
MWcomo total en
nuevos contratos
y adendas
Gestión Social
150,000beneficiarios del apoyo
frente al COVID-19
46,000beneficiarios con
acciones sociales
Nivel 2 estrellasen la plataforma Huella de
Carbono Perú del MINAM
Aprobación del
Estudio deImpacto ambiental del Parque
Eólico Punta Lomitas y su
interconexión al SEIN
Edificio corporativocarbono neutralizado para 2019
y 2020
Gestión Ambiental
Ancash
Pasco
Lima
Moquegua
Gestión Social 2020
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Junta General de Accionistas
Estrategia de Sostenibilidad
Creación del Comité de Sostenibilidad
Encuesta a todos los grupos de interés
Actualización de la matriz de materialidad y del mapeo de grupos de interés
Elaboración de la visión de la Sostenibilidad de EEP
Definición de los objetivos
Reporte Integrado
Este año hemos presentado nuestro primer “Reporte Integrado” el cual integra la Memoria Anual con el
Reporte de Sostenibilidad. Hemos incluido temas como: Nuestra visión de sostenibilidad, Modelo de
negocio, Innovación y Gestión de riesgos.
Creación del Comité de Innovación
Basado en 4 pilares: cultura de innovación; intraemprendimiento; innovación abierta; y ecosistemas de
innovación
Durante el 2020 se ha trabajado en crear una cultura de innovación que permite que cualquier persona
dentro de la compañía pueda proponer ideas. Algunos programas realizados durante el 2020:
Innovation Builders Innovation Day
Skilling o entrenamiento Innovation Trophies
5
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Gestión Social 2020
6
1 propósito corporativo sostenible
Acelerar la transición hacia una economía carbono neutral
3 Prioridades
Nuestra ambición para un Perú sostenible
Construir juntos un nuevo mundo de energía, carbono neutral e inclusivo
3 PilaresNuestra visión
de Sostenibilidad
Acceso a energía y agua
Acceso a un futuro
verde
Igual acceso a
oportunidades
Seguridad y ExcelenciaImpulso: ciberseguridad
Enfoque al clienteImpulso: innovación
Ética y ResponsabilidadImpulso: compras responsables
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Gestión Social 2020
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Gestión Social 2020
8
- El EBITDA del 2020 totalizó 227.0MUSD, una disminución de 9.4% en comparación con el 2019, principalmente debido al efecto
COVID-19 y eventos no recurrentes en el 2019 y 2020 (disminución de 12.2% sin estos eventos), mientras que el Resultado Neto
alcanzó 87.9MUSD, una disminución de 15.7% respecto al 2019 (disminución de 20.0% sin no recurrentes).
- La deuda financiera disminuyó a 484MUSD, una disminución del 21% con respecto a diciembre de 2019. Hemos continuado con el
calendario de amortización de nuestra deuda financiera y no hemos incurrido en nuevas deudas durante estos 12 meses.
- Deuda neta / EBITDA (12m): 1.7x @ Dic/2020.
- La generación total de energía (SEIN) disminuyó en 7.0% en el 2020 en comparación con el 2019. EEP mantuvo una posición de
liderazgo en el sector, representando el 19.8% de la capacidad total y el 13.2% de la generación total de energía del sistema.
- La demanda de nuestros clientes fue impactada por el COVID. La demanda de clientes regulados comenzó a recuperarse desde
julio 2020 y la demanda de clientes libres aún no ha alcanzado el nivel que tenía antes de la pandemia.
- El número de clientes libres en el 2020 aumentó en un 25,3% a un total de 99 clientes libres en comparación con el 2019.
- 848.66MW de nuevos contratos y extensiones de contratos existentes firmados a diciembre 2020, de los cuales 713.66MW son con
clientes libres principalmente Sociedad Minera Cerro Verde (170MW hasta diciembre de 2025), Nexa Resources (110MW hasta
junio de 2020) e Intercorp (74MW desde 2025 hasta 2028) y 135MW con clientes regulados principalmente ENEL (60MW) y
Distriluz (30MW).
Nuestro negocio
Disciplina Financiera
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Gestión Social 2020
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Solar; 2%
Eólica; 3%
Hidro; 39%
Termo; 56%
Capacidad bruta
13.3GW
Solar; 2%
Hidro; 10%
Gas; 39%
Dual Fuel; 44%
Carbón; 5%
Capacidad bruta
2.5GW
Solar; 1%
Eólica; 4%
Hidro; 60%
Termo; 35%
Generación
49.2TWh
Solar; 2%
Hidro; 19%Gas;
79%
Dual Fuel; 0%
Carbón; 0%
Generación
6.5TWh
Libres; 57%
Regulados; 43%
Demanda*
45.4TWh
Libres; 58%
Regulados; 42%
Demanda*
7.4TWh
SISTEMA ELECTRICO
INTERCONECTADO NACIONAL
ENGIE ENERGIA
PERU
ELECTROPERU; 7%
ENEL; 18%
ENGIE; 20%
INKIA ENERGY;
23%
OTROS; 32%
Market Share**
*En barra de transferencia; ** En términos de capacidad
Fuente: COES
13.3GW
2da empresa privada de
generación más grande del
Perú en términos de
capacidad
6.1 años de vida promedio
restante de PPAs
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Gestión Social 2020
-17%
-31%-28%
-30% -30%-30%
-29% -30% -30%-24%
-19% -17%-13% -11% -12%
-9% -6%-7%
4,000
4,500
5,000
5,500
6,000
6,500
7,000
6 M
ar
13
Mar
20
Mar
27
Mar
03
Ap
r
10
Ab
r
17
Ab
r
24
Ab
r
01
May
08
May
15
May
22
May
29
May
05
Ju
n
12
Ju
n
19
Ju
n
26
Ju
n
03
Ju
l
10
Ju
l
17
Ju
l
24
Ju
l
31
Ju
l
07
Ag
o
14
Ag
o
21
Ag
o
28
Ag
o
04
Se
p
11
Se
p
18
Se
p
25
Se
p
02
Oct
09
Oct
16
Oct
23
Oct
30
Oct
06
No
v
13
No
v
20
No
v
27
No
v
04
Dic
11
Dic
18
Dic
25
Dic
Evolución de la demanda promedio semanal (MW)
2020 2019 ∆%
∆ igual / mayor que -5%
10
2%
6%
-13%
-30%
-25%
-12%
-6%
-3%-2%
0% 0% 0%
-7%
-35%
-30%
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
Ene
-20
Feb
-20
Mar-
20
Abr-
20
May-2
0
Ju
n-2
0
Ju
l-20
Ago
-20
Sep
-20
Oct-
20
No
v-2
0
Dic
-20
Tota
l
Crecimiento de la demanda de electricidad comparado con el 2019 (Mes x Mes)
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
60
80
100
120
140
160
180
1-J
an
8-J
an
15
-Jan
22
-Jan
29
-Jan
5-F
eb
12
-Feb
19
-Feb
26
-Feb
4-M
ar
11
-Mar
18
-Mar
25
-Mar
1-A
pr
8-A
pr
15
-Ap
r
22
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6-M
ay
13
-May
20
-May
27
-May
3-J
un
10
-Jun
17
-Jun
24
-Jun
1-J
ul
8-J
ul
15
-Jul
22
-Jul
29
-Jul
5-A
ug
12
-Au
g
19
-Au
g
26
-Au
g
2-S
ep
9-S
ep
16
-Se
p
23
-Se
p
30
-Se
p
7-O
ct
14
-Oct
21
-Oct
28
-Oct
4-N
ov
11
-No
v
18
-No
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25
-No
v
2-D
ec
9-D
ec
16
-De
c
23
-De
c
30
-De
c
Generación Diaria de energía y Máxima demanda
Generación Diaria de Energía (GWh) Máxima Demanda Diaria (MW)
Fuente: COES / elaborado por ENGIE
GWhMW
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Gestión Social 2020
Los resultados del 2020 presentaron una disminución en comparación con el 2019 debido
principalmente al COVID-19.
11
* No incluye deterioro de activos** Deuda Total = Deuda Financiera + IFRS16
(MUSD) FY 2020 FY 2019 ∆ FY
Ingresos 484.1 536.4 -9.7%
EBITDA 227.0 250.5 -9.4%
Resultado Neto 87.9 104.2 -15.7%
EBITDA Recurrente* 237.4 270.4 -12.2%
Resultado Neto Recurrente* 95.2 119.1 -20.0%
Deuda Financiera 484.4 612.4 -20.9%
Deuda Total** 496.0 629.6 -21.2%
Deuda Neta Total 396.1 537.7 -26.3%
Deuda Neta Total / EBITDA 1.7x 2.1x -21.1%
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Gestión Social 2020
12
+227.0
+250.5
+19.9 +270.4 -52.3
+2.3+8.9
+8.1 +237.4 -10.4
EBITDA
2019EBITDA
Recurrente
2020
EBITDA
2020EBITDA
Recurrente
2019
-9.4%En MUSD
Eventos no
Recurrentes
2019:i) efecto positivo
debido
principalmente a
la provisión de
deterioro Ilo21 y
ii) efecto negativo
principalmente
debido a las
ventas de
inventario y
activos no
esenciales
-12.2%
IngresosMenor demanda
de clientes y
menores
ingresos por
efecto COVID-19
Menor compra
de energíaPor menor
demanda por
efecto COVID-19
CombustiblesMenor consumo
por menor
generación
Eventos no
Recurrentes2020:
efecto negativo
explicado por el
deterioro de Ilo21
EBITDA Recurrente disminuyó principalmente por el COVID-19
OPEX & SGAdebido a
cancelaciones y
reprogramación
para el 2021
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Gestión Social 2020
13
+104.2
+14.8 +119.1 -33.0
+10.0+4.0 -7.5
+2.6 +95.2 -7.3
+87.9
Resultado
Neto
2019
Resultado
Neto
Recurrente
2020
Resultado
Neto
2020
Resultado
Neto
Recurrente
2019
-15.7%
-20.0%
Eventos no
Recurrentes
2019:i) EBITDA
(+19.9MUSD) e
ii) Impuestos
relacionados a
eventos no
recurrentes
(-5.1MUSD)
EBITDAImpuestos
efecto
principalmente
explicado por
un menor EBT
Depreciación &
Amortizacióni) Ilo21 explicado por
deterioro de activos
realizado en el 2019, ii)
cambio de vida útil y iii)
mantenimiento
reprogramado al 2021
Gastos
Financieros
Neto
Efecto por
tipo de
cambio
Eventos no
Recurrentes
2019: i) EBITDA
(‐10.4MUSD) e
ii) Impuestos
relacionados a
eventos no
recurrentes
(+3.1MUSD)
La disminución del resultado neto se explica principalmente por la disminución en el EBITDA,
parcialmente compensado por la menor depreciación y el impuesto a las ganancias
En MUSD
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Gestión Social 2020
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EBITDA 2020 Resultado Neto 2020
-10.4MUSD -7.3MUSD
-10.4MUSD -7.3MUSD
Total eventos no recurrentes
1. Deterioro de activos de Ilo21
Como resultado de estos eventos no recurrentes, el EBITDA recurrente 2020 alcanzó 237.4MUSD y el
resultado neto recurrente alcanzó 95.2MUSD
a. Revisión de provisión de
deterioro1.6MUSD
b. Revisión de provision de
desmantelamiento8.8MUSD
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Gestión Social 2020
Seguimos enfocados en mantener nuestro portafolio eficiente contratado
235 191135
200 298
714435489
849
-
200
400
600
800
1,000
1,200
2018 2019 2020
Contratos y adendas firmados (MW)
Regulados Libres
- Durante el 2020, se suscribieron 53 nuevos contratos por un total de 489.26MW en hora punta y 45 adendas a los contratos vigentes por un total de
359.40MW en hora punta
- Clientes Libres: para el mercado libre se suscribieron un total de 52 contratos que representan 484.26MW y 33 adendas por un total de 229.40MW
- Clientes Regulados: se suscribió 1 contrato bilateral con COELVISAC por un total de 5MW. Asimismo, suscribimos 12 adendas por 130MW
- Al cierre del 2020, contamos con un total de 111 clientes de los cuales tenemos 99 clientes libres y 12 clientes regulados
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Gestión Social 2020
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Antamina170MW18 años
(2015 – 2032)
Supermercados Peruanos
33MW4 años
(2025-2028)
Quellaveco154MW~9 años
(2021-2029)
Enel284MW14 años
(2014 – 2027)
Marcobre84MW
14 años + 5 meses(2019 – 2033)
Yura60MW
9 años + 4 meses(2016 – 2025)
Yanacocha60MW
4 años + 5 meses(2016 – 2021)
Enel Bilateral 2018
200MW5 años
(2021 – 2025)
Luz del Sur300MW14 años
(2014 – 2027)
Electro Sur Este(private agreement 2019)
99MW~11 años
(2023 – 2033)
Electroperu105MW1 año(2020)
Others Regulated289MW
~3.7 años
Others Free Clients 563MW
~3.6 años
Seal67MW
12 años(2014 – 2025)Volcan
49MW6 años
(2018 – 2023)
Cerro Verde38MW5 años
(2016 – 2021)
Cerro Verde170MW5 años
(2021 – 2025)
0
100
200
300
400
500
600
700
0 2 4 6 8 10 12 14
Capacid
ad C
ontr
ata
da (
MW
)
Años
Clientes Libres
Clientes Regulados6.1 años
promedio
ponderados de
PPAs
Nota: i) Además, tenemos un PPA de de 30 años y 37 MW con Anglo American Quellaveco que no ha sido incluido en el gráfico, ii) Adendas con Empresas de Distribución no incluidas en el gráfico, iii) Fuerte estrategia
comercial para mantener nuestra eficiencia en la cartera contratada.
Fuente: Portafolio (>30MW) al 31 de diciembre 2020
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ChilcaUno (2006-2012)
• 852MW – Gas natural
ChilcaDos (2016)
• 111MW – Gas natural
Quitaracsa (2015)
• 114MW - Hidro
Yuncán (2005)
• 134MW - Hidro
Ilo41 (2016, Nodo)
• 610MW - Dual Fuel
Ilo31 (2013, Reserva
fría)
• 500MW - Dual Fuel
Intipampa (2018)
• 40MW - Solar
Central Hidroeléctrica Yuncán (Pasco)
Complejo Ilo (Moquegua)
Central Solar Intipampa (Moquegua)
Gas Natural; 963; 39%
Hidro; 248; 10%
Dual fuel; 1110; 44%
Carbón; 135; 5%
Solar; 40; 2%
2,496MW
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Central Hidroeléctrica Quitaracsa (Ancash)
Ilo21 (2000)
• 135MW -
Carbón
Complejo Chilca (Lima)
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Gestión Social 2020
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(*) Tentativo, sujeto a aprobaciones.
• Agosto 2019: Concesión Temporal
• Febrero 2021: Servidumbre Temporal
• 4Q 2021: Aprobación del estudio de Pre-
operatividad (*)
• 4Q 2021: Aprobación del Declaración
Impacto Ambiental (*)
• 2Q 2023: Inicio de construcción (*)
• 3Q 2024: Operación comercial (COD) (*)
Potencia máxima: 300 MW
Inversión: 225 MUSD*
(*) Tentativo
Central solar HanaqpampaMoquegua
• Mayo 2019: Estudio de Pre-operatividad
aprobado
• Julio 2020: Aprobación del EIA
• Febrero 2021: Concesión de transmisión
• Marzo 2021: Concesión de generación
• 2Q 2021: Inicio de construcción (*)
• 1Q 2023: Operación comercial (COD) (*)
Potencia máxima: 260 MW
Inversión: 300 MUSD*
Central eólica Punta LomitasIca
Central solar San JoséArequipa
Potencia máxima: 144 MW
Inversión: 110 MUSD*
(*) Tentativo(*) Tentativo
• Diciembre 2020: DIA presentado
• 3Q 2021: Aprobación del DIA (*)
• 1Q 2022: Aprobación del estudio de Pre-
operatividad (*)
• 4Q 2023: Inicio de construcción (*)
• 2Q 2025: Operación comercial (COD) (*)
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Gestión Social 2020
19
Gobierno Corporativo
En julio, por tercer año
consecutivo, EEP ha sido
reconocida por la Bolsa
de Valores de Lima y es
nuevamente un miembro
del Índice de Buen
Gobierno Corporativo
(IBGC).
Ranking Merco
Empresas
Puesto 65 en el Top 100 de
Empresas con Mejor
Reputación Corporativa.
1° puesto en el Sector
Energía, por tercer año
consecutivo.
Ranking Merco
Talento
Mejor empresa del Sector
Energía para atraer y
retener talento.
Ranking Merco
Responsabilidad
Social Empresarial
Puesto 47 en el Top 100 de
Empresas Con Mejor
Responsabilidad y
Gobierno Corporativo.
1° puesto en el Sector
Energía.
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DATOS DEL MERCADO FINANCIERO – DICIEMBRE 2020
Number of shares issued 601,307,011
Share price (PEN) – 31/12/2020 7.00
VWAP (3m) – (PEN) 7.08
52 week – high – (PEN) 7.89
52 week – low – (PEN) 6.00
Market Cap (MUSD) 1,164
Enterprise Value (EV) (MUSD) 1,548
EV / EBITDA 6.8x
Price to Book Value (P/B) 1.0x
Price / Earnings ratio (P/E) 13.2x
Daily avg. trading volume (Msh) 0.02
EV: Market Cap + Net Debt
P/B: Market Cap / Book Value of Equity 12/19 01/20 02/20 03/20 04/20 05/20 06/20 07/20 08/20 09/20 10/20 11/20 12/20
3.5
4.0
4.5
5.0
5.5
6.0
6.5
7.0
7.5
8.0
8.5
9.0
Indice S&P_BGC Indice S&P_BVL EEP
+4%
-11%
-11%
Diciembre 31, 2020
EEP: S/ 7,00
Diciembre 1, 2019
EEP: S/ 7.89
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Gestión Social 2020
Credicorp Larrain Kallpa Inteligo Seminario Consensus
Precio Objetivo 7.58 7.60 8.15 8.47 8.03 7.97
Recomendación Mantener Neutral Mantener Comprar Mantener
Fecha Febrero
2021
Febrero
2021
Febrero
2021
Febrero
2021
Febrero
2021
PE
N /
Sh
are
ComprarMantenerVender
6.5
7
7.5
8
8.5
9
Precio al 31 de
diciembre
7.00
Consensus
2020 Dic.
14%
Upside
21
Junta General de Accionistas
Marzo 2021
1. Gestión Social 2020
2. Aplicación de utilidades
3. Determinación de la Fecha de Registro y Fecha de Entrega de dividendos
4. Designación de Auditores
5. Distribución de utilidades a trabajadores
6. Modificación Parcial del Estatuto de la Sociedad en sus artículos decimocuarto y vigesimoséptimo
7. Personas autorizadas para suscripción de documentos
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Dividendos y fechas de registro y entrega
PROPUESTA DE DIVIDENDOS
23
De acuerdo con la “Política de Dividendos” vigente,
aprobada en Junta General de Accionistas del 1 de
octubre del 2015, el monto de dividendos a distribuir
es por lo menos el 30% de las utilidades anuales
disponibles.
En línea con los mensajes dados por la gerencia, se
propone un nivel de distribución de dividendos a
70.0% de las utilidades anuales disponibles, con
lo cual los dividendos correspondientes al ejercicio
2020 serán 61.5 MUSD
Fecha de Registro: 12 de abril 2021
Fecha de Entrega: 29 de abril 2021
Concepto (USD)
Utilidad neta al 31 de diciembre 2020 87,875,053.24
Dividendo mínimo bruto (30%) 26,362,515.97
Dividendo propuesto (70.0%) (A) 61,512,537.27
Pago a cuenta (H1 2020) (B) 15,151,028.63
Dividendo total a pagar (A – B) 46,361,508.64
N° de acciones en circulación 601,370,011
Dólares por acción a pagar 0.077093150293
Precio acción S/ / US$ – 31/12/2020 S/ 7.00 / US$ 1.93
Yield total 2020 5.3%
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Dividendos y fechas de registro y entrega
RETORNO DEL ACCIONISTA
24
13 12 15 20 2030 31 33
18 20 15
11 13 1618 22
24 19 16 46 464624 25
3138 42
5449 49
64 6662
30%
30% 31% 30% 31% 30% 38% 38%
59%63%
70%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0
20
40
60
80
100
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PAGO DE DIVIDENDOS
1rst Half 2nd Half Total Payout ratio
1,602
1,187
1,759
2,005 2,075
1,4271,611
1,351
1,042
1,426
1,164
1.5%2.1%
1.8% 1.9% 2.0%
3.8%3.1%
3.6%
6.1%
4.6%
5.3%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
MARKET CAP & RENDIMIENTO DEL DIVIDENDO
Market Cap Rendimiento
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1. Gestión Social 2020
2. Aplicación de utilidades
3. Determinación de la Fecha de Registro y Fecha de Entrega de dividendos
4. Designación de Auditores
5. Distribución de utilidades a trabajadores
6. Modificación Parcial del Estatuto de la Sociedad en sus artículos decimocuarto y vigesimoséptimo
7. Personas autorizadas para suscripción de documentos
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Auditores Externos
DESIGNACION DE AUDITORES EXTERNOS PARA
EL EJERCICIO 2021
26
▪ En el 2018, se propuso el cambio de la sociedad auditora (Deloitte Touche Tohmatsu) que
ejercía en años anteriores y para ello se aprobó la propuesta de Paredes, Burga &
Asociados Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, firma miembro de EY.
▪ Considerando el cambio de la sociedad auditora para el ejercicio 2018 y al conocimiento
adquirido del negocio, practicas contables y control interno de la compañía:
El Directorio propone mantener la designación de la firma Paredes, Burga &
Asociados S.C. de R.L., firma miembro de EY, como sociedad auditora externa para
el ejercicio 2021
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2. Aplicación de utilidades
3. Determinación de la Fecha de Registro y Fecha de Entrega de dividendos
4. Designación de Auditores
5. Distribución de utilidades a trabajadores
6. Modificación Parcial del Estatuto de la Sociedad en sus artículos decimocuarto y vigesimoséptimo
7. Personas autorizadas para suscripción de documentos
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Distribución de utilidades a trabajadores
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
0
ANTECEDENTES
28
Fase de expansión de EEP, entre 2010 y 2019 (1.65BUSD), en
nuevos proyectos, en función al crecimiento de la demanda y
posición de mercado
Deuda
• El nivel de deuda alcanzó aprox. 1BUSD en 2016
• Límite: Deuda/EBITDA < 3.5x
Dividendos
• El payout de dividendos se redujo a un mínimo de 30% durante
la fase de expansión
La mayoría de los proyectos obtuvieron un beneficio de aplicación de
depreciación acelerada para fines tributarios (mediante Leasing).
Depreciación tributaria vs depreciación financiera
Base tributaria para el cálculo del impuesto
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Dep. Tributaria
Dep. Contable
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Distribución de utilidades a trabajadores
PROPUESTA 2021
29
Participación de utilidades voluntarias con la finalidad de no
impactar los ingresos totales de los colaboradores en
comparación con el mercado.
Para el año 2020, se consideró un monto de hasta 5 MUSD, de
acuerdo a lo aprobado en la Junta del 2020. La Gerencia General
definió 5 MUSD en función a los resultados del año.
Para el año 2021, se propone un monto máximo de hasta 5.5
MUSD, cuyas condiciones serán definidas por la Gerencia y en
función al resultado financiero de la empresa.
Evolución del ingreso de los colaboradores con Propuesta(dotación y tipo de cambio congelado)
MUSD
7
2 1 -
-
4.8 5.6 5.5
5.5 5.0
0
5
10
15
20
25
30
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Remuneración Anual Bono de desempeño
Utilidades Legales Utilidades Voluntarias
IGA con PUV
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3. Determinación de la Fecha de Registro y Fecha de Entrega de dividendos
4. Designación de Auditores
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7. Personas autorizadas para suscripción de documentos
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Modificación Parcial del Estatuto de la Sociedad
Modificación Parcial del Estatuto SocialModificación de los artículos Decimocuarto y Vigesimoséptimo
31
Se propone aprobar la modificación del artículo Decimocuarto y del tercer párrafo del
artículo Vigesimoséptimo del Estatuto de la Sociedad en los términos expuestos
✓ Para que una Sociedad Anónima como EEP pueda celebrar Juntas Generales de Accionistas de forma No Presencial dicha posibilidad
debe estar establecida expresamente en su Estatuto. Actualmente el Estatuto de EEP no prevé esa posibilidad.
✓ En tal sentido, resulta conveniente modificar el artículo Decimocuarto del Estatuto de EEP de manera que quede redactado de la
siguiente forma:
ARTÍCULO DECIMOCUARTO. - La junta general de accionistas podrá celebrarse en cualquier lugar, bien sea en el país o en el
extranjero, o de forma no presencial, siempre que el medio electrónico o telemático en virtud del cual se establezca la voluntad social permita la
comunicación y garantice su autenticidad.
La celebración de la junta general de accionistas deberá ser de manera presencial en caso así lo soliciten accionistas que representen el veinte
por ciento (20%) de las acciones suscritas con derecho a voto.
✓ Como consecuencia de lo anterior, resulta necesario también adecuar la redacción del tercer párrafo del artículo Vigesimoséptimo,
exclusivamente en la parte correspondiente a la firma del acta, de manera que quede redactado de la siguiente forma:
ARTICULO VIGESIMOSEPTIMO. - (…).
(…).
Las deliberaciones y los acuerdos de las sesiones de junta general de accionistas se harán constar por acta que se extenderá en un libro especial
legalizado conforme a ley. El acta de cada sesión será firmada conforme a lo establecido en el artículo 135 de la Ley General de Sociedades.
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3. Determinación de la Fecha de Registro y Fecha de Entrega de dividendos
4. Designación de Auditores
5. Distribución de utilidades a trabajadores
6. Modificación Parcial del Estatuto de la Sociedad en sus artículos decimocuarto y vigesimoséptimo
7. Personas autorizadas para suscripción de documentos
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