Lic. Rodolfo Games

Fecha: Miércoles 17 y jueves 18 de abril de 2013.

Lugar: Hotel Europa – Calle Talcahuano Nro. 64 (Salones “Germania”, “El Solar” e “Iberia”).

Ciudad: La Paz, Bolivia.

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Seminario Internacional

“El Rol de las MIPYMES en el Desarrollo Local y la Economía Plural: Hacia la construcción de una

plataforma de cooperación entre actores”.

AGENDA DE LOS POLÍTICOS = AGENDA DE LOS CIUDADANOS

Rediseño de políticas públicas combinando objetivos técnico-

políticos con la perspectiva territorial.

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REVALORIZACIÓN DEL TERRITORIO = INTELIGENCIA TERRITORIAL

OBJETIVOS VISIÓN-Visión pragmática-Visión ideológica-Visión estratégica

-Identidad amenazada por sociedad líquida-Residuos humanos

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Inteligencia Territorial:

Individuo, sujeto y no objeto del Desarrollo Territorial

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El principal activo de un país es su dotación de capacidades sociales e institucionales.

Las políticas públicas impactan en una región en función directa de dicho activo.

La efectividad de dichas políticas, como también los incentivos sobre ahorro, inversión, desarrollo y crecimiento de la productividad se

relacionan directamente con ese activo.

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¿POR QUÉ FALLA UNA ESTRATEGIA?

I. Barrera de los incentivos (no se vinculan).

II. Barrera de la gente (no se conoce).

III. Barrera de la gestión (no se discute lo suficiente).

IV. Barrera de los recursos (no se vinculan).

TENER EN CUENTA EL PROBLEMA DE LA IDEOLOGÍA EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

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Crisis de la planificación centralizada.

Gobernanza.

Actores públicos-privados cooperando / Sinergias.

Las políticas son la materialización de una hipótesis acerca del modo en que funciona la realidad sobre la que se pretende

actuar. Está sujeta a la experimentación, ensayo y error hasta lograr “buenas prácticas”.

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Límites:

Diagnósticos = Información.Acceso a las herramientas.

Recursos.Comunicación.

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MODELO DE LA GALLINA

La gallina cacarea por dos motivos: para hacerse notar y para celebrar su éxito.

Compromiso.Confianza.

Rompimiento (nuevas ideas).Consenso

CoCoRoCo

Escenarios de futuro: tendencias + pensamiento complejo

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LA IMPORTANCIA DE LAS MYPYMES

Mano de obra. Adaptabilidad. Territorialidad. Dinamismo.

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INSTRUMENTOS

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CONTRA LA GENERACIÓN DE INNOVACIÓN

Cultura Límites

Posibilidades de disenso Capacidad de aprendizaje

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La competitividad se gana o se pierde en 50 Km a la redonda (Porter)

La realidad que no es atendida genera su propia venganza

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Universidades Empresas U.V.T. Diseño

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CONCLUSIONES:

Escuchar mucho (hasta el reloj que está parado da la hora

correcta dos veces en el día)

Pero reflexionar(la última voz audible antes que estalle el

mundo…)

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Invertir tiempo antes que dinero

Gran papel – papelón

Idea – Ideota

Sueño – Pesadilla

Poner un pie sin meter la pata

Al proyecto que no madura…la realidad lo hace compota

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