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Seminario para Líneas Aéreas
Nuevo Anexo 19 de la OACI
System Management Systems (SMS)
Organizado por :
11 de Noviembre de 2013 Madrid. Torre Espacio
SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS (SMS/SGSO). LA VISIÓN DEL ANSP Jesús Romero Hernández
Necesidad de gestionar la seguridad
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1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
Salidas (Millones)
Tasa de Pérdidas de Aeronaves
Pérdidas de Aeronaves Anuales
Tendencia “Do Nothing”
Evolución Temporal del Número de Accidentes Aéreos
Reducción Mediante Esfuerzos Adicionales
Es necesario reducir la tasa de pérdidas de aeronaves mediante esfuerzos adicionales
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Normativas europeas
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ESARR 3 SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS
ESARR 4 RISK ASSESSMENT AND MITIGATION
ESARR 5 ATM PERSONNEL
ESARR 6 SOFTWARE (Systems)
ESARR 2 REPORTING AND ASSESSMENT OF SAFETY OCCURRENCES IN ATM
ESARR 1 SAFETY OVERSIGHT IN ATM (Noviembre 2007)
ATM
Directiva 94/56/CE RD 389/1998 RD 629/2010 Ley 21/2003 Ley 1/2011
Directiva 2003/42/CE RD 1334/2005
Reglamento CE 996/2010
Reglamento CE 1315/2007 Reglamento CE 1034/2011
Reglamento CE 2096/2005 Reglamento CE 1035/2011 Reglamento CE 691/2010
Reglamento CE 1216/2011 Reglamento CE 390/2013
Reglamento CE 482/2008 Reglamento CE 1035/2011
Directiva 2006/23/CE RD 1516/2009 Reglamento CE
1108/2009
Los European Safety
Regulatory Requirements
(ESARRs) son el pilar
fundamental en el que se
basa el Sistema de Gestión
de la Seguridad de la
Navegación Aérea de Aena.
El Reglamento (CE) Nº
1035/2011 de la Comisión
determina y adopta las
disposiciones OBLIGATORIAS
de los requisitos
reglamentarios de seguridad
de Eurocontrol (ESARR), que
son relevantes para la
certificación de los
proveedores de servicios de
navegación aérea.
Justificación del SGSO de NA
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Reglamento CE 1035/2011 por el que se establecen requisitos comunes para la
prestación de servicios civiles de navegación aérea.
AENA, a través de la DNA, como proveedor civil de Servicios de NA en España, es
responsable de la gestión Segura, Ordenada, Fluida y Eficaz del Tránsito Aéreo.
Dicho Reglamento, traspone los requisitos derivados de la ESARR-3 para el “uso de
sistemas de gestión de la seguridad por parte de los proveedores de Servicios ATM”.
El SGSO, integrado en el Sistema de Gestión de NA, despliega la Política de NA para
conseguir, asegurar y promover el más alto nivel de Seguridad.
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Requisitos del SGSO/SMS
La Dirección de Navegación Aérea
implementa y mantiene un Sistema de
Gestión de Seguridad Operacional para
garantizar la consecución de los más altos
estándares de seguridad operacional, que
ha sido desarrollado conforme a los
requisitos establecidos en el Reglamento
(CE) 1035/2011.
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Requisitos del SGSO/SMS Existe una correspondencia entre los requisitos establecidos en el
Reglamento (CE) 1035/2011 y los especificados por el Anexo 19 de la
OACI para los Sistemas de Gestión de Seguridad Operacional
Anexo 19 - OACI Reglamento (CE)
1035/2011
Requisitos del SGSO/SMS
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CULTURA DE SEGURIDAD
Desarrollando una Cultura de Seguridad positiva y proactiva
REQUISITOS GENERALES DE
SEGURIDAD
Gestión de la Seguridad
Responsabilidad de la Seguridad
Prioridad de la Seguridad
Objetivos de Seguridad
CONSECUCIÓN DE LA SEGURIDAD
Competencia Responsabilidad de la Gestión de Seguridad
Niveles cuantitativos de Seguridad
Documentación de Gestión de Seguridad
Control de suministros y servicios externos
Análisis y mitigación de riesgos
Incidencias de seguridad
GARANTÍA DE SEGURIDAD
Surveys de Seguridad Control de la
Seguridad Registros de Seguridad
PROMOCIÓN DE LA SEGURIDAD
Conciencia de Seguridad
Difusión de Lecciones de Seguridad
Mejora de la Seguridad
Anexo 19 - OACI Reglamento 1035/2011
GESTIÓN DE RIESGOS
GARANTÍA DE SEGURIDAD
PROMOCIÓN DE LA SEGURIDAD
Identificación de riesgos
Evaluación y mitigación de riesgos de seguridad
Medida y monitorización del desempeño de la
Seguridad
La gestión del cambio
Mejora continua del SMS
Formación y Educación
Comunicación de Seguridad
POLÍTICA DE SEGURIDAD Responsabilidad individual y organizacional en materia de seguridad operacional
Cumplimiento puntual con las obligaciones internacionales
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Notice of Proposed Amendment (NPA) Actualmente existe un proceso formal de revisión del Reglamento (CE)
1035/2011, reflejado en una NPA publicada, en el que los requisitos
relativos al SGSO se han reorganizado a fin de alinearse con los de OACI
Notice of Proposed
Amendment (NPA)
En esta NPA se invita a las partes implicadas a valorar
si se modifica el borrador para adaptarlo a la
fraseología (wording) empleada por OACI
Objetivos del SGSO
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Mejora de la percepción y gestión de la seguridad por parte de todo el
personal
Reducción de la severidad de los incidentes y sucesos
mejorando así la seguridad del servicio
Fomento de la participación del personal en las actividades de seguridad
LECCIONES APRENDIDAS
SURVEYS DE SEGURIDAD
REUNIONES DE EXPERTOS/ANÁLISIS
DE SEGURIDAD
FORMACIÓN NOTIFICACIÓN DE INCIDENCIAS
Acciones del SGSO
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Establecimiento de un plan de acción para la mejora de la
Seguridad
Desarrollo de herramientas para la mejora de los procesos de seguridad, su medición
objetiva y cuantitativa, su monitorización y análisis de causas
APF (Airspace Performance Factor)
SAMSA (Base de datos de incidentes)
RAT (Risk Analysis Tool)
OTHERS (Safety Website…)
Acuerdos de acción de mejora en todas las áreas de la compañía para
la mejora continua de la seguridad de los servicios: tecnológico,
operacional y educativo
Estructura de la DNA
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3.1.2. Requisitos para alcanzar la seguridad
b) garantizar que una función de la gestión de la seguridad esté
identificada con la responsabilidad organizativa, para el desarrollo y
mantenimiento del sistema de gestión de la seguridad; garantizar que
quien desempeñe estas responsabilidades sea independiente de la
jerarquía y rinda cuentas directamente al nivel superior de la
organización. Ahora bien, en el caso de pequeñas organizaciones en
las que la combinación de responsabilidades pueda impedir una
independencia suficiente a este respecto, los sistemas de garantía de
seguridad se completarán con medios independientes adicionales; se
garantizará asimismo que la cúpula dirigente del proveedor de servicios
participe de forma activa en que se garantice la gestión de la seguridad
(responsabilidad en la gestión de la seguridad);
Reglamento (CE) 1035/2011
Estructura de la DNA
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Dirección de Navegación Aérea
División de Sistemas de Gestión y Seguridad
División de Seguridad
Director de Red
Dpto. de Evaluación y Análisis de Seguridad
Dpto. Garantía Monitorización y Control Seguridad
Dpto. Promoción Cultura Seguridad
Dpto. Seguridad Física (Security)
Direcciones Regionales
Dirección de Servicios
REGIÓN CANARIA (DR Canaria)
Departamentos Regionales de Seguridad:
Región Balear
Región Canaria
Región Centro-Norte
Región Este
Región Sur
REGIÓN CENTRO-NORTE (DR C-N)
REGIÓN SUR (DR Sur)
REGIÓN ESTE (DR Este)
REGIÓN BALEAR (DR Balear)
Objetivo de la División de Seguridad
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Asegurar la implantación de la política y los procesos de seguridad operacional, con objeto de alcanzar, mantener y
promocionar los niveles adecuados de seguridad en la prestación de servicios de navegación aérea
Gestionar y asegurar la correcta implantación de las políticas y procesos de seguridad operacional de
Navegación Aérea. Establecimiento y seguimiento de indicadores, objetivos y metas.
Elaborar, implantar y asegurar la adecuación continua de los procesos de seguridad del Sistema de Gestión.
Asegurar la realización de los análisis de riesgos y estudios de seguridad.
Dirigir la elaboración y desarrollo de planes de acción en materia de seguridad operacional.
Asegurar la gestión, mantenimiento y archivo de los registros.
Asegurar la investigación de las incidencias de seguridad, la derivación de acciones correctivas y de mejora,
si procede, así como la divulgación de lecciones aprendidas a todos los niveles de la organización.
Promover el desarrollo de una Cultura de Seguridad adecuada, con la participación proactiva de todo el personal.
Funciones de la División de Seguridad
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Dpto. de Evaluación y Análisis de Seguridad
Realizar los análisis y mitigación de riesgos de seguridad operacional ante
cambios del sistema de NA en materia de seguridad, definiendo medidas de
mitigación necesarias y monitorizando su cumplimiento, coordinando con
unidades de N.A. y Aeropuertos Españoles.
Definir niveles de seguridad operacional cualitativos y cuantitativos, en la
medida que sea posible, para el diseño e implantación de sistemas o cambios en
los mismos.
Realizar la detección y mitigación de riesgos en la organización al nivel
adecuado, en las operaciones rutinarias. Informes Anuales por Dependencia.
Establecer medidas para garantizar el nivel de seguridad operacional en los
suministros de proveedores externos.
Coordinar las actividades y cumplimiento de normativas en materia de análisis y
supervisión de seguridad operacional entre AESA y la DNA.
Realizar Estudios de Seguridad.
Revisión de la documentación operativa (Manuales Operativos, PCATs ).
Participar en el desarrollo de nuevas metodologías de análisis de seguridad y
proyectos internacionales.
Funciones de la División de Seguridad
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Dpto. Garantía Monitorización y Control Seguridad
Proporcionar criterios, directrices y normas para poder garantizar que se
investiguen de inmediato las incidencias operativas o técnicas de ATM que se
considere puedan tener repercusiones significativas para la seguridad y que se
adopten las medidas correctoras necesarias (incidencias relacionadas con la
seguridad).
Efectuar estudios de seguridad, para recomendar mejoras si procede, basados en
los resultados de investigaciones de incidencias de seguridad.
Implantar métodos de monitorización para detectar cambios en las operaciones
o sistemas funcionales de los que pueda deducirse que un elemento
determinado alcanzará un punto en el que dejarán de cumplirse las normas
aceptables de seguridad, y se adopten medidas correctoras.
Definir y seguir diversos indicadores de seguridad que permitan determinar en
la medida de lo posible el nivel de seguridad del sistema.
Definir y apoyar a su nivel la creación e implantación de herramientas de apoyo
a al investigación de incidencias.
Funciones de la División de Seguridad
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Dpto. Promoción Cultura Seguridad
Promover el desarrollo e implantación de una Cultura de Seguridad, basada en el
conocimiento, la conciencia y la conducta, en la organización que genere un
acercamiento proactivo a la seguridad.
Asegurar que los conocimientos obtenidos de cualquier actividad de seguridad, y en
particular de la investigación de las incidencias de seguridad, se divulgan
ampliamente dentro de la organización a los niveles adecuados.
Facilitar la sensibilización ante la seguridad operacional del personal para asegurar
que sea consciente de su propia responsabilidad individual.
Promover la participación en surveys de seguridad, de forma que facilite la
motivación de cada miembro de la organización y que se sienta partícipe y
dispuesto a proponer medidas que puedan mejorar la identificación y mitigación de
posibles situaciones peligrosas.
Asegurar que las necesidades de formación en materia de seguridad operacional
del personal son debidamente atendidas para garantizar su competencia y
motivación.
Coordinar con las unidades afectadas las acciones correctivas y de mejora
relacionadas con seguridad derivadas de auditorías, tanto internas como externas, y
de surveys de seguridad.
Evolución del SGSO en Aena
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2006
2008
2010
En octubre de 2008 comienza la integración de los distintos sistemas de
gestión de la DGNA: Seguridad Operacional, Seguridad Física, Calidad y
Medioambiente
Desarrollo e implementación del SGSO
de NA
3 personas División de Seguridad Operacional
En 2010, el nuevo Sistema de Gestión de Navegación Aérea es certificado
~ 20 personas División de Seguridad
Beneficios esperados
Integración de los Sistemas de Gestión
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Contexto anterior
Dispersión de sistemas y certificaciones
Estructura muy departamental, poco orientada a procesos
Sistemas de gestión formalistas, poco orientados a la mejora
Escasa implantación de una cultura de sistemas de gestión
Duplicidad de procedimientos y gestores documentales
Aprovechamiento de sinergias y eliminación de duplicidades en sistemas
Visión global que facilita la toma de decisiones
Mayor orientación a procesos y a la mejora integral de la organización
Mejora de la percepción y de la involucración del personal
Mejora en la percepción del funcionamiento de la DNA por clientes y grupos de interés
Reducción de recursos y de tiempo empleado
Reducción de costes de mantenimiento
Sistema Integrado de Gestión (SIG)
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NIVEL 1 Misión, Visión Política
NIVEL 2 Manuales y Funciones de la DNA
NIVEL 3 Documentos Generales de Trabajo
NIVEL 4 Documentos Específicos de Trabajo
NIVEL 5 Instrucciones de Trabajo
NIVEL 6 Otros documentos y Registros
Mapa de procesos
Política
Documentación
Procesos de Seguridad Operacional
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A111a
Establecimiento de Niveles de Seguridad
A111b
Análisis de Riesgos y Estudios de Seguridad
A111c
Evaluación de Riesgos Anual
A121
Notificación y Gestión de Incidencias de Seguridad Operacional
A134
Surveys de Seguridad Operacional
A21
Contratación/Compra de Productos y Servicios
PR
OC
ESO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
DE
SEG
UR
IDA
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Programa Estatal de Seguridad Operacional (SSP/PESO)
El Anexo 19 de OACI indica que “cada Estado establecerá un SSP destinado a la gestión de la seguridad operacional en el Estado” y que “como parte de su SSP, cada Estado exigirá que los proveedores de servicios bajo su autoridad implanten un SMS”
Estado SSP (PESO)
Proveedor 1 SMS (SGSO)
Proveedor 2 SMS (SGSO)
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Programa Estatal de Seguridad Operacional (SSP/PESO)
En España, la ley 1/2011 establece el Programa Estatal de Seguridad Operacional para la Aviación Civil y modifica la Ley 21/2003 de Seguridad Aérea, “conforme a los requisitos establecidos por la Organización Internacional de Aviación Civil y de acuerdo con las directrices de la Unión Europea”
AESA encargada de la elaboración del SSP (PESO)
AENA SMS (SGSO)