seleccion por competencias
TRANSCRIPT
![Page 1: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/2.jpg)
Tras el paso de los años las organizaciones han evolucionado con la selección del personal, cada día buscan personas mas capaces e idóneas con habilidades inimaginables, que ayuden a responder a la exigencias de mercados agresivos y clientes vanguardistas.
Así como se muestra en el siguiente mapa de procesos donde se puede apreciar que toda una organización centra sus esfuerzos siempre a satisfacer las necesidades del cliente, y al mismo tiempo busca posicionamiento en el mercado reconocida por la calidad de sus productos.
![Page 3: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/3.jpg)
CALIDAD
ESTRATEGICOS
MISIONALES
VENTAS CALIDAD CRECIMIENTO EN EL MERCADO
GESTIÓN DEL CREADOR Y DUEÑO
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
GESTIÓN MARKETING Y
COMERCIAL
GESTIÓN LAZAMIENTO PRODUCTOS
GESTIÓN ESTRAGEGICA
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
Atención a requerimientos
CALIDAD Y CONTROL DE LOS PRODUCTOS
APOYO
EVALUACIÓN
REQ
UIS
ITO
S D
EL C
LIEN
TE I
NTE
RNO
O
EXT
ERN
O
SATI
SFAC
CIÓ
N D
EL C
LIEN
TE
POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO CON
EXPORTACION
MAPA DE PROCESOS
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y
ATENCIÓN AL CLIENTE
GESTIÓN DE FABRICACION
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
GESTIÓN DE COMPRA GESTIÓN DE PEDIDOS
![Page 4: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/4.jpg)
Es por esto que día a día las empresas prestan más su atención en la selección del personal que trabajará en su organización y que mejor forma que mediante la selección por competencias.
![Page 5: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/5.jpg)
La selección por competencias consiste en detectar en una organización a los mejores empleados con amplios conocimientos, y eligiendo entre estos el más apto, de acuerdo al perfil definido para ocupar el cargo nuevo o vacante.
La persona seleccionada debe tener la capacidad de resolver situaciones imprevistas, que tenga la chispa del emprendedor y a la vez innovador con ideas que contribuyan al alcance de los objetivos y metas de la organización.
![Page 6: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/6.jpg)
Para el desarrollo de la selección por competencias la organización define una serie de pruebas como:
Pruebas o herramientas psicotécnicas: fiabilidad, procedimientos, resultados.Pruebas situacionales: fundamentos, ventajas y tipos de pruebas. Dinámica de grupo. El estudio del caso. Técnicas In-Basket. Presentaciones. Ejercicio de análisis.
![Page 7: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/7.jpg)
Entrevista focalizada (entrevista de incidentes críticos): aspectos técnicos, aspectos psicosociales, preparación de la entrevista focalizada y elaboración de preguntas flash back, ejecución de la entrevista. Criterios de evaluación. Valoración post-entrevista.
![Page 8: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/8.jpg)
CARACTERISTICAS Y COMPETENCIAS A EVALUAR
![Page 9: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/11.jpg)
FUENTES DE CONSULTA
Material apoyo ARH- selección de personal
http://www.cegos.es/curso/Formacion-
![Page 12: Seleccion por competencias](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022110122/55b30f57bb61eb811b8b482a/html5/thumbnails/12.jpg)
ASISTENCIA AL AREA RRHHACTIVIDAD 2
ELABORO: NUBIA CASTRO
UMB VIRTUALSEPTIEMBRE DE 2012