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Ayuda de memoria Hora: 9:00
Lugar: INPRHU, Sabana Grande, Totogalpa
Fecha: 12 Y 13 de noviembre del 2019
Participantes:
El XXII encuentro del clúster seguridad alimentaria e ingresos, en el norte central de Nicaragua
se realizó con el apoyo del INPRHU -Somoto y sus organizaciones de productores y jóvenes
en el municipio de Totogalpa, en el CEAR TELPOCHCALLI, del departamento de Madriz, Se
contó con la participación de productores y productoras, jóvenes emprendedores,
organizaciones Copartes, cooperantes de Interteam y Comundo que integran el Clúster1.
1 ADDAC, UNAG NORTE (ESTELI, MADRIZ, NUEVA SEGOVIA, UNAG MANAGUA, MATAGALPA), INPRHU, CII-ASDENIC, UCONORTE/COSENUP, COOPERATIVA SENDEROS DE LICO ROY, FORO MIRAFLOR, UCA MIRAFLOR, GRUPO FENIX, APRODEIN, GPAE, ASODEPA, UCANS, ANF, PRODESA, LA CUCULMECA, UCATSE, RED-RPS, CAFENICA, MAONIC, ALDEMA, UNN, COOPERANTES DE INTERTEAM y COMUNDO, CRS, CATIE, FABRETO, CRS, jóvenes productores, productores promoviendo la feria de sus productos
Seguridad alimentaria e ingresos, Norte Central de Nicaragua.” Tema Central: Emprendimientos innovadores y la sostenibilidad con
jóvenes
INPRHU – CEAR TELPOCHCALLI XXII Encuentro Clúster
Martes 12 de noviembre del 2019
Comentarios por puntos de agenda
1. Retroalimentación del encuentro anterior, seguimiento a los acuerdos/IT
Norman Alfaro.
Temáticas desarrolladas; Investigación-Acción-Participativa
Seguridad alimentaria
¿Que se podría hacer por la seguridad alimentaria?
Se realizaron comentarios, aportes y valoraciones por las Copartes.
ASDENIC promueve el modelo de la factoría del conocimiento a través de la
plataforma digital del clúster que INTERTEAM organiza.
Rikolto, realizo una presentación de la cadena de valor y el fortalecimiento de
organizaciones de agricultores a pequeña escala.
Se presentó la unificación de INTERTEAM y COMUNDO.
Grupos de trabajo con jóvenes y las organizaciones.
2. Ponencia Institucional de INPRHU, Marta Merari Blandón
INPRHU trabaja desde 1990. Impulsa proyectos que van dirigido a jóvenes,
cosechas de agua, emprendimientos.
Aliados estratégicos: Ministerio de economía familiar, ministerio de educación,
ministerio de salud, gobiernos locales, INATEC, INTUR, universidades públicas y
privadas, gabinetes de la familia y cooperativas.
INPRHU trabaja en redes y consorcios; internacionales, nacionales y locales.
El grupo meta son; niños, niñas, jóvenes rurales, padres y madres de familia,
productores y productoras, adultos con enfermedades crónicas y grupos de
indígenas chorotegas.
HITOS IMPORTANTES: cobertura nacional, ejecución de 840 proyectos sociales.
3,017 voluntarios rurales, financiamiento y acompañamiento a 315
microempresas juveniles, formación técnica a 2,800 jóvenes rurales, personal
docente certificador por INATEC, centros bioinsentivistas de referencia nacional.
INPRHU tiene 3 programas PROSINAC, PEAR y PRODER.
Ejes transversales: género, comunicación y visualización, medio ambiente, e
investigación.
3. Exponiendo lo nuestro- Feria (Bislan Urbina, Renaldy Morales, Asención
Urbina)
Semillas de polinización.
Material vegetativo.
Miel y subproductos de la colmena.
Hortalizas de huertos biointensivos.
Productos procesados por los jóvenes.
Artesanías.
Medición de indicadores de salud.
Herramientas digitales.
Experiencia de cooperativismo de jóvenes.
Experiencia GAAP La investigación y gestión del conocimiento son puntos clave
para dar salida a problemas.
4. Charla magistral EL IMPACTO DE LAS HERRAMIENTAS DIGITALES EN LOS
EMPRENDIMIENTOS JUVENILES, (Nigel Carballo Chávez)
Importancia de utilizar las herramientas digitales: para aprovechar oportunidades.
Objetivos Smart, específicos, medibles, alcanzables.
Google Trends y Google Mi Negocio, como plataformas para emprendimientos.
Uso de redes sociales para acercamiento de clientes y promoción de negocios.
Las herramientas digitales permiten estar a la altura de grandes negocios, son
mucho más rentable que medios tradicionales, permite cercanía con potenciales
clientes, con usuarios de todo el mundo, resultados medibles y en tiempo real y
es efectivo.
Ecosistema de optimización de redes sociales: fijar objetivos, investigar, planificar,
manos a la obra, publicar y conversar, analizar y replantear.
Las plataformas recomendadas; Pande, SHAPPA, Snapdeed, Facetune,
Lihgroon, FilmoraGo, Canva.
Banco de imágenes: Freepik.com, Freemusic.com.
5. Presentación de nuevo eje en educación digital/pro futuro. (Bislan García/
Amniuska Sandoval/Ana Julia Colomer)
Evolución de los programas Proniño, AULA fundación telefónica, ProFuturo.
Profuturo: Programa de educación en línea/Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible
de Naciones Unidas relativa al acceso a una educación de calidad equitativa e
inclusiva para todos.
Esta propuesta apunta; que el docente como principal activador de aprendizaje, la
escuela como agente para potenciar aprendizajes inclusivos con el objetivo de
afrontar los retos de siglo 21, la metodología como factor clave del proceso de
enseñanza-aprendizaje.
Contenidos de la plataforma de ProFuturo en línea: formar a los docentes para
diseñar sus propios programas educativos con metodologías innovadores. Rutas
Tics, Rutas de innovación, Rutas profesionales. La idea es usar la tecnología en el
aula con nuevos métodos educativos.
Incluye talleres en aula a docentes en herramientas digitales, según la necesidad
pedagógica en el aula. Sesiones colaborativas, metodologías innovadoras y talleres.
La evaluación, monitoreo y seguimiento de lo que se hace en el proyecto: analítica
operativa/visión global/recomendación de actividades/visión 360
escuelas/optimización de proceso de despliegue.
En Nicaragua se hace acompañamiento coaches, pertinencia: objetivos, eficacia
metas, cambios generados, eficiencia costos/beneficios, sostenibilidad.
6. Recorrido por el centro agroecológico biointensivo, (Renaldy Morales, Juan
Carlos Espinoza, Fidel Ruiz, Hugo Parrales)
Almácigos
Composta
Siembra escalonada, al tres bolillo y asocio
Doble excavación.
7. Charla e intercambio sobre efectos de cambio climático en la seguridad
alimentaria, (Ramón Iván Beltrán)
Efectos del cambio climático; aumento en la cantidad e intensidad de eventos
meteorológicos extremos, cambios en los patrones de lluvia y temperatura.
La recolección de datos climáticos; monitorear los patrones de lluvia y temperatura
en Totogalpa, Las Sabanas, San Lucas y Somoto
Según este proyecto y con os datos comparados las estaciones lluviosas
comienzan más tarde que lo regular, en 2019 ña temperatura aumento en
comparación a los años anteriores.
Los efectos son; disminución de rendimientos en los cultivos, perdida de cosecha
por falta de lluvia, perdida de cosecha por el aumento de plagas. Disminución de
la diversidad genética de los cultivos, perdida de semilla por la falta de lluvia y por
las enfermedades. Disminución de rendimiento de los animales. Incremento en el
número de enfermedades por los cambios de temperatura.
Principales estrategias para enfrentar los efectos del cambio climático: conservar
y optimizar agua, proteger los suelos de la erosión, diversificar la producción
(agricultura, frutales, especies menores), establecer sistemas Silvopastoriles,
usar cocinas, hornos mejorados o ecológicos y biodigestores, cosechar agua,
organización de bancos de semillas comunitarios de semillas y granos, promoción
e implementación del método de producción biointensivo, promover la agregación
de valor de productos agrícolas y pecuarios, promover procesos formativos.
Miércoles 13 de noviembre del 2019
1. Presentación del Proyecto Base de datos con UNAG CENTRAL
Se diseñó un programa para ingresar información, se capacito y levanto
información en campo. Constantemente se está dando mantenimiento al
sistema.
Hasta la fecha hay 6,091 fichas ingresadas en un sistema de afiliación a la
UNAG, de estos 3960 son hombres y 2,131 mujeres.
Este sistema nos permite sacar información específica a nivel de grupo e
individual.
La UNAG a partir de estos datos e información puede realizar propuestas a la
cooperación además permite definir de manera más clara objetivos, y de qué
manera se puede incidir positivamente, a hacer frente a las diferentes
adversidades que el productor sufre en el campo.
2. CATIE (avances en el proyecto de Cosecha de Agua) Preguntas y respuestas.
(Amílcar Aguilar)
Ya existe un sistema de planificación y monitoreo en cosecha de agua, en este
sistema esta toda la información georreferenciada y mapeada.
Ya está ingresada la información de 1775 familias ingresadas en este sistema, de
estas el apoyo a 1040 familias está aprobado.
El avance en construcción de obras de cosecha de agua para el 2019, se
propusieron 600 obras de escorrentía de estos 199 ya están establecidas, 400
obras de manantial de estos 136 ya están establecidas, 200 obras de techo de
estos 160 ya están establecidas.
El avance en sistemas productivos para el 2019, se propusieron 1200 planes de
finca de estos ya hay 356, 1200 sistemas de riego de estos 232 ya están
establecidos, 2500 insumos para las familias de estos 90 ya están entregados.
Los pilares centrales de la asistencia técnica de este proyecto son; AT hacia el
fortalecimiento de capacidades, AT orientada a demanda, AT en cosecha de agua
en cuencas, productividad e ingresos, adaptación, reducción de emisiones.
Enfoque de los sistemas productivos; tecnologías en sistemas productivos, SAN,
ingresos. Construir y fortalecer capacidades, planes de finca y asistencia técnica,
registro de costos y beneficios, ECAs, menú tecnológico de cosecha de agua,
alianzas con socios y los criterios de selección.
Sistemas productivos, tecnologías para la cosecha y uso de agua; sistema
productivo patio, sistema productivo apícola, sistema productivo piscícola,
sistema productivo agroforestal, sistema productivo pecuario.
3. Presentación del nuevo programa 21-24 conjunto COMUNDO – INTERTEAM
(INTERTEAM Natalie Gerlach)
Grupo meta niños, niñas jóvenes y personas de la tercera edad.
Eje temático ODS2: Seguridad alimentaria y generación de ingresos.
Corredor seco.
Componentes del programa; 1. Adaptación al cambio climático, acceso al agua
alimentación nutritiva y suficientes. 2. Facilitar dinámicas de aprendizaje y
construcción de conocimientos para el desarrollo sostenibles. 3. Fomentar
iniciativas socioeconómicas de actores locales para incrementar ingresos,
Promover la organización y el trabajo en redes. 4. Ejes transversales Genero y
educación para la paz.
Recursos de la fusión, apoyo mediante cooperantes locales y suizos,
Financiamiento puntuales.
La estructura de marco lógico se fundamenta en 4 pilares principales: 1.
Formación: incluye capacitaciones, formación técnica, mejorar la calidad de
formación/educación. 2. Desarrollo organizacional: planes estrategias, plan de
sostenibilidad, mejorarla gestión de las organizaciones. 3. Trabajo en redes; el
clúster, alianzas entre organizaciones, uso de la plataforma virtual para compartir
información, 4. Servicios y materiales; infraestructura, servicios.
4. Trabajo en grupos / revisión del Marco Lógico del programa (INTERTEAM
Natalie Gerlach)
Revisión de los productos puntuales y reflexionar como se puede llevar a la
práctica (en los diferentes niveles-ejes) en las diferentes organizaciones.
Sugerencias, aportes, ideas.
5. Plenaria grupos de trabajo (INTERTEAM Natalie/ Norman)
Grupo #Verde
Formación
Formación metodológica
Formación metodológica
Formación técnica y metodológica.
Herramientas metodológicas.
Intercambio presenciales y virtuales. (Mecanismos para acceso de tierras
para mujeres)
Utilizar la plataforma para compartir experiencias temáticas.
Herramientas de medición de indicadores.
Administración financiera (Emprendimiento, créditos…)
Desarrollo humano en el personal institucional.
Desarrollo organizacional
Organización referente sobre la captación de recursos o convocatorias.
Fomentar la capacitación sobre habilidades blandas.
Trabajo de redes
Relación o incidencia del clúster con entidades públicas.
Conformar la mesa temática climática del corredor seco de Nicaragua.
Conformación de consorcios estratégicos.
Integrar la red de CAPS.
Servicios y materiales
Red de proveedores de servicios cosecha de agua.
Grupo # Celeste
Formación
Formación de jóvenes (Reforzamiento)
Intercambio de experiencias (mejorar la divulgación)
Sistematización de acciones
Crear sinergia para fomentar la comunicación entre las organizaciones
Comunicación: divulgación de a través de la plataforma, productos que salen
Matriz de caracterización de las organizaciones
Comercialización y crédito
Desarrollo organizacional
Crear mesas de trabajo con las organizaciones para planificar acciones
conjuntas
Proyecto de atención psicosocial en consorcio con Fe y Alegría
Incorporación de jóvenes
Relevo en cooperativas
Trabajo de redes
Creación de una estructura que caracterice el que hacer de las
organizaciones
Reforzar coordinación
Impulsar mesas temáticas ejemplo: cambio climático
Impulsar más proactividad entre las Copartes
Evidenciar todas las coordinaciones entre Copartes (bilaterales y no
bilaterales) como producto de los encuentros del clúster
Consolidar base de datos de cambio climático
Tomar en cuenta la ubicación geográfica en común en el rango de acción de
cada organización.
Creación de grupos temáticos
Establecimiento de plantaciones (forestales y agroforestales)
Formación en tecnología de adaptación al cambio climático ejemplo: SAT
Educación ambiental
Servicios y materiales
Vincular el clúster a ferias
Bancos de semillas que generen ingresos a los productores
Comercio justo
Campañas mediáticas y divulgación
Campaña nacional de medio ambiente, seguridad alimentaria, etc.
Asesoría /Ruedas de negocios
Comité de auto ahorro (inclusión de niños)
Estaciones meteorológicas
Grupo #Rojo
Formación
Fortalecimiento de capacidades en el sistema de información geográfica
(equipos técnicos)
Fitomejoramiento participativo y rescate de material genético
Gerencia y administración de fincas y negocios: Registro productivo y
económico en fincas. Contabilidad en los bancos de semilla
Rescate de técnicas ancestrales de producción y recetas de alimentación
Fortalecer la promotoría rural clave en el proceso de transferencia técnica y
de sostenibilidad
Desarrollo organizacional
Análisis interno de la organización para incorporar nuevos enfoques de
trabajo y definir nuevos lineamientos (grupo meta, temas de trabajo, etc.)
Actualización de actores
Trabajo de redes
Fortalecer en la practica la colaboración y coordinación de acciones en
conjunto
Alianzas para desarrollar la investigación en producción sostenible
Servicios y materiales
Bancos de semilla (Fitomejoramiento)
Ganadería mayor (mejoramiento genético)
Crear fondo de bancos de tierra para madres solteras
Grupo #Amarillo
Formación
Gerencia cooperativa
Registro y control
Capacitar en el principio do not harm.
Desarrollo organizacional
Registro y control (cooperativas)
Mapeo de cooperación
Cooperantes expertos en los ejes del marco lógico
Trabajo de redes
Definir criterios para las Copartes deber/derecho
Creación de mesas temáticas
Servicios y materiales
Mercadeo teórico/practico
Ejercicios prácticos de comercialización
Registro de marca
Cosecha de agua para uso y consumo familiar
Reutilización de aguas grises para consumo
6. Acuerdos
El próximo clúster lo organizara CATIE, 11 y 12 de febrero.
ANEXOS
Fotos de los grupos de trabajo
Grupo Celeste
Grupo Rojo
Grupo Rojo
Grupo Amarillo Grupo Rojo
Participantes
No Nombre y Apellidos Organización Correo Teléfono
1 Amilcar Aguilar CATIE [email protected]> 87396224
2 Martha Moreno REP -RPS <[email protected] 84784347
3 Rafael Lovo UCANS [email protected] 86460937
4 Mayra Sauceda UCATSE [email protected] 83559498
5 Natalie Gerlach Interteam [email protected] 83376453
6 Katherine Martínez CII - ASDENIC [email protected] 57075923
7 Jeylin López Grupo Fenix [email protected] 83666733
8 Irene Weber Interteam/CII ASDENIC [email protected] 88387295
9 Indira Davila Interteam/ADDAC/UNAG Matagalpa [email protected]
88485427
10 Lucero Buezo Interteam/ UNAG Madriz - Nueva Segovia [email protected]
84417271
11 Pedro Arauz GPAE [email protected] 89207524
12 Ramon Padilla Coop Sederos Licoroy [email protected] 85414221
13 Stefan Martin Maier' Interteam/ Red- RPS [email protected]
87418470
14 Joaquin Salazar Comundo/PRODESA [email protected]
89135737
15 Juan Carlos Rodriguez UNN [email protected]
87442562
16 Ronald Lopez UNAG/nueva Segovia [email protected] 88345052
17 Leonel Lopez UNAG/nueva Segovia [email protected] 89077065
18 Julio Gomez ADDAC [email protected] 89300486
19 Felicia Lanuza ADDAC [email protected]
20 Keith Poe ANF [email protected] 84093431
21 Elvin Castellon APRODEIN [email protected] 83304660
22 Martha Merari Blandón INPRHU/SOMOTO [email protected] 58301923
23 Alejandro Silva CRS [email protected] 86498714
24 Wilberg Castillo ANF [email protected] 86666713
25 Manuel Morales UNAG NACIONAL [email protected] 86709092
26 Domingo Gonzales Fabreto
27 Eda Arauz ASODEPA [email protected] 84189488
28 Jairo Videa UCONORTE/Cosenup [email protected] 57251940
29 Consuelo Moran Lorente UNAG/Matagalpa [email protected] 84921409
30 Orlan Gabriel Garcia Lopez Interteam/UNAG CENTRAL [email protected] 84021043
31 Marvin Valenzuela UCA MIRAFLOR [email protected] 81191974
32 Raul Diaz CII - ASDENIC [email protected] 86438014
33 Harvey Zeledon La Cuculmeca [email protected] 86655809
34 Justo Pastor Mendoza UNAG/ESTELI [email protected] 86934127
35 Pablo Mairena UNAG/ESTELI [email protected] 85048392
36 Omar Jiménez UNAG MADRIZ [email protected] 84098654
37 Antonia Mendez Alfaro UNAG MADRIZ [email protected] 88540835
38 Marisela Benavides Interteam/UNAG NORTE [email protected] 88240682
39 Norman Alfaro Interteam [email protected] 57149960
40 Lipsa Gonzales CII - ASDENIC [email protected] 86153339
41 Raul Diaz CII - ASDENIC [email protected] 86438014
42 Ludovic Schorno COMUNDO/ADDAC [email protected] 81086236
43 Obed Ramírez APRODEIN '[email protected]'
44 Renaldy Morales INPRHU [email protected] 83688031
45 Bislan Garcia INPRHU [email protected] 88573993
46 Witmar Lopez UCANS [email protected]> 86269705
47 Harold Carazo ALDEMA [email protected] 84160639
48 Arlin Garcia ANF [email protected] 87013121
49 Walter Hernandez ANF [email protected] 86932409
50 Fredy Arturo Diaz ANF [email protected]
51 Luisa Florian ANF [email protected] 83599542
52 Byron Rivas ANF [email protected]
53 Reynaldo Palacios ANF
54 Beyra Altamirano CAFENICA [email protected]