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SEGUNDO HÁBITO EMPIECE CON UN FIN EN MENTE.

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Page 1: SEGUNDO HÁBITO EMPIECE CON UN FIN EN MENTE.. COMENZAR CON UN FIN EN MENTE EXAMINAR TODO EN EL CONTEXTO DE LO QUE REALMENTE IMPORTA MÁS. NO VIOLAR LOS

SEGUNDO HÁBITO

EMPIECE CON UN FIN EN

MENTE.

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COMENZAR CON UN FIN EN MENTE

• EXAMINAR TODO EN EL CONTEXTO DE LO QUE REALMENTE IMPORTA MÁS.

• NO VIOLAR LOS CRITERIOS DE IMPORTANCIA SUPREMA.

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COMENZAR CON UN FIN EN MENTE

• CLARA COMPRENSIÓN DE SU DESTINO

• ¿A DONDE VOY?

• ¿EN DONDE ESTOY?

• DAR LOS PASOS ADECUADOS EN LA DIRECCIÓN CORRECTA

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LUCHA CONSTANTE:

• INGRESOS MAS ALTOS

• MAYOR RECONOCIMIENTO

• COMPETENCIA PROFESIONAL

* PRIVADO DE COSAS QUE REALMENTE LE IMPORTAN.

→ Escalera al éxito.

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TODAS LAS COSAS SE CREAN DOS VECES

1. CREACIÓN MENTAL.

2. CREACIÓN FÍSICA.

“MEDIR DOS VECES ANTES DE CORTAR”

AMPLIAR NUESTRO CIRCULO DE INFLUENCIA.

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SOMOS LA SEGUNDA CREACIÓN.

•EXAMINAR LAS PRIMERAS CREACIONES.

•HACERNOS CARGO DE NUESTRA PRIMERA CREACIÓN

•NO PERMITIR POR OMISIÓN QUE OTRAS PERSONAS O CIRCUNSTANCIAS ACTÚEN SOBRE NOSOTROS

Autoconciencia Imaginación Conciencia moral

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LIDERAR ES LA PRIMERA CREACIÓN

• ADMINISTRACIÓN BUSCA LA EFICIENCIA.

• LIDERAZGO BUSCA LA EFECTIVIDAD.

Peter Drucker

“administrar es hacer las cosas bien, liderar es hacer las cosas correctas”

•¿Cómo puedo hacer mejor las cosas?

•¿Cuáles son las cosas que quiero hacer?

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LIDERAR

•SE NECESITA UNA VISIÓN, UNA META Y UNA BRÚJULA.

•UNA BRÚJULA INTERNA SIEMPRE NOS INDICARÁ LA DIRECCIÓN.

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REESCRIBIR EL GUIÓNImaginación

Conciencia Moral

Ver el potencial en nuestro InteriorLeyes y principios universales

Autoconciencia

Escribir nuestro propio guión

+

=+

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REESCRIBIR EL GUIÓN

RECONOCER LOS GUIONES INEFECTIVOS.

Reescribir proactivamente los nuevos guiones.

Imaginación Creatividad

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EMPIEZA CADA DÍA CON ESTOS

VALORES PRESENTES

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ENUNCIADO DE LA MISIÓN PERSONAL

• CARÁCTER (QUERER SER)

• APORTACIONES Y LOGROS (QUERER HACER)

• VALORES O PRINCIPIOS (DAR FUNDAMENTO)

“CONSTITUCIÓN PERSONAL”

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CENTRO DEL CIRCULO DE INFLUENCIA

AUTOESTIMA, FUERZA PERSONAL

CENTRO

Seguridad

Sabiduría Guía

Poder

Capacidad de actuar

Fuente de dirección en la vida

Perspectiva de la vida

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CENTROS ALTERNATIVOS En la familia

En sí mismo En la iglesia

En los enemigos

En los amigos

En el placer En las posesiones

En el trabajo En el dinero

En el cónyuge

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PRINCIPIOS

Familia

Cónyuge

Dinero

Uno mismo

Trabajo

Posesiones

Iglesia

Enemigos Amigos

Placer

CENTRO DE PRINCIPIOS• BASE SÓLIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS

CUATRO FACTORES SUSTENTADORES DE LA VIDA

• NO DEPENDEN DE LOS OTROS

• VERDADES PROFUNDAS, FUNDAMENTALES, CLÁSICAS, DENOMINADORES COMUNES

SITÚA EN PERSPECTIVA A TODOS LOS OTROS CENTROS.

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IDENTIFICAR ROLES Y METASÁREAS O CAPACIDADES EN LAS QUE

PUEDE EJERCER CIERTA RESPONSABILIDAD. Metas a largo plazo a alcanzar en

cada rol. Una meta efectiva se centra en los resultados más que en la actividad. Otorga significado y propósito a lo que se hace, para traducirlo en actividades. Los roles y metas proporcionan estructura y dirección organizada a la misión personal.

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• ENUNCIADO DE LA MISIÓN FAMILIAR.

• TODOS LOS MIEMBROS TRABAJAN

JUNTOS CON FINES COMUNES

• ENUNCIADO DE LA MISIÓN ORGANIZACIONAL.

• TODOS DEBEN PARTICIPAR, según capacidades.

SIN PARTICIPACIÓN NO HAY

COMPROMISO.

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