segunda semana de formacion en relacion tutora
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Del 20 al 26 de Noviembre de 2012
Estrategia Integral para la Mejora del Logro Educativo
Segunda Semana de Formación en Relación Tutora
Agenda
Hora Actividad
8:00 – 8:45
• Marco normativo de la Relación Tutora
• Generalidades de la RT
• Mecánica de la Jornada de Fortalecimiento de Competencias de Lectura Escritura y Pensamiento Lógico-Matemático del 3 al 7 de diciembre
8:45 – 9:30Evaluación de avances de las estrategias para mejorar resultados de ENLACE
9:30 – 13:00 Formación en Relación Tutora a docentes de la Zona Escolar
13:00 – 14:00 Demostración de lo aprendido
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Propósitos
Ofrecer a todos los docentes de las Secundarias de
Coahuila datos y argumentos que son el resultado de
implementaciones y estrategias mediante la atención
personalizada a las necesidades educativas de maestros y
alumnos.
Intercambiar experiencias sobre la estrategia de RELACION
TUTORA y hacer un ejercicio práctico de la misma.
3
Objetivos
Instalar todas las Redes de Tutoría en las Secundarias de
Coahuila.
Transitar de la categoría de avance de PROCESANDO a
OPERANDO.
4
MARCO NORMATIVO DE LA RELACION TUTORA PRESENTACIÓN
5
Consejo Nacional de Autoridades Educativas CONAEDU
De acuerdo con el artículo 17 la Ley General de Educación
las autoridades federales y locales, se reunirán
periódicamente con el propósito de analizar e intercambiar
opiniones sobre el desarrollo del sistema educativo
nacional, formular recomendaciones y convenir acciones
para apoyar la función social educativa.
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Consejo Nacional de Autoridades Educativas CONAEDU
Con base lo anterior, se constituye como un órgano
colegiado que funciona como auxiliar de la Secretaría de
Educación Pública, en la formulación de políticas públicas
nacionales en materia de programas y normatividad
educativa.
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Consejo Nacional de Autoridades Educativas CONAEDU
Organización
• PRESIDENTE. Secretario de Educación Pública.
• SECRETARIO TECNICO. Subsecretario de Educación
Superior.
• FUNCIONARIOS . Secretarios o equivalentes encargados en
el sector educativo en las entidades federativas y el distrito
federal.
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Consejo Nacional de Autoridades Educativas CONAEDU
Organización
• INVITADOS PERMANENTES
• Subsecretaría de Educación Básica
• Subsecretaría de Educación Media Superior
• Subsecretaría de Educación Superior
• Dirección General del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
• Dirección General del Instituto Nacional para la Educación de los
Adultos9
Consejo Nacional de Autoridades Educativas CONAEDU
Objetivos
• Velar por el cumplimiento efectivo del mandato
establecido en el artículo 3° constitucional, en un marco
de responsabilidad compartida entre los diversos ordenes
de gobierno que fomenten la participación de todos los
actores en el proceso educativo.
10
Consejo Nacional de Autoridades Educativas CONAEDU
Objetivos
• Proponer acciones que permitan la mejor organización y
entendimiento del sistema educativo nacional y estatal,
para que se lleve a cabo su correcta planeación,
programación, administración y evaluación.
11
XXV Reunión CONAEDU9 de septiembre de 2011 México, D.F.
ACUERDO 6: El CONAEDU acuerda, derivado de los
resultados de ENLACE, la constitución de un Grupo de
Trabajo que tendrá por objeto proponer medidas
inmediatas de carácter organizacional y sustantivas para
fortalecer el nivel de secundaria, las cuales se someterán a
la consideración del Pleno de este Consejo en una reunión
extraordinaria, de ser necesario.
Coordina Participa 12
XXVIII Reunión CONAEDU
ACUERDO 10: El CONAEDU, en seguimiento al acuerdo
R.25ª.6, aprueba las 10 acciones generales propuestas
por el Grupo de Trabajo para el Fortalecimiento de la
Secundaria (GTS), como medidas inmediatas de carácter
organizacional y sustantivas para la mejora de la educación
secundaria, con base en las cuales cada entidad federativa
elaborará un plan de trabajo con estrategias y acciones
coordinadas que desarrollará considerando los contextos
específicos locales y regionales.
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Grupos de Trabajo participantes en el Fortalecimiento de la Secundaria
1. Grupo de Trabajo para el Fortalecimiento de la Secundaria (GTS)
2. Grupo Académico para el Fortalecimiento de la Secundaria (GAS)
3. Grupo de Trabajo SEP-SNTE
Subgrupo Técnico: INEE, UPEPE, SEB
Subgrupo entidades federativas: 32 representantes
Subgrupo Académico Nacional Subgrupo Académico
Internacional
(pendiente confirmar)
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LOGROS ESCOLARES AL FINALIZAR LA EDUCACION SECUNDARIA
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Logros escolares al finalizar la educación secundaria
En el país se aplican tres pruebas que aportan información sobre sobre el logro escolar de los estudiantes de secundaria:
• ENLACE
• PISA
• Excale
Los resultados de los mismos arrojan las siguientes conclusiones
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Logros escolares al finalizar la educación secundaria
Conclusión 1. Muchos estudiantes terminan la secundaria sin haber logrado los aprendizajes fundamentales que ofrece la escuela.
• El 60% o más de los estudiantes de tercero se encuentran en niveles de logro de aprendizajes insuficientes.
• Reflejan que hay una serie de aprendizajes fundamentales que muchos estudiantes no están alcanzando.
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Logros escolares al finalizar la educación secundaria
Por ejemplo:
Español. No reconocen el propósito de los reportajes.
Matemáticas. No resuelven problemas que impliquen el cálculo del perímetro del círculo.
Propicia en los estudiantes una autoimagen de incapacidad para los estudios
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Logros escolares al finalizar la educación secundaria
Conclusión 2. No hay elementos para creer que el logro escolar en secundaria haya mejorado en los años recientes.
• No ha habido cambios importantes en el logro escolar de los estudiantes de secundaria.
• Las acciones realizadas no han sido las adecuadas y/o suficientes.
• Existen pequeños indicios de mejora en los resultados de los estudiantes de Telesecundaria.
¿Qué tipo de intervenciones tendrían que llevarse a cabo para acelerar la mejora educativa?
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CONDICIONES ASOCIADAS AL LOGRO EDUCATIVO
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Diversidad de las condiciones de operación en las escuelas
Tabla 1. Categorización de las escuelas secundarias públicas por resultados consistentes en Español y
Matemáticas en ENLACE 2009, 2010 y 2011 por modalidad
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Diversidad de las condiciones de operación en las escuelas
Tabla 2. Porcentajes promedio y desviaciones estándar de los rasgos de las escuelas de “Alto logro” y “Bajo logro”
23
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24
Tabla 4. Comparación de resultados de ENLACE de dos escuelas de “Bajo logro”
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Tabla 5. Comparación de resultados de ENLACE de una escuela de “Alto logro” y una “Bajo logro”
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Condiciones asociadas al logro educativo
Las medidas homogéneas para atender la naturaleza heterogénea de las necesidades educativas es un camino poco eficaz.
Es apremiante dirigir acciones para garantizar aprendizajes de calidad en todas las escuelas.
El reto para el Sistema Educativo Nacional es atender la diversidad
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MEJORAR EL LOGRO EDUCATIVO ATENDIENDO LAS NECESIDADES ESPECIFICAS DE DOCENTES Y ALUMNOS
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Atendiendo el logro educativo atendiendo las necesidades especificas de docentes y alumnos
Una de estrategia que permite realizar diagnósticos
particulares, que den cuenta de las condiciones y
estrategias a desarrollar para atender las áreas de
oportunidad de cada una de las escuelas es la
asesoría in situ.
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Atendiendo el logro educativo atendiendo las necesidades especificas de docentes y alumnos
La asesoría in situ tiene como eje rector mejorar los
aprendizajes fortaleciendo la relación pedagógica
que se establece al construir el conocimiento.
Si inicia con Programa para la Mejora del Logro
Educativo y se recientemente se extiende a un
universo mayor con Estrategia Integral para la
Mejora del Logro Educativo.
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Clasificación de escuelas por PMLE en tres categorías
Inicial. Conocimiento del método de tutoría, asesores
académicos con limitadas experiencias de aprendizaje en
relación tutora, que se traduce en un reducido catálogo de
tutoría y no han recibido visitas.
Proceso. Formación de redes con docentes y visitas de
asesorías a las escuelas de forma esporádica.
Operando. Redes de tutoría con los alumnos y padres y
visitas sistemáticas de asesoría a la escuela.
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Relación Tutora
Es una estrategia de acompañamiento para el
aprendizaje que se basa en el diálogo, la
observación y la interacción entre tutor y
aprendiz; se favorece que el estudiante se apoye
en lo que sabe para enfrentar nuevos retos de
aprendizaje.
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Relación Tutora
El buen aprendizaje ocurre cuando se hace coincidir el
interés de quien aprende con la capacidad de quien
enseña.
El tutor ofrecerá a sus aprendices sólo aquellos temas que
domina por haberlos estudiado en profundad.
Cada aprendiz elegirá de entre esos temas el que más le
interese.
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Relación Tutora
Elegido el tema, el aprendiz inicia una línea individual de
investigación.
A lo largo del proceso, el profesor funge como tutor del
estudiante, con base en los conocimientos previos del
alumno y a través de preguntas, el tutor orienta al
aprendiz para encontrar sus propias respuestas y
profundizar en áreas que requieren mayor atención.
34
Relación Tutora
La construcción de las preguntas provienen de la
identificación de las dificultades para la comprensión.
Al concluir su tema, el estudiante prepara una
demostración pública en la que presenta al grupo qué
aprendió y cómo lo aprendió.
Finalmente se espera que el aprendiz se convierta en tutor
de otros estudiantes (e incluso adultos) interesados en
aprender el tema que ahora domina.
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Relación Tutora
De esta manera los estudiantes aprenden tanto el
contenido que estudian como la práctica de la tutoría.
El conocimiento así generado se convierte en un bien
común accesible a todo aquel que desee aprenderlo, y se
hace disponible a tutores y estudiantes en otras escuelas.
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Comparación de escuelas
La muestra de escuelas que se toma es de las entidades
federativas que cuentan con registros de avance en el
desarrollo de tutoría académica personalizada, a fin de dar
mayor claridad a la comparación se toman escuelas en las
categorías de “Proceso” y “Operando”.
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Gráfica 1 Telesecundarias
38
Gráfica 2 Generales y Técnicas
39
Gráfica 3 Telesecundarias
40
Gráfica 4 Generales y Técnicas
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PROPUESTA
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Propuestas
Lograr un avance programático que garantice el alcance de los aprendizajes esperados.
Operación permanente de la metodología de la relación tutora a través de las redes de tutoría en educación secundaria: escuelas, zonas escolares, regiones y equipos técnicos estatales.
Establecer mecanismos sistemáticos de calidad en el acompañamiento y asesoría académica a las escuelas.
Intercambios entre escuelas, regiones y estados para valorar, mejorar y difundir avances de la estrategia.
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28 ACCIONES ESPECÍFICAS
10 Estrategias para Fortalecer al Nivel Secundaria
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Líneas de acción y estrategias propuestas1. Asignación regular de docentes.2. Disminución de la movilidad de docentes durante el
ciclo escolar.3. Asistencia regular de docentes.
4. Redes de tutoría académica personalizada.5. Jornadas de Fortalecimiento de Competencias de
Lectura, Escritura y de Pensamiento Lógico Matemático.
6. Redistribución de la asignación de asesores académicos para las secundarias.
7. Atención a necesidades académicas específicas para mejorar el logro educativo desde una perspectiva regional.
8. Concentración de horas docentes en una misma escuela.
9. Ampliación del tiempo de las sesiones de aprendizaje en secundarias generales y técnicas.
10. Tiempo docente para tutorías académicas personalizadas.
200 díasde práctica educativa
Comunidadesde Aprendizaje
Regionalización y
Reorganización Escolar
Normalidad mínima
Fortalecimientoacadémico
Cambios organizativos y estructurales básicos
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10 Acciones específicas sobre “Fortalecimiento Académico”
Redes de tutoría académica personalizada para alumnos, docentes y figuras de
asesoría académica.
Ampliar y fortalecer las redes de tutoría regionales mediante los nodos regionales y
escolares para dar respuesta a las necesidades específicas de los alumnos mediante
la relación tutora.
Generalizar en todos los estados las redes de tutoría académica como una
estrategia de trabajo docente.
Fortalecer las redes de tutoría involucrando a las siguientes figuras educativas: jefes
de sector, supervisores, jefes de enseñanza, asesores técnico pedagógicos,
directores, subdirectores, coordinadores académicos, docentes, alumnos, padres
de familia, entre otros. 46
10 Acciones específicas sobre “Fortalecimiento Académico”
Redes de tutoría académica personalizada para alumnos, docentes y figuras de
asesoría académica.
Difundir las experiencias y resultados de las escuelas que trabajan redes de tutoría
con el objetivo de sensibilizar a autoridades educativas, escolares, directores y
docentes de secundarias focalizadas o no.
Realizar el diagnóstico de necesidades académicas para optimizar la asesoría a la
escuela.
La actividad de asesoría personalizada debe ser inherente a cada asignatura.
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10 Acciones específicas sobre “Fortalecimiento Académico”
Redes de tutoría académica personalizada para alumnos, docentes y figuras de
asesoría académica.
Incluir en el perfil de egreso de la formación inicial de docentes, la metodología de
relación tutora.
Aprovechar los espacios de reunión de docentes y centrar las agendas en los
procesos de formación usando la estrategia tutora y de acuerdo al enfoque para el
desarrollo de competencias.
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10 Acciones específicas sobre “Fortalecimiento Académico”
Jornadas Nacionales de Fortalecimiento de Competencias de Lectura,
Escritura y de Pensamiento Lógico Matemático
Que el curso básico de Formación Continua sea trabajado en redes de tutoría
articulado con las Jornadas de Fortalecimiento de Matemáticas, Lectura y Escritura,
así como los talleres de verano.
Que los docentes de todas las asignaturas promuevan la lectura incluyendo
acciones especificas en sus planeaciones.
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3 AL 7 DE DICIEMBRE 2012
Jornadas Nacionales de Fortalecimiento de Competencias de Lectura, Escritura y de Pensamiento Lógico Matemático
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Estrategia de implementación 2012Tres etapas de implementación:
Etapa 1. Formación del equipo de tutores.
– En cada región se organizan las tantas fases de formación de tutores como sean necesarias para garantizar la atención en relación tutora personalizada en cada una de las fases .
– Trabajo a través de los materiales impresos de propedéutico 2012.
Etapa 2. Curso-taller 2012.
– Dos semanas intensivas de trabajo en relación tutora personalizada, una al inicio del ciclo escolar 2012-2013 y una más en diciembre preferentemente con alumnos (tutores) de primer grado.
– Oferta indistintamente de los materiales de Lectura, Escritura, y Pensamiento Lógico Matemático.
Etapa 3. Continuidad durante el ciclo escolar.
– Trabajo continuo a lo largo del ciclo escolar 2012-2013 con el material del propedéutico. Cada escuela diseña la estrategia de continuidad del trabajo.
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Ejemplo de escuela con seis grupos
Horario 1 “A” 1 “B” 1 “C” 1 “D” 1 “E” 1 “F”7:00-7:50
ELMA GERARDO CIENCIAS INGLÉS ARTES ASIG. ESTATAL7:50–8:40
8:40-9:30GERARDO ELMA INGLÉS CIENCIAS ASIG.
ESTATAL ARTES9:30-10:20
10:20-10:40 R E C E S O10:40-11:30
CONTINUA EL HORARIO NORMAL DE CLASES.LOS DIRECTIVOS DEBEN ESTABLER UN ESPACIO PARA LA EVALUACION
DE LA JORNADA11:30-12:20
12:20- 13:10
Escuela Secundaria General No. 3 Antonio Gutiérrez Garza, Cd. Acuña CoahuilaJornadas Nacionales de Fortalecimiento de Competencias de Lectura, Escritura y Pensamiento Lógico-Matemático del 3 al 7 de diciembre de 2012Español. Elma Hernández Luna Matemáticas. Gerardo Campos Ontiveros
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Ejemplo de escuela con seis grupos
Horario 1 “A” 1 “B” 1 “C” 1 “D” 1 “E” 1 “F”7:00-7:50
ELMA GERARDO CIENCIAS INGLÉS ARTES ASIG. ESTATAL7:50–8:40
8:40-9:30GERARDO ELMA INGLÉS CIENCIAS ASIG.
ESTATAL ARTES9:30-10:20
10:20-10:40 R E C E S O10:40-11:30
CONTINUA EL HORARIO NORMAL DE CLASES.LOS DIRECTIVOS DEBEN ESTABLER UN ESPACIO PARA LA EVALUACION
DE LA JORNADA11:30-12:20
12:20- 13:10
Escuela Secundaria General No. 3 Antonio Gutiérrez Garza, Cd. Acuña CoahuilaJornadas Nacionales de Fortalecimiento de Competencias de Lectura, Escritura y Pensamiento Lógico-Matemático del 3 al 7 de diciembre de 2012
DEMOSTRACIÓN PÚBLICA DE LO APRENDIDO A LOS PADRES DE FAMILIAVIERNES 7 DE DICIEMBRE
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ACADÉMICOS NACIONALESCONSEJO NACIONAL DE AUTORIDADES EDUCATIVAS
Aportes
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Aportes del Grupo Académico Nacional (GAN)
Hay un consenso básico en el valor de lo que se logra con las redes de tutoría:
Ámbito Académico Aprendizaje significativo Desarrollo de la competencia de aprender a aprender. Se llega al núcleo del aprendizaje, donde no llegan las reformas estructurales. Se asegura la calidad del aprendizaje al asumir que lo aprendido debe demostrarse y
enseñarse a los demás. Se motiva internamente a maestros y estudiantes. Aseguran la equidad del servicio educativo al hacer que responda a lo que cada quien
necesita. Ámbito escolar-comunitario
Generan solidaridad social. Trascienden el entorno escolar y permiten integrar programas escuela-comunidad. Promueve la articulación y la participación democrática. Permiten aprovechar los recursos de instituciones de educación superior.
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Ampliar la perspectiva para:
No reducir el trabajo académico a la lectura y escritura. Brindarle mayor espacio a las actividades colectivas durante el
diálogo tutor, como el trabajo en equipo, la construcción de proyectos o la elaboración de un periódico mural.
Reconocer que los adolescentes están en un proceso de cambio y así atenderlos pertinentemente.
Que el interés del que se parte no se transforme en permisividad.
Incluir otros medios audiovisuales, que transite entre el juego y la experimentación como en el ámbito de la ciencia.
Aportes del Grupo Académico Nacional (GAN)
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Avances estatales
Formación en RT de 1515 docentes de Español y Matemáticas en el mes de junio.
Formación en RT, en el mes de junio, a alumnos de que actualmente cursan 2° y 3° de secundaria.
Formación en RT a aproximadamente 57,000 alumnos de nuevo ingreso a secundaria en la semana del 3 al 7 de septiembre de 2012 durante la Primera Jornada de Fortalecimiento de Competencias de Lectura, Escritura y Pensamiento Lógico-Matemático.
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Indicaciones generales para el desarrollo del trabajo
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Productos esperados
Registro del proceso de estudio y/o un guion de tutoría por cada docente.
Demostración de lo aprendido.
Esquema de la red de tutoría escolar.
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Lo que los expertos opinan sobre RELACIÓN TUTORA…
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Dr. Gabriel Cámara Cervera Asesor académico de la EIMLE
Las redes constituyen una posibilidad prometedora.
Representan la posibilidad de hacer sustentable el cambio.
Nadie engaña a nadie.
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Dr. Gabriel Cámara Cervera Asesor académico de la EIMLE
Garantiza la comprensión de los contenidos.
Ubica la RT como:
– Estrategia pedagógica.
– Instrumento de política educativa.
– Movimiento social.
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Dra. Sylvia Schmelkes del ValleUniversidad Iberoamericana
Reconoce la diversidad
No hay soluciones homogéneas.
Lo que ellos aprenden tienen la capacidad de hacerlo significativo.
No se reproduce un esquema de transmisión del conocimientos.
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Dra. Sylvia Schmelkes del ValleUniversidad Iberoamericana
Se busca aprender a aprender no sólo como competencia cognitiva, sino como socio-afectiva.
Apuesta a recuperar la confianza en el maestro y en el alumno.
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Dra. Sylvia Schmelkes del ValleUniversidad Iberoamericana
La RT genera un clima de confianza y respeto.
Modifica el clima escolar.
Enseñar se convierte en un servicio hacia el otro y los adolescentes disfrutan de servir a otro.
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Lic. David Calderón del CampoMexicanos Primero
Sirve para desarrollar competencias sin meterse a definir qué es una competencia.
La RT promueve la solidaridad.
Todos los participantes son aprendices y tutores.
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Lic. David Calderón del CampoMexicanos Primero
Toman en serio la RT porque evita la simulación.
Las pruebas estandarizadas adquieren un nuevo significado, no estudian para el examen.
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Lic. David Calderón del CampoMexicanos Primero
Busca el empate entre las evaluaciones estandarizadas y el aprendizaje significativo.
Avanzar en una secundaria sin programas inflados.
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ACUERDOS
La presentación estará a su disposición en: http://www.facebook.com/groups/170248866404314/?ref=ts&fref=ts
Búscanos en Facebook como EIMLE COAHUILA
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Búscanos en Facebook como EIMLE COAHUILA
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