Sector Gobierno Secretaría de Marina :Proyecto Desarrollo de un Director de Tiro

Proyecto: Desarrollo de un Director de Tiro (Garfio I)Institución: INAOEMonto del Proyecto $8’050,000.00Duración del Proyecto: 2 años Vida útil del Proyecto: 10 años

Resultados*El desarrollo satisfactorio del Director de Tiro Garfio I, dio como resultados entre otros, el que la Secretaría de Marina, considere al INAOE como su principal socio tecnológico. Por otra parte, se siguió este desarrollo de la serie Garfio y a finales del 2005, la Secretaría de Marina, contará con dos Garfio 1.5 y dos Garfio II.

Impacto*El impacto del efecto de este desarrollo puede medirse desde varios ángulos:1. Se eliminará la dependencia extranjera en este tipo de equipo.2. Ahorros en divisas y al país por más de siete millones de dólares.3. Se abre la posibilidad de acercarse al mercado Centro y Sudamericano.

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Información para la Primera Junta de GobiernoINAOE Abril 2005

11 de febrero de 2005

Sector Gobierno Secretaría de Marina :Proyecto Modernización del Sistema de Control de Caldera (Buque clase Knox)

Proyecto: Modernización del Sistema de Control de Caldera para Buques Clase KnoxInstitución: INAOEMonto del Proyecto $7’537,000.00Duración del Proyecto: 2 años Vida útil del Proyecto: 10 años

Resultados*Se cambió todo el Sistema de Control de Calderas y se desarrolló un software para su manejo, esto es aplicable a todos los buques de clase Knox de la Armada de México.

Impacto*Gracias a este desarrollo la Secretaría de Marina, logrará un control más eficiente sobre el

consumo de combustible de este tipo de embarcaciones, se considera factible un ahorro de combustible del 25% por día navegado aproximadamente.

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Información para la Primera Junta de GobiernoINAOE Abril 2005

11 de febrero de 2005

Sector Gobierno Secretaría de Marina : Proyecto Red Médica

Proyecto;Institución: INAOEMonto del Proyecto $7’569,125.00Duración del Proyecto: 2 años Vida útil del Proyecto: 10 años

Resultados*El desarrollo e integración de una Red de comunicación para adquirir, almacenar y desplegar tanto imágenes médicas como datos de estudios radiológicos, para el Centro Médico Naval de la Ciudad de México.

Impacto1. Se incrementó en un 40% la productividad de los radiólogos, conservando la misma

planta de personal.2. Posibilidad de ahorrar hasta 500,000.00 pesos anuales en consumibles.3. Se adquirieron equipos por un valor de 15,000.00 pesos que de haberse comprado en el

mercado, su costo habría sido superior a los 40’000,000 de pesos. 4. Se capacitó para su uso a 100 personas.5. Los especialistas médicos tienen en su computadora la posibilidad de consultar la

información sin depender de terceros.

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11 de febrero de 2005