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1Tamaño y Caracterización del Sector
Resultados de GestiónFecha de generación: junio 15 de 2016
Fuente: Función Pública, Departamento de Desarrollo Organizacional, mayo 1 de 2016
Fuente: Función Pública, Informe Ley de Cuotas, diciembre 31 de 2016
Máximo Nivel Decisorio Otros Niveles Decisorios
22% 29%
Ley de Cuotas
Plan Anual de Vacantes
En encargoProvisionales
Fuente: Función Pública, Plan Anual de Vacantes, diciembre 31 de 2015
Gerencia Pública
Banco de Gerentes Fuente: Función Pública, junio de 2016
153 GerentesPúblicos
Máximo Nivel Educativo
Experiencia Laboral
<17%
1-1015%
11-2025%
21-3029%
31-4016%
41-503%
Sin información6%
RangoEdades
19%30-39
11%40-45
21%46-49
35%50-56
10%57-62
3%63 y más
1%< o igual 29
27%Mujeres
73%Hombres
Vinculación en el SIGEP
86%26.542 hojas de vida SIGEP
Fuente: Función Pública, SIGEP, abril 30 de 2016
soñA 93-03
$1.217.388 Ingreso Promedio M
ensu
al
Servidor Público PromedioNo Incluye Uniformados ni Docentes.
Meritocracia
Fuente: Función Pública, Meritocracia, abril 30 de 2016
2015 2016
Libre Nombramiento y Remoción
Empleo Público
Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015
Sin información6%
1,5%
13%Técnica-Tecnológica
18%Profesional
0,05%Doctorado
53% Secundaria
1%Maestría
9%Especialización
RangoEdades 28%
30-39
23%40-45
16%46-49
20%50-56
4%57-62
1%63 y más
9%< o igual 29
Fuente: Ejecución presupuestal entidades PGN, diciembre 31 de 2015
$13.591 millonesPromedio Costo Nómina Mensual
1
Género
Caracterización Jefes Control Interno
58%Mujeres
42%Hombres
Empleos y su clasificación
457.137TOTAL
$101.381 millonesPromedio Costo Nómina Mensual
Empleo Público
Trabajadores Oficiales 2.034
Máximo Nivel Educativo
Sector Defensa
Conformación y clasificación del sector
El Sector está constituido por 16 entidades. 9 entidades son adscritas (A), y 6 vinculadas (V) así:
1 MinisterioDefensa
8 Establecimientos
Públicos
1 Superintendencia
de Personería Jurídica
1 Sociedad de
Economía Mixta por Acciones
2 Empresas
Industriales y Comerciales el
Estado
2Sociedades de Economía Mixta Mixta
1 Sociedad Pública
Agencia Logística de las Fuerzas Militares, Caja de Retiro de las Fuerzas Militares, Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nal., Club Militar, Defensa Civil Colombiana, Fondo Rotatorio de la Policía Nal., Hospital Militar Central, Instituto de Casas Fiscales del Ejército.
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada.
Servicio Aéreo a Territorios Nacionales S.A.
Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, Industria Militar.
Corporación de Ciencia y
Tecnología para el Desarrollo de
la Industria Naval, Marítima
y Fluvial.
Corporación de la Industria Areonaútica
Colombiana S.A., Sociedad Hotelera Tequendama S.A.
Crown Plaza.
Total2.118
80
1.785
Asesor 16Profesional 631Técnico 357Asistencial 1.114
253
Secundaria
Fuente: Función Pública, informe Jefes de Control Interno, abril 30 de 2016
14 Jefes Control Interno
21% Hombres 79% Mujeres
44 años
36%Profesional
64%Especialización
5.771.169 Salario promedio
14.252Libre Nombramiento y Remoción
Carrera Administrativa
Planta Temporal
8.522
1465
Régimen General
67
20020
55
9
71Directivo
87Asesor
255Profesional
19Asistencial
9
11Técnico
1046
25
2
Secundaria -Tecnológica 3%Profesional 21%
Especialización 58%Maestría 13%
Sin información 4%
Uniformados
Fuerzas Militares
Policía Nacional
251.633
179.231
Vacante
2 Desempeño InstitucionalModelo Integrado de Planeación y Gestión - FURAG
4.3/4.4Información yComunicación
4.4/4.5DirecciónEstratégica
4.5/4.5Seguimiento
4.6/4.6Riesgos
3.9/3.9Entorno de
Control
Promedio General Defensa
83/84Indicador de
Madurez MECISatisfactorio
Modelo Estándar de Control Interno
Índice de Transparencia NacionalDeclaraciones de Bienes y Rentas
3 Relación Estado - CiudadanoTransparencia, Participación y Atención al Ciudadano
ITN Promedio NacionalITN Promedio Sector
Premio de Alta Gerencia
Fuente: Función Pública, Banco de Éxitos,abril 30 de 2016
Nº Postulaciones Nº Galardonados
Fuente: Función Pública, FURAG, diciembre 31 de 2015
Fuente: Función Pública, MECI, diciembre 31 de 2015
Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional
20152014Fuente: DANE, EDI, diciembre 31 de 2015 Fuente: Declaración de Bienes y Rentas, diciembre 31 de 2015
Fuente: Función Pública, Transparencia por Colombia,diciembre 31 de 2014
Resultados en Gestión Contable Contraloría - entidades por nivel de criticidad
Muy AltaAltaMediaBaja
Diagnóstico Control Interno
Total Entidades del Sector: 7
Fuente: Función Pública, diciembre 31 de 2015
73%
70%
Resultados de GestiónFecha de generación: junio 15 de 2016
56%
Información de Trámites
181Inscritos SUITTrámites
Fuente: SUIT, abril 30 de 2016
Acciones de racionalización
85
5920ParcialEn línea
102Presencial
Racionalización de TrámitesDe 16 entidades, 14 están obligadas a cumplir con la estrategia de Racionalización de Trámites.
Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano
Fuente: Función Pública, Plan Anticorrupción, abril 30 de 2016
Rendiciónde Cuentas
1.
Mecanismos para mejorar
la transparencia y el acceso
a la información
2.
Racionalización 3.
de Trámites
Acciones de diálogo adicionales.
63%
Incentivos para Rendición de Cuentas.
63%
Evaluación de la estrategia de Rendición de Cuentas.
69%
Programación audiencia pública de Rendición de Cuentas.
Publicación de información en la página web.
56%
Otros medios de publicación de información.
50%
Estrategia de racionalización de trámites y cronograma.
36%
Estrategia diligenciada en el módulo de “Gestión de racionalización” del SUIT.
21%Mejoramiento en el Registro
13%
6%
de Trámites
94% de Publicación del Plan 63%
Políticas de Desarrollo Administrativo
12.172 Declaraciones Bienes y Rentas (2015)
21/
Sector Defensa
2014 2015
2015 2014
Seguimiento
4.5
4.3
Riesgos
DireccionamientoEstratégico
Información y Comunicación
Entorno deControl
4.64.6
4.5
4.44.3
4.4
3.94.4
2011-20122
87
85
7776
86
85
88
82
7879
87
84
83
83
84
83
83
90
Prevención Prácticas Irregulares
Desempeño Institucional
Bienestar Laboral
Credibilidad en las Reglas
Gestión de Resultados
Ambiente InstitucionalSuficiencia de
Recursos y PrevisibilidadCredibilidad en las Políticas
Rendición de Cuentas
37%25%
38%
Promedio General Defensa
93
Participación Ciudadana
Rendición de Cuentas
Plan Anticorrupción
Acceso a la Información
Servicio al Ciudadano
Gestión del Talento HumanoGestión de Calidad
Gestión Documental
Racionalización de Trámites
Plan Anual de Adquisisiones
Gobierno en Línea
92 57
5973
92
73
72
8084
63
74
6054
75
94
79
77
8085
66
75
Resultados por Dimensión
Promedio General Defensa
Fuente: Función Pública, Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano,FURAG 2015
Participación Ciudadana
59
54Rendición de Cuentas
Plan AnticorrupciónAcceso a la Información
Servicio al Ciudadano73
9273
7275
94
79
77
76
Gobierno en Línea
Gestión Financiera
Eficiencia Administrativa
Talento Humano
Transparencia 78
7980
7578
9793
6360
Publicación vinculación de Hojas de Vida en el SIGEP.
Libre
Nombramiento y
Remoción
Carrera
Administrativa
Periodo
Fijo
Planta
Temporal Total
Universidades y
Otros
Sistema General
de Participaciones
Policia
Nacional
Fuerzas
Militares Cantidad
Salario + Prima
Técnica Promedio
($)
Ministerio de Defensa Nacional 12.967 6.857 19.824 179.231 251.633 1.002.603.836.217 1 6.804.686
Agencia Logística de las Fuerzas
Militares 115 204 1.465 1.784 3.122.129.123 1 5.962.174
Caja de Retiro de las Fuerzas
Militares 10 142 152 673.852.356 1 6.151.223
Caja de Sueldos de Retiro de la
Policía Nacional 50 114 164 647.461.730 1 5.638.418
Caja Promotora de Vivienda Militar
y de Policía 267 15 15 1 7.121.784
Club Militar 22 25 233 258 561.416.634 1 3.197.298
Corporación de Ciencia y
Tecnología para el Desarrollo de la
Industria Naval Maritima y Fluvial
Corporación de la Industria
Aeronáutica Colombiana S.A. 52 6 6 1 4.787.618
Régimen General Docentes Uniformados
Entidad Trabajadores
Oficiales
Empleos y su Clasificación
Promedio Costo
Nómina Mensual ($)
Caracterización Jefes de Control
Interno
Sector
Defensa
1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1
Sector DefensaResultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Libre
Nombramiento y
Remoción
Carrera
Administrativa
Periodo
Fijo
Planta
Temporal Total
Universidades y
Otros
Sistema General
de Participaciones
Policia
Nacional
Fuerzas
Militares Cantidad
Salario + Prima
Técnica Promedio
($)
Régimen General Docentes Uniformados
Entidad Trabajadores
Oficiales
Empleos y su Clasificación
Promedio Costo
Nómina Mensual ($)
Caracterización Jefes de Control
Interno
Sector
1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1
Sector DefensaResultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Defensa Civil Colombiana 47 218 265 703.476.628 1 3.758.946
Fondo Rotatorio de la Policía
Nacional 6 204 210 541.193.450 1 6.062.795
Hospital Militar Central 114 980 418 1.398 4.037.767.514 1 7.216.119
Industria Militar 974 9 9 1 6.896.577
Instituto de Casas Fiscales del
Ejército 41 5 52 57 266.797.648 1 5.316.639
Servicio Aéreo A Territorios
Nacionales S.A. 286
Sociedad Hotelera Tequendama
S.A. - Crowne Plaza 278 3 3 1 4.100.816
Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad Privada 14 80 94 648.550.129 1 7.781.274
Total Sector 2.034 14.252 8.522 - 1.465 24.239 - - 179.231 251.633 101.380.648.143 14 5.771.169
Fuente: Funcion Publica
Defensa
Vinculación
SIGEP Meritocracia
Total Hojas de
Vida activas Total Asesor Profesional Técnico Asistencial
% M
axim
o N
ivel
Decis
ori
o
% O
tro
s N
ivele
s
Decis
ori
os
Nº de
Hombres
Nº de
Mujeres Total
Libre Nombramiento
y Remoción
Ministerio de Defensa Nacional 20.848 532 320 98 114 48 32 12 44 74
Agencia Logística de las Fuerzas
Militares 1.529 293 16 77 74 126 26 100 9 3 12 11
Caja de Retiro de las Fuerzas
Militares 142 107 34 34 39 25 50 3 1 4 5
Caja de Sueldos de Retiro de la
Policía Nacional 199 129 24 28 77 5 1 6
Caja Promotora de Vivienda Militar
y de Policía 272 20 5 2 7
Club Militar 274 242 24 18 200 33 50 3 1 4 2
Corporación de la Industria
Aeronáutica Colombiana S.A. 46 3 1 4
Entidad
Ley de
Cuotas Banco de Gerentes Plan Anual de Vacantes
1 Tamaño Y Caracterización del Sector: Anexo 1.2
Sector
Sector Defensa
Sector DefensaResultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Vinculación
SIGEP Meritocracia
Total Hojas de
Vida activas Total Asesor Profesional Técnico Asistencial
% M
axim
o N
ivel
Decis
ori
o
% O
tro
s N
ivele
s
Decis
ori
os
Nº de
Hombres
Nº de
Mujeres Total
Libre Nombramiento
y Remoción
Entidad
Ley de
Cuotas Banco de Gerentes Plan Anual de Vacantes
1 Tamaño Y Caracterización del Sector: Anexo 1.2
Sector
Sector DefensaResultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Defensa Civil Colombiana 348 83 17 23 43 4 26 1 27
Fondo Rotatorio de la Policía
Nacional 200 193 31 33 129 25 3 3 1
Hospital Militar Central 1.296 425 48 19 358 20 11 9 20 22
Industria Militar 910 20 9 1 10 1
Instituto de Casas Fiscales del
Ejército 98 34 12 16 6 2 2 1
Sociedad Hotelera Tequendama
S.A. - Crowne Plaza 286 2 1 3
Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad Privada 94 80 44 14 22 25 33 4 3 7 2
Promedio Sector 26.542 2.118 16 631 357 1.114 22 29 117 36 153 119
Fuente: Función Pública
Sector Defensa
Política de
Talento
Humano
Política de
Gestión
Financiera
Estrategia
Gobierno en
Línea
Participación
ciudadana en
la gestión
Rendición de
cuentas
Plan
anticorrupción
Transparencia
y acceso a la
información
Servicio al
ciudadanoTotal politica
Gestión del
talento
humano
Gestión
documental
Gestión de la
calidad
Racionalizació
n de tramitesTotal politica
Plan anual de
adquisiciones
Gobierno En
Linea
Ministerio de Defensa Nacional 63 83 99 82 79 81 85 75 92 96 88 100 68
Agencia Logística de las Fuerzas Militares 60 83 94 85 83 81 87 51 85 62 66 90 83
Armada Nacional de Colombia 58 84 86 89 93 82 76 76 93 99 89 100 74
Caja de Retiro de las Fuerzas Militares 67 85 97 78 86 83 86 83 91 87 87 100 67
Caja de Sueldos de Retiro de la Policía
Nacional39 68 96 61 65 66 80 49 79 63 64 90 34
Caja Promotora de Vivienda Militar y de
Policía100 91 87 92 85 94 78 86 90 80
Club Militar 45 60 88 56 59 61 46 11 72 58 47 70 32
Comando General de las Fuerzas Militares 49 84 99 89 96 83 87 80 94 50 75 100 47
Corporación de la Industria Aeronáutica
Colombiana SA98 79 78 85 99 68 86 77 70 66
Defensa Civil Colombiana 71 77 96 87 79 82 92 72 93 79 81 100 67
Dirección General de la Policía Nacional 66 81 100 88 70 81 81 71 84 85 80 100 70
Dirección General Marítima 37 75 93 82 87 75 73 69 78 89 79 70 51
Ejército Nacional de Colombia 24 57 82 65 81 62 70 62 85 84 77 100 46
Fondo Rotatorio de la Policía Nacional 42 73 98 75 84 74 85 64 89 66 73 90 64
Fuerza Aérea Colombiana 51 89 94 81 81 79 88 78 92 60 77 100 66
Hospital Militar Central 67 76 95 74 77 78 80 68 61 97 75 100 50
Industria Militar 95 82 86 88 69 76 91 52 73 100 79
Instituto de Casas Fiscales del Ejercito 53 57 86 57 74 66 87 51 81 82 71 90 26
Servicio Aéreo A Territorios Nacionales SA 98 75 72 82 73 73 86 100 86 100 71
Sociedad Hotelera Tequendama SA Crowne
Plaza80 64 64 69 77 56 75 50 60 54
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad
Privada72 72 97 82 74 79 69 66 89 62 72 90 56
Promedio Sector 54 75 94 77 79 76 80 66 85 75 75 93 60
Fuente: Función Pública
Política de Transparencia, Participación y Servicion al Ciudadano Política de Eficiencia Administrativa
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.1
Entidad
Modelo Integrado de Planeacion y Gestión - FURAG
Sector Defensa Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Entorno de ControlInformación y
Comunicación
Direccionamiento
EstratégicoAdministración del Riesgo Seguimiento
Indicador de Madurez
MECI
Ministerio de Defensa Nacional 3,61 4,73 4,90 5,00 4,71 89,75
Ejercito Nacional de Colombia 4,97 4,80 4,83 5,00 4,83 97,15
Comando General de las Fuerzas Militares 3,45 4,73 5,00 4,88 4,50 87,80
Armada Nacional 4,48 4,80 4,90 5,00 4,91 95,45
Fuerza Aerea Colombiana 4,97 4,65 4,38 4,96 4,89 94,25
Caja de Retiro de las Fuerzas Militares 5,00 4,90 5,00 4,71 4,48 95,45
Caja de Sueldos de Retiro de la Policia
Nacional2,79 4,06 3,43 4,15 4,40 69,15
Defensa Civil Colombiana 3,34 3,94 4,17 4,85 4,26 77,80
Fondo Rotatorio de la Policia Nacional 3,38 4,33 5,00 4,00 4,94 83,25
Direccion General de la Policia
Nacional5,00 4,71 4,97 5,00 5,00 98,40
Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad Privada2,88 3,71 4,17 4,75 3,81 71,60
Club Militar 2,48 2,89 3,89 4,15 2,95 56,80
Agencia Logistica de las Fuerzas
Militares 3,27 4,03 4,09 4,83 4,46 78,40
Sociedad Hotelera Tequendama S.A.
Crowne Plaza5,00 5,00 5,00 4,62 5,00 98,10
Instituto de Casas Fiscales del Ejercito 3,41 4,45 5,00 4,88 5,00 88,70
Industria Militar 5,00 4,94 4,93 5,00 5,00 99,35
Caja Promotora de Vivienda Militar 4,97 4,84 5,00 4,12 5,00 94,65
Servicio Aereo A Territorios
Nacionales3,30 3,60 3,74 4,08 4,11 69,15
Corporacion de la Industria
Aeronautica Colombiana S.A Ciac S.A3,50 4,00 4,45 3,96 4,51 77,10
Hospital Militar Central 2,25 4,03 3,53 3,92 3,68 62,05
Direccion General Maritima 4,81 4,22 4,41 4,46 4,53 87,15
Promedio Sector 3,90 4,35 4,51 4,59 4,52 84,36
Fuente: Función Pública
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.2
Entidad
Modelo Estandar de Control Interno - MECI
Sector Defensa Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Nivel de Criticidad MECI - CIC Nivel de Criticidad Contraloría Criticidad Final
Ministerio de Defensa Nacional Media Baja Media
Defensa Civil Colombiana Baja Baja
Hospital Militar Central Alta Alta Alta
Fondo Rotario de la Policía
NacionalMedia Baja Media
Sociedad Hotelera Tequendama
S.A.Baja Baja
Agencia Logística de las Fuerzas
MilitaresBaja Alta Alta
Instituto de Casas Fiscales del
EjércitoMedia Baja Media
Caja Promotora de Vivienda Militar
y de PolicíaBaja Baja Baja
Caja de Retiro de las Fuerzas
MilitaresBaja Media Media
Club Militar de Oficiales Alta Alta
Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad PrivadaBaja Baja
Corporación de la Industria
Aeronáutica Colombiana S.A.Baja Baja Baja
Caja de Sueldos de Retiro de la
Policía NacionalBaja Alta Alta
Industria Militar Baja Alta Alta
Servicio Aéreo a Territorios
Nacionales Baja Alta Alta
Dirección General de la Policía
NacionalBaja Baja Baja
Fuente: Función pública
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.3 Entidad
Diagnóstico Sistema de Control Interno (MECI-Control Interno Contable e Informe Contraloría General de la Nación)
* De las 21 entidades de este sector, 5 no contaron con información de Contaduría, por lo cual no se reportan en esta matriz. Estas fueron el Ejército Nacional de Colombia, el Comando General de las Fuerzas Militares, la Armada Nacional, la Fuerza Aérea Colombiana
y la Dirección General Marítima.
Sector Defensa Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015
Ministerio de Defensa Nacional 86 86 84 83 78 82 88 88 88 90 89 88 90 91 85 85 75 75
Caja de Retiro de las Fuerzas
Militares87 81 86 78 87 80 93 86 87 86 95 86 95 89 81 78 84 73
Caja de Sueldos de Retiro de la
Policía Nacional80 74 78 72 80 73 87 79 83 78 89 73 93 85 75 72 77 70
Caja Promotora de Vivienda Militar y
de Policia92 93 92 90 85 87 95 96 94 96 96 96 96 97 90 91 81 78
Defensa Civil Colombiana 85 82 84 80 86 80 90 88 89 88 91 84 94 93 80 79 84 72
Fondo Rotatorio de la Policia
Nacional81 83 80 79 78 81 84 90 80 90 86 91 88 93 80 81 74 71
Hospital Militar Central 73 73 74 76 68 64 70 67 70 70 73 63 72 69 75 76 67 64
Industria Militar -Indumil 82 87 80 85 79 82 83 89 88 91 85 88 87 90 79 86 77 75
Instituto de Casas Fiscales del
Ejercito88 86 88 84 83 84 90 91 88 90 89 92 90 93 84 84 80 75
Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad Privada59 56 58 53 53 52 59 61 67 69 57 55 59 66 61 56 49 46
Promedio Sector 85 84 84 83 79 78 87 88 83 85 88 83 90 87 82 83 76 77
Fuente: Función Pública
Sector
Defensa
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.4
Entidad
Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional
Ambiente
Institucional
Credibilidad en
las Reglas
Desempeño
Institucional
Credibilidad en
las Políticas
Suficiencia de
Recursos y
Previsibilidad
Gestión por
Resultados
Rendición de
Cuentas
Bienestar
Laboral
Prevención de
Prácticas
Irregulares
Rama DefensaResultados de Gestión
Pre
se
ncia
l
Pa
rcia
l
En
lín
ea
To
tal
Publicación
de
información
en la página
web.
Otros
medios de
publicación
de
información
Acciones
de diálogo
adicionale
s
Programación
audiencia pública
de Rendición de
Cuentas
Incentivos
para
Rendición de
Cuentas.
Evaluación
de la
estrategia
de Rendición
de Cuentas.
Mejoramiento
en el registro
de trámites
Publicación
vinculación
de Hojas de
Vida en el
SIGEP
Estrategia
diligenciad
a en SUIT
Estrategia de
racionalización y
cronograma
Ministerio de Defensa Nacional 84 53 48 4 105 8783 100 SI SI SI NO NO SI NO NO NO Parcialmente
Agencia Logística de las Fuerzas
Militares71 2 1 3 763 100 SI NO NO NO SI SI NO NO NO Parcialmente
Caja de Retiro de las Fuerzas
Militares5 1 2 8 137 100 SI SI SI SI SI SI NO NO NO NO
Caja de Sueldos de Retiro de la
Policía Nacional5 2 7 103 100 NO NO SI SI SI SI SI NO NO Parcialmente
Caja Promotora de Vivienda Militar
y de Policía11 3 14 263 100 NO NO SI SI SI SI NO NO SI SI
Club Militar 1 1 202 - NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO
Corporación de Ciencia y
Tecnología para el Desarrollo de la
Industria Naval Maritima y Fluvial
- NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO
Corporación de la Industria
Aeronáutica Colombiana S.A.8 - SI NO SI SI SI SI NO NO NO NO
Defensa Civil Colombiana 83 4 3 7 204 100 NO SI SI SI SI SI NO NO SI SI
Fondo Rotatorio de la Policía
Nacional171 100 SI SI SI NO SI SI NO NO NO NO
Hospital Militar Central 63 9 1 10 700 100 SI SI SI SI SI SI SI NO SI SI
Industria Militar 1 3 4 8 659 100 NO SI SI SI SI SI NO SI NO SI
Instituto de Casas Fiscales del
Ejército2 2 91 100 SI SI NO SI NO NO NO NO NO NO
Servicio Aéreo A Territorios
Nacionales S.A.1 2 3 100 SI NO NO SI NO NO NO NO NO Parcialmente
Sociedad Hotelera Tequendama
S.A. - Crowne Plaza1 1 6 100 NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO
Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad Privada65 10 1 1 12 82 100 SI SI SI SI SI SI NO NO NO SI
Total Sector 68 102 59 20 181 12172 94 56% 50% 63% 63% 63% 69% 13% 6% 21% 36%
Fuente: Función Pública
Sector
3 Relación Estado - Ciudadano: Anexo
Entidad
Ind
ice
de
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De
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ació
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om
po
ne
nte
s
PA
AC
Cumplimiento en los Componentes del Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano -PAAC
Rendición de cuentas
Mecanismos para mejorar la
transparencia y el acceso a
la información
Racionalizacion de Trámites
Trámites
Defensa
Sector DefensaResultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
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