sector de generación, distribución y transformación de ... · turístico en sus abundantes...

JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 1OFECOMES BANGKOK

“Sector de generación,distribución y

transformación deelectricidad en

Tailandia"

Jon Coloma FuertesBecario Gobierno Vasco

Bangkok 2003


INDICE DE CONTENIDOS

NOTA EXPLICATIVA ...........................................................................pág.3

DATOS BASICOS DE TAILANDIA........................................................pág.4

GeografíaSistema PolíticoEconomíaSector ExteriorComercio Bilateral España-Tailandia

ANÁLISIS DEL ENTORNO.................................................................pág.22

El sector de la energía tras las crisis financierasCaracterísticas principales del mercado tailandésSituación del sector eléctrico en Tailandia

CONTEXTO SECTORIAL....................................................................pág.32

Principales clientes:EGATMEAPEA

Análisis de las exportaciones e importaciones del sector

COMERCIALIZACIÓN........................................................................pág.45

Obstáculos ComercialesFactores básicos de competitividad en el mercado

ANEXOS.............................................................................................pág.52ANEXO 1: Listado de fabricantes de material eléctricoANEXO 2: Listado de Distribuidores de Material EléctricoANEXO 3: EntrevistasANEXO 4: Nota sectorial del sector eléctrico en CamboyaANEXO 5: Nota sectorial de sector eléctrico en LaosANEXO 6: Informe Feria ELENEX 2003

BIBLIOGRAFÍA.................................................................................pág.92


NOTA EXPLICATIVA

El objetivo de este estudio de mercado es dar a conocer el sector de lageneración, transmisión y distribución de la energía eléctrica en Tailandia,especialmente su situación actual tras la grave crisis de 1997, que sacudiófuertemente a la economía tailandesa.

Antes de iniciar con el estudio resulta necesario concretar los términosgenerales que estamos tratando:

Así, entendemos por GENERACIÓN a la actual producción de electricidad, porlo general en las plantas de energía.

La DISTRIBUCIÓN es el proceso de entrega de electricidad de lassubestaciones a los consumidores. El sistema de distribución reduce la energíade las líneas de transmisión de alto voltaje a un nivel que puede ser usado enhogares y negocios.

Por último entendemos por TRANSMISIÓN el conjunto de mecanismos quecomunican la electricidad de un cuerpo a otro, alterando generalmente suvelocidad, su sentido o su forma.

A continuación se expone una imagen que detalla todo el proceso:


DATOS BASICOS DE TAILANDIA

Tailandia es una nación situada en el Sudeste Asiático, con una superficie de512.000 kms. cuadrados, similar a la de España. Limita al Oeste con Birmania(Unión de Myanmar), país con el que comparte una extensa frontera; al Nortecon Laos; al Este con Camboya y al Sur con Malasia.

El país se divide en cuatro principales regiones, de diversa orografía y clima:norte, región montañosa y de clima más suave; noreste, región semiáridaformada por una meseta fronteriza al río Mekong; central, región fértil en laque se encuentra la capital; y sur, región de rica vegetación tropical y atractivoturístico en sus abundantes islas.

Tailandia es una Monarquía constitucional, cuya población profesa de formamuy mayoritaria la religión budista (95%). La religión musulmana es practicadapor un 4% de la población, aunque en varias provincias limítrofes con Malasiaen el Sur del país ésta es mayoritaria. El resto lo componen comunidadescristianas, hindúes, sikhs, etc. Aunque el Estado (y la Monarquía) adoptan elbudismo como culto oficial, la tolerancia religiosa es amplia y la libertad deculto está plenamente garantizada.

Para usos oficiales rige el calendario budista (que comienza en el momento dela “iluminación” de Buda, en el año 543 antes de Cristo). Así, por ejemplo, elaño 2001 equivale en el calendario budista al 2544. Aunque el calendariocristiano es también ampliamente conocido y utilizado, para usos oficiales (porejemplo, para la referencia a textos legales) se utiliza de forma exclusiva elbudista.

Es de uso generalizado el Sistema Métrico Decimal, (metros, gramos, litros,etc.); no sin ciertas particularidades locales entre las que destaca la mediciónde la superficie en rai, unidad típicamente tailandesa que equivale a unas 1,6hectáreas.

La moneda tailandesa es el baht (dividido a su vez en 100 satang). El bahtdemostró en el periodo 1986-96 una extraordinaria estabilidad, manteniéndosede hecho una paridad cuasi-fija con el dólar norteamericano en torno a los 25.5baht por dólar, si bien en 1997 con la crisis económica y financiera y la flotacióna partir del 2 de Julio de ese año, se depreció notablemente, llegando en enerode 1998 a un cambio de 56 baht por dólar USA, aunque posteriormente hainiciado una recuperación y en cotiza a un cambio de 40 - 41 baht por dolarUSA.( 45-47 Baht por €)

La población de Tailandia se sitúa en la actualidad en torno a 62,9 millones dehabitantes con una importante concentración en el área urbana de la capital,Bangkok, que cuenta con unos 9.1 millones.


A diferencia de sus países vecinos como Malasia o Birmania, la poblacióntailandesa es notablemente homogénea desde el punto de vista étnico olingüístico, siendo el tailandés (idioma tonal, escrito con un alfabeto propio) laúnica lengua oficial, hablada por la inmensa mayoría de la población.

Cabe destacar, sin embargo, la existencia de una fuerte inmigración de origenchino producida desde mediados del siglo pasado, que suma hasta un 14% dela población total, principalmente originaria del Sur de China. En contraste conel resto de países del Sudeste Asiático, la comunidad china se ha integrado enbuena medida en el conjunto de la sociedad tailandesa, adoptando nombres ycostumbres locales, y utilizando en general el tailandés.

En el Sur del país existe también una importante comunidad musulmana, decaracterísticas étnicas malayas (4% de la población total), y en el Norte existendiferentes tribus procedentes en su mayoría del Sur de China o de Birmania,que las autoridades intentan integrar, no sin ciertas dificultades, en la sociedadtailandesa.

En los últimos años Tailandia ha acogido una cantidad muy importante derefugiados de países limítrofes, como Camboya, Vietnam o Birmania, aunque enla actualidad se está empezando a registrar el retorno de un buen número deellos como consecuencia de una cierta mejoría en la situación política interna deestos países, y un cierto endurecimiento de la política de inmigración.

El crecimiento demográfico ha venido reduciéndose progresivamente en funcióndel desarrollo económico, el proceso de urbanización y la incorporación de lamujer a la vida laboral. En estos momentos se sitúa en el 1% anual.. Lapirámide de población es relativamente joven (el 26,5% tiene menos de 14años) y la esperanza de vida es de 66 años para el hombre y 72 para la mujer.


DATOS BASICOS

SUPERFICIE 512.115 km²SITUACION Sudeste de AsiaCAPITAL Bangkok (Area metropolitana 9,1 mill.)PRINCIPALES CIUDADES Nakon Ratchsima, Ubon Ratchathani, Khon

Kaen, Chian Mai y PhuketPOBLACION 62.900.000-Urbana (%) 31-Rural (%) 69DENSIDAD DE POBLACIÓN 122,6 hab/km²IDIOMA Tailandés (en medios de negocios, ingles)RELIGION Budista (95%), Musulmana (4%), Cristiana

(1%)MONEDA Baht, dividido en 100 satangsPESOS Y MEDIDAS Sistema métrico decimalDIFERENCIA HORARIA CONESPAÑA

Horario de verano: 5 horas; de Invierno: 6horas

TASA BRUTA DE NATALIDAD(1/1000)

16,39

TASA BRUTA DE MORTALIDAD(1/1000)

7,55

ESPERANZA DE VIDA 66 años (hombres), 72 años (mujeres)GRADO DE ALFABETIZACION(%)

93.8

CRECIMIENTO DE LAPOBLACION (%)

0.88

Fuente: FMI

SISTEMA Político

ORGANIZACION POLITICO-ADMINISTRATIVA

Tailandia es una monarquía constitucional desde 1932. El rey es el Jefe delEstado, jefe religioso y comandante en jefe de las fuerzas armadas. En laactualidad ocupa el trono S.M. Bhumibhol Adulyadej, Rama IX de la dinastíaChakri. Está considerado como un elemento de equilibrio, y aunque su papelconstitucional lo mantiene apartado de las tareas de gobierno, su enormeautoridad moral hace que su opinión resulte determinante.El poder legislativo reside en la Asamblea Nacional, un parlamento bicameralconstituido por una Cámara de Representantes y un Senado.

En cuanto al poder ejecutivo, es ostentado por el Primer Ministro y el Consejode Ministros, a escala nacional, en nombre del rey. En la actualidad, el papel deprimer ministro está representado por un magnate de las telecomunicaciones,


el Sr. Thaksin, perteneciente al partido político Thak Rak Thai. El primerministro se caracteriza por su significativo corte populista, semejante al deSilvio Berlusconi, y por su intención de dinamizar la economía tailandesa,mediante la supresión de barreras burocráticas y fomentando la inversiónextranjera, aún manteniendo un carácter con matices nacionalistas.

ECONOMÍA

5.1. Datos macroeconómicos

La transformación económica de Tailandia se produce a partir de 1960, basadaen una política industrial que fomentaba la inversión privada sobre la pública yque intentaba mantener un entorno propicio para los negocios.

Este fuerte crecimiento se frena a partir de 1997, con la crisis asiática quegolpea a la economía tailandesa, y que se refleja claramente en las tasas decrecimiento de los principales indicadores económicos. La crisis, fundamentadaen la concesión de gran cantidad de créditos sin garantías suficientes, y laposterior crisis del sector financiero, provocará una contracción de la inversiónprivada que frenará en seco el crecimiento, con la consecuente depreciación dela moneda nacional.


EVOLUCIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DEL PIB (%)

Año 1965 1975 1985 1995 1998 2000

Agricultura ganadería ypesca

32 27 15,8 10,5 10,4 11,6

Industria 23 26 21,9 37,8 40,6 36,3Servicios 45 47 47,8 51,7 51 52,1

La economía tailandesa se encuentra en la actualidad en una fase derecuperación y crecimiento, tras la grave crisis del 97, y a pesar del actual climade incertidumbre económica mundial, presenta unas expectativas decrecimiento cercanas al 4%, al igual que una recuperación de la inversiónprivada, como se aprecia en el cuadro 3, sobre la cual se pretende cimentar elcrecimiento económico futuro.

TASAS DE CRECIMIENTO (%)

Año 1997 1998 1999 2000 2001 2002est

Consumo privado -1,1 -12,3 4,3 4,9 3,4 3,5Consumo público -3 1,9 3,2 2,6 1,9 8Inversión privada -31,7 -52,4 -3,2 17,2 5,1 5,6Inversión pública 9,6 -28,4 -3,1 -9,9 -6,6 2Exportaciones 3,8 -7,6 -6,8 7,4 -5,8 1,7Importaciones -13,4 -32,1 -33,8 16,9 -1,8 4,5Fuente: National Economic and Social Development Board (NESDB).

Así, observando los cuadros macroeconómicos, se puede concluir que laeconomía tailandesa se encuentra en plena fase de despegue, que se pretendeconsolidar a lo largo del 2004.


COMERCIO EXTERIOR

En el siguiente cuadro se observa la BALANZA COMERCIAL TAILANDESA

Growth Rate (Percent)

Item 2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)

2000 2001 20022003(Jan.-Jun.)

Thai - TOTAL

Trade Value 5,262,197.86

5,640,010.76

5,727,456.26

3,127,432.07 27.67 7.18 1.55 15.04

Export 2,768,064.76

2,884,702.71

2,952,066.89

1,626,632.75 25.01 4.21 2.34 16.78

Import 2,494,133.10

2,755,308.05

2,775,389.36

1,500,799.31 30.76 10.47 .73 13.20

Trade Balance 273,931.66 129,394.66 176,677.53 125,833.44 -10.73 -52.76 36.54 87.41

Fuente: Ministerio de ComercioValor: Millones de $

5.2.1. Exportaciones

Las exportaciones han crecido a muy buen ritmo durante los últimos años,debido sobretodo, al claro enfoque hacia el exterior de la economía tailandesa.Este enfoque exportador, hace de Tailandia uno de los principales paísesexportadores del Sudeste Asiático.

Las principales exportaciones tailandesa, se concentran principalmente en dostipos de productos:

Productos primarios o agroindustriales (arroz, gambas, caucho,…)Productos industriales en general intensivos en mano de obra (manufacturastextiles, componentes eléctricos, calzado, joyería,…)


Principales Exportaciones Tailandesas (valor en Millones de $)

Growth Rate (Percent)Item 1999 2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)

2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)

1. Automatic dataprocessing machinesand parts thereof

307,328.28 348,118.06 351,797.82 320,571.94 160,442.52 13.27 1.06 -8.88 1.56

2. Electronic integratedcircuits

111,767.36 179,302.10 154,879.49 148,064.22 88,255.26 60.42 -13.62 -4.40 35.15

3. Wheeled toys 71,998.00 96,519.96 117,613.77 125,270.79 76,866.09 34.06 21.85 6.51 34.724. Rubber 43,941.73 60,711.98 58,708.02 74,603.58 57,119.75 38.16 -3.30 27.08 97.30

5. Garments 110,268.19 124,212.37 129,128.91 116,612.20 55,165.15 12.65 3.96 -9.69 5.206. Precious stones andjewelry

67,479.27 69,396.89 81,312.22 93,081.32 52,121.26 2.84 17.17 14.47 17.14

7. Radio-broadcastreceivers, televisionreceiver and partsthereof

51,203.83 77,968.78 74,911.38 90,057.61 45,354.16 52.27 -3.92 20.22 7.65

8. Prepared or preservedfish, crustaceans,molluscs in airtightcontainers

76,438.70 82,840.12 89,378.80 86,513.06 43,262.89 8.37 7.89 -3.21 17.40

9. Polymers of ethylene,propylene, etc inprimary forms

46,025.76 73,973.17 71,428.66 77,082.05 42,250.09 60.72 -3.44 7.91 20.34

10. Iron or steelproducts

36,196.15 55,318.10 48,300.85 54,928.71 36,482.07 52.83 -12.69 13.72 57.05

11. Air conditioningmachine and partsthereof

33,663.80 42,228.57 51,151.38 47,915.15 35,794.11 25.44 21.13 -6.33 21.51

12. Chemical products 34,513.95 49,427.20 44,875.40 51,245.85 34,817.47 43.21 -9.21 14.20 54.8313. Transmissionapparatus

28,893.40 40,530.99 39,255.48 62,332.71 32,711.99 40.28 -3.15 58.79 11.72

14. Leather and bovineleather products

33,109.49 42,022.35 48,485.39 54,171.88 31,785.03 26.92 15.38 11.73 23.35

15. Rice 73,812.09 65,556.59 70,095.16 70,005.47 29,746.71 -11.18 6.92 -.13 -1.3816. Plastic products 28,720.89 35,439.78 38,052.06 42,667.75 26,106.31 23.39 7.37 12.13 38.3217. Miscellaneousarticles of base metal

23,199.74 31,907.92 38,143.09 40,298.10 25,325.63 37.54 19.54 5.65 38.93

18. Sugar 20,895.88 25,749.41 30,592.52 29,375.50 22,960.16 23.23 18.81 -3.98 -5.65

19. Furniture and partsthereof

30,144.88 36,605.64 38,445.85 41,255.33 21,319.96 21.43 5.03 7.31 12.03

20. Refine fuels 24,843.75 52,787.93 50,832.71 44,815.43 20,524.79 112.48 -3.70 -11.84 17.24

Fuente: Ministerio de Comercio

En cuanto a localización geográfica de las mismas, éstas se dirigenprincipalmente hacia EEUU, países ASEAN, en menor medida UE, y de forma


creciente hacia China, sin lugar a duda gracias a los acuerdos comercialesASEAN-R.P. China, encaminadas al establecimiento de un área de librecomercio entre ambas regiones.


Item 1999 2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)

2000 2001 20022003(Jan.-Jun.)

1. U.S.A. 12,654.27 14,870.11 13,199.62 13,509.56 6,425.20 17.51 -11.23 2.35 3.40

2. JAPAN 8,261.32 10,232.38 9,945.47 9,949.71 5,494.39 23.86 -2.80 .04 16.10

3. SINGAPORE 5,073.12 6,065.97 5,261.40 5,553.12 2,791.11 19.57 -13.26 5.54 .78

4. CHINA 1,860.95 2,836.47 2,873.36 3,555.04 2,640.22 52.42 1.30 23.72 81.31

5. HONG KONG 2,981.32 3,517.88 3,306.82 3,687.82 1,987.01 18.00 -6.00 11.52 17.09

6. MALAYSIA 2,124.23 2,832.15 2,733.44 2,835.29 1,686.66 33.33 -3.49 3.73 20.05

7. TAIWAN 2,043.64 2,428.96 1,925.31 1,969.42 1,271.84 18.85 -20.74 2.29 31.44

8. UNITEDKINGDOM 2,089.73 2,385.00 2,336.75 2,393.04 1,195.00 14.13 -2.02 2.41 8.25

9. NETHERLANDS 2,198.56 2,271.00 2,037.11 1,891.67 1,164.98 3.29 -10.30 -7.14 31.05

10. INDONESIA 968.45 1,354.52 1,369.76 1,680.18 1,099.85 39.87 1.13 22.66 35.20

11. AUSTRALIA 1,316.28 1,636.11 1,361.72 1,641.71 994.59 24.30 -16.77 20.56 39.56

12. GERMANY 1,459.58 1,658.94 1,574.38 1,534.81 833.68 13.66 -5.10 -2.51 12.19

13. S. KOREA 909.62 1,277.46 1,233.96 1,398.21 796.68 40.44 -3.40 13.31 18.41

14. PHILIPPINES 929.17 1,095.37 1,157.65 1,275.12 777.63 17.89 5.69 10.15 31.48


15. BELGIUM 884.42 1,142.74 1,422.41 1,358.80 626.42 29.21 24.47 -4.47 -1.12

16. VIETNAM 572.83 847.37 801.23 947.98 602.99 47.93 -5.44 18.32 48.61

17. SWITZERLAND 530.35 563.36 653.72 554.29 543.71 6.22 16.04 -15.21 80.57

18. ITALY 711.46 847.24 678.05 701.83 511.50 19.08 -19.97 3.51 46.47

19. FRANCE 831.78 903.38 836.80 820.59 477.99 8.61 -7.37 -1.94 17.14

20. CANADA 701.99 787.17 789.19 807.37 440.50 12.13 .26 2.30 27.20

Fuente: Ministerio de comercio


5.2.2. Importaciones

Respecto a las importaciones, en el siguiente cuadro, encontramos tanto losproductos, como su volumen en mill. de $, y el incremento del volumen decompra de los mismos, en relación con el año anterior y expresado en %:


Item 1999 2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)

2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)

1. Electricalmachinery andparts

5,405.75 6,859.98 7,280.88 7,542.70 3,665.78 26.90 6.14 3.60 -1.07

2. For industrialuse machines 3,966.24 5,546.07 6,051.38 6,371.60 3,618.73 39.83 9.11 5.29 25.03

3. Crude oil 3,856.28 6,105.60 5,756.01 5,749.28 3,376.70 58.33 -5.73 -.12 26.43

4. Chemicals 4,142.02 5,175.06 4,815.59 5,212.41 3,064.35 24.94 -6.95 8.24 23.34

5. Electronicintregrated circuits 4,412.73 6,441.82 5,418.85 5,448.64 2,760.90 45.98 -15.88 .55 5.74

6. Computers partsand accessories 2,418.59 3,667.82 3,759.67 3,661.96 1,948.68 51.65 2.50 -2.60 8.07

7. Iron & steel 2,464.67 2,615.17 2,368.36 3,016.81 1,724.26 6.11 -9.44 27.38 32.60

8. Metalmanufactures 2,468.47 2,001.22 1,906.16 1,924.67 1,079.30 -18.93 -4.75 .97 18.68

9. Parts andaccessoriesincluding classisand bodies

716.91 1,453.73 1,585.23 1,792.20 1,064.43 102.78 9.05 13.06 41.40

10. Other metalswaste and scrap 1,215.94 1,598.16 1,617.30 1,627.15 986.22 31.43 1.20 .61 24.81

11. Jeweleryincluding silverbars and gold

1,217.72 1,714.82 1,912.88 2,080.75 954.88 40.82 11.55 8.78 -5.29

12. Scientific &Optical instruments 1,248.25 1,546.65 1,461.96 1,517.59 872.38 23.91 -5.48 3.80 25.50


13. Electricalappliances 807.78 902.91 821.18 1,016.01 569.45 11.78 -9.05 23.72 27.09

14. Plastic products 759.02 946.67 861.59 968.42 523.88 24.72 -8.99 12.40 19.69

15. Fabrics 825.95 998.43 919.55 942.36 472.86 20.88 -7.90 2.48 4.18

16. Cathode-raytubes 937.64 1,197.31 763.95 834.07 408.03 27.69 -36.20 9.18 7.57

17. textile fibers 504.95 603.17 606.36 585.20 332.54 19.45 .53 -3.49 15.95

18. Paper, paperboard and products 427.75 559.53 536.65 588.83 325.58 30.81 -4.09 9.72 10.06

19. Benzine andsimilar oils forengines

173.48 314.77 115.00 430.66 324.38 81.44 -63.46 274.47 76.52

20. Medicinal &phamaceuticalproducts

465.40 496.90 530.46 552.00 322.19 6.77 6.75 4.06 24.70

Fuente: Ministerio de Comercio

En lo que a países de origen de las importaciones se refiere, éstas sedistribuyen de acuerdo al siguiente cuadro:

Growth Rate (Percent)Item 1999 2000 2001 2002 2003

(Jan.- Jun.)2000 2001 2002

2003(Jan.-Jun.)

1. JAPAN 12,145.33 15,378.02 13,830.65 14,803.50 8,385.93 26.62 -10.06 7.03 26.22

2. U.S.A. 6,384.71 7,316.61 7,159.43 6,147.03 3,340.63 14.60 -2.15 -14.14 7.34

3. CHINA 2,472.20 3,389.62 3,695.97 4,897.50 2,819.53 37.11 9.04 32.51 22.39

4. MALAYSIA 2,489.00 3,359.02 3,067.25 3,618.54 2,020.65 34.95 -8.69 17.97 19.94

5. TAIWAN 2,343.17 2,907.67 2,589.39 2,885.57 1,515.98 24.09 -10.95 11.44 5.05

6. SINGAPORE 2,952.78 3,428.10 2,844.21 2,886.13 1,496.90 16.10 -17.03 1.47 8.75


7. S. KOREA 1,754.88 2,173.44 2,112.63 2,509.07 1,283.49 23.85 -2.80 18.77 4.40

8. GERMANY 1,575.38 1,954.15 2,553.71 2,443.51 1,255.49 24.04 30.68 -4.32 16.91

9. U. ARABEMIRATES 863.94 1,775.50 1,525.81 1,418.84 1,051.47 105.51 -14.06 -7.01 56.78

10. INDONESIA 1,096.14 1,292.41 1,358.47 1,547.58 907.21 17.91 5.11 13.92 24.95

11. SAUDIARABIA 658.60 1,165.39 1,342.12 1,216.56 715.64 76.95 15.16 -9.36 29.25

12. AUSTRALIA 969.25 1,164.36 1,346.30 1,493.82 707.44 20.13 15.63 10.96 7.07

13. OMAN 1,050.79 963.48 1,260.39 1,194.75 676.40 -8.31 30.82 -5.21 15.86

14.PHILIPPINES 810.65 1,101.38 1,124.41 1,070.87 642.34 35.86 2.09 -4.76 25.24

15. FRANCE 1,314.83 768.47 925.55 841.87 480.38 -41.55 20.44 -9.04 18.40

16. YEMEN 637.98 801.24 673.73 641.85 469.75 25.59 -15.91 -4.73 67.57

17. HONGKONG 698.89 887.15 821.41 903.97 460.33 26.94 -7.41 10.05 3.19

18. UNITEDKINGDOM 723.07 947.80 980.17 847.31 421.58 31.08 3.42 -13.55 -1.37

19. ITALY 402.91 563.29 664.97 720.85 407.87 39.81 18.05 8.40 19.01

20. INDIA 450.32 622.90 671.00 771.12 393.08 38.32 7.72 14.92 9.30

Fuentes: Ministerio de ComercioValor: Millones de $

Destaca sobre el resto Japón, con aproximadamente el 23% del totalimportado, consecuencia ésta, del fuerte proceso inversor llevado a cabo por laempresa japonesa en prácticamente todos los sectores económicos tailandeses,y que ha generado el mencionado flujo comercial entre ambos países.

Habría que destacar el descenso de las importaciones, tanto desde EEUU comode la UE en los últimos años, consecuencia del incremento en el flujo comercial


entre los países ASEAN tras la creación del Área de Libre Comercio (AFTA), yhacia la R.P. China, con la que se mantienen contactos de cara a crear un áreade libre comercio.


5.2.3. Inversión extranjera

Tailandia, ha sido destino durante la última década de un flujo considerable deinversión extranjera, gracias a factores estratégicos como la localizacióngeográfica, y a otros de índole económica, como bajos costes salariales ysubvenciones fiscales, además de una presentar una mayor productividad queotros países de su entorno.

Dependiendo de la fuente consultada las cifras en cuanto a inversión extranjeradifieren y arrojan conclusiones distintas. Por un lado encontramos las cifrasfacilitadas por el BOI que considera no solo las inversiones reales sino lasaprobadas y a realizar en el futuro. Por el contrario el Bank of Thailandconsidera tan solo los flujos de inversión directa extranjera (FDI) en términosde entradas netas de capital consumados, sin considerar los proyectados. Porotra parte el BOI incluye en sus cifras no solo la inversión extranjera sino eltotal del proyecto de inversión incluyendo la parte thai, si la hubiese, y lafinanciación.

INVERSIONES (MILL. US$)

Año 2000 2001 2002 (Enero-Sep)BOI 5.759 5.268 3.330Bank of Thailand 2.813 3.759 69Fuente: Bank of Thailand, BOI

TASAS DE CRECIMIENTO INVERSION (%)

Año 2000 2001 2002 (Enero-Sep)BOI 72,6 -8,5 41Bank of Thailand -0,19 33,63 -32Fuente: Bank of Thailand, BOI

Considerando sólo la inversión directa, el siguiente cuadro, muestra a quésectores se ha dirigido la misma en el año 2001:

sector 2001(%)

1. Comercio 23,82. Electrónica 17,73. Minería 13,74. Maquinaria 11,45. Siderurgia 9,46. Servicios 4,27. Otros 33,5


Fuente: Bank of Thailand

Respecto a los países inversores, el cuadro 7 muestra la distribución de lainversión directa en relación con su procedencia:

País 2001(%)

1. Singapur 412. Japón 36,53. EE.UU 1,74. Hong Kong 4,35. Reino

Unido8,8

6. Taiwan 1,57. Suiza 18. UE 5,29. Otros 0Fuente: Bank of Thailand


Comercio bilateral ESPAÑA TAILANDIA

Los flujos comerciales entre España y Tailandia se resumen en el siguientecuadro:


Item 2000 2001 2002 2002(Jan.- Jun.)

2003(Jan.- Jun.)

2000 2001 20022003(Jan.-Jun.)

Thai - TOTAL

Trade Value 131,804.61 126,978.42 133,069.80 62,538.36 73,221.47 21.62 -3.66 4.80 17.08

Export 69,624.23 65,183.20 68,817.66 32,150.63 38,215.40 19.09 -6.38 5.58 18.86

Import 62,180.38 61,795.21 64,252.15 30,387.74 35,006.07 24.57 -.62 3.98 15.20

Trade Balance 7,443.85 3,387.99 4,565.51 1,762.89 3,209.34 -12.93 -54.49 34.76 82.05

Thai - SPAIN

Trade Value 736.26 746.49 653.92 322.97 416.67 5.49 1.39 -12.40 29.01

Export 570.20 529.25 439.80 223.11 310.89 2.11 -7.18 -16.90 39.34

Import 166.06 217.24 214.11 99.86 105.78 18.98 30.82 -1.44 5.93

Trade Balance 404.14 312.01 225.69 123.25 205.10 -3.51 -22.80 -27.67 66.42

Fuente: Ministry of Commerce, Thailand

Las relaciones comerciales entre ambos países son en cualquier caso reducidas,teniendo España, tan solo un 0.33% de la cuota de mercado tailandés en loque a importaciones se refiere.

En lo que concierne a la inversión española en Tailandia, se podría decir queésta es reducida. Según el Registro de Inversiones del Ministerio de Economía y


Hacienda, España realizó inversiones en Tailandia por valor de 1.050 millonesde pesetas durante el 2001.

Cabe destacar en el total de las inversiones españolas en Tailandia, la de FagorElectrónica, que desde hace cinco años tiene una fábrica de semiconductoresen el polígono industrial de Wellgrove, con una facturación próxima a los 6 Mill.USA$, y una inversión total de unos 10 Mill. USA$.


ANÁLISIS DEL ENTORNO

EL SECTOR DE LA ENERGÍA TRAS LAS CRISIS FINANCIERAS

Breve introducción

La crisis financiera asiática destapó la debilidad que padecía institucional yfinancieramente el sector de la energía en diferentes países del sudesteasiático; debilidad que no resultaba tan aparente en momentos de mayorprosperidad económica.

Así, Tailandia, junto con otros países de la zona, ha comenzado a perfilar lareforma del sector basándose en:

Los mercados no regularizados han sabido hacer frente a la crisis.

El desfase legislativo ha empeorado la situación.

La mayor eficiencia de la inversión privada que ha hecho frente a laconfusión de la crisis.

Las reformas que se adopten deben buscar un equilibrio entre los intereses delproductor y el consumidor: la mayor presión de los consumidores será un factorde presión clave para la desreguralización y privatización del sector.

Características del sector previas a la crisis

Fuerte incremento de la demanda de energía consecuencia del rápidocrecimiento económico, industrial y urbano.

Así, en el periodo de 1990 a 1997 la demanda de energía eléctrica creció un14,1% anualmente, es decir, se requería un mayor capacidad anual de1.100MW (megavatios). Como principal política se invirtió en los sistemas degeneración, transmisión y distribución de la energía para asegurar elabastecimiento de la misma.

Los precios de la energía están parcialmente desregularizados, en muchospaíses los controla el gobierno (en Tailandia y Filipinas los precios de la gasolinano lo están).

Los tipos de cambio eran fijos en la mayoría de los casos, esto daba ciertaestabilidad por un tiempo, pero también confundía a los inversores.


La Desregularización y Privatización del sector de la energía no ha hecho masque empezar en los países del Sudeste Asiático.

Los mercados de capital locales estaban poco desarrollados por lo que ra muydifícil la financiación sin acudir a capital extranjero. Muchos instrumentosfinancieros simplemente no existían.

El Impacto de la crisis

Crecimiento Económico Negativo por primera vez en muchas décadas, concaída de la demanda de energía generalizada.

La devaluación de las monedas locales frente al dólar encarecieron el coste delaenergía. El problema fue especialmente preocupante hasta principios de 1998,ya que el precio del crudo era muy alto y las variaciones de las divisas muypequeñas. Aunque el problema se ha visto aliviado gracias a una divisa másfuerte además de una caída del precio del barril en dólares, los precios de laenergía siguen en algunos casos siendo superiores a los precios anteriores a lacrisis.

Dificultades Financieras. El deterioro de los mercados financieros no sóloperjudico el normal desarrollo del sector energético sino que además dificultólas nuevas inversiones y las ya existentes. En Tailandia, Indonesia y Corea delSur el sistema financiero local estaban al bode del colapso, con un granporcentaje de los créditos domésticos desapareciendo. Así, las empresasenergéticas veían como su deuda con entidades financieras extranjeras seincrementaban sin posibilidad de amortizarlas con créditos emitidos porentidades locales.

Viabilidad de los proyectos de Inversión. La crisis repercutió en los costes de lasinversiones existentes y dificultó la salida de nuevas inversiones. Todas losproyectos de IPP´s (Independent Power Producer), que habían firmadoacuerdos de compra con el EGAT en divisa local veían como sus proyectos eraninviables.

Como respuesta a este impacto global de la crisis la mayoría delas políticasadoptadas por los países que padecieron la crisis fueron muy similares:reducción de la inversión, ajuste de precios (tanto de la gasolina como de lastarifas eléctricas), aceleración de las privatizaciones y desregularizaciones(Tailandia mostró en Septiembre de 1998 su intención de separar la gestión dela generación de la transmisión de electricidad, para ello optó por laprivatización de EGAT, que en la actualidad se está llevando a cabo) y larenegociación de muchos contratos (Todo proyecto con créditos extranjeros enmoneda local debieron ser renegociados y reestructurados) para podersobrevivir.


Lecciones de la Crisis

En Tailandia las decisiones adoptadas han tenido las siguientes consecuencias:

La cancelación de Proyectos de Suministro de Energía por parte de países queimportaban energía tales como Tailandia, Corea o Japón ha repercutido enpaíses que exportaban dicha energía como Indonesia y Laos, que han vistoempeorada su situación económica. Así proyectos como el Tailandés deimportar gas natural de Indonesia, el llamado Plan Natura Gas, es improbableque se desarrollen. La cancelación de la importación de electricidad de Laos porparte de Tailandia ha supuesto un gran revés para la economía de Laos, ya quela mayor parte de los ingresos de divisa extranjera se esperaba obtener de estamanera.

La renegociación de contratos deben ser tomadas con cautela, para evitar elriesgo de perdida de confianza y deseo de inversión de entidades locales. Elinversor, por lo general, no es proclive a la renegociación, especialmente si leperjudica, pero en estos casos resulta imprescindible, ya que de otra manera noserían viables.

La desregularización de los precios de la energía es esencial. El mercado de lagasolina en Tailandia se desregularizó en 1992, haciéndolo más competitivo yeficiente, por lo que pudo manejar la crisis mejor. Sin embargo, las presionessociales y políticas son mucho mayores cuando se trata del incremento de lastarifas eléctricas. La desregularización del sector de la energía esta siendodebatida en la actualidad.

Necesidad de enmendar varias leyes relacionadas con el sector energético yequipararlas a los estándares internacionales. Las leyes y regulacionesdesfasadas ralentizan si cabe mas las reformas necesarias.


Características principales del Mercado Tailandés

La industria de la energía en Tailandia ha sufrido drásticos cambios debido a larecesión económica, las políticas de gobierno y los nuevos métodos de trabajo.Las reformas realizadas están ayudando a crear una mayor competitividad, unadisminución de precios y una mejora de los servicios ofrecidos, graciasprincipalmente al fin del monopolio gubernamental.

Las principales compañías en la industria de la energía son “The ElectricGeneration Authority of Thailand (EGAT)”, “The Metropolitan ElectricityAuthority (MEA)”, y la “Provincial Electricity Authority (PEA)” .

EGAT es responsable de la generación y transmisión de energía. Desde que elgobierno abriese las puertas a la iniciativa privada a la generación de energía,EGAT ha seguido acumulando capacidad de producción y transmisión, siendoquien ostenta el control sobre los sistemas de transmisión de alto voltaje.

MEA y PEA son respectivamente quienes controlan la distribución deelectricidad en la región metropolitana de Bangkok y el resto del país. Elgobierno esta en la actualidad dispuesto a terminar con tal monopolio, así lasempresas privadas junto la MEA y la PEA coparían la transmisión de electricidadde bajo voltaje, menos a 22 kilovoltios).

Fuente: Electricity Generation Authoriry of Thailand

Todas las empresas públicas están sujetas al control del gobierno y a suconsentimiento a la hora de realizar nuevas inversiones.

La futura estructura de la generación de electricidad en Tailandia será másplural y con mayor participación privada.PRINCIPALES PROYECTOS

EGAT no tiene planificado la construcción de nuevas plantas de generación,salvo aquellas ya previstas y aprobadas con anterioridad.:

Turbina de gas nº11 en Lan Krabue Planta de energía térmica en Krabi Planta de almacenamiento de bombas en Lam Ta Khong Proyectos de Transmisión


Deberán ser las empresas privadas que decidan introducirse en el mercadoquienes incrementen la generación a través de la construcción de nuevasplantas.

Tanto la exportación como la importación de material eléctrico (partidaarancelaria 85) han ido creciendo paulatinamente tras la crisis; en la actualidadel equilibrio entre una y otra es predominante, como se demuestra en lasiguiente gráfica.

Evolución de la exportación y la importación antes y después de la crisis de 1997

0100.000200.000300.000400.000500.000600.000700.000

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Mill

ones

Exportación Importación

A continuación le mostramos una tabla que recoge aquellos componentes yequipos relevantes para la Generación, transmisión y distribución de energíaeléctrica:

COMPONENTES Y EQUPOS ELÉCTRICOS

No HS Number Description1 8501.20.100 - 8501.34.900 Electric Motor

2 8501.40.100-8501.53.900 AC Electric Motor

3 8501.61.100-8501.64.900 Generator

4 8502.11.000-8502.39.000 Generating Sets

5 8504.10.000 Ballast


No HS Number Description6 8504.21.000-8504.22.000 Distribution transformers

7 8504.23.000 Power transformers

8 8504.31.100-8504.32.990 Other transformers

9 8504.40.110-8504.40.190 Battery charger

10 8535.10.000 Fuses

11 8535.21.000 - 8535.29.000 Switchgear

12 8535.30.100-8535.30.900 Load break switches

13 8537 Boards for electric control

14 8536.10.000-8536.30.000 Circuit breaker

15 8536.50.100-8536.50.900 Switches

16 8535.40.000 Lightning arrester

17 8539.31.200-8539.31.900 Lighting and fixture

18 8544 Insulated Wire

19 9028.90.000 Electric meter

Fuente: Taric


Situación del sector eléctrico en Tailandia

El consumo de energía eléctrica en Tailandia creció un 5% en el 2001respecto del año anterior. La capacidad de energía eléctrica en Tailandia en el2001 superó lo 22.888 MW. Las empresas públicas o gubernamentales copabanel 69,9% de la producción de energía electrica, frente al 31,1% de loproductores de energía privados.

La producción de energía en Tailandia se estructuraba de la siguientemanera en el 2001:

INSTALACIÓN

Plantas de Energía Térmica:

Alcanzaban una capacidad de 7875 Mw o lo que es lo mismo un 34,4%de la capacidad total. Un 79,4 % de propiedad pública y un 20,6% de origenprivado. Durante este año, tres unidades con una capacidad de 237,5 MWsituadas en la “North Bangkok Termal Plant” fueron retiradas delfuncionamiento.

Plantas de energía de ciclo combinado:

Total de capacidad instalada: 9.299 MW, un 40,6% del total instalado.Donde un 64,5% pertenece al estado y el resto a la iniciativa privada.

Plantas Hidroeléctricas

2936 MW instalados en total, 12,8% de la producción total, toda ellapropiedad del estado.

Plantas de energía de Turbinas de Gas

Un total de 778 MW instalados hasta el momento, que equivale al 3,4%del total de la capacidad, de nuevo de propiedad gubernamentalexclusivamente.

Plantas de energía de combustible Diesel

Con una escasa presencia en el total de capacidad instalada, a penas un0,3%, 40 Mw toda ella de propiedad estatal.

Otras plantas de energía

Que aglutina a plantas eólicas, solares, geotérmicas etc...y al que lescorresponde el resto de la producción.


GENERACIÓN DE ENERGÍA

En esta tabla se observa la diferencia entre el consumo y la generación deenergía. La capacidad instalada es capaz de absorber el consumo interno,consumo que tras descender algo en 1998 por la crisis, ha retomado un ritmoascendente desde entonces.

0

20000

4000060000

80000

100000120000

1997 1998 1999 2000 2001CONSUMO ENERGÍA GENERACIÓN ENERGÍA

Fuente: Elaboración propia sobre Datos del “ Departament of Energy Development andpromotion”

Por tipo de Planta de Energía.

La electricidad generada por las plantas termales en 2001ascendió a un máximo de 39704 Gwh, 4,5% mas respecto del año anterior, yque representó el 38,8% del total generado. El 77% de la energía generada porestas plantas termales provenía de empresas gubernamentales.

La energía generada por plantas de ciclo combinado alcanzó unmáximo de 43287 Gwh, es decir, un 42,3% del total. De la cual 53,6% fuegenerada por empresas propiedad del estado.

Las plantas Hidroeléctricas generaron hasta un tope de 6303Gwh, 6,1% del total, todas ellas propiedad del gobierno.


Por fuentes de Energía.

La energía generada por Gas natural se incremento un 17,7%respecto del 2000, y alcanzó el 62% (63357 Gwh) respecto del total.

La energía generada por lignito y carbón en el 2001, también seincremento respecto del periodo anterior hasta alcanzar un 17,3% deltotal.

Por otro lado, a diferencia de las anteriores dos fuentes laenergía, la generada por fuel descendió un 73,3%, y representó el 2,3%del total.

La energía hidroeléctrica representó el 6,3% del total generado,la generada por diesel un 0,2%.

Generación Nacional de energía electrica 2001

Centrales de ciclo combinado

Plantas hidroelectricas

Small power plantsotras

Planta térmica

Turbinas de gas

1%

Fuente: Elaboración propia sobre Datos del “ Departament of Energy Development andpromotion”

Importación y exportación

En el 2001, Tailandia realizó diversos contratos con los países vecinos paraabastecer de energía a los territorios fronterizos: Laos, Myanmar, Malasia yCamboya.


Tailandia importó en el 2001 2881 Gwh, de los cuales el 99,7%provenía de Laos y el resto de Malasia.

Tailandia también vendió electricidad a Laos, Myanmar, Malasia yCamboya 267 Gwh, principalmente a Laos.1

Consumo eléctrico

Por sectores económicos:

El Sector Industrial fue el principal consumidor de energía en el2001, un 45,4% del total.

El sector comercial (que incluye al gobierno y a ONGs) consumióel 31,2% del total de la electricidad.

El sector residencial acumuló el 22,8% del total de energíaconsumida.

El sector agrícola el 0,2% del total

Por Areas geográficas:

La región metropolitana de Bangkok consumió el 36,7% del total,frente al 63,3% consumido por el resto del territorio.

1 Ver notas sectoriales del sector de la electricidad para LAOS y CAMBOYA.


CONTEXTO SECTORIAL

EGAT

La “Electricity Authority Of Thailand” de propiedad estatal se fundó en el año1969 con la misión de generar la energía eléctrica suficiente y encargarse de sutransmisión, a través de la creación de nuevas plantas de electricidad así comola construcción de subestaciones necesarias.

Tras unos prósperos años en los que la demanda de energía fueincrementándose paulatinamente gracias a la bonanza económica, y unaplanificación con poca visión de futuro, en 1997 llegó la crisis.

La crisis que desde 1997 sacudió al sudeste asiático tuvo graves consecuenciasen la demanda de energía y por consiguiente en EGAT, que sufrió grandesperdidas y por lo que tuvo que desarrollar un nuevo plan de desarrollo, masacorde con la economía del momento.

Desde el año 2001 con la mejora de los resultados, la liberalización del sectorde la electricidad y la próxima privatización de EGAT, el sector augura grandescambios estructurales y estratégicos.

En la actualidad EGAT posee, desarrolla y maneja el sistema de transmisión deenergía electrica desde las plantas de generación hasta las subestacionescorrespondientes (para su final distribución). EGAT a su vez genera laelectricidad que se transmite a las dos autoridades encargadas de suministrarla:MEA (Metropolitan Electricity Authority) y la PEA (Provincial ElectricityAuthority); dependiendo de la región a la que se suministra.

Se observa en la tabla siguiente como EGAT sigue siendo de gran importanciaen la generación de electricidad, frente a los pequeños y los independientesproductores d energía y la compra de la misma desde Laos.

EGAT 17.040 MWIPPs 3.456 MWPurchase from Laos 340 MWSPP 1.433 MWFuente: EGAT

Con la privatización del sector se espera conseguir una mejora de la eficienciaen la administración, en la inversión y el desarrollo personal. Se pretende que elcliente tenga la posibilidad de escoger el suministrador de electricidad que másse acerque a sus necesidades.


EGAT entrará a cotizar en bolsa a principios del año 2004, en lo que seconsidera un paso clave de la privatización de esta empresa pública.En la siguiente tabla se observa las ventas de electricidad de EGAT, en las quePEA como MEA son los principales clientes (mas del 95% conjuntamente):

Cliente Año Fiscal 2002 Año fiscal 2001Millones de

kWh% Millones de

kWh%

Incrementoporcentual

PEA 64,230.79 62.67 60,303.38 61.90 6.51MEA 36,288.20 35.41 35,327.39 36.27 2.72Clientesdirectos

1,484.13 1.45 1,333.11 1.37 11.33

Suministrode energíaen standby

74.56 0.07 24.15 0.02 208.74

Electricitedu Laos

177.23 0.17 165.66 0.17 6.98

TNB(Malasia)

29.73 0.03 5.36 0.01 454.66

Otros clintes 201.05 0.20 253.40 0.26 (20.54)Total 102,485.69 100.00 97,412.45 100.00 5.21Fuente: EGAT

En noticia aparecida el 28 de mayo de 2003 en el Bangkok Post se informabaque EGAT planeaba invertir cerca de 425 Billones de Baht en la generación deenergía en el periodo que abarca 2003 al 2011. Esta inversión va dirigida a lacreación de nuevas plantas de generación , así como a la modernización de lasya existentes y a la mejora y expansión de los sistemas de transmisión.

Para llevar a cabo dichos planes, EGAT deberá solicitar créditos por un 75% dela inversión.


METROPOLITAN ELECTRICITY AUTHORITY(MEA)

The Metropolitan Electricity Authority es una empresa pública fundada en 1958,que en origen se encargaba de generar y vender electricidad al areametropolitana de Bangkok, y que desde 1961 se encarga exclusivamente de ladistribución eléctrica.

Area de competencia de la MEA

Fuente: MEA

La MEA lleva una política de expansión y mejora, lo más acorde a losestándares internacionales.

Durante el periodo de 1997 a 2001 la MEA desarrollo el sistema de estaciones ysubestaciones, el sistema de cableado, transmisión, soterramiento de la línea,cambio de la tensión de la línea de 12 Kv a 24 Kv, además de presentar nuevosproyectos de subestaciones.

La MEA recibe electricidad en alto voltaje de EGAT a través de las 13estaciones terminales que son las siguientes: Klong Rangsit, Phra Nakhon Nue,Bangkok Noi, Phra Nakhon Tai, Bang Plee, Bang Kapi, Chidlom, Lad Prao, NongJok, Thonburi Tai, Sai Noi, Muang Thong Thani, Ratchada Pisek,Cheangwattana Station, y Sum Rong. Cada terminal recibe electricidad a 11500o 69000 voltios que a su vez es distribuida a las 122 subestaciones (tantointernas como externas) de la MEA. Cada subestación tiene transformadoresque reducen el voltaje y transmite la electricidad a las correspondientes áreasde distribución.

Para asegurar una distribución efectiva y segura la MEA ha instalado un Centrode Gestión que controle y gestione correctamente la labor de las subestacionesy estaciones de transmisión. Este centro está situado junto a la estación deChidlom y controla la transmisión de energía y recibe toda la información que


estaciones y subestaciones gestionan a través del sistema de ordenadores delMEA: SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition).

Para asegurar la demanda de energía de más de 5,397 MW con suficiencia ycalidad, MEA ha adoptado una serie de mejoras:

Desarrollo y construcción de estaciones y subestaciones, líneas detransmisión.

Mejora y mantenimiento del equipamiento eléctrico para lo cual sesustituyó el Aluminium Partial Insulated Conductor (APC) por elAluminium Spaced Aerial Conductor (ASC).

Reforzar la estabilidad de los polos de energía situados junto a canales yriberas de los ríos.

Recolocar las líneas de distribución de alto voltaje.

Por resolución del gobierno de 14 de Mayo de 2002 que aprobaba laprivatización de la MEA se fijaba como objetivos lo siguiente:

Ser empresa que cotiza en bolsa para el Marzo de 2004 y planearuna Oferta Pública de Acciones; para finalmente convertirse enuna sociedad anónima pública que cotice en la bolsa de valoresde Tailandia para Junio de 2004.

Para llevar a cabo este plan, la MEA ha contratado un grupo de consultores quele ayude para llevar a cabo las actuaciones pertinentes.

Descripción 1998 1999 2000 2001 2002Total población (Personas) 61,466,178 61,661,701 61,878,746 62,308,887 62,799,87Población en áreas de influencia de la MEA 7,443,584 7,478,916 7,535,825 7,611,972 7,715,075Total de hogares en área de distribución deMEA

2,554,260 2,594,690 2,627,705 2,670,912 2,722,008

Personas por hogar 3 3 3 3 3Energía vendida en millones de kWh (incluidoel alumbrado público)

31,987.49 29,641.45 31,476.10 33,847.13 34850.99

Perdida de energía 3.77% 3.99% 4.06% 4.19% 3.96%

Fuente: MEA


PROVINCIAL ELECTRICITY AUTHORITY

La PEA es una empresa estatal responsable de la distribución de la energíaeléctrica en toda Tailandia (salvo en el área metropolitana de Bangkok).

Al igual que sucede con la MEA, la Provincial Electricity Authority recibe energíade alta tensión de EGAT (Electricity Generation Authority of Thailand) paraluego distribuirla por su área de influencia a baja tensión.

La PEA tiene competencia sobre cerca de 510,000 km², cerca del 99% de lasuperficie del país. Aglutina 73 provincias, con más de 1,007 oficinas repartidaspor todo el territorio. A la hora de actuar divide su área de actuación e 4diferentes regiones: Norte (que engloba las áreas de Chiang Mai, Phitsanulok yLop Buri), Noreste (áreas de Udon thani, Ubon Ratchathani, NakhonRatchasima), Central (áreas de Phra Nakorn Si Ayutthaya, Chon Buri y NakhonPathom) y Sur (áreas de Phetchaburi, Nakhon Si Thammarat y Yala). Ademástiene su sede central en Bangkok.

La PEA se ha fijado por objetivos de su estrategia los siguientes:

Desarrollo del sistema de energía y mejora del sistema de control parahacerlo más estable.

Reducir las perdidas de energía.

Crear un sistema de servicio rápido y flexible en cada canal.

Desarrollar marketing estratégico

Desarrollar la competitividad de la actividad de negocios.

Mejora del sistema de recibo eléctrico.

Mejora del sistema financiero y contable de la entidad.

Reorganizar el sistema de administración de material.

Construir y unificar la red de tecnología de la información.

Coordinar con otros sectores públicos y privados y otros institutosextranjeros la labor de I+D.

Los planes y proyectos de la PEA se han fijado conforme al Plan Nacionaleconómico y desarrollo social (NESDP, según sus siglas en inglés), en los cualesse ha puesto énfasis en la electrificación de las regiones rurales y la mejora delos sistemas actuales.


La siguiente tabla contiene los principales datos estadísticos de la PEA:

Incremento(Reducción)2002-2001Descripción

Año Fiscal2002

Año Fiscal2001

Amount %

Ingresos por red eléctrica(Million Baht)

Otros ingresos (Million Baht)

Gastos operatives (Million Baht)

Otros gastos (Million Baht)

Ingresos (perdidas) (MillionBaht)

Inversión (Million Baht)

Créditos (Million Baht)

Activos (Million Baht)

144,913

5,642

143,808

1,255

5,492

15,849

60,785

175,498

134,637

4,957

132,599

1,280

5,715

15,450

60,315

167,961

10,276

685

11,209

(25)

(223)

399

470

7,537

7.6

13.8

8.5

(2.0)

(3.9)

2.6

0.8

4.5

Número clients

Total ventas electricidad(Million kWh)

Consumo medio por cliente (kWh)

Precio Medio electricidad(Baht/kWh)

11,958,758

60,239

5,037

2.41

11,549,581

56,482

4,890

2.38

40,918

3,757

147

0.03

3.5

6.7

3.0

1.26

Máximo demandado (MW)

Total energía eléctrica (MillionkWh)

Compra energía (Million kWh)

Generada por la PEA (MillionkWh)

11,573

11,549

64,343

64,302

41

11,223

9,472

60,414

60,370

44

350

2,077

3,929

3,932

(3)

3.1

21.9

6.5

6.5

(6.8)

Transformadores instalados (MVA)

Número de oficinas de la PEA

Número de Empleados

38,465

941

27,965

37,666

969

28,333

799

(28)

(368)

2.1

(2.9)

(1.3)

Total Municipios

Número de municipios en la red

70,726

70,029

69,883

69,167

843

862

1.2

1.2


eléctrica

% de municipios en la red 99.0 99.0 - -

Fuente: PEA(Provincial Electricity Authority)


ANÁLISIS DE LAS EXPORTACIONES E IMPORTACIONES TAILANDESAS

La crisis de 1997 tuvo también sus repercusiones en el mercado deimportaciones y exportaciones de componentes eléctricos.

Sin embargo como se observa en la siguiente tabla, tanto las exportacionescomo las importaciones han ido incrementándose desde 1999; tendencia alcistaque se espera continúe en próximos años, motivado por los buenos resultadoeconómicos del país.

Importaciones y Exportaciones de productos bajo código Taric 85

1999 2000 2001 2002IMPORTACIONES 451.2072 631.426 647.429 655.972EXPORTACIONES 444.546 623.796 588.742 654.314

Las exportaciones, tras el bache del año 2001,en el descendieron cerca de un6%, han vuelto a incrementarse, y prácticamente se han equiparado a lasimportaciones, lo que demuestra la recuperación de la industria Tailandesa, sibien dicha industria esta especializada en determinados productos, necesitandoimportar aquellos de mayor desarrollo tecnológico y mano de obraespecializada.

Podemos observar como en el año 2000, tanto las exportaciones como lasimportaciones se incrementaron alrededor del 40%, dato significativo de que elpaís se estaba recuperando de la crisis que el año 1997 sacudió el SudesteAsiático.

Analizando estos datos por productos los resultados son los siguientes:

(introducir tablas de exportaci n e importaci n)

Datos IMPORTACIÓNPartida arancelaria: 85 (MAQUINAS; APARATOS Y MATERIALELECTRICO Y SUS PARTES; APARATOS DE GRABACION OREPRODUCCION DE SONIDO; APARATOS DE GRABACION OREPRODUCCION DE IMAGENES Y SONIDO EN TELEVISION; Y LASPARTES Y ACCESORIOS DE ESOS APARATOS)(datos en millones de Baht)

2 Millones de baht


País 1999 2000 2001 2002Japón 132,218.2 179,298 168,419.2 176,112.1EEUU 75,832.8 117,625.9 100,542.8 87,728.7China 24,431.2 36,100.9 50,243.2 68,301.8Malasia 29,401.2 49,137.3 47,268.4 54,646.8Singapur 55,086.7 65,702 58,227.2 52,026.9Corea del Sur 20,994.7 36,176 40,173.3 49,463.1Taiwán 24,766.7 34,316 31,638.5 39,932.5Filipinas 9,878.1 13,773.9 17,332.9 21,008.1Alemania 11,967.1 12,837.3 23,177.2 16,591.4Hong Kong 10,530.1 15,321.7 13,419.9 12,764.8España 1,412.4 1,586.2 2,703.8 1,351TOTAL 451,207.3 634,426.3 647,429.5 655,972.8Fuente: Custom Department

Atendiendo a la anterior tabla observamos como Japón, con el 26% de lasimportaciones Tailandesas es el principal suministrador de material eléctrico deTailandia. EEUU, con el 13% es el segundo de los suministradores, pero muylejos de las cifras Japonesas. España apenas llega al 0,2% de las importacionestailandesas.

Partida Arancelaria 85.04 (transformadores eléctricos, convertidoreseléctricos estáticos (por ejemplo rectificadores), bobinas dereactancia y de autoinducción)

Datos en millones de BahtPaís 1999 2000 2001 2002China 3,111.5 4,236 5,988.9 6,464.3Japón 4,055.8 4,276.6 3,539.3 3,478.3Singapur 2,119.4 2,539.2 1,830.5 1,788.6Hong kong 916.4 2,134.1 1,421.3 1,330.8Malasia 592.6 1,169.4 1,219.2 1,105.6Corea del Sur 797.9 999.6 1,350.5 1,033.9Taiwán 1,456.3 1,480.4 935.2 945.5EEUU 687.4 1,361. 1,402.6 923.8Alemania 590 467.4 389.1 478.5España 51 28.7 77.9 37.9TOTAL 16,630.3 20,982.5 20,734.3 20,161.6Fuente: Custom Department

Para la partida arancelaria 85.04, China con el 32,4% es el principal mercadodel que importa Tailandia. Japón que en el año 1999 ocupaba dicho puesto concerca del 40%, ha ido perdiendo relevancia y con un 17% de las importacionesTailandesas ocupa el 2 puesto. El precio más competitivo de las empresasChinas ha resultado decisivo a la hora de la decisión por un mercado u otro. Porotra parte España apenas alcanza el 0,18% de las importaciones tailandesas


Partida Arancelaria 85.37 (1000KG) (cuadros, paneles, consolas,pupitres, armarios y demás soportes equipados con varios aparatos delas partidas nº 8 535 u 8536, para el control eléctrico o la distribuciónde electricidad, incluidos los que incorporen instrumentos o aparatosdel capitulo 90, así como los aparatos de control numérico, exceptolos aparatos de conmutación de la partida nº 8 517)

Datos en millones de BahtPaís 1999 2000 2001 2002Malasia 181.4 174.6 259.6 4,003.5Japón 2,823.9 3,201.3 3,619.4 3,246.1Vietnam 6,047.5 7,986.5 6,835.5 2,687.2EEUU 1,323.9 1,694.1 1,814.2 1,798.5China 449.6 373.4 878.6 1,687Alemania 1,249.5 490.8 1,088 1,223.7Suiza 71.8 104.4 540.8 466Taiwán 330.6 672.3 405.5 422.2Reino Unido 163.3 139.2 642.2 288.3Singapur 254.5 376.3 482.6 271.6España 8.4 14.5 30.5 10.8TOTAL 15,007.3 17,442.6 18,935.7 18,190.6Fuente: Custom Department

Malasia ha visto como en el año 2002 se convertía en el primer suministradorde productos del partida arancelaria 85.37 de Tailandia con cerca del 22% desus importaciones, dato espectacular ya que en el 2001 apenas alcanzaba el1,5% de las mismas. En el lado opuesto nos encontramos a Vietnam que desuministrar cerca del 45% ha pasado al 14,7%.

Alemania es el principal de los suministradores europeos con un 7%, mientrasque España apenas alcanza el 0,05%.

Partida Arancelaria 85.44 (hilos, cables (incluidos los coaxiales) ydemas conductores aislados para electricidad, aunque estenlaqueados, anodizados o lleven piezas de conexion, cables de fibrasopticas constituidos por fibras enfundadas individualmente, inclusocon conductores electricos o piezas de conexión)

Datos en millones de BahtPaís 1999 2000 2001 2002China 2,123.5 3,631.0 4,496.0 4,501.3Singapur 4,691.9 4,471.8 4,054.4 3,534.5Japón 4,213.2 5,889.2 5,065.4 3,255.5


EEUU 3,229.4 1,768.3 1,883.9 2,992.9Hong Kong 412.5 486.1 822.5 1,953.8Filipinas 1,261 2,048 2,540.9 1,820Malasia 1,591.2 2,296.7 1,639.8 1,242.1Taiwán 1,202.5 1,170.4 1,294.4 1,207.5Corea del Sur 868 819.3 692.8 892.6Alemania 659.1 581.9 1,171.4 794.9España 77.2 101.7 308.9 569.7TOTAL 21,785.7 24,758.2 28,339.9 25,739Fuente: Custom Department

Al tratarse de un producto cuya fabricación no requiere de una alta tecnología,y donde el precio es el factor decisivo en la elección de compra, China donde lamano de obra es muy barata es el principal suministrador de Tailandia. Por otrolado, España ha visto incrementada sus ventas un 700% aproximadamente enlos últimos 4 años, si bien aun está lejos de las cifras de China.

Datos exportación tailandesa

Partida arancelaria: 85 (MAQUINAS; APARATOS Y MATERIALELECTRICO Y SUS PARTES; APARATOS DE GRABACION OREPRODUCCION DE SONIDO; APARATOS DE GRABACION OREPRODUCCION DE IMAGENES Y SONIDO EN TELEVISION; Y LASPARTES Y ACCESORIOS DE ESOS APARATOS)(datos en millones de Baht)

País 1999 2000 2001 2002EEUU 110,131.0 146,977.0 131,732.6 145,271.2Japón 70,876.4 104,779.9 111,914.5 113,032.8Singapur 56,137.2 71,464.5 56,768.3 64,300.8Hong Kong 27,368.9 33,173.6 35,193.1 47,038.5Malasia 26,768.5 34,504.2 35,336.2 33,749.8Holanda 18,776.9 29,601.3 25,944.9 28,705.2Reino Unido 19,514.7 29,705.4 28,5869.4 28,476.4Taiwán 23,616.5 31,305.1 25,086.4 25,435.7China 7,392.1 16,585.2 18,216.5 21,356Corea del Sur 10,018.5 16,592.5 14,834.1 18,676.5España 2,069.3 3,042.2 2,581.7 2.472.0Total 444,546.3 623,796.2 588,742 654,314Fuente: Custom Department

Las cifras de exportación para la partida arancelaria 85, se asemejan bastanteal de las importaciones. Los últimos 4 años las exportaciones se han


incrementado un 47%, salvo en el año 2001, donde el progresivo crecimientode las exportaciones sufrieron un lapso.

España, durante estos años apenas ha visto variada la cifra de exportacionestailandesas con destino a España.

Partida Arancelaria 85.04 (transformadores eléctricos, convertidoreseléctricos estáticos (por ejemplo rectificadores), bobinas dereactancia y de autoinducción)Datos en millones de Bat.

Total 1999 2000 2001 2002EEUU 9,207.1 10,675.9 10,973.2 9,881Japón 4,060.5 4,990.4 4,786.9 3,739.5Hong Kong 1,508 1,723 2,335.5 3,039.9Malasia 1,658.3 2,339.2 3,845 2,640.5Singapur 3,160.2 3,885.7 2,194 2,045México 135.3 416.6 1,117.3 2,015.3China 730.1 507.8 1,066.6 1,574Taiwán 830.7 806.7 1,678.2 1,561.7Alemania 768.6 444.8 713.2 1,112Irlanda 1,491.2 1,122.5 1,490.1 829.3España 111.6 155.8 92.9 71.2Total 28,232.3 32,023.7 35,363.4 34,291.9Fuente: Custom Department

Las cifras globales de exportaciones Tailandesas para los productos bajo partidaarancelaria 85.04 crecieron un 14% en el año 2000, y desde entonces a penasa sufrido variaciones.

EEUU, y en menor medida Japón, son los principales mercados de los productosTailandeses. EEUU compra cerca del 30% de los productos.

La cantidad que España compra de estos productos es insignificante.

Comparando las cantidades exportadas y las importadas, observamos como lasexportaciones son mayores, además la diferencia aunque escasamente ha idoincrementándose paulatinamente.

Partida Arancelaria 85.37 (1000KG) (cuadros, paneles, consolas,pupitres, armarios y demás soportes equipados con varios aparatos delas partidas nº 8 535 u 8536, para el control eléctrico o la distribuciónde electricidad, incluidos los que incorporen instrumentos o aparatos


del capitulo 90, así como los aparatos de control numérico, exceptolos aparatos de conmutación de la partida nº 8 517)

Datos en millones de BahtPaís 1999 2000 2001 2002EEUU 3,889.0 2,681.4 5,929.2 8,314.4Malasia 76.3 634.8 873.5 1,417.0Japón 453.1 826.2 1,810.2 1,144.5Singapur 1158.8 413.3 1,726.7 962.9Reino Unido 300.0 779.8 668.0 641.3Italia 23.6 12.0 7.1 435.6Suecia 0.2 0.3 51.1 2316.7Hong Kong 325.8 514.2 417.3 300.2Irlanda 4.5 4.5 10.5 292.2Holanda 43.4 118.7 97.8 254.9España 28.6 58.6 64.9 68.0Total 6,331.7 7,415.5 13,211.4 16,090.1Fuente: Custom Department

Las exportaciones tailandesas de los productos bajo esta partida arancelariaprácticamente se han triplicado en los últimos 4 años. EEUU, con cerca del 50%de las exportaciones tailandesas, es el principal comprador, seguido muy delejos por Malasia y Japón. Es espectacular el crecimiento de las a exportacionesa Malasia en los últimos 4 años que se han vistos multiplicadas en una grancantidad,

Las cifras de exportación a España, aunque se hayan duplicado siguen siendomuy bajas, a penas alcanzan el 0,4% del total de las exportaciones tailandesas.

Comparando la las cantidades de exportación e importación observamos comoMalasia está en los primeros puestos de una como de otra tabla, lo quedemuestra que es tanto una gran consumidora como suministradora deTailandia de los productos de partida arancelaria 85.37.

Las cifras de exportación e importación son muy parecidas, si bien laimportación es ligeramente superior, aunque es destacable el crecimiento de lasexportaciones que ha sido espectacular, frente al crecimiento de lasimportaciones que ha sido más leve; lo que significa que en próximos años lasexportaciones puedan sobrepasar a las importaciones.

Partida Arancelaria 85.44 (1000kg) (hilos, cables (incluidos loscoaxiales) y demas conductores aislados para electricidad, aunqueesten laqueados, anodizados o lleven piezas de conexion, cables defibras opticas constituidos por fibras enfundadas individualmente,incluso con conductores electricos o piezas de conexión)


Millones de Baht.

País 1999 2000 2001 2002EEUU 7,429.3 7,248.4 4,683.5 6,957.7Japón 4,360.9 4,120.9 4,435.5 5,825.9Hong Kong 1,748.9 1,423.3 1,228..7 1,779.8Bélgica 1,296.4 416.3 1,424.6 1.036.6Singapur 717.3 1,044.0 895.7 687.1China 310.4 680.8 1,292.2 686.6Filipinas 355.0 425.2 353.5 349.6Vietnam 186.5 219.7 311.0 311.8Taiwán 206.4 243.5 323.4 291.8Malasia 152.2 170.7 271.4 232.0España 0.4 7.6 6.7 5.8TOTAL 19,221.6 18,741.2 17,942.6 20,717.1Fuente: Custom Department

EEUU es el principal destino de las exportaciones tailandesas de los productosbajo partida arancelaria 85.44 (33,5%), si bien Japón tiene unas cifras muysimilares (28,1%). Sin embargo, EEUU ha ido reduciendo las compras de estosproductos, Japón las ha ido incrementando, si bien ha sido tanto la reduccióncomo el aumento muy suave y paulatino.

España a penas compra producto Tailandés (0,02%), lo que le situa en elpuesto 38 de las exportaciones de este producto.

Comparativamente, las importaciones son superiores a las exportaciones deestos productos. Tanto una como otra crecen pero suavemente,excepcionalmente las importaciones disminuyeron el año 2002 frente a las delaño 2001.


COMERCIALIZACIÓN

OBSTÁCULOS COMERCIALES

Regímenes Comerciales y Fiscales

No hay restricciones a la importación en el sector energético en Tailandia.

El arancel de parte del material eléctrico empleado para la Generación,transmisión y Distribución se ha beneficiado de una reducción del 35% aaranceles que oscilan entre el 3% y el 20%

Arancel(sobre el valor CIF)

No

HS Number Description

Antes Ahora1 8501.20.100 -

8501.34.900Electric Motor 35%

35%10%3%

2 8501.40.100-8501.53.900

AC Electric Motor 35% 3%

3 8501.61.100-8501.64.900

Generator 35%35%

10%3%

4 8502.11.000-8502.39.000

Generating Sets 35%35%

20%3%

5 8504.10.000 Ballast 35% 20%

6 8504.21.000-8504.22.000

Distributiontransformers

35% 3%

7 8504.23.000 Power transformers 35% 3%

8 8504.31.100-8504.32.990

Other transformers 35% 20%

9 8504.40.110-8504.40.190

Battery charger 35% 20%


Arancel(sobre el valor CIF)

No

HS Number Description

Antes Ahora10 8535.10.000 Fuses 35% 10%

11 8535.21.000 -8535.29.000

Switchgear 35% 3%

12 8535.30.100-8535.30.900

Load break switches 35% 3%

13 8537 Boards for electriccontrol

35% 20%

14 8536.10.000-8536.30.000

Circuit breaker 35%35%

1%10%

15 8536.50.100-8536.50.900

Switches 35% 1%

16 8535.40.000 Lightning arrester 35% 3%

17 8539.31.200-8539.31.900

Lighting and fixture 60% 20%

18 8544 Insulated Wire 40% 10%

19 9028.90.000 Electric meter 35% 10%

Fuente: Custom Department

Transporte

El medio de transporte habitual es el transporte marítimo en contenedoresnormales. El trayecto desde Barcelona o Valencia hasta Tailandia puede durarunas cuatro o cinco semanas, dependiendo del tiempo que se detenga en lacarga en Singapur (normalmente entre dos días y una semana), cuyo puerto esun importante nudo en las comunicaciones del sudeste asiático.

Si a este plazo se le suma una o dos semanas, tiempo que la mercancía puedepermanecer en el puerto de Bangkok hasta que se finalicen los trámites deimportación, se alcanza un plazo de seis semanas mínimo hasta que lamercancía llega a manos del importador o distribuidor. Cuando el importador seha quedado sin stocks se puede recurrir al transporte aéreo, pero ésta opciónlógicamente encarece el transporte del producto.


Se presentan a continuación algunas direcciones de interés relacionadas con eltransporte:

CARGO EXPRESS INTERNATIONAL CO., LTD.

522/188-189 Soi Sapthanee

Bangkok 10310

Tel: (66-2) 246 01 01 / 15 48

Fax: (66-2) 246 65 91

HARPERS SEA FREIGHT

848-850 Rama IV Road

Bangkok 10500

Tel: (66-2) 233 52 83

Fax: (66-2) 237 08 50

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE BANGKOK, DON MUANG

Tel: (66-2) 535 12 53 / 535 11 11

Es recomendable emplear un agente o broker de aduanas para solventar con lamayor rapidez posible los problemas aduaneros. Por lo general, es el agentelocal el encargado de responsabilizarse de los procedimientos de importación ydocumentación necesarios. Es obligatorio que la importación la realice unaempresa tailandesa registrada.

Principales OPORTUNIDADES del sector para empresariosespañoles:

Los sub-sectores que más pueden interesar a las empresas españolas sonlos siguientes:

Unidades de generación de energía termal para las IPPs (IndependentPower Producer) y SPPs (Small Power Producer).

Co-generación.

Turbinas de gas y calderas.

Productos para las transmisión de alta tensión


Servicios de consultoría para el desarrollo de la electricidad, generacióny distribución.

Tecnología de energía alternativa (biomasa, energía solar, eólica,geotermal...

La privatización y liberalización del sector de la energía ofreceoportunidades de negocio.

Equipamiento y servicios de energía hidroeléctrica.

Estrategia del canal:

Las empresas estatales como la Electricity Generating Authority of Thailand(EGAT), La Metropolitan Electricity Authority (MEA) y la Provincial ElectricityAuthority (PEA) se abastecen normalmente de equipamiento a través delicitaciones internacionales.

La Oficina Comercial Española en Bangkok y por ende el Instituto de ComercioExterior (ICEX) recopilan todas las licitaciones que se concursan en el sector enTailandia. Estas licitaciones están a disposición del empresario español.

En la actualidad las licitaciones mas recientes de estos tres organismos a modode ejemplo son:

EGATTítulo: Suministro y construcción de línea de transmisión eléctricaTexto: Supply and Construction of Transmision line 115 kV, Appox. 26.4 km and 10.5 kmestimated medium cost is 52.730.000 Thai Baht (1 USA $: 41 Thai bath)Entidad solicitante: Electricity Generating Authority (EGAT)Financiación : PrivadaNº licitación: TS10-03-L1

MEATitulo: Material EléctricoTexto: Supply, instalation and modification of Yothee SubstationEntidad solicitante: Metropolitan Electricity Authority (MEA)Financiación: PrivadaNºlicitación: MP6-8947-WBX

PEATitulo: Material EléctricoTexto: Bid to provide 150.000 sets of porcelain cable spacer, complete with snap ties.Entidad solicitante: Provincial Electricity Authority (PEA)Financiación: Privada


Nºlicitación: PEA-DRI(F)-059/2003

Resulta imprescindible contactar con una reputado agente local o abrir unaoficina en Tailandia al objeto de suministrar personal y/o equipamiento a lasempresas del sector energético.

Se debe considerar la posibilidad de desarrollar relaciones/alianzas con aquellasMultinacionales que tienen por objetivo la creación de IPPs (Independent powerProducers) y SPPs (Small Power Producers) y gozan de buenos contactos paraobtener concursos públicos financiados por instituciones internacionales talescomo el Banco Mundial o El Banco Asiático Para el Desarrollo.

Es recomendable acudir a los concursos públicos internacionales en consorciosque aglutinen todos los productos que se solicitan.

La clave para que las empresas españolas compitan con éxito en Tailandiareside en la voluntad que pongan por desarrollar relaciones duraderas.Establecer una red de contactos con empresas tailandesas así como con entespúblicos es esencial para obtener información adecuada de oportunidades demercado.

La venta directa al estado suele complicarse por la corrupción que existe en lasadministraciones thais. Los concursos convocados por los ministerios oorganismos resultan ser, en muchos casos amañados o concedidos desde elprincipio. Tener buenos contactos en la administración es una buenaherramienta para acceder a estos contratos.

La visita regular a las agencias gubernamentales y operadores privados esimprescindible para que el conocimiento de la competitividad y eficacia de lasempresas españolas vaya en aumento.

La apertura de una oficina local o el establecimiento de un agente que puedadesarrollar esa relación a largo plazo y formar una imagen de confianza yeficacia de la empresa española es importante para hacer negocios enTailandia.

Estándares técnicos

El Thai Industrial Standards Institute (TISI), que depende del Ministerio deIndustria es el organismo responsable del desarrollo de estándares tailandesespara la industria y de la coordinación con las organizaciones internacionales denormalización.

Es fundamental el cumplimiento de los estándares internacionales, no comouna limitación administrativa sino como una exigencia del mercado.


Los estandares industriales del sector energético estan basados en los

estandares británicos y americanos. La Thai Standards Institute ofrece toda la

información necesaria en su página web www.tisi.go.th:

Thai Industrial Standards Institute(dependiente del Ministerio de Industria)Rama VI, Ratchathewi Bangkok 10400 TailandiaTel. +66-2-202 3300Fax. +66-2-202 3415

El Idioma

El comercio en este país tiene la grave dificultad del idioma. El inglés no es tanconocido y sus uso no esta tan generalizado como para no tener que llegar anegociar en idioma tailandés. Por esta razón casi todos los importadores al paísusan de la figura del representante de su marca. Con esta representación seevitan el tener que tratar directamente con los distribuidores, transportistas ydemás personajes que participan del comercio. No es una cuestión de dejadezsino una ventaja competitiva ya que se mejora el trato y se deja en manos delagente nacional la parte mas complicada de la operación.

En operaciones de mas envergadura si que es posible tratar con una claseempresarial que puede ser en muchos casos extranjera o que domina el ingles.En este caso si que se puede tratar directamente con el personal thai. Estafórmula es usada en para proveer a multinacionales o a grandes compradores.

FACTORES BASICOS DE COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO

En este punto se analizan algunos de los factores clave para competir en elmercado:

1- Cumplimento de especificaciones.

Mas que un factor de competitividad, se puede considerar una condición “sinequa non” para poder competir en el mercado tailandés, lo que resulta un rasgocomún del sector en todos los mercados. Dichas especificaciones se refieren alcumplimiento de normas standard internacionales. El organismo responsabledel desarrollo de estándares tailandeses para la industria y de coordinación conorganismos internacionales de normalización es el Thai Industrial StandardsInstitute.

2- Condiciones de entrega

El plazo de entrega puede ser un factor diferencial una vez cumplidos losrequisitos mínimos. Las ingenierías conceden una gran importancia a este factor


debido a la relevancia que puede tener este apartado de cara a la correctagestión de los proyectos. Este es uno de los factores que han favorecido eléxito de las empresas japonesas que por cercanía física y su alto grado deintroducción en el mercado, suponen siempre una garantía.

3- El precio

Actúa como un factor diferenciador a igualdad del resto de las condiciones,sobre todo si las diferencias son significativas como está ocurriendo con laoferta japonesa, que a pesar de su posición consolidada está perdiendo cuotasde mercado en algunos productos por este motivo.

4- La financiación

Su importancia es variable siendo mayor en ciertos organismos públicos ysemipúblicos con dificultades presupuestarias. De todos modos es importanteseñalar que esto afecta más a la competitividad de los contratistasconcursantes que a la de los fabricantes de equipos, ya que en opinión de losimportadores e ingenierías no se suele trasladar la cuestión de la financiación alas empresas proveedoras de equipos.

5- Participación en ferias

Los importadores mencionan la asistencia a ferias en Tailandia como factorimportante para acceder al mercado, ya que los compradores acuden a él paraexaminar la oferta existente. Anualmente se celebra en Tailandia la Elenex Asia,que engloba diferentes salones relacionados con el sector de


ANEXOS

FABRICANTES DE COMPONENTES ELÉCTRICOS EN TAILANDIA

NOMBRE DE LACOMPAÑÍA

DIRECCIÓN TELEFONO FAX

1. ABB Limited 297 Moo 4, Bangpoo IndustrialEstate.Praksa, A. Muang,Samutprakarn

662-709-3377, 709-3346

662-709-3755

2. Advance Electric &Electronic Co., Ltd.

23/218 Moo 8, Phetkasem Road,Omyai,Sampran, Nakorn-Pathom

662-431-2193, 811-4191

662-420-9161

3. AE Group Co., Ltd. 31/7 Soi Wattananivej 7,Suthisarnvinitchai Rd.,Huaykwang,Bangkok

662-275-4970-5

662-275-4976-77

4. Alstom T&D Ltd. TISCO Tower, 20th Flr., 48/47 NorthSathorn Rd.,Silom, Bangrak, Bangkok

662-638-0400

662-638-0433

5. Ansi Transformer Co.,Ltd.

70/9 Moo 10, Soi Petchkasem 114,Petchkasem Rd.,Omnoi, Katumban,Samutsakorn

662-610-6301-12

662-420-4504

6. Armstrong IndustrialThailand Co., Ltd.

100/21 Nonsri Road,Yannawa,Bangkok

662-294-5258-9

662-294-4792

7. Bangkok Cable Co., Ltd. 187/1 Rajdamri Road,Lumpinee,Pathumwan, Bangkok

662-254-4550-9, 651-9221-30

662-254-3859, 253-5973

8. Bangkok Sheet Metal Co.,Ltd.

149 Moo 6, Suksawat Road,Bangjak,Phra-Pradaeng,Samutprakarn

662-817-5555 (auto)

662-817-5432

9. Bangkok Telecom Co.,Ltd.

27th Floor, Two Pacific Place Bldg.,142Sukhumvit Rd., Klongtoey,Bangkok

662-653-2550

662-653-2618

10. BHP Steel Ltd. 5th Flr., Siripinyo Bldg., 475 SriAyuthaya Road,Bangkok

662-248-6425

662-247-7856

11. Buntanaphan ElectricCo., Ltd.

179 Sipraya Road, Bangrak,Bangkok 662-236-0054

662-266-5426

12. California Industry Ltd.,Part.

587 Kingchan, Chan Road,Sathon,Bangkok

662-212-1883-4, 211-2167

662-211-6025

13. Central Electrical andEngineering Co., Ltd.

75/5 Soi Ekkachai 45, EkkachaiRd.Bangbon, Bangkok

416-2805,416-7680,893-5601-4

416-6785

14. Cerberus (Thailand) Co.,Ltd.

2991/1 Visuthanee Hitech OfficePark,Ladprao 101/3 Rd., Klongjun,Bangkapi, Bangkok

662-370-3200

662-370-3270

15. Chai-jira Co., Ltd. 231/4 Moo 4, Soi Theppairoanimit,Chang Wattana RdLaksi, Bangkok

973-3506-11

552-8180

16. Charoenchai IntertradeCo., Ltd.

349/6 Moo 4, Soi 21, PrachautisRoad,Bangmod, Thungkpu, Bangkok

662-870-9866

662-870-9119

17. CharoenchaiTransformer Co., Ltd.

349/6 Moo 4, Soi Prachautis21,Prachautis Rd., Bangmod,Thungkru, Bkk.

662-870-9866

662-870-9118-9

18. Charoong Thai Wire &Cable Public Co., Ltd.

1093/71 Central City Tower, 12AFloor, Km. 3Bangna-Trad Road,Bangna, Bangkok

662-745-6118-30

662-745-6131-2

19. Chiang-mai E.P. CenterCo., Ltd.

90/12 Phadad Road, A. Muang,T.Phadad, Chiang-mai

053-272549,278089,204929-30

053-204666

20. Chloride PowerElectronics (Thailand) Ltd.

127/25 Panjathanee Tower, 20th Flr.,Nonsee Rd.,Yannawa, Bangkok

662-315-1508-9, 681-0100

662-681-0109, 315-1510

21. Chor Rungsang LightingCo., Ltd.

1697/10-11 Ladprao Road,Samsennok,Huay Kwang, Bangkok

662-939-8005-6

662-393-8005-6

22. Cubicon Co., Ltd. 993/1 Soi Sathupradit 20, SathupraditRoad,Bang Khlo, Bangkolaem,Bangkok

662-212-8131-2, 213-0725-6

662-211-3393

23. DEMCO Co., Ltd. 50/26-27 Phahonyothin Road, KlongThanonBangkhen, Bangkok

662-970-4301-10

662-521-2308

24. Ekarat Engineering Ltd. 25. Ekarat EngineeringPublic Co., Ltd.

28th Flr, U.M. Tower Bldg., 9/291Ramkhamhaeng Rd.Suangluang,

662-719-8777 (auto

662-719-8760-2


Bangkok 30 lines)

26. ES International (1991)Co., Ltd.

24/13 Moo 3, Soi kraisakdawath,Teparak Road,Bangpla, Bangplee,Samutprakarn

662-312-1587, 312-1655

662-312-1530

27. Fruedel Co., Ltd. No. 3, Ekamai Soi 8, Sukhumvit 63Road,Phrakanong Nua, Wattana,Bangkok

662-391-8844

662-381-1979, 381-0277

28. High Version EngineeringCo., Ltd.

51/081 Muang-Ake 1, Moo 7,Phaholyothin Rd.,Lukhok, A. Muang,Pathumthani

662-997-2443-5

662-997-2446

29. Ikebana EngineeringLimited

11/320 Moo 10, Soi Ekkachai94,Ekkachai Rd., Bangbon, Bangkok

662-895-0681-2

662-415-0106

30. Industrial Electric PowerEngineering Co., Ltd.

4/158 Moo 5, Soi Tongyoutai, Bangna-Trad Rd.,Km.2, Bangna, Bangkok

662-398-3670-1, 746-8430-2

662-398-3672

31. J.S.V. Hardware Co.,Ltd.

3088 Moo 10, Soi Loakai, Sukhumvit107 Road,Sumrong Nua, A. Muang,Samutprakarn

662-749-8135-8

662-749-8140

32. K.P.E. Co., Ltd. 151 Charoenmuang Road,Rongmuang,Patumwan, Bangkok

662-216-2745-9, 215-8726

662-215-8760

33. KB Engineering SupplyCo., Ltd.

187/31-32 Soi Bangkgwang, NewRoad,Watphrayakrai, Bangkorleam,Bangkok

662-212-7100-1

662-213-2894

34. Leader Electric BangkokCo., Ltd.

286 Suksawad 23,Bangpakok,Radburana, Bangkok10140

662-428-6970-1, 428-0138-40

662-428-6972

35. Leena P.L. EngineeringCo., Ltd.

103/1 Moo 6 Bangplee Yai,Bangplee,Samutprakarn

662-751-0681-4, 337-3406-8

662-751-0688

37. Matsushita ElectricWorks Sales (Thailand) Ltd.

18th Flr, Silom Complex Bldg., 191Silom Rd.,Bangrak, Bangkok

662-231-3683-7

662-231-3688

38. MCI-Draka Cable Co.,Ltd.

2170 Monterey Tower, 18th Floor, NewPetchburi Rd.Bangkapi, Huaykwang,Bangkok

662-308-0830

662-308-0446

39. MEM (Thailand) Co.,Ltd.

595 Soi Ramkhamhaeng 39,Wangthonglang,Bangkok

662-935-6470

662-935-6478

40. Millennium Moulded CaseDistribution Systems Ltd.

2098/806 RamkhamhaengRd.,Huamark, Bangkapi, Bangkok

662-300-0854-5

662-300-0856

41. Modular InternationalCo., Ltd.

43/26-27 Moo 8, Tivanon Road,Bangpood,Pakkred, Nonthaburi

662-964-1293-4, 583-7223

662-583-0857

42. Moeller Electric Co., Ltd. 29th Flr., Suntower B, 123 VibhavadeeRangsitLaoyao, Chatuchak, Bangkok

662-617-6491-3

662-617-6494

43. Mongkol IndustrialWorks Co., Ltd.

119 Moo 2, SuksawadiRoad,Phrapradaeng, Samutprakarn

662-462-6121, 462-5922

662-463-2993

44. Omron Electronic Co.,Ltd.

555, 20th Floor, Rasa Tower,Phaholyothin Road,Ladyao, Chatuchak,Bangkok

662-937-0500

662-937-0501

45. Oriental Copper Co.,Ltd.

33/32 Sukhumvit 63 (Soi Ekamai),Klongton NuaKlongtoey, Bangkok

662-381-4502-7, 381-4510-12

662-381-4509

46. Osram (Thailand) Ltd. 179, 5th Flr., Buntanaphan Bldg.,Sipraya RoadBangrak, Bangkok

662-237-4745-6, 237-7665

662-237-4744

47. P.C.J. Industries Co.,Ltd.

199/24-25 Vibhavadee-RangsitRoad,Samsaen-Nai, Phyathai,Bangkok

662-616-0184-5

662-278-0451, 279-4166

48. P.L. TEQ Co., Ltd. 1430/5 New Road, 42/1Bangrak,Bangkok

662-753-0743-5

662-753-0746

49. P.M.K. Corporation Ltd. 5 Moo 8, Bangkoorat, Bangmoong,Bangyai,Bangboathong-Supanburi,Nonthaburi

903-9999(16 lines)

903-9929,903-9939

50. Phelps Dodge ThailandLimited

518/8 Maneeya Center Bldg., 16th Fl.,LumpineePloenchit Rd., Pathumwan,Bangkok

662-652-0588

662-255-6821

51. Philips Electronics(Thailand) Co., Ltd.

5/5 Soi 8D, Bangpoo IndustrialEstate,Samutprakarn

662-709-3337

662-709-3336

52. PK & N Technical Sales &Service Co., Ltd.

354/11-12 Moo 3, SuksawatRoad,Bangjak, Prapadaeng,Samutprakarn

662-463-7422, 462-6727-30

662-463-7987

53. Pong3 Address 1 enAddress 2 en 0222222 0233333

54. Practical EngineeringCo., Ltd.

3083 Soi Sukhumvit 107, SukhumvitRoad,Samrongnua, A. Muang,Samutprakarn

662-399-4220

662-398-2345


55. Quality Transformer Co.,Ltd.

1719 Ramkhamhaeng Road, Hua-mark,Bangkapi, Bangkok

662-314-4230-1

662-314-4232

56. Rajchapleuk EngineeringCo., Ltd.

9/347 Moo 7, Ring Road,Bangkae,Bangkok

662-803-7262-4

662-803-7261

57. Royal Steel Industry Co.,Ltd.

1/115 M. 2, Tasai, A.Muang,Samutsakorn

66-34-490100-2

666-34-490103

58. Rung Jaras Sang ElectricLtd., Part.

63 Jaras Muang Road,Rongmuang,Patumwan, Bangkok

662-216-7707-10,216-7783-4

662-215-1009

59. S.P. Electric IndustryCo., Ltd.

390/10 Moo 1, Soi Petkasem 96Road,Bangkae-Nue, Bangkae,Bangkok

662-809-1771-3

662-444-1069

60. Saeng Niran EngineeringCo., Ltd.

111/20-22 Bharom RachajonnaneeRoad,Aroon Amarin, Bankoknoi,Bangkok

662-463-1984-5

662-463-7366

61. Saengmitr Electric Co.,Ltd.

984/33-34, Rama 6 Road,Ratchathewee,Bangkok

662-215-6318

662-613-7943

62. Safe-T-Cut (Thailand)Co., Ltd.

100/103-4 Vongvanij Bldg., 30thFl.,Rama 9 Road, Bangkok

662-645-0771-6

662-645-0778

63. Schneider (Thailand)Ltd.

20th Floor, Richmond Building 75/72-75Sukhumvit 2, Klongton, Klongtoey,Bangkok

662-261-1899

662-261-1900

64. SCI ElectricManufacturer Co., Ltd.

107/1 Moo 1, Bangna-Trad Road Km.27,Bangbor, Samutprakarn

662-338-1414-8

662-338-1419

65. Service Electric Power 252/9 Moo 8 T. Maesai,A. Maesai,Chiangrai

66-53-642699

66-53-642696

66. Siam Electric Co., Ltd. 421 Suksawadi Road, Soi29,Rajburana, Bangkok

662-873-0490-9

662-427-5806

67. Siam Industry andManufacturer Co., Ltd.

79/22 Moo 4, Bang Kra Dee Road,Samae Dum,Bang khun Tien, Bangkok

662-452-1288, 452-1795-1800

662-452-1792

68. Siam Syndicate TradingCo., Ltd.

SST Building 999, Moo 6, NavaminRoadKlongkum, Bungkum, Bangkok

662-733-6080-99

662-375-8160-1

69. Siemens Limited 2922/283 New PetchburiRoad,Bangkapi, Huaykwang, Bangkok

662-715-4705, 715-4820

662-715-4785

70. Siemens Limited Charn Issara Tower II, 32nd Floor,2922/283New Petchburi Rd.,Bangkapi, Huaykwang, Bkk.

662-715-4705

662-715-4785

71. Sirikul Electric & SonCo., Ltd.

152-154 Somdetprachaowtaksin Rd.,(Taksin 29)Bukkalo, Thonburi,Bangkok

662-476-4072-5

662-476-5554, 476-3815

72. Stang Co., Ltd. 214/2 Soi Sabayjai,Suthisarnwinichay,HuaykwaySamsennok, Bkk.

693-0267-8.276-6885

277-7622

73. Sunny Engineering Co.,Ltd.

2931-2933 Ladprao Road,Klongjan,Bangkapi, Bangkok

662-731-1417-8

662-370-1672

74. Swang Silp IndustrialLtd., Part.

109/76 Moo 1, Soi Wat Bangkadee,Rama 2 Road,Samae Dum,Bangkhuntien, Bangkok

662-452-1866, 452-1900

662-452-1900, 289-1313

75. Sylvania (Thailand) Ltd. 18th Flr., Ploenchit Center Bldg.,2Sukhumvit 2 Road, Bangkok

662-656-9039-45

662-254-3369

76. T. Paisal EngineeringGroup Co., Ltd.

9 Soi Soonvijai 5, New PetchburiRd.,Bangkok

662-319-4481-4, 718-0800-9

662-318-1603

77. T.C.I. Trading Co., Ltd. 136/14-18 Sukhaphiban 1Road,Bangkhae, Bangkok

662-454-2862-3

662-455-5249

78. T.L.S. Engineering Co.,Ltd.

383/30-31 New Worachak TradeCenterChakapaddipong Rd., Pomprab,Bkk.

225-88111-4

225-8815

79. Teda Co., Ltd. 50, 52-66 Soi Charansanitwongse83/1Bangplad Bangkok

885-3100(50 lines)

433-0698-9

80. Teeramongkol ElectricLtd., Part.

3761/270-272 Soi Yudi,Bangklo,Bangkorlaem, Bangkok

662-289-4665, 291-2660

662-291-2722

81. Teerapong Company Software Park 82. Teerapong Company addressaddres 83. Thai Cable Intertec Co.,Ltd.

346 Sirinthorn Road,BangpladBangkok

662-881-1050

662-881-1063-4

84. Thai EnergyConservation Co., Ltd.

306/16 Moo 1, Soi Petkasaem96,Bangkae-Nue, Bangkae, Bangkok

662-809-1601-4, 971-6669

662-809-1605

85. Thai Generator &Engineering Co., Ltd.

BangnaThani Bldg, 15th Fl, Room B1,119/31 M. 8Bangna-Trad Rd, Km.3,Prakanong, Bangkok

662-361-3857-8

662-361-3859

86. Thai Maxwell Electric 32/7 Moo 1, Soi Watthiandad, 662-429- 662-429-


Co., Ltd. Banmai,Sampran, Nakornprathom 0033, 820-5288

0014, 429-0194

87. Thai Toshiba LightingCo., Ltd.

144 Moo 5, Bangkapi Industrial Park,Tivanon Road,A. Muang, Pathumthani

662-501-1425-9

662-963-9300, 501-1431

88. Thai Yazaki Electric WireCo., Ltd.

Two Pacific Place, 142 SukhumvitRoad,Klongtoey, Bangkok

662-653-2550

662-635-2613, 653-2614

89. Tharikan Co., Ltd. 3435 Soi Ladprao 101,Klongjan,Bangkapi, Bangkok

662-946-7295, 519-5488

662-519-3820, 946-7299

90. Thepharak TransformerCo., Ltd.

947/66 Moo 12, Bangna Complex 12AFlr.,Bangna-Trad Road (km. 3)Bangna, Bangkok

662-361-8478-82

662-361-8475

91. Tima Trading Ltd. 10th Flr., Ploenchit Center, 2Sukhumvit Road,Klongtoey, Bangkok

662-656-9162-7

662-656-9197

92. Tirathai Co., Ltd. 516/1 Moo 4, Bangpoo IndustrialEstateSamutprakarn

662-709-4499, 323-0818

6662-323-0910, 709-3236

93. Tong Chai ServiceCompany

99/29 7th Floor, Software ParkBuildingChangwatana

+66-2-962-7171

+66-2-962-7184

94. Toyota Motor ThailandCo., Ltd.

82/1 Old Railway Road,Samrongtai,Phrapadaeng,Samutprakarn

662-386-1096

662-386-1784

95. Tozen Industrial Co.,Ltd.

3388/62 Sirinrat Bldg., 18 Flr., Rama4 Rd.,Klongton, Klongtoey, Bangkok

662-367-5721-8

662-367-5729

96. Treemurati Co., Ltd. 383/123 Vorasak Center, JakkapatDipong RoadKlong Mahanak, Pomprab,Bangkok

662-224-9222-3

662-225-6277

97. Triangle Cables(Thailand) Co., Ltd.

788-790, New Road,Sampantawong,Bangkok

662-639-4250-3

662-233-3274

98. U-Tah Industry Ltd.Part.

100/26-27 Vongvanij Building B, 15thFloor,Rama 9 Raod, Huaykwang, Bkk.

645-0232-40

645-0252

99. Unifax Equipment Co.,Ltd.

33/1 Moo 3, King KaewRoadd,Bangplee, Samutprakarn

662-312-4278

662-312-4277

100. V.C.K. Industrial LinesCo., Ltd.

3/1 Moo 2, Taladchinda,SamparnNakornprathom

66-34-283-556-60

66-34-283556-60ext : 117

101. Vachiravit Co., Ltd. 99/8 Moo 2, Soi Samakom, BangkadeeRd.,Bangkunthien, Bangkok

662-896-2544-8

662-452-1536

102. Vinic Co., Ltd. 269 Lardkrabang Industrial Est,Choalongkroong Rd.Lumplatiew,Lardkrabang, Bangkok

662-326-0926-7, 739-4832-7

662-739-4919

103. Vossloh-Schwabe(Thailand) Ltd.

250 Industrial Est., Chalongkrung Rd.,Lampatiew,Lat Krabang, Bangkok

662-326-1198-9

662-634-7313, 326-0572

Fuente: Thai Electrical and Mechanical Constractor Association


Suministradores de material eléctrico en Tailandia

Company Name Address Telephone Fax

1. 3M Thailand Limited 12th Floor, Sermmit Tower, 159Asoke Rd.,Wattana, Bangkok

662-260-8577ext. 126

662-261-7535

2. ABB Limited 297 Moo 4, Bangpoo IndustrialEstate.Praksa, A. Muang,Samutprakarn

662-709-3377,709-3346

662-709-3755

3. Ac-Cas Group Co., Ltd. 32/14-15 Thesaban-Rangsarit-NuaRoad,Ladyao, Jatujak, Bangkok

662-580-7600,954-4450-1

662-591-1878

4. ACDC Powertech Co.,Ltd.

238/1, 4th Flr., Thai HuaBldg.,Ratchadapisek Rd., Huaykwang, Bangkok

662-692-7240-4

662-692-7245

5. Acrylight Co., Ltd. 482/3-4 Moo 3, SuksawatRoad,Jomthong, Bangkok

662-877-0448-9, 468-4088

662-468-8039

6. AE Group Co., Ltd. 31/7 Soi Wattananivej 7,Suthisarnvinitchai Rd.,Huaykwang,Bangkok

662-275-4970-5

662-275-4976-77

7. AEMS Exhibitions Co.,Ltd.

226/25 Bond Street, Riviera Tower3,Munag Thong Thani, Pakred,Nonthaburi

662-960-0141-3

662-960-0140

8. Alstom T&D Ltd. TISCO Tower, 20th Flr., 48/47 NorthSathorn Rd.,Silom, Bangrak,Bangkok

662-638-0400 662-638-0433

9. American InternationalIndustries (Thailand) Ltd.

8A, 11th Floor, IBM Building, 388Phaholyothin Rd,Samsennai,Phayathai, Bangkok

662-273-0049 662-273-0134

10. Asada (Thailand) Co.,Ltd.

71, 73 Rama 3 Road,BangpongpangYannawa, Bangkok

662-295-4023-4

662-295-4025

11. Astra Technology Co.,Ltd.

19/216-218 Soi Chula Kasem,Ngamwongwan,Bangkhen,Nonthaburi

662-580-7316-7

662-591-4087

12. AVK Thai Ltd. 93/4-5 Chaengwattana Rd.,Klongklua,Pak-kred, Nonthaburi

662-574-6395,982-9183-4

662-574-6394

13. B-Smart Intertrade Co.,Ltd.

3761/457 Trok Nok Khet, ChanRoad,Bangklo, Bangkorlaem,Bangkok

662-292-1253,689-8397-8

662-292-1254, 689-8399

14. B. Grimm EngineeringSystems Public Ltd.

33 Soi Lerdnava Krungthep-KeethaRd.,Huaymark, Bangkapi, Bangkok

662-379-4333,379-4400

662-379-4229

15. B.B.K. Enterprise(1991) Co., Ltd.

18 Ramkhamhaeng 29 Rd.,HuamarkBangkapi, Bangkok

662-319-5844,314-2711

662-318-6902

16. B.P. Generator Co.,Ltd.

72/18 Moo 4, soi Wattepnimit,Kosoomruamjai Rd.,Seekan,Donmuang, Bangkok

662-981-0192-4

662-503-8421

17. Bangkok Cable Co.,Ltd.

187/1 Rajdamri Road,Lumpinee,Pathumwan, Bangkok

662-254-4550-9, 651-9221-30

662-254-3859, 253-5973

18. Berli Jucker Public Co.,Ltd.

99 Soi Rubia Sukhumvit 42 Raod,PrakanongKlongtoey, Bangkok

367-1741, 367-1111

367-1000

19. Boonsawang ElectricCo., Ltd.

254/1-3, Rama III, Soi12,Bangkolaem, Bangkok

662-291-7662-5

662-291-7662

20. Buntanaphan ElectricCo., Ltd.

179 Sipraya Road, Bangrak,Bangkok 662-236-0054 662-266-5426

21. C.K. Electech Co., Ltd. 31/14 Dramrongruk Road,Pomprab,Bangkok

662-280-0150-4

662-280-3663-4

22. C.K. Gewiss Co., Ltd. 519 Soi Matum, Aroonamarin Road,Siriraj,Bangkoknoi, Bangkok

662-411-5594-98, 411-5620-3

662-411-5600

23. CenterpointDevelopment Co., Ltd.

33/54-55 Trok Chan Sapan 3, ChanRoad,Sathorn, Bangkok

212-6185-8 212-5600

24. Central Engineering &Trading Co., Ltd.

367 Sathorn 11 (Soi St. Louis 3)South Sathorn Rd,Yannawa, Sathorn,Bangkok

662-676-0080-84

662-287-1235

25. Cerberus (Thailand)Co., Ltd.

2991/1 Visuthanee Hitech OfficePark,Ladprao 101/3 Rd., Klongjun,Bangkapi, Bangkok

662-370-3200 662-370-3270

26. Chiang-mai E.P. CenterCo., Ltd.

90/12 Phadad Road, A. Muang,T.Phadad, Chiang-mai

053-272549,278089,204929-30

053-204666


27. Chloride PowerElectronics (Thailand) Ltd.

127/25 Panjathanee Tower, 20th Flr.,Nonsee Rd.,Yannawa, Bangkok

662-315-1508-9, 681-0100

662-681-0109, 315-1510

28. Clima Co., Ltd. 109/30 Tiwanont Rd., A.Muang,Nonthaburi

662-950-2347,950-1968

662-679-8427

29. Clipsal (Thailand) Co.,Ltd.

V.H. Commercial Bldg., 2nd Flr, 23/1Soi 9Ngamwongwan Rd., Nonthaburi

662-952-5338-42, 952-7660-3

662-952-5337

30. CommissioningManagement Services (T)Ltd.

13, Soi Napasub 2, Sukhumvit Road,Soi 36Bangkok

662-661-2923 662-661-2375

31. Computer SupportSystem Co., Ltd.

67 Soi Onnuch 62, Sukhumvit 77Road,Suanluang, Bangkok

662-721-0241-50

662-721-0251-52

32. Conic Engineering Co.,Ltd.

43/14 Moo 10, Soi Burupat 6,Ramintra Km. 7Bangkhen, Bangkok

662-945-9825,945-7992

662-945-7992

33. Creative ConceptIntertrade Co., Ltd.

659/69 Sathupradit Road (Soi53),Bang Pong Pang, Yannawa,Bangkok

662-295-0557-8, 284-0603 295-1372

34. Danfoss (Thailand) Co.,Ltd.

47/11 Soi Mongkol Nives, NgarmWong Warn Rd.,Lardyao, Jatujak,Bankgok

662-561-1130 662-561-1446

35. DEMCO Co., Ltd. 50/26-27 Phahonyothin Road, KlongThanonBangkhen, Bangkok

662-970-4301-10

662-521-2308

36. Despac Security AlarmsSystems Ltd.

392 Soi Ladprao 122 (Mahadthai1),Wangthonglang, Bangkok

662-934-1970-6

662-542-2342

37. Diethelm & Co., Ltd. 1696 New Petchburi Road,BangkapiHuaykwang, Bangkok

662-254-4900 662-253-5560, 254-4913

38. Doorguard (Thailand)Co., Ltd.

1268-70 Onnuch Road,Suanluang,Bangkok

662-331-9185-9

662-331-8850

39. Duratech Co., Ltd. 1093/107 Central Bangna Tower,19th Fl., Moo 12Bangna-Tradd Rd.,Bangna, Bangkok

662-745-6213-7

662-745-6217

40. E.J. Trading Ltd., Part. 3059/26-27 Sukhumvit 101 Road,BangchakPrakanong, Bangkok

662-311-4194,5318-9

662-331-6727

41. E.M. Trading Ltd. 312 Surawong Road, Bangkok 662-233-0699,2330851

662-235-9471

42. Eastern Import-Export(Thailand) Ltd.

1179/21-25 RimtangrodfaisaipaknamRd.,Klongton, Klongtoey, Bangkok

662-249-3976,672-7031-42

662-249-7798, 249-4098

43. Ekachai UnionEnterprise Ltd.

318/85 Soi Charoensuk, Rama 4Rd.,Bangkok

662-259-1212-3, 258-3049

662-259-1220

44. Ekarat EngineeringPublic Co., Ltd.

28th Flr, U.M. Tower Bldg., 9/291Ramkhamhaeng Rd.Suangluang,Bangkok

662-719-8777(auto 30 lines)

662-719-8760-2

45. Eleccon Ltd. Part. 333-335 Soi Charoennakorn 14,Charoennakorn Rd.,Klongsarn,Bangkok

437-6308, 438-3533, 439-6589

437-7095

46. ElectrotechnicEngineering Co., Ltd.

364 Soi Soonvijai 4, Rama 9Road,Bangkapi, Huay-kwang,Bangkok

662-719-7980-7

662-719-7988

47. Eletech InternationalCorp., Ltd.

71, 71/1-4, Moo 4, PrayasurainRoad,Bangchan, Khlongsamwa,Bangkok

662-518-1403-5

662-5517-8397

48. EMC Public Co., Ltd. 855 Rasa Tower, 22nd Floor,Phaholyothin RoadJatuchak, Bangkok

937-0333 937-0331-2

49. En-Tech Engineeringand Service Co., Ltd.

1504 Moo 4, Sukhumvit 117,TeparukMuang, Samutprakarn

757-9174-5 757-6981

50. Enecom Co., Ltd. 16/222-226 Mueng Thong Thani,Chae Wattana Road,Bangpood,Parkred, Nonthaburi

662-584-5629-34

662-584-5627

51. Ericsson (Thailand) Ltd. 123 Vibhavadee RangsitRoad,Chatuchak, Bangkok

662-299-7657 662-299-7602

52. ES International (1991)Co., Ltd.

24/13 Moo 3, Soi kraisakdawath,Teparak Road,Bangpla, Bangplee,Samutprakarn

662-312-1587,312-1655

662-312-1530

53. F.A. Tech Co., Ltd. 1138/33-34 Rama 3 Road, Bang PongPangYannawa, Bangkok

662-295-2861-4

662-295-2865

54. F.E. Zuellig (Bangkok)Ltd.

11 Fl., Ploenchit Center Bldg., 2Sukhumvit Rd.,Klongtoey, Bangkok

662-656-8710 662-656-8767-9

55. Fire Safety EngineeringCo., Ltd.

2104/144 Ramkhamhaeng Rd.,Huamark,Bangkapi, Bangkok

662-732-9474-6

662-732-9477

56. First Point NKM Co.,Ltd.

155/23 Moo 9, Soi Wongsaroj,Sukhapiban 1 RoadBangkae,Bangkok

662-802-5141 662-802-5142

57. Foursome Co., Ltd. 418/32-33 Moo 5, Srinakarin 748-6900-2, 748-6903


Road,Samrong Nua, Samutprakarn 748-6897 58. Franco-Pacific(Thailand) Co., Ltd.

8th Floor, Mahatun Plaza,888/87Ploenchit Road, Bangkok

662-254-2083-8

662-253-6841

59. Fruedel Co., Ltd. No. 3, Ekamai Soi 8, Sukhumvit 63Road,Phrakanong Nua, Wattana,Bangkok

662-391-8844 662-381-1979, 381-0277

60. G.E.C. Marketing Co.,Ltd.

257/3-4 Soi Pattanakarn 1,Pattanakarn Road,Suanluang,Bangkok

662-319-2679 662-318-2088

61. GE Lighting (Thailand)Ltd.

191 Silom Complex, 22nd Floor,Silom Road,Bangrak, Bangkok

662-266-2621-5

662-266-2626

62. Getec Co., Ltd. 40/42 Soi Chinakhet, 2/22Nyamwongwan Rd.,Bangkok

591-0800-1 589-8765

63. Gunkul Engineering Co.,Ltd.

1038-46 Nakornchaisri Road,DusitBangkok

662-241-4284 662-243-0189

64. Hanabishi ElectricCorporation Ltd.

3/1-2, 3/72 Soi Suksawat 14, Moo 5,Suksawat Rd.Chomthong, Bangkok

662-468-2244,877-0285-7

662-877-0288

65. High VersionEngineering Co., Ltd.

51/081 Muang-Ake 1, Moo 7,Phaholyothin Rd.,Lukhok, A. Muang,Pathumthani

662-997-2443-5

662-997-2446

66. Instruments NetworkCenter Co., Ltd.

128 Phayathai Plaza Building, 7thFloor, Room HPhayathai Rd.,Rachathewee, Bkk.

216-5995 216-5809

67. Intelligent SystemsManagement Co., Ltd.

49/6, 3rd Floor, PC Building,Prachachuen Rd.,Bangkhen,Nonthaburi

6662-952-5523-6

662-952-5527, 580-6657

68. InterlinkCommunication (Thailand)Ltd.

48/28, Inter Bldg (1987),Rachadapisek Road,Samsennok,Huaykwang, Bangkok

662-693-1222 662-693-1399

69. Jardine Matheson(Thailand) Ltd.

Time Square Building, 22nd Floor, No.246Sukhumvit, Klongtoey, Bkk.

662-252-1485,254-0299

662-253-7826

70. Jiam Prasert Ltd., Part. 274-276 CharoenkrungRoad,Samphan-thawong, Bangkok

662-223-3307,2226036,2236418

662-224-9193

71. K.M.L. InternationalCo., Ltd.

100/3 Thasabansongkrow Rd.,LardyaoJatujak, Bangkok

954-3455 580-2713

72. K.P.E. Co., Ltd. 151 Charoenmuang Road,Rongmuang,Patumwan, Bangkok

662-216-2745-9, 215-8726

662-215-8760

73. K.T Technical SupplyCo., Ltd.

193 Soi Petchkasem 96, BangkaeNueBangkae, Bangkok

662-421-8500,809-2062-3

662-421-1465

74. Keehin Contractor Co.,Ltd.

1/4 Thepkasattree Rd., Rachada,A.Muang, Phuket

66-76-211496 66-76-213812

75. Krone Technique(Thailand) Ltd.

32 Soi 36 Sukhumvit Rd.,Klongton,Klongtoey, Bangkok

662-259-5164,258-6164,5801

662-259-1366-7

76. L. Electric Co., Ltd. 335 Charoenkrung Road,Pomprab,Pomprabsattruphai,Bangkok

662-226-1761-3

662-226-1764

77. L.V.T. Group Co., Ltd. 171 Suksawad Road, Soi 15 Moo7,Rajburana, Bangpakok, Bangkok

662-427-1148,427-7035

662-428-2107

78. Leader Electric BangkokCo., Ltd.

286 Suksawad 23,Bangpakok,Radburana, Bangkok10140

662-428-6970-1, 428-0138-40

662-428-6972

79. Lee Tong EngineeringCo., Ltd.

895 Talard Sawadee, NewRoad,Samphantawong, Talardnoi,Bangkok

662-234-2239 662-234-2216

80. Leena P.L. EngineeringCo., Ltd.

103/1 Moo 6 Bangplee Yai,Bangplee,Samutprakarn

662-751-0681-4, 337-3406-8

662-751-0688

81. Liebert (Thailand) Co.,Ltd.

1689 Soi 7, Sriwara Town in Town,Ladprao 94 Rd.,Wangthonglarng,Bangkok

662-559-2080 662-559-3608

82. Lightgroup Ltd. 57 Moo 5, King-Kaew Road,Bangplee,Samutprakarn

662-738-9620-3

662-738-9629

83. Lighting & EqipmentCo., Ltd.

539/2, 16th Flr., GypsumMetropolitan Tower,Sri-Ayuthaya Rd.,Rajthevee, Bangkok

662-248-8133(10 lines)

662-248-8144, 642-5091

84. M.D.F. Marketing Co.,Ltd.

10/139 Moo 3, Soi Petchkasem53,Petchkasem Rd., Bangkae,Bangkok

662-454-4697,454-5775

662-455-4418

85. Massive Technology andEngineering (1993) Co.,Ltd.

36/222 Moo 13 Soi Chokechai4,Laddprao, Bankok

662-942-0655-8, 942-1431-5

662-942-1320

86. Matech InternationalCorp., Ltd.

1451 Town in Town Office Bldg.,Ladprao 86Srivara Rd.,Wangthonglang, Bangkok

662-559-2701-2, 559-3628-30

662-559-2703


87. MCI-Draka Cable Co.,Ltd.

2170 Monterey Tower, 18th Floor,New Petchburi Rd.Bangkapi,Huaykwang, Bangkok

662-308-0830 662-308-0446

88. MEC Far-EastInternational Public Co.,Ltd.

888 MEC. Tower, Bangna-Trad,Bangna, Bangkok

662-399-4140,399-4130

662-399-4173

89. Mechanical & ElectricalEngineering Co., Ltd.

959/1-3 Phaholyothin Road, SamsaenNaiPhayathai, Bangkok

662-271-4224,271-4091

662-271-1040

90. MEM (Thailand) Co.,Ltd.

595 Soi Ramkhamhaeng 39,Wangthonglang,Bangkok

662-935-6470 662-935-6478

91. Metro Machinery Co.,Ltd.

1760 Sukhumvit Road,Bangchak,Prakanong, Bangkok

662-311-2281-9, 311-0471-4

662-331-6415

92. Miyathai Trading Co.,Ltd.

9th Fl., 159 Sermmit Tower, SoiAsoke,Klongtoey Nua, Wattana,Bangkok

662-261-7490,661-7424

662-261-7491

93. MKP Co., Ltd. 205/7-9 Ratchadaphisek Road,Dindaeng,Dindaeng, Bangkok

662-276-0941-5, 692-9110-5

662-276-0946

94. Moeller Electric Co.,Ltd.

29th Flr., Suntower B, 123Vibhavadee RangsitLaoyao,Chatuchak, Bangkok

662-617-6491-3

662-617-6494

95. Multi-Contact (Thailand)Co., Ltd.

160/71, 10th Flr., ITF Silom PalaceBldg.,Silom Rd., Suriyawong,Bangrak, Bangkok

662-266-7879,268-0804

662-267-7680

96. Nakhonthon Inter GroupCo., Ltd.

1527/1 Charoen Nakhon Road,Banglampoo Lang,Khlongsan,Bangkok

662-437-0100 662-439-2800-1

97. Newera Co., Ltd. 14/26 Moo 9, Rama 2 Road,BangmodJomthong, Bangkok

662-840-1661-2, 415-6936

662-840-1663

98. Omron Electronic Co.,Ltd.

555, 20th Floor, Rasa Tower,Phaholyothin Road,Ladyao,Chatuchak, Bangkok

662-937-0500 662-937-0501

99. Outokumpu (Thailand)Co., Ltd.

22nd Flr., Silom Complex Bldg., 191Silom Road,Bangrak, Bangkok

662-231-3657-8

662-231-3659

100. P.C.J. Industries Co.,Ltd.

199/24-25 Vibhavadee-RangsitRoad,Samsaen-Nai, Phyathai,Bangkok

662-616-0184-5

662-278-0451, 279-4166

101. P.L. TEQ Co., Ltd. 1430/5 New Road, 42/1Bangrak,Bangkok

662-753-0743-5

662-753-0746

102. P.M.K. CorporationLtd.

5 Moo 8, Bangkoorat, Bangmoong,Bangyai,Bangboathong-Supanburi,Nonthaburi

903-9999 (16lines)

903-9929,903-9939

103. Palicon Pro-ArtLighting Ltd.

1196 Srinakarin Road, SuanLuang,Bangkok

662-721-3981-5

662-322-7662

104. Panusith EngineeringCo., Ltd.

599/198-199 Soi Wat Chan-Nai,Pradoo 1 Rd., Bang-Klo, Bang-Kolaem, Bkk.

662-292-0328-30, 689-8062-3

662-689-8064, 292-0331

105. Pasina Co., Ltd. 1411 Lardprao 94,Lardprao,Wangthonglang, Bangkok

662-559-3611 662-559-3129

106. Patararungroj Ltd.,Part.

41/67 Patara Bldg., Soi Chankin,Bangkho,Rimkhong Bangsakae Rd.,Jomthong, Bkk.

662-878-8823-5, 476-9241-2

662-476-9243

107. Phelps Dodge ThailandLimited

518/8 Maneeya Center Bldg., 16th Fl.,LumpineePloenchit Rd., Pathumwan,Bangkok

662-652-0588 662-255-6821

108. Piti Engineering &Supply Part., Ltd.

74,76 Moo 2, Sailoud Road,Paknam,A. Muang, Samutprakarn

662-389-3393 662-701-6475

109. Pong3 Address 1 en 0222222 0233333

110. Power LineEngineering Co., Ltd.

2 Soi Sukhumvit 81 (Siripot),Sukhumvit RoadBangjak,Phrakanong, Bangkok

332-0345 (15lines)

311-0851

111. Power-Tech AdvancedSystems Co., Ltd.

74/43-45, Charasmuang Rd.,RongmuangPatumwan, Bangkok

662-216-6324-8

662-216-6195

112. Praphakij Co., Ltd. 1964-6 BanthadthongRoad,Pratumwan, Bangkok

662-214-1688 662-216-6129

113. Precise InternationalCo., Ltd.

1842 Krungthep-NonthaburiRoad,Bangsue, Bangkok

662-910-9700-12

662-910-9713-14

114. Progressive Inter-Trade Co., Ltd.

80/11 Soi Boonchusri, DindaengRd.,Phayathai, Bangkok

662-644-7454-6

662-246-5506

115. RajchapleukEngineering Co., Ltd.

9/347 Moo 7, Ring Road,Bangkae,Bangkok

662-803-7262-4

662-803-7261

116. Refrigo Equipment Co.,Ltd.

99/24-27 Moo 9, LadpraoRoad,Ladprao, Bangkok

662-931-6933-40

662-931-7280, 931-6929

117. Royaltec InternationalCo., Ltd.

350 Soi Lardprao 94, LardpraoRd.,Wangthonglang, Bangkok

662-934-4790 662-539-4028


118. Rung Jaras SangElectric Ltd., Part.

63 Jaras Muang Road,Rongmuang,Patumwan, Bangkok

662-216-7707-10, 216-7783-4

662-215-1009

119. S.B.S. EngineeringLtd., Part.

43/1081 Amarin Trade Center,Ramindra Road,Bangkhen, Bangkok 662-970-7294

662-552-3775

120. Saengmitr Electric Co.,Ltd.

984/33-34, Rama 6 Road,Ratchathewee,Bangkok

662-215-6318 662-613-7943

121. Sang Chai Equipment(1984) Ltd., Part.

283 Larn Luang Road,Pomprab,Bangkok

662-628-2600,280-3444

662-280-0352, 628-0484-5

122. Schneider (Equipment& System) Thai Co., Ltd.

75/68-69, 19th Floor, RichmondOffice Bldg.,Sukhumvit 26, Klongton,Klongtoey, Bangkok

662-260-8220 662-260-8282

123. Seccom (Thailand)Corp., Ltd.

947/21, 6th Flr., Bangna ComplexBuilding,Bangna-Trad Road, Bangna,Bangkok

662-361-8509-11

662-361-8508

124. Siam Electric Co., Ltd. 421 Suksawadi Road, Soi29,Rajburana, Bangkok

662-873-0490-9

662-427-5806

125. Siam Engineering &Technology CorporationLtd.

48 Technic Bldg., Room No. 304, SoiLertpanya,Sri-Ayuthaya Rd.,Ratchathewee, Bangkok

662-246-9103-4, 246-9110

662-246-9102

126. Siam EngineeringLimited Part.

7/49-53 Ramintra Road, Km.8.5Kannaya, Bangkok

662-509-0006 662-509-5618-9

127. Siam Industry andManufacturer Co., Ltd.

79/22 Moo 4, Bang Kra Dee Road,Samae Dum,Bang khun Tien,Bangkok

662-452-1288,452-1795-1800

662-452-1792

128. Siam SyndicateTrading Co., Ltd.

SST Building 999, Moo 6, NavaminRoadKlongkum, Bungkum, Bangkok

662-733-6080-99

662-375-8160-1

129. Siemens Limited 2922/283 New PetchburiRoad,Bangkapi, Huaykwang,Bangkok

662-715-4705,715-4820

662-715-4785

130. Siemens Limited Charn Issara Tower II, 32nd Floor,2922/283New Petchburi Rd.,Bangkapi, Huaykwang, Bkk.

662-715-4705 662-715-4785

131. Sima-Aree LimitedPart.

8/1 Petkasaem (52) Road,BangduanPasicharoen, Bangkok

662-805-0913-8

662-454-0311

132. Sirikul Electric & SonCo., Ltd.

152-154 Somdetprachaowtaksin Rd.,(Taksin 29)Bukkalo, Thonburi,Bangkok

662-476-4072-5

662-476-5554, 476-3815

133. Sirirung RojnEngineering Co.,Ltd.

49/1 Arun Amarin Road, Arun-Amarin,Bangkoknoi, Bankok

662-882-5600 662-882-5620

134. Somax Co., Ltd. 71 Soi Seemuang-Anusorn,Suthisanwinichai Road,Bangkok

662-276-1106,639-9933-4

662-297-9856

135. Southeast ThailandCo., Ltd.

390/6-8 Sukhumvit Rd., Bangkok 662-258-0210-6, 663-4696-8

662-258-1919

136. Stang Co., Ltd. 214/2 Soi Sabayjai,Suthisarnwinichay,HuaykwaySamsennok, Bkk.

693-0267-8.276-6885

277-7622

137. Stepwise Totality Co.,Ltd.

273/15 Soi Phetkasem 82 Moo 1,Phetkasem Rd.,Bangkaenua,Bangkae, Bangkok

804-4031-4 804-4035

138. Sterling Fluid Systems(Thailand) Ltd.

1st Flr, Solid Group Bldg., 104,Pattanakarn Rd.,Soi 40 (Tavorn),Suanluang, Bangkok

662-321-8422-3, 322-2421

662-321-8413, 322-2427

139. Sun-MoonCommunication &Engineering Co., Ltd.

290/62 Ramkhamhaeng Road, Soi122Samphansoong, Bangkok

662-372-1684-5, 728-0128-5

662-373-0541

140. Sunny EngineeringCo., Ltd.

2931-2933 Ladprao Road,Klongjan,Bangkapi, Bangkok

662-731-1417-8

662-370-1672

141. SwitchgearInternational Co., Ltd.

895 Moo 5, Srinakarin Road, SamrongNua,Samutprakarn

662-383-4353 662-383-4360

142. Sylvania (Thailand)Ltd.

18th Flr., Ploenchit Center Bldg.,2Sukhumvit 2 Road, Bangkok

662-656-9039-45

662-254-3369

143. T.C.I. Trading Co.,Ltd.

136/14-18 Sukhaphiban 1Road,Bangkhae, Bangkok

662-454-2862-3

662-455-5249

144. T.L.S. Engineering Co.,Ltd.

383/30-31 New Worachak TradeCenterChakapaddipong Rd., Pomprab,Bkk.

225-88111-4 225-8815

145. T.N. Incorporated Ltd. 17-27 Chakawad Rd.,Sampanthawong,Sampanthawong,Bangkok

662-225-0059 662-224-0990

146. Tan & SonsInternational Ltd., Part.

2117 Moo 4, Sriboonrueng Soi 2,Thepharak RoadThepharak, Muang,Samutprakarn

662-384-3848(Auto 10 lines)

662-384-3690, 758-1978

147. Tang Enterprise Co., 289/8 Petch Kasem Road, Pang 662-868-7783 662-457-


Ltd. Klong,Prasri Charoen, Bangkok 0452

148. Teda Co., Ltd. 50, 52-66 Soi Charansanitwongse83/1Bangplad Bangkok

885-3100 (50lines)

433-0698-9

149. TeerachaiphaisalEngineering Co., Ltd.

286,288 Chalermket 1 Road,Watdhepsirin,Pomprabsatoopai,Bangkok

662-225-1825 662-225-6169

150. Teerapong Company addressaddres 151. Teeya Master SystemsCo., Ltd.

501 Soi Soonvijai, New PetchburiRoadHuaykwang, Bangkapi, Bangkok

662-716-5224to 5228

662-716-5229

152. Teeya Phaiboon Co.,Ltd.

59/2 Soi Soonvijai 14, New PetchburiRoad,Bangkapi, Huaykwang,Bangkok

662-718-2450-4, 319-5012-6

662-318-5320, 718-2252

153. Tele-Dynamic Co.,Ltd.

62 Rama VI Soi 30, Rama VIRoad,Samsennai, Phyathai, Bangkok

662-271-0235 662-271-4800

154. Teo Hong LimitedPartnership

30-32 ChakrawadRoad,Samphanthawong, Bangkok

662-221-3648,221-6402

662-224-7811

155. Test company Address 1 enAddress 2 en 0222222 0233333

156. TG Alliance Co., Ltd. 927/151 Soi Lardprao 87 Road,Klongchan,Bangkapi, Bangkok

662-935-9544-5, 932-1448

662-935-9544

157. Thai Bumroong ElectricCo., Ltd.

383/96-97 Vorajak ShoppingCenter,Jakrapatdipong Road,Bangkok

662-224-0064 662-224-7702-3

158. Thai EngineManufacturing Plc. Co., Ltd.

8/12th Flr., The Alpha Bldg., 69/8-12Vibhavadi-Rangsit Rd., Phayathai,Bangkok

662-644-4151-75

662-644-4202

159. Thai Generator &Engineering Co., Ltd.

BangnaThani Bldg, 15th Fl, Room B1,119/31 M. 8Bangna-Trad Rd, Km.3,Prakanong, Bangkok

662-361-3857-8

662-361-3859

160. Thai Meidensha Co.,Ltd.

T.S.T Tower, 11th Floor, No. 21SamsennaiPhayathai, Bangkok

662-273-8954 662-273-8966

161. Thai RoongrojProgression Group (1995)Co., Ltd.

21/288 Moo 12, Bangna-TraddRoad,Bangna, Bangkok

662-744-5534-8, 399-2047

662-399-2046

162. Thai Unilux Co., Ltd. 99/160-162 TedsabansongkrohRoad,Lardyao, Jatujak, Bangkok

662-954-3306 662-589-4887

163. Thai UniversalEngineering Co., Ltd.

116 Lang Luang Road,PomprabBangkok

662-280-3782-4

662-280-2549

164. Thai Virawat Co., Ltd. 10-12th Flr., Thai Virawat Bldg.,86/1Krungthonburi Rd., Klongsan,Bangkok

662-860-7777(auto 20 lines)

662-860-7833

165. Tharikan Co., Ltd. 3435 Soi Ladprao 101,Klongjan,Bangkapi, Bangkok

662-946-7295,519-5488

662-519-3820, 946-7299

166. The InternationalEngineering Public Co., Ltd.

3M Tower, 27th Fl., 979/81-95Phaholyothin Road,Samsaennai,Phayathai, Bangkok

662-298-0070-77

662-298-0808

167. Think-Earth IndustriesCo., Ltd.

444 Moo 2 New BangpooA. Muang,Samutprakarn

662-709-5120-3

662-323-9158

168. Tong Chai ServiceCompany

99/29 7th Floor, Software ParkBuildingChangwatana

+66-2-962-7171

+66-2-962-7184

169. Tozen Industrial Co.,Ltd.

3388/62 Sirinrat Bldg., 18 Flr., Rama4 Rd.,Klongton, Klongtoey, Bangkok

662-367-5721-8

662-367-5729

170. U-Group Co., Ltd. 220/33-34 Moo 6, Soi Suksawad 78,NaiklongBangplakPhrasamutjadee,Samutprakarn

662-463-9686-8

662-463-9689

171. U.N. Electric Co., Ltd. 496/45-47 Rama IV Road,Mahaphutharam,Bangruk, Bangkok

662-234-5686 662-233-6902

172. Unitri InternationalCo., Ltd.

17/228 Prachachuen Road,Laksi,Bangkok

662-503-9243,503-9956-7

662-503-9923-4

173. Vachira Group Co.,Ltd.

75/1 Moo 6, Soi Ekkachai 67,EkkachaiRd., Bangborn, Bkk

415-3918, 415-5673, 899-5635-8

415-9348

174. Van Intertrade Co.,Ltd.

59/349-351 RamkhamhaengRoad,Saphansoong, Bangkok

662-728-0150-9

662-728-0160

175. Vichuprakorn ImportExport Co., Ltd.

81/1-2, 83/3-4, 85 Soi Botphram,Bumrungmuang Rd.,Saochingcha,Pranakorn, Bangkok

662-223-3161 662-224-0671

176. Victron UPS (Thailand)Ltd.

10/173-174, Saint Louis 3, ChanRoadSathorn, Bangkok

662-676-0633(auto 10 lines)

662-287-5098

177. Vinic Co., Ltd. 269 Lardkrabang Industrial Est,Choalongkroong Rd.Lumplatiew,Lardkrabang, Bangkok

662-326-0926-7, 739-4832-7

662-739-4919

178. Wassiga Co., Ltd. 200/102 Moo 1, Theparak Rd.,BangpriengBangbo, Samutprakarn

662-708-3576-7

662-708-3500

179. Watford Control(Thailand) Co., Ltd.

60/14-115 Soi Amornphan 4,Vibhavadi Rangsit Rd.,Ladyao,

662-941-0800(auto 10 lines)

662-561-4120, 941-


Chatujak, Bangkok 0798

Fuente: Thai Electrical and Mechanical Constractor Association

ENTREVISTAS

METROPOLITAN ELECTRICITY AUTHORITYPloenchit Service Station30 Soi Chidlom, Ploenchit RoadPathumwan District, Bangkok Metrópolis 10330ThailandTel: 02 251 7697

La Metropolitan Electricity Authority (MEA), es la empresa gubernamentalencargada de distribuir la energía eléctrica en la área metropolitana deBangkok.

El Sr. Siri Pantawat “Director of Policy, Planning and Budget Bureau” afirmabaque tras la grave crisis que a finales del siglo XX sacudió el Sudeste Asiático ella economía tailandesa y por ende el sector de la energía eléctrica estabancreciendo un 6,4% anual (en 2002), por lo que las expectativas son muy altas.

Se nos informa que el año que viene la entidad pasará a cotizar en Bolsa comopasó previo a la privatización de la misma. Con anterioridad, la MEA que estabacontrolada por el Ministerio del Interior pasará a inicios de año a ser controladapor el Ministerio de Energía.

A penas conoce empresas españolas, la única que nombra es Unión FENOSA(que recientemente visitó el país).

Para la MEA las empresas principales del sector son las Japonesas,Estadounidenses y las Europeas; de las establecidas en Tailandia destaca Italo-Thai.

CKG Co. LTD519 Soi Matum, Aroonamarin Rd.Siriraj, Bangkoknoi, Bangkok 10700THAILANDTel: 02 411 5594


Empresa Tailandesa que representa diferentes marcas, entre ellas dosespañolas:

EGI ( Electrónica General Ibérica S.A.)COFME (Consorcio de Fabricantes de Material Eléctrico S.A.)

Estas dos marcas españolas representan el 15 % de los productos con los quetrabaja. También representan a empresas de Turquía, Italia, Reino Unido,Suiza... son traders de diferentes marcas.

A preguntas nuestras nos respondieron que consideran que el mercadotailandés esta creciendo desde hace un par de años, que la crisis parecíavencida y que las expectativas eran favorables.El producto Español, como producto europeo que es, tiene una buenapercepción: buena calidad a un precio ajustado, con un gran servicio postventa.


EL SECTOR DE LA ENERGÍA EN CAMBOYA

1. Situación actual

En muchos aspectos, Camboya vive un periodo de esperanza: el país trasdevastadores años de guerra civil está en paz, su economía se estáestabilizando y los datos macroeconómicos son prometedores. Con su acceso alASEAN y su más que inminente incorporación a la OMC, Camboya estáredefiniendo su situación política y económica en la región del Sudeste asiático.

Sin embargo no se debe olvidar que se trata de un país en situación deposguerra y que por lo tanto sus indicadores de crecimiento, sociales yhumanos deben volver previamente a una situación de normalidad.

2. El sector de la energía y el sector eléctrico

El sector energético de Camboya no pasa de ser rudimentario con todas susinfraestructuras destruidas tras dos décadas de conflictos. Sin embargo en laactualidad trata de volver a la normalidad. Sólo el 12% de los hogarestailandeses gozan de energía eléctrica. Carece de Red nacional, salvo 120 kmde línea de transmisión a 115 kilovoltios que unen Phnom Penh con la miniestación hidroeléctrica de Kirirum. Esta línea fue rehabilitada por la empresaChina CETIC que finalizó su labor a finales de Mayo del 2002.

El principal suministro de energía del país proviene básicamente de pequeñosgeneradores diesel con un sistema de transmisión de bajo y medio voltaje. Eltotal de capacidad instalada en Camboya ronda los 170 megavatios (MW) de losque 120 están en Phnom Penh. El consumo per cápita anual es de apenas 48kilovatios por hora al año.

El gobierno Camboyano consciente de la necesidad de una red eléctrica y deenergía optima para lograr el desarrollo económico y social deseado hacomenzado a trabajar en el sector. Agencia bilaterales y multilaterales estánprestando una ayuda clave al gobierno en la consecución de sus objetivos, sinolvidar por supuesto la inversión privada.

El suministro de electricidad consiste en 22 pequeños sistemas de energía.Estos sistemas están divididos en dos partes:

Phnom Penh con 100.000 clientes y seis pueblos de provinciasabastecidos por Electricité du Cambodge (EDC)


El resto, abastecido por el Ministerio de Industria, Minas y Energía o porempresas privadas con contrato con el ministerio.

EDC fue constituida por Real Decreto en 1996 como una compañía deresponsabilidad limitada de propiedad estatal. La electricidad generada por ellaa penas suministra al 13% de la población. En las áreas rurales un escaso 5%tiene acceso a la red eléctrica.

En Febrero del 2001 fue promulgada una ley por la que se regulaba el sectoreléctrico, ley que creo a su vez la Autoridad Camboyana de la Electricidad,encargada de las licencias y regulación del sector, además de la fijación de lastarifas eléctricas.

3. La estrategia del sector energético.

En Enero de 1999 el gobierno camboyano aprobó la estrategia a seguir en elsector para el periodo de 1999 al 2016. Estrategia centrada principalmente enla creación de un sistema nacional de suministro eléctrico, crear sistemas deinterconexión con los países fronterizos y dotar de sistema eléctrico al mediorural.

Durante el periodo de 2001 a 2005 se prevé:

Construcción de una red eléctrica en las zonas Sur y oestede Camboya.

Conexión de la Red sur a Vietnam y de la Red Occidental aTailandia.

Rehabilitación de la Planta hidroeléctrica de Kirirum y de lalinea de transmisión que la une con Phnom Penh.

Para el periodo 2006-2010:

Construcción de planta termal en Sihanoukville (2 x 90MW)

Incrementar el pico de generación en Phnom Penh graciasa los productores de energía independiente.

Construcción de las plantas hidroeléctricas de Kamchay yBattambang.


Fuente: ASEAN Energy

Se prevé asimismo reestructurar el sistema actual de gestión del sector:


El gobierno pretende estimular la inversión y participación privada en eldesarrollo del sector eléctrico Camboyano.

El Banco Mundial guiará a Camboya en la regulación de dicha participaciónprivada.

4. Oportunidades de Negocio

El plan de desarrollo desarrollo de la generación de la electricidad consisteprincipalmente en la planta termal de Sihanouk Ville y las plantas hidroeléctricasde la región occidental.


Para el desarrollo de la las líneas de Transmisión el plan gubernamental incluyela creación de líneas que unan las principales fuentes de energía con las zonasmás pobladas.


La primera fase como ya hemos adelantado se centra en la red más al sur delpaís, desde la capital Phnom Penh, a través de Takeo, hasta Vietnam, red de220 kV con una conexión a la futura planta de Sinahoukville via Kampot.

La segunda fase, más centrada en la región norte y occidental, prevé lacreación una línea de 11 kV que la conecte a Tailandia y abastezca a BanteyMean Chey, Siem Reap y Battambang.

Por último, para la electrificar las zonas rurales se prevé el desarrollo de lasenergías renovables y otros tipos de energía. Para ello el gobierno creará unFondo para el desarrollo Rural que permita una eficaz consecución de losplanes.No se deben olvidar otros planes que tanto el Banco Asiático para el desarrollocomo el Banco Mundial pretenden desarrollar en la zona.



5. Acceso al Mercado Camboyano

No es un mercado de fácil acceso ya que las compañías necesitan licencias denegocio del Ministerio de Industria, Minas y Energía, donde la burocraciaCamboyana interviene, con todo lo que ello conlleva.

Una joint-venture o una estrategia de alianzas es una recomendación a tomaren consideración. Sin dejar de contactar con el Banco Asiático para el Desarrollo(BASD) y el Banco Mundial.

Los principales competidores en las plantas de generadores diesel, son lascompañías de Malasia, los EEUU, Alemania y el reino Unido. Mientras que paralas plantas Hidroeléctricas lo son Francia y China.


6. Principales contactos

1) Ministry of Industry, Mines and Energy (MIME)No. 45, Preah Norodom Blvd, Phnom Penh, CambodiaContact person : H.E. Ith Praing,Position : Secretary of State of MIMETel : 855-23-723-447Fax : 855-23-427-852E-mail : [email protected]

2) Electricite du Cambodia (EDC)Contact person : Mr. Ty NorinPosition : Corporate Management Director of EDCTel : 855-23-426-938Fax : 855-23-426-018E-mail : [email protected]

3) Asian Development Bank - Cambodia Resident MissionContact person : Mr. Anthony J. JudePosition : Deputy Head of Cambodia Resident MissionAddress : 93 Preah Norodom Boulevard, Phnom Penh, CambodiaTel : 855-23-215-805/6: 855-12-809-339Fax : 855-23-215-807E-mail :[email protected] : http://www.adb.org


EL SECTOR DE LA ELECTRICIDAD EN LAOS

1. INTRODUCCIÓN

La República Democrática Popular de Laos es un país puramente rural ymontañoso, encajonado entre China, Tailandia, Camboya, Vietnam y Myanmar.Tiene una población de más de 5 millones, una extensión de 236.800 m² y unaeconomía básicamente rural basada en la plantación de arroz. Su sistemaeconómico está muy poco desarrollado y su renta per capita es cercana a los374$ (2002). En 1999, el sector primario constituía el 51.32% del PIB, seguidodel sector servicios y por último el industrial.

Hace unos años la comunidad internacional le brindó la oportunidad dedesarrollar los recursos hidrológicos. Principalmente el desarrollo de plantashidroeléctricas, que suministren energía al consumo domestico y posibiliten laexportación de la misma.

El desarrollo de esta fuente de energía proporcionará a Laos beneficios a cortoy largo plazo, beneficios que posibilitarán el desarrollo económico del país endiversos sectores.

Laos tiene un potencial hidroeléctrico de 26.500 MW, la mayoría del mismo sinexplotar , y localizados principalmente en la región más meridional del país,donde la demanda está creciendo a mayor ritmo.

Sin embargo aun queda mucho camino por hacer, ya que del total de capacidadexplotable (18.000 MW) a penas se aprovechan 627 MW, que representan el98% del total de energía eléctrica generada en el país.

Las prioridades del gobierno de Laos son las siguientes:

Mantener y expandir el suministro eléctrico en Laos Que permitanun mayor y mejor desarrollo económico y social del país.

Promover la generación de electricidad con la finalidad deexportarla a sus vecinos.

Desarrollar una legislación optima que permita la mejora delsector.

Reforma de las instituciones y de sus estructuras que mejoren susistema de responsabilidades y fortalezcan sus funcionescomerciales.


2. CAPACIDAD INSTALADA

El total de capacidad instalada es de 642 MW, de los que como ya hemos dicho627 MW vienen de la hidroelectricidad. Los responsables de dicha capacidadson:

• Electricité du Laos 269MW• BOT 360MW• Autoridad local 13MW

3. GENERACIÓN ELECTRICA


4. SISTEMA DE TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Laos tiene 4 principales fuentes de electricidad, que todavía no estánconectadas:

• Red Central: que incluye la ciudad de Vientiane, su provincia, LuangPrabang, Xayaboury, Xiengkhouang, Borikhamxay y Xaysomboun. Zonasque suministran las plantas de Nam Ngum I, Nam Dong Y Nam Leuk.Este sistema está interconectado a la autoridad tailandesa de electricidad(EGAT) .

• Red Central – 2: que incluye las provincias de Sannakhet yKhamamouane, que son suministradas por Tailandia y Vietnam y enmenor cantidad por la planta de Theun Hinbou y pequeños generadores


diesel en zonas remotas. En un futuro próximo esta zona será abstecidapor la planta hidroeléctrica de Nam Yheum 2, todavía en construcción.

• Red Norte: Que incluye las provincias de Oudomxay, Luangnamtha,Phonsaly, Bokeo y Houaphand; esta región es abastecida por Tailandia,Vietnam y en un futuro por China (Yunnan). Una pequeña cantidad deenergía es generada por la planta hidroeléctrica de Nam Ko (1.5 MW).

• Red Sur: Constituida por las provincias de Champassak, Saravane,Xekong y Attapeu, región abastecida en la actualidad por las plantahidroeléctrica de Houay Ho.

En 1999 el consumo de energía eléctrica en Laos alcanzó los 574 GWh. Apenas un 35% de los hogares gozan de energía eléctrica, hogarespertenecientes a zonas urbanas en un 90%. El mayor consumidor es laciudad de Vientiane con un total de 87.315 consumidores.

5. INVERSIÓN EN LA ENERGÍA HIDROLÓGICA

En este apartado se encuadran las inversiones y planes a largo plazo deproyectos tanto privados como públicos. La Electricité du Laos (EdL) es laencargada de controlar y gestionar el desarrollo de los proyectos.

Los planes hidrológicos que en la actualidad se están llevando a cabo seentienden rentables económica como financieramente debido a las expectativasde exportación de energía que se tienen. Incluso aquellos proyectos que estánaun en una fase inicial son atractivos económicamente.

Eso si, EdL deberá realizar un Plan General que le de una estimación exacta delas necesidades y demanda de electricidad. En dicho plan además deberáconsiderar las vias más económicas para el desarrollo de los proyectos,tomando en cuenta las diversas inversiones que se le planteen.

Tailandia es el principal demandante de energía hidroeléctrica de Laos. Trasmuchos años de retraso y tira y aflojas en las relaciones entre los países, enMayo de 2000 se firmó un acuerdo por el que Tailandia compraba anualmenteelectricidad (de la planta hidroeléctrica Nam Theum 2 Dam)de Laos por unvalor de 230 Millones de dólares. Sin embargo, con la liberalización del sectoreléctrico iniciada en el 2003, el contrato con Nam Theun 2 puede peligrar. Apesar de ello, se espera concretar nuevos contratos para con las futuras plantasde Hong Sa ( proyecto de energía de lignito de 608 MW), y las presas deXepiany Xenamnoy (de 365 MW) y Xekaman (407 MW). Estos proyectos se espera queestén suministrando a Tailandia en los próximos diez años. Debido a la crisis, yel descenso de la demanda de energía por parte de Tailandia, el gobierno


Laosiano debió reevaluar sus proyectos, que sin embargo vuelven a estar enmarcha.

Fuentes oficiales ven a la energía hidroeléctrica como la principal fuente deintercambio económico con el resto de los países.

El plan general de Laos incluye la construcción de más de 30 presas quegeneren una energía de 8520 MW. La actual capacidad a penas es de 430 MW,que principalmente generan las plantas de Ngum Dam al norte de Vientiane, SeSet Dam en Saravane y Theun Hinboun Dam en la provincia de Borikhamxay.

La política de inversión con fondos públicos y con créditos blandos se demostróinadecuada por lo que desde 1988 el gobierno optó por fomentar la inversiónprivada. Para el año 2010 se espera gozar de una capacidad de 7200 MW.

En la actualidad, está en fase de construcción la planta hidrológica de NamTheun 2, que exportará 995 MW a EGAT (Empresa Tailandesa de generación deenergía) y suministrará 75 MW a EdL.

Se trata de un proyecto construido y puesto en operatividad por Nam TheunPower Company (NTPC) que tras una concesión de 25 años entregará elproyecto al gobierno de Laos.

Los accionistas que componen el proyecto son:

EDFI (Eletricité du France International) para los proyectosinternacionales de la compañía francesa de la electricidad.

EdL (Electricité du Laos)

EGCO ( Electricity Generating Public Company Limited) Laprincipal empresa privada tailandesa propietaria de plantas eléctricas.

ITD ( Italian-Thai Development Public Company Limited)



6. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

La financiación de los proyectos energéticos en Laos varía según se trate depequeños, medios o proyectos de exportación.

• Pequeños y medios proyectos: el Gobierno de Laos se esforzaría parafinanciarlos con fondos públicos, proyectos que por otro lado seríanllevados a cabo por EdL (Electricité du Laos). Los créditos se obtendríande fuente bilaterales, multilaterales en términos concesionarios.

• Proyectos para la exportación: Para los grandes proyectos, el tamaño delnegocio y las enormes necesidades financieras, hacen que cada proyectodeba ser abordado independientemente. La participación del sectorprivado es necesaria para movilizar las grandes cantidades de dinerorequeridas en este tipo de proyectos y para las fuentes organizacionales.Así pues, el trabajo conjunto de iniciativa privada y Gobierno esimprescindible para la consecución de estos proyectos.

La inversión privada puede clasificarse conforme se haga en plantas eléctricasde pequeño tamaño en las que actúan junto con EdL o bien plantas de grancapacidad diseñadas y puestas a punto para exportar energía los a paísesvecinos.


7. LA INTERCONEXIÓN CON LOS PAÍSES VECINOS

Entre los países del ASEAN, algunos en el futuro gozarán de suficiente energíaeléctrica, mientras que otros por el contrario necesitarán importarla de suspaíses vecinos. Hasta el 2006, los proyectos de diversas plantas hidroeléctricasserán desarrollados en Laos. En un futuro próximo Laos será capaz desuministrar la energía necesaria para la cada vez mayor demanda de susvecinos y la suya propia.

El desarrollo de los planes de interconexión requieren un estudio profundo. Losbeneficios de dicha interconexión serían:

• Mejoras de los sistemas y mayor fiabilidad

• Mayor cooperación entre los países y intercambio de conocimientos yexperiencias.

• Operaciones conjuntas en la generación de energía

Sin embargo, para llevar a cabo estos planes se necesita desarrollar las líneasde transmisión y las subestaciones, al margen de las inversiones que se haganen el resto de los campos.

En la actualidad la interconexión existente es:



Las posibilidades del intercambio de energía son muy extensas: Desde lasregiones centrales con Vietnam y Tailandia; en el sur con los dos anterioresademás de con Camboya y en el Norte con China y Tailandia .

Los actuales acuerdos entre los gobiernos de Laos, Tailandia y Vietnam para elsuministro de energía eléctrica implican un incremento del mismo en lospróximos 10 años de 3000 y 1000 MW respectivamente.

Para el caso de Tailandia el acuerdo implica que para los años 2007 2008 lassiguientes plantas suministrarán determinada energía:

• Nam Theun 2 1,013 MW

• Nam Ngum 2 584 MW

• Nam Ngum 3 437 MW

• Xepian-Xenamnoy 371 MW

• Xe Kaman 1 445 MW

• Hongsa Lignite 684 MW

• Total 3,533 MW

Todos estos datos podrían variar según como sean los acuerdos que firmen losgobiernos de Vietnam y Laos.

Para el caso de la interconexión con Vietnam, las previsiones de suministro son:

• Nam Mo 100 MW

• Xe Kong 4 421 MW

• Xe Kong 5 240 MW


• Xekaman 3 207 MW

En el caso de Camboya las pretensiones de suministro son mucho menores,apenas 30 MW de la planta de Tha Ko.

8. DIRECCIONES DE CONTACTO

ANEXO 5

Websites útiles

Electricity Generation Authority of Thailand (EGAT):

Ministry of Commerce and Tourism Lao National Chamber ofCommerce and Industry

Phonxay Road, Ban Phonxay Phonxay RoadXiasettha District, Vientiane, Lao PDR PO Box 4596Tel: (856) 21 412014 Vientiane, Lao PDRFax: (856) 21 412434 Tel: (856) 21 414383, 412392 Fax: (856) 21 414383Ministry of Finance Thatluang Road, Ban Phonxay Bank of the Lao PDRP.O. Box 46 Ban XiengyeuneXiasettha District, Vientiane, Lao PDR Vientiane, Lao PDRTel: (856) 21 412409 Tel: (856) 21 213200, 213201Fax: (856) 21 412407 Fax: (856) 21 213108 Ministry of Foreign Affairs Lao Import-Export SocietyThatluang Road, Ban Phonxay #43-47 Lane Xang AvenueXiasettha District, Vientiane, Lao PDR PO Box 749Tel: (856) 21 414025 Vientiane, Lao PDRFax: (856) 21 414009

World Bank OfficeContact: Linda Schneider, Chief, WorldBank OfficeTel: (856) 21 414209Fax: (856) 21 414210http://www.worldbank.org/la


www.egat.or.th

Metropolitan Electricity Authority (MEA): www.mea.or.th/english

Provincial Electricity Authority (PEA): www.pea.or.th

Royal Thai Customs: www.customs.go.th

Department of Business Economics: www.moc.go.th/thai/dbe/dbe_engkk1.htm

Thailand Board of Investment: www.boi.go.th/english

Thai electrical and mechanical constractor association:www.temcathai.com/index.html

The Electricity Generating Public Company Limited (EGCO):http://www.egco.com/

The Energy Sector Management Assistance Programme (ESMAP):http://wbln0018.worldbank.org/esmap/site.nsf

Energy Policy and Planning Office Ministry of Energy Royal Thai Government:http://www.eppo.go.th/index.html


ANEXO 6:

Informe feria Elenex 2003

INFORMACIÓN CUANTITATIVA[FICHA TECNICA]NOMBRE DE LA FERIA ELENEX 2003: The 9th International

exhibition of Power Generation,Transmission & Distribution, ElectricalInstallation and Automation Technology.IN CONJUNTION WITH:

LIGHTING THAILAND 2003SECURITEX & FIRE 2003 PETROTECH 2003: IN CONJUNCTION WITH: PLANT MAINTENANCE 2003

LUGARQUEEN SIRIKIT NATIONALCONVENTION CENTER BANGKOK,THAILAND

PERIODICIDAD BianualEDICIONES Elenex: Novena

Petrotech: PrimeraLighting: SeptimaSecuritex: Septima

FECHA ULTIMA EDICION Del 7 – 10 de marzo de 2001FECHA DE CELEBRACION Del 26 de Febrero al 1 de Marzo de 2003HORARIOS 26,27 y 28 Febrero: de 10:30 a 19:00

horas1 de Marzo: de 10:30 a 18:30

CARÁCTER Dirigida a profesionales. Centrada en losingenieros tailandeses.

ESTADISTICAS DE EXPOSITORES En el 2001 el numero de participantesascendió a 91 que representaban a un totalde 21 paises. Este año creció el número departicipantes a 198 que representaban acerca de 34 países: Australia, Bangladesh,Brunei, China, Francia, Alemania, HongKong, Hungría, India, Indonesia, Iran, Israel,Italia, Japón, Laso, Macao, Malasia,Myanmar, Kazaskhstan, Nueva Zelanda,Noruega, Filipinas, Polonia, Rusia, Singapur,Sudáfrica, España, Sri Lanka, Taiwán,Tailandia, Reino Unido, Estados Unidos yVietnam.


PRECIO DE LOS STANDS Espacio libre: US$295Espacio + Stand: US$315 por m2

Espacio + stand con mobiliario: US$325por m2

Espacio + decoración de lujo:US$355 porm2

NUMERO DE VISITANTES 1999. - 60002001.- 65002003-6920

SUPERFICIE: 4625 m2

OFERTA PRESENTADA Generación electricidad, Transmisión yDistribución, Ingeniería eléctrica,consultoras eléctricas, representaban acerca de 80% de las empresas queacudieron a la Feria.

AMBITO Feria internacional que convoca aempresas de países ASEAN y del resto delmundo, perfilando una oferta dirigida a losprofesionales de la ingeniería.

PATROCINADORES Metropolitan Electricity Authority (MEA) Provincial Electricity Authority (PEA) Thai Electrical & Mechanical ContractorsAssociation (TEMCA)

Illuminating Engineering Association ofThailand (TIEA)

Engineering Institute of Thailand underH.M. the King´s Patronage (EIT)

Thai Mechanical & Electrical Design &Consulting Engineer Association (MECT)

ORGANIZADORES EN TAILANDIA:Bangkok Exhibition Service Ltd

62 Rama VI Soi 30 Rama VI Road,Samsennai, PhyathaiBangkok 10400 Thailand

A) Tel. 662- 617 1475Fax. 662-271 3223e-mail: [email protected]

AGENTE MUNDIAL:Overseas Exhibition Services Ltd.

11 Manchester SquareLondon W1U 3PL United KingdomTel. 4420-78622069Fax. 4420 7862 2068e-mail: [email protected]

AGENTE PARA ASIA:International Expo Management Pte


Ltd47 Scotts Road #11-03 Goldbell TowersSingapore 228 223Tel. 65-736 1221Fax. 65 736 1771e-mail: [email protected]

ACTOS PARALELOS Simposio: Gas value Chain 2003…Thailand & the region

INFORMACIÓN CUALITATIVA

ENTREVISTAS:

A) ENTREVISTAS CON EMPRESAS TAILANDESAS QUE REPRESENTAN AEMPRESAS ESPAÑOLAS:

TCL

Empresa Tailandesa que representa diferentes marcas, entre ellas dosespañolas:

EGI ( Electrónica General Ibérica S.A.)COFME (Consorcio de Fabricantes de Material Eléctrico S.A.)

Estas dos marcas españolas representan el 15 % de los productos con los quetrabaja. También representan a empresas de Turquía, Italia, Reino Unido,Suiza... son traders de diferentes marcas.

A preguntas nuestras nos respondieron que consideran que el mercadotailandés esta creciendo desde hace un par de años, que la crisis parecíavencida y que las expectativas eran favorables. La opinión que tenían que de laferia a la que acudían desde hace 5 años, era favorable y en todas lasediciones habían sacado resultados positivos.

CELSA

La empresa española Celsa productora de componentes eléctricos estabarepresentada en la Feria por un trader que nos comunicó que acudían a la feriapuntualmente por tratarse de la más importante del sector en la zona, y en laque siempre conseguían hacer buenos negocios.

Las perspectivas de crecimiento del mercado tailandés eran positivas, ya queellos al menos habían conseguido incrementar sus ventas, y se recuperabanpositivamente de la crisis que en 1997 sacudió Tailandia.


EMPRESAS ESPAÑOLAS EN MISIÓN COMERCIALNo vino ninguna empresaespañola en misión comercial

En la feria Elenex 2003 las empresas alemanas se concentraban en PabellónOficial.

B) OTRAS EMPRESAS:

RollsRoyce

La empresa británica acudía a esta feria al objeto de presentar su producto enel mundo de la energía: una turbina de Gas que esperaban presentar en la feriacon el mayor éxito posible.

La empresa sólo exportaba este producto a Tailandia si bien su presenciamundial en diversos sectores de la industria es manifiesto y reconocido por todoel mundo.

No era la primera vez que acudían a la Feria, y motivados por los buenosresultados de ediciones anteriores se presentaban de nuevo. Es cierto tambiénque las expectativas de crecimiento del mercado tailandés eran altas para esteaño y tenían grandes esperanzas.

AG & SCIMT

Empresa Tailandesa productora de material de señalización acudía por terceravez a esta feria. Se trataba de una empresa que exportaba unicamente a paíseslimítrofes y que por tanto desconocían por completo el mercado europeo, sibien eran capaces de nombrar empresas tan importantes como Siemens, Alstonetc.

VALORACIÓN:

Elenex 2003, que se celebró conjuntamente con Petrotech 2003, demostró serla Feria más importante del sector en el Sudeste Asiático. Así lo demuestra eléxito de esta edición con la participación de un mayor número de profesionalesque en ediciones anteriores.

El crecimiento del mercado Tailandés junto con los buenos datos económicosque auguran mejoras considerables en el sector resultaron muy provechosaspara los participantes de la Feria que mostraron su satisfacción con sudesarrollo.


Así y a la espera de la celebración de su próxima edición en Marzo del 2005,ELENEX 2003 se clausuró con un resultado positivo tanto para participantescomo para organizadores.

ANEXO: PRODUCTOS CONVOCADOS EN ELENEX, LIGHTING, AIRCON YSECURITEX:

ELENEX

Air automatic control systemsAlternatorsAmmetersAutomation technologyBatteriesBatteries chargesBoard & circuitsBrush holdersBusbar systemCables 6 accessoriesCapacitorsCarbon brushesCarbon current collectorsCarbon pantograhsCastings / alloysCoilsConduits & accessoriesConnector/connecting systemsContractor 6 startersControl &automation equipmentControl panelsConverters/invertersCoolin towersDiesel generation setsDistribution equipmentDistribution panel boardDrivesDucting systemsEarth rodsElectrical accessoriesElectrical & electronic test equipmentElectrical toolsElectro-magnetic equipmentEmergency power suppliesEnergy management systemsEnergy efficient technologyFault-finding equipmentFire protection systems


Gas turbinesGeneratorsInstrumentation & controlInsulation materialsInsulatorsIsolatorsJoint equipment/systemMaintenance & repair equipmentMetersPower generation equipmentProgrammable controllersProtection equipmentRelays & convertersRemote control equipmentRenewable energySurge divertersSwitchboardsSwitches & socketsSwitchgearTerminalsTransformersTransmission equipmentTrenching & burial equipmentTrunking & trunking systemsUninterrupted power supply systemsVoltmetersWaste managementWaste –to-energy systemsWiresWiring accessories

LIGHTING

Architectural lightingBallast transformersCommercial lightingCustom design lightingDecorative luminariesDisplay lightingEmergency lightingFibre opticFlood lightsIndustrial lightingLighting components & accessoriesLighting control & dimming systemsLighting engineering & measuring instrumentsLighting for entertainment


Lighting systemsOffice lightingOutdoor lightingRetail & shop lightingResidential lightingRoad & tunnel lightingSpeciality lightingStage & stadium lighting

SECURITEX

Access control systemsAlarms & alarm systemsBuilding management systemsCCTVCard technology systemsControl panels – fireControl panels – securityData/network security systemsFingerprint ID monitoringIntegrated security management systemsIntruder detectors equipmentPatrol servicesPersonal / domestic protectionRemote monitoring control systemsRescue and emergency equipment & clothingSecurity doors, shutters & fencingSecurity glass & screenSecurity lightingSurveillance systems.


BIBLIOGRAFÍA

Ficha país de Tailandia, Bangkok, 2003

Base de datos de la Oficina Comercial de España en Bangkok

Bank of Thailand

National Economic and Social Development Board

Business Economics

Ministerio de Economia y Hacienda de España

“Electrical Power in Thailand 2001 ” Department of Energy Development andPromotion – Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente de Tailandia

MEA Annual Report 2002

sector de generación, distribución y transformación de ... · turístico en sus abundantes...

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