secretaría de la rectoría - universidad veracruzana · gestionar procesos que favorezcan la...
TRANSCRIPT
Secretaría de la Rectoría
“Lis de Veracruz: Arte, Ciencia, Luz”
Secretaría de la Rectoría
Vinculación Universitaria
Dirección General de Vinculación
Enero 2015
Secretaría de la Rectoría
Concepto de vinculación: Unir una cosa a otra
En el ámbito educativo, unir las instituciones educativas con el
entorno.
En algunas instituciones educativas la vinculación se entiende
como un proceso de extensión y/o difusión, lo cual confunde el
sentido de la misma.
Investigación: El conocimiento se crea
Docencia: El conocimiento se imparte
Difusión y Extensión: El conocimiento y la cultura se socializan
Vinculación: Espacio de interacción con el entorno en el que se
crea, se imparte y socializa el conocimiento y la cultura.
Dirección General de
Vinculación
Conceptualización de la Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Postura Socio-Académica
Una vinculación con una postura socio-académica es aquella
cuyo énfasis está en atender las necesidades sociales, sin perder la
perspectiva académica y su retroalimentación al quehacer
universitario.
Es un ciclo que tiene su origen en el cumplimiento de las tres
funciones sustantivas de la universidad; para ello, se establece un
vínculo con el entorno diseñando propuestas y alternativas de
solución a problemáticas sociales de orden diverso; después se
realiza el análisis del impacto social del quehacer universitario, para
retroalimentarlo en función de su pertinencia social, siendo ésta una
necesaria forma de validación tanto de las competencias formativas
de los estudiantes y del conocimiento que se construye en la
institución, como de las tareas de extensión universitaria y difusión
cultural.
Dirección General de
Vinculación
Conceptualización de la Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Concepto de Vinculación Universitaria
Es un proceso estratégico para la atención de necesidades y
problemáticas sociales, inherente al desarrollo de las funciones
sustantivas de docencia, investigación, extensión y difusión
cultural, que posibilita, además, la necesaria retroalimentación
del quehacer universitario.
Dirección General de
Vinculación
Secretaría de la Rectoría
A partir del concepto de vinculación propuesto, se requiere establecer
una política institucional para la vinculación universitaria que explicite,
por ejemplo, los siguientes elementos:
Cómo se organiza y se realiza la vinculación: los actores y las
líneas de comunicación
Prioridades institucionales y líneas estratégicas de acción
La forma de incorporar la planeación de la vinculación en PLADES
y PLADEAS
Adecuación de la normatividad para la vinculación
Como parte de la política institucional se propone promover la
vinculación universitaria preferentemente a través de acciones que
articulen las funciones sustantivas bajo una visión multi o
interdisciplinaria.
Dirección General de
Vinculación
Políticas Institucionales de Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Desarrollo Social
Propiciar acciones que promuevan el Desarrollo Social en los
diversos sectores de la población, partiendo de una comprensión de
la comunidad y de sus necesidades.
Desarrollo Municipal
Brindar asesoría para el desarrollo de proyectos municipales, que
permitan atender las áreas prioritarias de la comunidad, con una
planeación, evaluación y seguimiento de los mismos, tendiente a la
sistematización de acciones eficaces y a la promoción de políticas
públicas que favorezca una mejor calidad de vida de los ciudadanos.
Dirección General de
Vinculación
Líneas Estratégicas de Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Desarrollo Económico
Favorecer el desarrollo económico del estado a través de acciones
que promuevan la operación de proyectos regionales con la
participación de académicos e investigadores mediante alianzas con
grandes empresas y paraestatales; y que a su vez sean catalizadores
para el crecimiento de la PyMES
Asimismo, impulsar una cultura del emprendimiento que permita a los
estudiantes universitarios y a la comunidad en general, ser líderes en
proyectos productivos innovadores, generando así posibilidades de
autoempleo.
Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología
Promover el desarrollo científico y tecnológico, así como su transferencia
tanto al sector productivo, público y social en general, tendiendo hacia el
logro de un bienestar en todas las dimensiones del ser humano en
armonía con su entorno.
Dirección General de
Vinculación
Líneas Estratégicas de Vinculación
Secretaría de la Rectoría
DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN
Secretaría de la Rectoría
Misión
Promover y gestionar con calidad, ética, pertinencia y equidad
el proceso de vinculación de la Universidad Veracruzana para
garantizar la articulación de sus funciones sustantivas con el
entorno.
Visión
Ser una Universidad reconocida a nivel estatal, nacional e
internacional por la consolidación, evaluación e impacto del
Modelo de Vinculación de la Universidad Veracruzana, a través
de la mejora continua de sus procesos; posicionándose como
referente de vinculación universitaria entre las Instituciones de
Educación Superior.
Dirección General de
Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Objetivo General
Gestionar procesos que favorezcan la articulación de las
funciones sustantivas de la Universidad Veracruzana
(docencia, investigación, extensión y difusión) con una
orientación transversal, que permita a la comunidad
universitaria proponer alternativas que respondan a los
requerimientos del entorno y contribuyan en la formación
académica de los estudiantes.
Dirección General de
Vinculación
Secretaría de la Rectoría
PROMOCIÓN Y GESTIÓN DE LA VINCULACIÓN
Actores Internos -Comunidad Estudiantil -Académicos -Adminsitrativos
Actores Externos -Sector Social -Sector Público -Sector Productivo -Sector Científico Tecnológico
Resposabilidad Social Internacionalización Descentralización Sustentabilidad
INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
Indicadores Financieros, Procesos Productos y Resultados
Sistema de Información DGV
Docencia, Investigación, Extensión y Difusión
Beneficio en Procesos Educativos
Beneficio Social
SED
U
(Sis
tem
a d
e E
valu
ació
n a
l De
sem
pe
ño
Un
ive
rsit
ario
)
Modelo de Vinculación de la Universidad Veracruzana �
Secretaría de la Rectoría
Proceso de Vinculación Universitaria
Programas de la DGV
Diagnóstico
Identificación de necesidades
Planeación
Formalización
Operación
Ejecución
Salida Entrada Proceso
Comunidad Universitaria
Seguimiento y Evaluación
Identificación de necesidades
Pro
gram
as E
xist
ente
s
R e t r o a l i m e n t a c i ó n
R e t r o a l i m e n t a c i ó n
Po
lític
as P
úb
licas
P
roce
sos
Edu
cati
vos
Resultados: -Impactos -Académico y Económico Beneficio mutuo: -Vocaciones Regionales -Posicionamiento Institucional -Experiencia
Sectores: Social
Público Productivo Científico
Tecnológico
Secretaría de la Rectoría
Rectoría
Secretaría
Académica
Secretaría de
la Rectoría
Secretaría de
Administración
y Finanzas
Dirección
General de
Vinculación
Dirección
General de Área
Académica
Dirección
General de Investigaciones
Institutos
Facultades
Vicerrectorías Coordinador
Regional
Coordinadores de Vinculación
Dirección General de
Vinculación
Esquema de Articulación
para la Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Dirección
General de
Vinculación
Secretaría de la
Rectoría
Secretaría Académica
Vice Rectoría
Dirección General de
Área Académica
Dirección General de
Investigaciones
Facultades
Institutos
Coordinadores de Vinculación
Coordinador Regional
Esquema Operativa de Articulación para la Vinculación
Dirección General de
Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Vicerrector
Coordinador Regional
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Jefaturas de Departamento
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Vicerrector
Coordinador Regional
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Vicerrector
Coordinador Regional
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Vicerrector
Coordinador Regional
DGV
Dirección General de
Vinculación
Red de Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica
Entidad Académica Vicerrector
Coordinador Regional
Dirección General de
Vinculación
Estructura Regiones
Secretaría de la Rectoría
Dirección General de
Vinculación
PlaDEA
PlaDEA
PlaDEA
PlaDEA
PlaDDE Vicerrectoria
PlaDDE
Dirección de Área 1
PlaDDE
Dirección de Área 2
Necesidades de vinculación
Necesidades de vinculación
Necesidades de vinculación
Necesidades de vinculación
Necesidades de vinculación
Programa integrado de vinculación
Programa integrado de vinculación
Programa integrado de vinculación
DGV PlaDDE
E N T O R N O
Necesidades de vinculación
Necesidades de vinculación
Operatividad para la vinculación
Secretaría de la Rectoría
Programas de la Dirección General de Vinculación
Dirección General de
Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Programas de la Dirección General de Vinculación
Sector Comunitario, compromiso para el
desarrollo social
Casas de la Universidad
Brigadas Universitarias en Servicio Social
UV-Peraj
Centros Comunitarios Digitales (CCD)
Sector productivo, compromiso para el
desarrollo económico
Brigadas Universitarias en
la Empresa (BUE´S)
Emprende UV
FESE
Bolsa de Trabajo Sector Público, compromiso para el
desarrollo municipal
Evaluación de planes de desarrollo
municipal
Proyectos de atención multidisciplinaria
en municipios
Transferencia del Conocimiento y la
Tecnología, compromiso con el Desarrollo
científico y tecnológico
Oficina de Patentamiento
Oficina de Vinculación para la
Transferencia de Tecnología y Conocimiento
Dirección General de
Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Es sin duda una de las área de mayor fortaleza en la Universidad
Veracruzana. El compromiso social que se muestra a través de los
programas de vinculación ha recibido diversos reconocimientos a
nivel estatal, nacional e internacional.
Básicamente se concentra en 4 Programas:
1. Casas de la Universidad
Son inmuebles ubicados en áreas marginadas estratégicas, a lo
largo del estado, que permiten actividades de la Universidad para la
atención de las poblaciones cercanas a estos. La Universidad cuenta
con 7 casas: 2 en zona indígena, 3 en zona rural y 2 en zona urbana.
El año pasado se recibió la solicitud para aperturar 3 casas más en
los municipios de Cempoala, Jamapa y Acatlán.
Dirección General de
Vinculación
Sector Comunitario, compromiso para el desarrollo social
Secretaría de la Rectoría
Dirección General de
Vinculación
2. Brigadas Universitarias
Es un grupo multidisciplinario de estudiantes en servicio social o práctica
profesional, que brinda un apoyo a la comunidad, a través de programas
específicos; principalmente en el área de salud. A pesar de las
dificultades que representa el hecho de la movilidad de los estudiantes en
los programas de brigadas, estos siguen siendo los que tienen más
demanda en la Dirección de Vinculación. Ello se debe al impacto que
dicho programa tiene sobre la calidad de vida de los integrantes de la
comunidad.
3. Programa UV-Peraj
Su objetivo es favorecer el desarrollo de niños de 5to y 6to de primaria, en
riesgo social, a través de la mentoría de un joven universitario. El
Programa UV-Peraj es importante no sólo por el impacto en la comunidad
infantil, sino porque es un referente a nivel nacional e internacional. Este
año se expandió el área de incidencia con un programa piloto en
Minatitlán. Se tiene como propuesta implementarlo en la UVI.
Secretaría de la Rectoría
4. Centros Comunitarios Digitales
Son centros informáticos ubicados en algunas Casas de la Universidad cuya
finalidad es fortalecer la formación profesional de los estudiantes de las
zonas aledañas a la Casa, así como brindar capacitación a la población en
general de dicha comunidad. En este año se instalarán equipos de
videoconferencia en 4 de las Casas: Atlahuilco, La Chinantla, Coyopolan y
El Conejo.
Dirección General de
Vinculación
Secretaría de la Rectoría
El desarrollo económico es uno de los objetivos prioritarios de toda
comunidad, estado y país. Por ello, muchos de los esfuerzos de las
IES está encaminado a diseñar estrategias que promuevan el
desarrollo económico en diferentes niveles.
El trabajo desarrollado en la UV se centra en dos elementos:
• Emprendimiento
• Productividad
Dirección General de
Vinculación
Sector Productivo, compromiso para el desarrollo económico
Secretaría de la Rectoría
1. Programa Emprende UV
Está enfocado a promover una cultura del emprendimiento en la
comunidad universitaria, pero también en los integrantes de la
sociedad. Inicia con un programa radial en julio de 2014.
2. Brigadas Universitarias en Empresas y Educación Dual.
Se encuentra en proceso de reformulación, iniciando con la firma de
convenios con empresas y cámaras de comercio. Para 2015 se
contempla tener una propuesta para transformar las BUE´s en
estrategias de formación integral.
3. Programa YEPI (Youth Employed Participation Initiative).
Es un programa multiestratégico que promueve acciones de empleabilidad
para jóvenes. Dentro de sus objetivos está impulsar el emprendimiento,
la incubación de negocios, la transferencia de conocimiento y
tecnología, a partir de alianzas estratégicas bajo el modelo tetrahélice.
Dirección General de
Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Es un Programa promovido por ANUIES en el que se otorga financiamiento
para la generación de estrategias, que permita a los estudiantes y
egresados, aplicar los conocimientos adquiridos, fortalecer sus competencias
profesionales y favorecer su inserción laboral.
La Universidad Veracruzana participa en 4 convocatorias:
-Experimenta
-Empleate
-Mi primera Empresa
-Becas de Vinculación
Dirección General de
Vinculación
4. Programas FESE-Fundación Educación Superior – Empresa (FESE)
Secretaría de la Rectoría
Es uno de los sectores que se vislumbra como un área de
oportunidad muy amplia.
1. Evaluación de planes de desarrollo municipal.
Se deriva del convenio entre el Congreso del Estado, la Secretaría de
Gobierno, la Secretaría de Finanzas y Planeación y el Instituto
Veracruzano para el Desarrollo Municipal, cuyo objeto es analizar los
Planes de Desarrollo Municipal, para proponer estrategias que
promuevan mejoras en distintos sectores.
2. Proyectos de atención multidisciplinaria para el fortalecimiento del
desarrollo municipal.
Dirección General de
Vinculación
Sector Público, compromiso para el desarrollo Municipal
Secretaría de la Rectoría
•En diferentes dependencias hay una intención hacia concretar una
OTT.
•Actualmente estamos elaborando la propuesta de cómo armonizar
dichos esfuerzos.
•La Transferencia de la Tecnología y el Conocimiento implica:
– Derechos de autor
– Registro de Marca
– Patentamiento
– Diseño Industrial
– Esquema trazado de circuitos integrados
Dirección General de
Vinculación
Transferencia del Conocimiento y la Tecnología
compromiso con el desarrollo científico y tecnológico
Secretaría de la Rectoría
Registro de proyectos de vinculación. Actualmente el programa se
encuentra en Proceso de actualización y reestructuración
Datos de la Región Córdoba - Orizaba
• 155 proyectos de vinculación
• 186 académicos
• 2062 estudiantes
• 10 entidades y dependencias
• 306 Instituciones externas
Dirección General de
Vinculación
Sistema de Información para la Vinculación Universitaria (SIVU)
Secretaría de la Rectoría
Es una estrategia que busca apoyar la vinculación entre la UV y las
empresas para la inserción y desarrollo laboral de sus estudiantes y
egresados, así como para contribuir a la competitividad de las
organizaciones empleadoras mediante capital humano calificado para sus
puestos
Estadísticas de los usuarios en Bolsa de Trabajo UV región Córdoba-Orizaba
Total de Universitarios Registrados: 7966 universitarios
Dirección General de
Vinculación
Bolsa de Trabajo
Secretaría de la Rectoría
Dirección General de
Vinculación
Secretaría de la Rectoría
Apoyo a la gestión, planeación y
organización de la vinculación de las
entidades académicas
1 coordinadores regionales
14 coordinadores de entidad
10 talleres impartidos
161 académicos participantes
3 Programas Estratégicos
de
Vinculación
Dirección General de
Vinculación
Acciones para orientar la vinculación de las entidades académicas
Secretaría de la Rectoría
Estrategia institucional que busca contribuir a la articulación del
quehacer universitario con los sectores académico, productivo, social
y público, mediante la gestión y promoción de proyectos de
vinculación que impacten el desarrollo equitativo y sustentable con
calidad, ética, responsabilidad y compromiso social.
Dirección General de
Vinculación
Catálogo de Servicios
Secretaría de la Rectoría
Red de Servicio Social Sur
Sureste de la ANUIES
Red Nacional de Servicio Social de la
ANUIES
Red de Vinculación Sur
Sureste de la ANUIES
Red Nacional de Vinculación de la ANUIES
Integrante del comité
ejecutivo
Integrante de la Red
Coordinación de la Red al 2015
Integrante de la Red
Coordinadora
Nov 2010- oct 2012
RED NACIONAL DE
SERVICIO SOCIAL
27 IES
25 IES
84 IES
165 IES
RED
Dirección General de
Vinculación
Redes de Colaboración IES