saludos señor rector

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SALUDOS SEÑOR RECTOR: Presentación: Mi nombre es Samuel Pardo Mesias-integrante del equipo-sva-BI, BI-es el proceso por el que nosotros procesamos los datos de la U, los convertimos en información útil y de calidad para la toma de decisiones que nos provoque una ventaja competitiva. Teniendo como referencia un requisito funcional para a la unidad estratégica que es rectorado, le presento esta hoja Excel para que lo analice y verifique si sirve a Ud. para la toma de decisiones dentro de la U. RF1: EN EL REPORTE SIGUIENTE PODEMOS OBSERVA A TODAS LAS CARRERAS DE LA UNAS, Y EL ESTADO EN QUE SE ENCUENTRAN RESPECTO A SU ACREDITACION (ACREDITADO O NO ACREDITADO), ADEMAS PODEMOS OBVERSAR ALGUNOS DATOS ADICIONALES COMO LA FECHA DE SU ACREDITACION EN EL CASO ESTE ACREDITADA Y LA CANTIDAD DE ESTANDARES QUE CUMPLIO PARA ACREDITARTES, TAMBIEN PODREMOS OBSERVAR LAS FECHAS DE AUTOEVALUACION DE LAS CARRERAS NO ACREDITADAS Y LA CANTIDAD DE ESTANDARES CUMPLIDOS. RF2: EL REPORTE SIGUIENTE ESTA BASADO EN LOS INDICADORES DE GESTION, DEL PROCESO DE ACREDITACION. EN EL REPORTE SIGUIENTE VEMOS LA SEGMENTACION DE LOS DE ACUERDO A DIMENSIONES, FACTORES, CRITERIOS Y TIPOS DE INDICADOR. PARA LO CUAL EN GRAFICO PODEMOS OBSERVAR EL ESTADO DE CADA INDICADOR CON RESPECTO AL 100% DE SU CUMPLIMIENTO PREVIO CÁLCULO DE INDICADOR, TAMBIEN PODEMOS OBSERVAR EL PROMEDIO DE INDICADORES DE GESTION POR TIPO DE INDICADOR (TASA, PROMEDIO, RATIO, TIEMPO) Y TAMBIEN MOSTRAMOS LA CANTIDAD DE INDICADORES DE GESTION POR DIMESION, FACTOR, CRITERIO,TIPO RF3:

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Page 1: Saludos Señor Rector

SALUDOS SEÑOR RECTOR:

Presentación: Mi nombre es Samuel Pardo Mesias-integrante del equipo-sva-BI,

BI-es el proceso por el que nosotros procesamos los datos de la U, los convertimos en información útil y de calidad para la toma de decisiones que nos provoque una ventaja competitiva.

Teniendo como referencia un requisito funcional para a la unidad estratégica que es rectorado, le presento esta hoja Excel para que lo analice y verifique si sirve a Ud. para la toma de decisiones dentro de la U.

RF1:

EN EL REPORTE SIGUIENTE PODEMOS OBSERVA A TODAS LAS CARRERAS DE LA UNAS, Y EL ESTADO EN QUE SE ENCUENTRAN RESPECTO A SU ACREDITACION (ACREDITADO O NO ACREDITADO), ADEMAS PODEMOS OBVERSAR ALGUNOS DATOS ADICIONALES COMO LA FECHA DE SU ACREDITACION EN EL CASO ESTE ACREDITADA Y LA CANTIDAD DE ESTANDARES QUE CUMPLIO PARA ACREDITARTES, TAMBIEN PODREMOS OBSERVAR LAS FECHAS DE AUTOEVALUACION DE LAS CARRERAS NO ACREDITADAS Y LA CANTIDAD DE ESTANDARES CUMPLIDOS.

RF2:

EL REPORTE SIGUIENTE ESTA BASADO EN LOS INDICADORES DE GESTION, DEL PROCESO DE ACREDITACION. EN EL REPORTE SIGUIENTE VEMOS LA SEGMENTACION DE LOS DE ACUERDO A DIMENSIONES, FACTORES, CRITERIOS Y TIPOS DE INDICADOR.

PARA LO CUAL EN GRAFICO PODEMOS OBSERVAR EL ESTADO DE CADA INDICADOR CON RESPECTO AL 100% DE SU CUMPLIMIENTO PREVIO CÁLCULO DE INDICADOR, TAMBIEN PODEMOS OBSERVAR EL PROMEDIO DE INDICADORES DE GESTION POR TIPO DE INDICADOR (TASA, PROMEDIO, RATIO, TIEMPO) Y TAMBIEN MOSTRAMOS LA CANTIDAD DE INDICADORES DE GESTION POR DIMESION, FACTOR, CRITERIO,TIPO

RF3:

EN EL REPORTE PODEMOS OBSERVAR LA EVOLUCIÓN DEL PROCESO DE ACREDITACIÓN DE LAS CARRERAS UNAS EN UNA LINEA DE TIEMPO.TAMBIEN PODEMOS VISUALIZAR EN UNA TABLA Y GRAFICO A LAS CARRERAS ACREDITADAS DE LA UNIVERSIDAD INDICANDO SU ESTADO, FECHA DE ACREDITACIÓN Y EL TIEMPO RESTANTE.

TAMBIEN PODEMOS OBSERVAR LA EVOLUCIÓN DEL PROCESO DE AUTOEVALUACION DE LAS CARRERAS UNIVERSITARIAS UNAS ANTES DE ALCANZAR SU ACREDITACIÓN EN UNA LINEA DE TIEMPO.

Page 2: Saludos Señor Rector

RF5: EN EL REPORTE GRAFICO SIGUIENTE PODEMOS OBSERVAR EL PRESUPUESTO GLOBAL PARA MEJORAS Y EL PRESUPUESTO PARA LOS PRECESOS DE EVALUACION DE CADA CARRERA UNIVERSIRARIA DE LA UNAS, Y EN LA TABLA EL PERÍODO DE TIEMPO (INICIO Y FIN) DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN DEL CUAL PROVIENEN LOS PLANES DE MEJORA.

TAMBIEN PODEMOS OBSERVAR EN LA TABLA LAS DIMENSION, CARRERAS UNIVERSITARIAS Y RESPONSABLES DE LOS PLANES DE MEJORA Y UN GRAFICO DE LOS PRESUPUESTOS POR CADA PLAN DE MEJOR.