salud ocupacional alix liliana.ppt

7/24/2019 Salud Ocupacional ALIX LILIANA.ppt

1/61

Alix Liliana HernandezArdila

Instructora en Saludocupacional

Salud Ocupacional


2/61

Perfl:Esp. en Psicologa Jurdica y orenseDiplomado en Perfles CriminalesListas de Cheueo en E!aluaci"n

psicol"gica #orensePresentaci"n de $normes en el Juicio Oral

Esp. En %dministraci"n de Salud

OcupacionalSuper!isor &SE'Curso %!an(ado en %lturas


3/61

Din)micaPresentaci"n de cada uno de los

estudiantes*Cuantos a+os tienen*

Por ue decidieron estudiar esta t,cnicaCon tus propias pala-ras* de ue se tratadicha )rea

'ue conocen de la salud ocupacional

Epectati!as ue tienen con el curso deSeguridad $ndustrial y Salud ocupacional


4/61

S%L/D OC/P%C$O0%LLa organi(aci"n mundial de la salud 1O2S3

defne la salud ocupacional como unaacti!idad multidisciplinaria ue promuevey protege la salud de los trabajadores.

Esta disciplina -usca controlar losaccidentes y las enermedades mediante la

reducci"n de las condiciones de riesgo.


5/61

Salud OcupacionalLa salud ocupacional no se limita a cuidar las

condiciones fsicasdel tra-a4ador* sino ue tam-i,n seocupa de la cuesti"n psicol"gica. Para los empleadores*la salud ocupacional supone un apoyo alpereccionamiento del tra-a4ador y al mantenimiento desu capacidad de tra-a4o.

Los pro-lemas m)s usuales de los ue de-e ocuparse lasalud ocupacional son las racturas* cortaduras ydistensiones por accidentes la-orales* los trastornos pormo!imientos repetiti!os* los pro-lemas de la !ista o elodo y las enermedades causadas por la eposici"n asustancias antihigi,nicas o radioacti!as* por e4emplo.

5am-i,n puede encargarse del estr,s causado por eltra-a4o o por las relaciones la-orales.


6/61

Salud OcupacionalComo es un tema de gran importancia las empresas*

se reali(an inspecciones* ue pretenden determinarlas condiciones en las ue se desarrollan los distintostipos de tra-a4os.

Es importante tener en cuenta ue la precariedad delempleo incide en la salud ocupacional. /na empresaue tiene a sus tra-a4adores en negro 1es decir* ueno cuentan con co-ertura m,dica3 y ue presenta unespacio sico inadecuado para el tra-a4o pone enriesgo la salud de la gente.


7/61

Programas de saludocupacionalPlanes de higiene 1asepsia* y seguridad en

torno a las cuestiones higienicas3Planes de seguridad 1aseguran la !ida de los

empleados en aspectos relacionados con

riesgos o accidentes3Planes de medicina pre!enti!a 1acciones ue

toma la empresa para mantener el personalinormado* a fn de pre!enir cualuier

enermedad3O-4eti!o: mantener y me4orar la salud de los

empleados en el am-iente la-oral.


8/61

O-4eti!o primordial%segurar un -ienestar mental* fsico y

social de los tra-a4adores* y pre!enir todaclase de accidentes e impre!istos.

$ngreso: eamen m,dico y psicol"gico* paraesta-lecer las condiciones sicas ymentales a la hora de asumir el contrato.

Luego* de un tiempo* se practica el mismo

eamen para determinar alguna anomalaal estar tra-a4ando.


9/61

Situaciones ue se encarga depre!enir la salud ocupacional5orceduras o ue-raduras* cuando se tiene

el mismo mo!imiento constantemente*Pro-lemas en los odos

Pro-lemas en la !istaEnermedades en "rganos internos 1alinhalar ciertas sustancias3

Enermedades causadas por la eposici"n

prolongada a la radiaci"nEnermedades causadas por la eposici"n a

ciertas sustancias.


10/61

0ormati!idad en S. O.Ley 6 de 7686 1normas para pre!enir* conser!ar y

me4orar la salud de los indi!iduos en susocupaciones3

Decreto 99 de ;


11/61

Decreto =7 de 769 1-ases para la organi(aci"ny administraci"n de salud ocupacional3

?esoluci"n ;


12/61

?esoluci"n ;== de ;


13/61

Ley 8=6 de ; de 7669 1transporte y ho4as deseguridad de productos uimicos3

?esoluci"n 7


14/61

Ley


15/61

?euisitos legalesConstituci"n politica de colom-ia 1derechos del

tra-a4ador3Codigo sustanti!o de tra-a4o 1o-ligaciones en las

partes3

Ley 7


16/61

?euisitos legalesLE 7;9< de ;=; de ;== de ;


17/61

?esoluci"n @=8@ de ;


18/61

05C 79


19/61

P?EFE0C$O0: Con4unto de acti!idades ueanteceden la maniestaci"n de los peligros.1antes de3.

P?O5ECC$O0: Con4unto de acti!idadesdestinadas a la mitigaci"n del impacto ue unpeligro puede tener so-re el sistema.

P?O2OC$O0: con4unto de acti!idadesdestinadas a dar a conocer de una ormainno!adora la salud ocupacional.


20/61

%CC$DE05E DE 5?%G%JO: Ley 7>=; H;


21/61

Causa: relaci"n directa entre el e!ento y lala-or.

Ocasi"n: relaci"n indirecta entre el e!entoy la acti!idad ue esta desarrollando eltra-a4ador* y !a en -enefcio de laorgani(aci"n.

E4emplos:

2ensa4ero ue no tena nada ue hacer y lomandan para la -odega* en una la-orpropia de la organi(aci"n.


22/61

La se+ora de los tintos ue le ordenan comprar unasempanadas y yendo a comprarlas se accidenta. 1noes accidente de tra-a4o para la %?L* pero una-ogado lo puede demostrar como un accidente detra-a4o por responsa-ilidad ci!il* lo tena( es

compro-ar ue si le dieron esa orden.Lo ideal sera negarse a la orden siempre y cuando

no !aya en -enefcio de la organi(aci"n.@. ue haya una lesi"n* da+o o pertur-aci"n

uncional.Para ser un accidente de tra-a4o tiene ue estar los @elementos* repentino* causa u ocasi"n* y ue causeda+o.


23/61

Cuando ocurre un accidente de tra-a4o lo paga la%?L* pero el ru-ro sale de los ondos del sistema.

Es tam-i,n accidente de tra-a4o* auel ue seproduce -a4o la e4ecuci"n de ordenes del

empleador o contratante durante la e4ecuci"n deuna la-or -a4o su autoridad* aIn uera del lugary horas del tra-a4o.

$gualmente* se considera accidente de tra-a4o* elue se produ(ca durante el traslado de lostra-a4adores o contratistas desde su residencia alos lugares de tra-a4o* siempre y cuando eltransporte lo suministre el empleador.


24/61

5am-ien* se considera accidente de tra-a4oel ocurrido en e4ercicio de la unci"nsindical* siempre ue el accidente seprodu(ca en cumplimiento de dicha unci"n

o en representaci"n de la empresa./0 %CC$DE05E DE 5?%G%JO P%?%

%PEL%?LO P?ESC?$GE % LOS 7< %OS.E4emplo: la se+ora ue le dio una

descompensaci"n* y la lle!aron en unaam-ulancia* y la am-ulancia se estrella* noes accidente de tra-a4o.


25/61

Se considera accidente de tra-a4o el ue seprodu(ca por la e4ecucion de acti!idadesrecreati!as* deporti!as* y culturales* cuando seactue por cuenta o en representaci"n de la

empresa.?ESOL/C$O0 7


26/61

Desarrollo salud ocupacional: se de-e in!estigary anali(ar las causas de los incidentes yaccidentes de tra-a4o con el o-4eto de aplicarlas medidas correcti!as necesarias* y ela-orar

las estadisticas.$0C$DE05E DE 5?%G%JO: suceso acaecido en el

curso del tra-a4o o en relacion con este* uetu!o el potencial de ser un accidente.

$n!estigaci"n de accidente: proceso simultaneode determinaci"n de causas* hechos osituaciones* ue generaron la ocurrencia delaccidente.


27/61

Decreto 7;6> de 766S?P: Con4unto de normas y procedimientos.Pre!enir* proteger y atender enermedades* y

accidentes ue puedan ocurrir con ocasi"n o

como consecuencia.LE 7>=; de ;


28/61

2e4ora las condiciones y el medio am-iente de

tra-a4o.Promoci"n y mantenimiento del -ienestar fsico*

mental y social de los tra-a4adores.SSS5: proceso logico -asado en la me4ora

continua politica.Organi(ar* planifcar* e!aluar* auditar y reali(ar

acciones de me4ora continua.Decreto 7;6> de 766

%ccidente de tra-a4o: todo suceso repentino ueso-ren!enga por causa u ocasi"n* ue generepertur-aci"n uncional* in!alide( o muerte.


29/61

Ley 7>=; de ;


30/61

Decreto 7;6> de 766Enermedad proesional: estudio patologico

permanente o temporal ue so-re!enga comoconsecuencia directa de la clase de tra-a4o.

%ccidente de tra-a4o: = meses.Enermedad: promedio de 7 a+o.Ley 7>=; de ;


31/61

Decreto 7;6> de 766:%cti!idades de pre!enci"n:%?P esta o-ligada a reali(ar acti!idades de

pre!enci"n de accidentes de tra-a4o.

Ley 7>=; de ;


32/61

DEGE DE L% O&S%S 79


33/61

Peligro: uente* situacion* o acto con potencialde da+o en termino de enermedad o lesi"n alas personas* o una com-inaci"n de ,stas.

$dentifcacion de peligros: proceso de

reconocimiento de ue eiste un peligro ydefnici"n de sus caracteristicas.

#uente: mauinas* herramientas* euipos*materiales o sustancias*

Lugar: dondeComo: situacion.


34/61

?econocimiento del peligro:%. potencialidad del da+o 1posi-ilidad de

caida* eecto: ractura de cadera3.G. origen del da+o 1presencia de ca-le3C. /-icaci"n 1opcional3 1area de tra-a4o3E4emplo: posi-ilidad de caida o desli(amiento

por escalones ue no cumplen con la medidareglamentaria y piso muy liso por las

escaleras.Posi-ilidad de caida por presencia de ca-le del

computador en el )rea de tra-a4o.


35/61

%cti!idad:Ela-orar ; e4emplos de reconocimiento de

peligros ue se puedan tener el aula.Ela-orar @ e4emplos de reconocimiento de

peligros en general en una empresa .Posi-ilidad de intoicaci"n por a-sorci"n de

gases en una estaci"n de ser!icio.


36/61

Politica SSOOGJE5$FOS DE SSOP?O?%2%S DE ES5$O0CO05?OL DE ?$ESOF%LO?%C$O0 DEL ?$ESO 1riesgo acepta-le*

ni!el tolera-le del riesgo3%uditoria: proceso sistematico* a fn de tener

e!idencias de auditoria.2e4ora continua: proceso recurrente ue tiene

como fn me4orar el desempe+o del sistemaSSO.


37/61

%CC$O0 CO??EC5$F%:%ccion ue se toma para una no

conormidad o situacion no deseada.0o conormidad:&alla(gos* origen: como ue* de donde !ino*

identifcacion de peligros* y control 1acci"ncorrecti!a3.

?iesgo: interaccion con el peligro*.


38/61

Ela-orar una escena donde se e!idencie unaccidente de tra-a4o* e incidente de tra-a4o.

C%SO 7.2ara es una mu4er de @9 a+os* la-ora en la

empresa KKK* como mercaderista* el da de hoyaca-a de tener una uerte discusi"n con suesposo* y llega a tra-a4ar con ciertadesmoti!aci"n* y presenta alteraci"n emocional* alllegar a la empresa* no se da cuenta* ue el piso

est) mo4ado* y cae* generandole lesi"n de to-illo.$dentifcar si es o no es accidente de tra-a4o* y ue

actor de riesgo aplica en esta escena.


39/61

Caso ;.Jos, es un empleado efciente* la-ora con

compromiso e identidad* le gusta 4ugar-aloncesto* y de hecho* representa a la

empresa en los 4uegos interempresariales de laciudad* se ha ganado el reconocimiento de sus4ees* pero estando en un torneo* un compa+erodel euipo contrincante lo agrede fsica y!er-almente* a lo ue Jos, le respondetam-ien* con gritos y golpes.

Es o no es un accidente de tra-a4o* y ue riesgoidentifcaron en esta escena.


40/61

Caso @.Kiomara es una 4o!en de 76 a+os* recepcionista de la

empresa KKK* la-ora desde hace @ meses en lacompa+a* es -onita* y ha generado en!idia entre suscompa+eras* su 4ee se ha ganado la confan(a de

Kiomara* hasta el punto de in!itarla a salir* a almor(ar*y la trata con aecto m)s ue a sus otras compa+eras*un da Kiomara decide ir a almor(ar con su 4ee* poruesegIn ,l* refere ue le !a a eplicar so-re los nue!osproyectos ue tiene la compa+a* sin em-argo* estando

en el restaurante* se corta con un !aso de !idrio sinuerer.Es o no es accidente de tra-a4o* y ue ley representa el

caso.


41/61

E!aluaci"n de riesgosCom-inaci"n de la pro-a-ilidad de ue ocurra

un e!ento o eposici"n peligroso y la se!eridadde la lesi"n o enermedad ue puede sercausada por el e!ento o eposici"n.

La consecuencia depende de la pro-a-ilidad dela eposici"n o peligro.De ue depende la pro-a-ilidad: de la

eposici"n a un peligro.

De ue depende el e!ento: de la cultura odesconocimiento.De ue depende la pro-a-ilidad de los controles.


42/61

La efciencia de los controles y lasufciencia en controles !a medir la calidadde la salud ocupacional.

La pro-a-ilidad de la caida es alta* la

pro-a-ilidad de la consecuencia es alta* lapro-a-ilidad depende de los controles.


43/61

Pro-a-ilidad consecuencia riesgo%lta alta .. 2aimo2edia alta alto2ediano -a4o .. Ga4oGa4o -a4a .. 2nimoGa4o alto .. 2edioPre!enci"n es a pro-a-ilidad

Protecci"n es a consecuencia


44/61

P?OCESOS DE ES5$O0 O&S%S$dentifcaci"n de peligroEstimaci"n del riesgo 1an)lisis del riesgo3Faloraci"n del riesgo

Proceso seguro 1riesgo controlado3E!aluaci"n del riesgoControl del riesgoesti"n del riesgo


45/61

El riesgo se e!alIa a tra!,s de una metodologa.Cuando el riesgo se ha controlado la

pro-a-ilidad es acepta-le* y el riesgo esacepta-le.

CO05?OLES7. Eliminaci"n 2%S E#EC5$FO;. Sustituci"n@. Controles de $ngeniera

. Se+ali(aci"n>. Controles %dministrati!os 2E0OS E#EC5$FO=. Elementos de protecci"n personal


46/61

$ntenci"n poltica: pre!enci"n de enermedades ylesiones en el tra-a4ador.

O-4eti!os: me4orar las condiciones de seguridady am-ientes de tra-a4o para pre!enir los

accidentes de tra-a4o y aparici"n deenermedades proesionales.2eta: 6


47/61

C$CLO DE 2EJO?% CO05$0/%O&S%S%C5/%? PL%0$#$C%?.= .7* .;* .@

FE?$#$C%?$2PLE2E05%?.> .


48/61

.@.;. ?E'/$S$5OS LE%LES 15odos los ue !imos3.@.@. OGJE5$FOS P?O?%2%SLa organi(aci"n de-e tener o-4eti!os medi-les...; CO2PE5E0C$%* 5O2% DE CO0C$E0C$%

#O?2%C$O05odo personal ue esta -a4o el control de la

organi(aci"n.La importancia de la conormidad con la politica y

los procedimientos y con los reuisitos de SSOLas consecuencias reales o potenciales de sus

acti!idades en SSO deri!ados de un me4orcomportamiento personal.


49/61

$dentifcar las necesidades de ormaci"n.La competencia se de-e defnir en terminos de

educaci"n* ormaci"n o eperiencia.?esponsa-ilidad de syso con la e!aluacion de

desempe+o del cargo...@. Comunicaci"n* Participaci"n y consultaLa organi(aci"n de-e esta-lecer y mantener

procedimientos para la comunicaci"n interna

entre los distintos ni!eles y unciones de laorgani(aci"n incluyendo a los contratistas.


50/61

La recepci"n de documentaci"n y respuestade las comunicaciones pertinentes de laspartes interesadas.

... documentaci"n

La organi(aci"n de-e esta-lecer y mantenerinormaci"n en papel y en medios electronicos.

Politicas y o-4eti!os de SSO Descripci"n del alcance del sistema de gestion

de SSO Documentos y reuisitos eigidos por la norma

y determinados por la organi(aci"n.


51/61

..> control de documentosLa organi(aci"n de-e esta-lecer y mantener

procedimientos de control de todos losdocumentos reueridos por esta norma paraasegurar ue puedan ser u-icados* seaneaminados periodicamente.

..=. control operacional$dentifcar acti!idades y operaciones asociadas

con los peligros identifcados ue necesitan

controles.Programas de gesti"n del riesgoPlanes de emergencia


52/61

..8 P?EP%?%C$O0 ?ESP/ES5% %05ES$5/%C$O0ES DE E2E?E0C$%

La organi(aci"n de-e considerar laparticipacion de entidades y de las partes

interesadas..> 2edici"n y seguimiento del desempe+oLa organi(aci"n de-e esta-lecer y mantener

los procedimientos para el seguimiento y la

medici"n regular* de las caracteristicas cla!ede sus operaciones* y desempe+o de SSO.

.>[email protected] $n!estigaci"n de $ncidentes


53/61

.>.@.; 0O CO0#O?2$D%D* %CC$O0ESCO??EC5$F%S P?EFE05$F%S

La organi(aci"n de-e esta-lecer e implementar*mantener un procedimiento para registrar*

in!estigar y anali(ar incidentes de tra-a4o.7. determinar defciencias;. acciones pre!enti!as y correcti!as@. oportunidades de me4ora

. comunicar los resultados>. in!estigaci"n de manera oportuna.=. documentar y mantener.


54/61

.>.. control de reuisitos.>.>. auditoria interna: determinar si el SSO

esta conorme con las medidas planeadas porla gesti"n en SSO* incluyendo los reuisitos

de esta norma* inormar a la gerencia acercade los resultados de las auditorias..= re!ision por la direcci"n:El proceso de re!isi"n de la gerencia de-e

asegurar ue se reuna la inormacionnecesaria para ue la gerencia puedaeectuar esta e!aluacion.


55/61

Participaci"n de consulta* comunicaciones*desempe+o de SSO* cumplimiento deo-4eti!os* in!estigaci"n de incidentes*acciones correcti!as y pre!enti!as* cam-ios

y recomendaciones de la me4ora.La re!isi"n de la gerencia de-e considerar la

posi-le necesidad de cam-ios a la poltica*o-4eti!os y otros elementos del SSO* a la lu(

de los resultados de la auditoria de gesti"n*de los cam-ios de las circunstancias y delcompromiso por un me4oramiento continuo.


56/61

#actores de riesgos#isicos: ruido* !i-raci"n* temperatura.'uimicos: gases* humos* aerosoles*

sustancias uimicasGiologicos: !irus* -acterias* hongos*

protista* todo el reino monera.Psicosocial: psicola-oral* estr,s* clima

la-oral* 4ornada de tra-a4o.

Giomecanicos N Ergonomicos: mo!imientosrepetiti!os* esuer(o* postura.


57/61

Seguridad:2ecanicos: uso de herramientas y mauinas.

Electricos: instalaciones malhechas*electrocusi"n.

locati!os: am-iente del puesto de tra-a4o*orden y aseo* se+ali(aci"n.

pu-lico: ro-os y atracos.naturales: 1terremotos* y desastres naturales3Espacios confnados%ccidentes de transito.


58/61

Control en la uente 1!entilador3Control en el medio 1am-iente donde

estamos3Control en el receptor 1nosotros3.P%?% 2$5$%? EL ?$ESO* &% '/E 5?%5%?

DE 2OD$#$C%? L% #/E05E* ES DEC$?LLE%? % L% #/E05E 5O2%? 2ED$D%SCO??EC5$F%S.

?$ESO: PEL$?OS$D%D K F/L0E?%G$L$D%DK EKPOS$C$O0


59/61

2atri( de riesgo Peligro

$dentifcaci"n del peligroConsecuencia ?iesgo Faloraci"n del riesgo

Determinaci"n de controles Eliminaci"n Sustituci"n Control de ingeniera Se+ali(aci"n Control administrati!o Elementos de protecci"n personal%cciones correcti!as


60/61

2atri( de riesgosEla-orar una matri( de riesgos en el )rea

de ormaci"n teniendo en cuenta* ele4emplo de la clase.


61/61

?%C$%S

salud ocupacional alix liliana.ppt

Documents