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RUEDA DE PRENSA ANUALRUEDA DE PRENSA ANUALOperación de la central en 2010Previsiones para 2011

Central Nuclear de Santa María de Garoñawww.nuclenor.org

Rueda de prensa 2011

Índice

RESULTADOS EN 2010

1. Información sobre la operación de la central

1.1. Operación y funcionamiento de la instalación 05

1.2. Actividades y procesos 06

1.3. Inspecciones/supervisión externa. Peer Review WANO 08

1.4. Información ambiental 10

1.5. Recursos humanos1.5.1. Empleo generado 121.5.2. Formación y cualificación profesional 13

1.6. Información económica1.6.1. Inversiones 141.6.2. Impacto socio económico 141.6.3. Acción social 15

1.7. Comunicación y relaciones institucionales1.7.1. Comunicación 161.7.2. Relaciones institucionales 18

2. Situación del recurso contra la Orden Ministerial 23

PREVISIONES PARA 2011

3. Prioridades y objetivos 25

4. Principales actividades previstas

4.1. Parada de recarga y mantenimiento 26

3

RESULTADOS DE 2010

A lo largo de 2010, la central nuclear de Santa María de Garoña ha producido 3.836,7 millones de kWh,registrando los siguientes factores:

- Factor de carga (producción): 94%- Factor de operación (tiempo): 95,17%


RESULTADOS 2010

05

1 Información sobre la operación de la central

1.1 Operación y funcionamiento de la instalación

Desde el origen de su operación comercial (2 de marzo de 1971) hasta el 31 de diciembre de2010 la producción se eleva a 125.707,84 millones de kWh.

Santa María de Garoña ha continuado ofreciendo durante el año 2010 una producción seguray respetuosa con el medio ambiente.

Producción mensual (GWh) Factor de carga (%)

Producción mensual y factor de carga en 2010:


RESULTADOS 2010

06

Factor de carga. Evolución (2000-2010)

Factor de carga en 2010: 94%

Valores medios situados entre el 90 y el 95%

Variaciones de carga:Durante los meses de enero, marzo, abril, mayo, julio, agosto y noviembre se produjeron variacionesprogramadas de carga, durante unas horas, para la realización del cambio de secuencia de las barrasde control.

Paradas programadas:9 de febrero: Parada programada de la central para realizar labores de mantenimiento en el inte-

rior de la contención primaria. Estas actividades no pueden realizarse con la central en funcionamiento.La central volvió a operar el día 15.

2 de mayo: Parada programada para la reconfiguración del núcleo y trabajos de mantenimiento de11 días de duración. Finalizadas las tareas y realizadas las pruebas correspondientes, el día 13 se co-nectó de nuevo la central a la red eléctrica nacional y alcanzó el 100% de potencia. Se realizaron másde 1.800 actividades, la carga de 13 nuevos elementos combustibles. Entre los trabajos más importan-tes destacaron la inspecciones en el interior de la vasija del rector y la sustitución del motor de la bomba‘A’ del sistema de inyección de agua de baja presión al reactor. Éstas labores fueron supervisadas portécnicos del Consejo de Seguridad Nuclear.

12 de octubre: Parada técnica de mantenimiento que finalizó el día 14. Parada programada de la cen-tral para realizar labores de mantenimiento en los equipos de refrigeración ubicados en el interior dela contención primaria. Se sustituyeron tres de las cinco unidades de refrigeración, con un nuevo diseñode transmisión directa.

1.2 Actividades y procesos

Fact

orde

carg

a


RESULTADOS 2010

07

La electricidad producida en la central nuclear de Santa María de Garoña en 20010 equivale al:6,1% de la producción nuclear española33% aproximadamente del consumo eléctrico de Castilla y León8,9% de la producción eólica en España 52,7% de la producción solar-fotovoltaica nacional

Además, satisface las necesidades de electricidad anuales -hogar, ocio y servicios- de cerca de250.000 familias. De igual manera, la producción de Garoña en 2010 podría cubrir dos veces el con-sumo eléctrico de La Rioja, el 80% del consumo de Cantabria, cerca de las 4/5 partes del consumoeléctrico de Navarra o el 19% del consumo del País Vasco (datos de consumo de 2009).

En los últimos diez años (2001-2010) la producción eléctrica de la central nuclear de SantaMaría de Garoña ha sido de 37.816 millones de kWh. Esto supone un factor de carga (producción) del92,6%.

Seguridad de la central: todos los sucesos clasificados como nivel 0 en la escala INES

Febrero-2010: Línea de venteo dañada en la válvula de recirculación.

Febrero-2010: Parada no programada para reparación de una junta de la válvula de recirculación.

Mayo - 2010: Arranque automático del generador eléctrico diésel 2 de reserva durante las

pruebas en la parada de reconfiguración del núcleo.

Julio - 2010: Aumento de nivel de la cámara de supresión durante la realización de maniobras.

Agosto-2010: Ausencia de una manguera adicional conectada durante la inoperabilidad tem-

poral de un hidrante.

Sucesos notificables:Durante 2010 se han registrado cinco sucesos notificables en la instalación que se relacionan a con-tinuación. De todos ellos se ha informado puntualmente al Consejo de Seguridad Nuclear, organis-mos competentes y a la opinión pública a través de la página web corporativa de Nuclenor y notasde prensa.


RESULTADOS 2010

08

1.3 Inspecciones/supervisión externa. Peer Review de WANO

Inspecciones del Consejo de Seguridad Nuclear (SISC)

Durante el año 2010 el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) ha efectuado un total de 25 inspecciones, al-gunas multidisciplinares, en la instalación de Garoña. Los resultados indican que la planta operó según loprevisto.

En el transcurso de 2010 continuó aplicándose el Sistema Integrado de Supervisión de Centrales(SISC) por parte del CSN. Los resultados cuatrimestrales de la central nuclear de Santa María de Garoña semuestran en la ilustración. Todos los indicadores correspondientes a la planta se han mantenido en verde,es decir, conforme a lo esperado. Los resultados reflejan el funcionamiento fiable y seguro de la planta.

Toda esta información se encuentra en la web del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN), www.csn.es.

Inspecciones realizadas por el CSN (SISC)2007: 292008: 142009: 302010: 25

CLASIFICACIÓN EN LA MATRIZ DE ACCIÓN: RESPUESTA DEL TITULARTodos los indicadores continúan en verde. Ningún hallazgo mayor que verde.

Sucesos iniciadores

Sistemas de mitigación

Integridad debarreras

Preparación paraemergencias

Protección radiológica ocupacional

Protección radiológica del

público

Paradas instan-táneas no pro-

gramadas[V]

Fallos funcionalesde los sistemasde seguridad

[V]

Actividad delsistema

refrigerante[V]

Respuesta anteemergencias

[V]

Cambios de po-tencia no pro-

gramados[V]

IFSM (Genera-dores diésel)

[V]

Fugas del sistemarefrigerante

[V]

Organizaciónde emergencia

[V]

Disparos concomplicaciones

[V]

IFSM (Inyecciónde alta presión

-HPCI-)[V]

IFSM (Conden-sador de aisla-

miento)[V]

IFSM (Extrac-ción de calor

residual)[V]

IFSM (Agua derefrigeración)

[V]

Instalaciones,equipos y medios

[V]

Efectividad del con-trol de la exposi-ción ocupacional

[V]

Control deefluentes ra-

diactivos[V]

Indicadores de Santa María de Garoña (tercer trimestre del 2010)


RESULTADOS 2010

09

Supervisión externa

Peer Review de WANOLa central nuclear de Santa María de Garoña acogió del 5 al 23 de abril una nueva misión internacio-nal dirigida por la asociación mundial de operadores nucleares (WANO). Su objetivo era comparar elfuncionamiento operacional de la planta con las mejores prácticas internacionales a través de una re-visión objetiva y en profundidad llevada a cabo por un equipo independiente. Así, durante tres sema-nas un grupo de 15 expertos internacionales revisó las nueve principales áreas funcionales de Nuclenor,así como siete áreas transversales.

El resultado final de la evaluación ha sido muy positivo para Nuclenor ya que se han identifi-cado 15 aspectos o áreas de mejora para los que se está desarrollando un plan de acción. El equipo hadestacado el compromiso de toda la organización, la cualificación técnica y la visión de largo plazo dela empresa.

En 2012 WANO realizará un seguimiento de los resultados obtenidos en esta revisión interna-cional que es la sexta a la que se somete de forma voluntaria Nuclenor en los últimos 14 años.

Nuclenor obtiene el certificado de Empresa Familiarmente Responsable (EFR)Las políticas desarrolladas por Nuclenor en la central nuclear de Santa María de Garoña para potenciarla conciliación de la vida laboral y familiar a todos sus trabajadores han sido claves para que la funda-ción Másfamilia haya concedido a Nuclenor el certificado de ‘Empresa Familiarmente Responsable’(EFR). Se ha convertido así en la primera central nuclear española que obtiene esta certificación.

AENOR renueva el certificado ambientalEl sistema de gestión ambiental de la central nuclear de Santa María de Garoña ha recibido por partede la empresa auditora AENOR la renovación, por tres años más, del certificado UNE EN ISO-14.001.

Audelco certifica la labor realizada en la prevención de riesgos laboralesLa empresa auditoria Audelco ha concedido a Nuclenor la renovación del certificado del sistema de ges-tión de Prevención de Riesgos Laborales por un periodo de dos años.


RESULTADOS 2010

10

1.4 Información ambiental

Durante 2010, la central nuclear de Santa María de Garoña ha mantenido su compromiso medioam-biental. El efecto del funcionamiento de la planta eléctrica en el entorno es prácticamente inaprecia-ble. Los resultados de las muestras tomadas en el entorno de la planta, analizados por laboratoriosindependientes y cotejados por el Consejo de Seguridad Nuclear, así lo confirman.

Impacto radiológico. Contribución de la central a la dósis total.

La actividad de la central supone un efecto del 0,16% respecto de la radiación natural en elentorno: efecto inapreciable.

Programa de Vigilancia Radiológica Ambiental (PVRA), con unas 2.000 medidas al año, paraevaluar el impacto radiológico de la central en su entorno

El ahorro medio en emisiones de CO2 anual es de 2,5 millones de toneladas

Más del 98% de la dosis recibida cada año proviene de la radiación natural (terreno y cós-mica). El resto está relacionada, principalmente, con la medicina, la televisión…

La influencia de la operación de la central en su entorno es inapreciable.

Mic

rosi

ever

t/añ

o


RESULTADOS 2010

11

Programa de Vigilancia Radiológica Ambiental

MuestrasAnálisis

AcumuladomuestrasAcumuladoanálisis

PVRA: El Programa de Vigilancia Radiológica Ambiental consiste en la realización de alrededor de 1.800 me-

didas anuales de radiación y contaminación (de aire, agua, alimentos, tierra, etc.) en diferentes puntos en un

radio de 30 kilómetros en el entorno de la central nuclear de Santa María de Garoña para el estudio y eva-

luación del impacto de la planta en la zona. Tomas paralelas son recogidas y analizadas por un laboratorio

independiente y por el Consejo de Seguridad Nuclear. Los resultados se cotejan periódicamente y son pu-

blicados por el Consejo de Seguridad Nuclear en sus informes anuales al Congreso de los Diputados.

A lo largo de 2010 se han recogido 1.360 muestras y se han realizado 1.874 análisis. Desde el comienzodel Plan de Vigilancia Radiológica Ambiental, se han realizado cerca de 82.000 análisis en el entornode la central.

Vigilancia ambiental continua, exhaustiva y contrastada

Muestras y análisis efectuados en el entorno de la central según el PVRA.

Men

sual Anual


RESULTADOS 2010

12

1.5 Recursos Humanos

La central mantuvo las siguientes cifras de promedio mensual de empleo directo durante 2010:

1.5.1 Empleo generado

Durante 2010 Nuclenor ha continuado con su programa de mantenimiento de su equipo hu-mano realizado un total de 9 contrataciones directas que han pasado a pertenecer a la plantilla de laempresa.

Por otro lado, 29 personas han sido contratadas por Nuclenor de forma eventual a lo largo del año. Deestas, el 76% pertenecen a la zona AMAC y todas tienen fijada su residencia en la zona de influenciade la central.

La mayoría del empleo se genera en el entorno de la central

Nuclenor Empresas

colaboradoras

Total


RESULTADOS 2010

13

1.5.2 Formación y cualificación profesional

La formación y capacitación profesional es un capítulo al que la dirección de Nuclenor dedica un granesfuerzo. Durante el año 2010 fueron impartidas 629 acciones formativas, con 3.795 asistentes de Nu-clenor y 1.616 de empresas colaboradoras.

Los programas de formación desarrollados en 2010 por el personal de Nuclenor registran untotal de 18.755 horas laborales dedicadas a la formación, que representa un ratio de 4,51% sobreel total de horas trabajadas.

Una parte significativa de la formación que reciben los empleados de Nuclenor está relacionadacon la seguridad de la planta así como con la formación necesaria para las personas que se incorpo-ran a la plantilla de la central.

La formación de todo el personal es una prioridad en Nuclenor

Nuclenor obtiene el premio OGECÓN 2010 por su labor en la gestión del conocimientoEl director general de Nuclenor, Martín Regaño, recogió el premio OGECÓN 2010 el pasado 24 de no-viembre. Esta distinción reconoce a la empresa propietaria de la central nuclear de Santa María de Ga-roña su labor en la gestión del conocimiento. El director general subrayó la importancia de latransferencia del conocimiento que Nuclenor lleva también a cabo hacia las empresas colaboradoras.Con este reconocimiento se demuestra el compromiso de Nuclenor con «la retención y capitalizacióndel conocimiento para su transmisión a los trabajadores noveles», junto a «la formación continua re-querida en la actividad», lo que hace de la empresa gestora de Santa María de Garoña «un modelo dereferencia para las empresas burgalesas», tal y como reconoció el jurado.


RESULTADOS 2010

14

1.6 Información económica

A lo largo de 2010 Nuclenor ha continuado con su esfuerzo por mantener la planta actualizada. La in-versión destinada a la modernización y puesta al día de la instalación durante este periodo ascendió a13,3 millones de euros.

Entre los años 2001 y 2010, Nuclenor ha realizado unas inversiones en la planta por un importede 154,7 millones de euros. En este conjunto de inversiones se incluyen los trabajos realizados por laempresa para su inmovilizado (TREI).

Nuclenor continúa con sus programas de inversión y modernización y tiene previstas unas inversionespara el año 2011 de 12,2 millones de euros que se destinaran a trabajos de I+D, modernización y puestaal día de la instalación.

1.6.1 Inversiones

Durante el 2010 el impacto socioeconómico directo anual producido por la actividad de la central nuclearde Santa María de Garoña en su entorno fue de 41,28 millones de euros.

En este sentido, cabe destacar que el volumen de compras y contrataciones efectuadas por Nu-clenor en la provincia de Burgos en 2010 ascendió a 14,5 millones de euros de los cuales se destinaron 8,5millones de euros al Valle de Tobalina y su entorno y 6 millones al resto de la provincia de Burgos.

Además, el empleo generado por la planta supuso en 2010 un volumen económico superior a los25,4 millones de euros.

En los últimos diez años (2001-2010) el impacto económico y social de la actividad de la centralen su entorno más cercano fue algo superior a los 328 millones de euros destinados a compras, contra-taciones, generación de empleo e impuestos y tasas.

Nuclenor fue la décima empresa burgalesa por volumen de facturación en 2009 y se encuentraentre las veinte mayores de la comunidad de Castilla y León. Además, cerca de 1.000 familias dependendirecta y permanentemente de la actividad de la central. Más del 95% del empleo generado se contrataen la zona de influencia de la central nuclear de Santa María de Garoña.

1.6.2 Impacto socioeconómico


RESULTADOS 2010

15

Dentro de su política de responsabilidad social empresarial, Nuclenor ha mantenido su compromiso conla zona influencia de la central nuclear de Santa María de Garoña. Durante 2010 ha gestionado 167iniciativas correspondientes a más de un centenar instituciones y entidades; ayudas destinadas adiferentes proyectos de investigación, benéficos, formativos, culturales y sociales. Además, la central hacolaborado con distintas iniciativas de ayuntamientos de su área de influencia.

1.6.3 Acción social

Nuclenor colabora con la Fundación Milenario de San Salvador de Oña

La central nuclear de Santa María de Garoña ha continuado durante 2010 con su compromiso decolaboración con la Fundación Milenario de San Salvador de Oña para impulsar un proyecto de in-vestigación de carácter multidisciplinar sobre Oña, promovido por el Ayuntamiento de esta ciudady la Universidad de Burgos. Este proyecto trató distintas áreas temáticas y se centró principalmenteen la historia del Monasterio de San Salvador, que en este año 2011 conmemorará el milenario desu fundación.


RESULTADOS 2010

16

Entre las actividades de comunicación realizadas por Nuclenor en 2010 cabe destacar:

1.7 Comunicación y opinión pública

1.7.1 Comunicación

Notas de prensa

Se han enviado 30 notas de prensa y notas informativas a los mediosde comunicación a lo largo de 2010 sobre cuestiones tan diversascomo operación e incidencias operativas de la central, proyectos,inspecciones, misiones técnicas, visitas de interés, premios, jorna-das de trabajo, cultura de seguridad o campañas de donación desangre.

Página web

El portal corporativo -www.nuclenor.org- ofrece, entre otras secciones,amplia información del proyecto e historia de la central así como in-formación y documentación de las actividades de la empresa y la po-sibilidad de concertar visitas a la planta, solicitar empleo, etc.

Durante 2010, la web ha sido visitada por 99.359 inter-nautas que han consultado 230.218 páginas. Las que más entradashan registrado han sido ‘Trabaja con nosotros’, ‘gestión de resi-duos’, ‘fotografías del interior de la planta’, ‘fotografías de visitas’,‘notas de prensa’, ‘aula didáctica’, ‘revista INFO’ y ‘Garoña informa’.

Informe mensual

Durante 2010 ha continuado la distribución del informe mensual sobreel funcionamiento de la central dirigido a autoridades, instituciones ymedios de comunicación de la zona de influencia de la instalación, con150 destinatarios.


RESULTADOS 2010

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Revista INFO

A lo largo de 2010 se han editado seis números de la revista INFO con una ti-rada total de 55.000 ejemplares

Garoña informa

Como en años anteriores, durante el 2010 se ha man-tenido la inserción de los anuncios informativos men-suales ‘Garoña informa’ en distintos medios decomunicación de la zona (prensa, radio y televisión).Se trata de un resumen de los principales datos de laplanta.

Visitas

Durante el 2010 han visitado las instalaciones del Centro de Información de Santa María de Garoña un totalde 14.973 personas en 375 grupos. El 29% fueron profesores y estudiantes de enseñanzas medias y univer-sitarias.

Desde su puesta en servicio, en mayo de 1992, y hasta el 31 de diciembre de 2010 han sido atendi-das en el Centro de Información 304.766 personas en 8.557 grupos. Este dato corrobora el interés por co-nocer el funcionamiento de nuestra central.

PROCEDENCIA DE VISITAS AÑO 2010 TIPOLOGÍA DE VISITAS AÑO 2010


RESULTADOS 2010

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Las Cámaras de Comercio de La Rioja y Cantabria visitan la central nuclear de Santa María de Garoña

1.7.2 Relaciones institucionales

La central recibió en el mes de noviembre a los plenos de las Cámaras de Comercio de Cantabria y de LaRioja, los días 4 y 10 respectivamente. Por parte de la entidad cameral cántabra acudió a las instalacionesde la central con su presidente Modesto Piñeiro a la cabeza. El director general de Nuclenor, Martín Re-gaño, fue el encargado de mostrar el proyecto empresarial y las instalaciones al grupo.

Por su parte la junta directiva y el presidente de la Cámara de La Rioja, José María Ruiz-Alejos, apro-vecharon la visita a las instalaciones de la central para además realizar la reunión ordinaria del Comité Eje-cutivo. En esta ocasión el director de Central, José Ramón Torralbo, explicó la situación de la planta.

Buena parte de los grupos visi-tantes completan su estancia enla comarca visitando los puntosde interés cultural de los pueblosdel entorno de Santa María deGaroña, ejerciendo una influen-cia directa, económica y social.De esta manera nuestro Centrode Información se ha convertidoen uno de los primeros centrosreceptores de visitas de la zonanorte de Burgos.

Representantes de la Cámara de Comercio de La Rioja en la sala de control de la central nuclear de Santa María de Garoña.


RESULTADOS 2010

19

La UBU presenta ante la NRC un estudio elaborado junto a Nuclenor

La doctora de la Escuela Politécnica Superior de la Universidad de Burgos (UBU), Susana García, ha pre-sentado en la sede de Washington del organismo regulador estadounidense, la NRC (Nuclear Regula-tory Commission), los resultados de un proyecto realizado junto a Nuclenor sobre la ‘Relación entre lacultura organizativa y la cultura de seguridad mediante redes bayesianas’.

Este proyecto se ha desarrollado gracias al trabajo conjunto realizado entre la UBU y Nuclenory cuyos resultados pretendían ampliar los dos estudios realizados con anterioridad en la central nuclearde Santa María de Garoña, que consistieron en la evaluación de la cultura de seguridad a través degrupos de trabajo y de una encuesta sobre la cultura de la empresa.

El Comité Local de Información de Garoña se reúne en el Ayuntamiento del Valle de Tobalina

El Comité de Información Local de la central nuclear de Santa María de Garoña se reunió el 14 de octubre enel salón de plenos del Ayuntamiento del Valle de Tobalina. A la reunión asistieron responsables del Ministeriode Industria, del CSN, de la subdelegación del Gobierno, de la Junta de Castilla y León y autoridades, asocia-ciones del entorno de la central y el director de la central.

En la convocatoria el director de la central, José Ramón Torralbo, expuso la situación de la planta, lasactividades desarrolladas en el último año, los resultados del Sistema Integrado de Supervisión de CentralesNucleares (SISC) y las actuaciones del Consejo de Seguridad Nuclear.

Además, este encuentro se aprovechó para realizar una sesión abierta de carácter informativo sobreel informe del Estudio Epidemiológico realizado recientemente por el Instituto de Salud Carlos III en el que sedemuestra el nulo impacto sobre la salud de las personas en el entorno de las centrales nucleares.

La profesora de la UBU, Susana García y el director de la NRC en Washington.

Reunión del Comité Local de Información en el ayuntamiento de Quintana Martín Galíndez.


RESULTADOS 2010

20

Otras actividades significativas en 2010

Nuclenor se reúne con el Colegio de Economistas de Burgos y los alcaldes de AMAC

Los alcaldes del entorno de la central nuclear de Santa María de Garoña pertenecientes a la aso-ciación AMAC mantuvieron una reunión informativa en las instalaciones de la planta eléctrica conel presidente del Colegio de Economistas de Burgos, Carlos Alonso de Linaje, quien presentó un re-sumen de la situación del denominado Plan Garoña un año después de su puesta en marcha. Ade-más los ediles se reunieron también con la dirección de Nuclenor y recibieron información sobre lasituación de la planta.

Técnicos de la empresa japonesa Tepco intercambian información con la central nuclear de Garoña

Un grupo de técnicos japoneses, responsables del proyecto de operación a largo plazo de Tokio Elec-tric Power Company (Tepco), realizó un benchmarking con Nuclenor los días 21 y 22 de junio.

La empresa japonesa posee la central nuclear de Fukushima Dai-Ichi, uno de cuyos reactores esde similares características a Garoña, y el encuentro se produjo para analizar aspectos de la operacióndentro del marco de la operación a largo plazo, el proyecto 2019 y la gestión del envejecimiento de loscomponentes de la planta burgalesa a largo plazo.


RESULTADOS 2010

21

La central nuclear de Santa María de Garoña realiza el simulacro anual de emergencia

La central nuclear de Santa María de Garoña realizó el 27 de mayo un nuevo ejercicio anual de emer-gencia interior consistente en representar una serie de sucesos hipotéticos en el interior de la planta yque posteriormente darían lugar a una situación simulada de emergencia en el emplazamiento. El es-cenario previsto en esta ocasión simulaba la declaración de un incendio en los sistemas de alimenta-ción eléctrica en el edificio de turbina. Este tipo de actuaciones se realizan periódicamente en las centralesnucleares para comprobar el correcto funcionamiento de la organización, la respuesta de la instalación, la dis-ponibilidad de los medios necesarios así como la coordinación con las organizaciones implicadas.

Nuclenor acoge un curso de ‘Técnico experto en protección radiológica’ en la central

El primer curso de ‘Técnico experto en protección radiológica para centrales nucleares’ se ha desarro-llado en la central con unas prácticas presenciales que se realizaron desde el 22 al 26 de febrero. Estecurso se organizó dentro de un marco de colaboración entre el CIEMAT y Nuclenor con el objetivo deproporcionar la cualificación requerida al personal que desempeña sus funciones bajo la dirección deljefe del Servicio de Protección Radiológica de las instalaciones nucleares.


RESULTADOS 2010

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El ‘XV Maratón Nuclear Internacional’ comienza su recorrido en la central nuclear de Garoña

La decimoquinta edición del ‘Maratón Nuclear Internacional’ se celebró este año por primera vez en Es-paña para reivindicar el apoyo a este tipo de energía y en concreto a la continuidad de la central nu-clear de Santa María de Garoña. Con este objetivo los corredores recorrieron los aproximadamente 345kilómetros que separan la central nuclear burgalesa de Madrid, hasta donde hicieron llegar su mani-fiesto reivindicativo.

Participantes en el ‘XV Maratón Nuclear Internacional’ en la plaza de Colón en Madrid.

Rueda de prensa 2011 23

2 Situación del recurso contra la Orden Ministerial

El 14 de septiembre de 2009 Nuclenor presentó en la Audiencia Nacional un recurso contra laOrden Ministerial de 6 de julio por la que renovaba el permiso de la central únicamente hasta2013. Adicionalmente otras instituciones y entidades han presentado recursos contra la men-cionada orden en la misma linea que Nuclenor.

En la actualidad ha finalizado la fase de prueba donde todos los personados han podidoaportar los argumentos y los informes técnicos que justifican su recurso. A partir de este mo-mento los plazos de resolución serán los que marque el Tribunal.

En esta fase de prueba Nuclenor presentó informes en dos materias. En una se justificabala viabilidad técnica de la operación a largo plazo de la instalación y en la otra se evaluaban losperjuicios económicos que supondría el cese anticipado de la operación de la planta.

Independientemente de las vicisitudes legales de todo este proceso jurídico, para Nu-clenor lo más importante es poder continuar con la operación segura y a largo plazo de lacentral nuclear de Santa María de Garoña.

RESULTADOS 2010


RESULTADOS 2010

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ARESULTADOS 2010

3 Prioridades y objetivos

Prioridades

PresupuestoPrincipales cifras económicas

Dentro de las previsiones de 2011 la cifra correspondiente al presupuesto ordinario de Nuclenor as-ciende a 107,7 millones de euros.

Por otro lado, dentro de los gastos de operación y mantenimiento se han incluido los corres-pondientes a la parada de recarga, que ascienden a 15,2 millones de euros.

Operar la central de forma segura y fiable con:Instalaciones en las mejores condicionesUna organización capaz y comprometida

Desarrollar de forma eficaz la parada de recarga y mantenimiento

PREVISIONES PARA 2011

Rueda de prensa 2011 25

PREVISIONES 2011


PREVISIONES 2011

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4 Principales actividades previstas

4.1. Parada de recarga y mantenimiento

-Incorporación de 29 modificaciones dediseño relacionadas con la seguridad-Sustitución de un transformador eléc-trico principal-Sustitución de dos motores de bom-bas inyección baja presión tren ‘B’

Trabajos más importantes

Previsión

-Inicio: 1 de mayo de 2011-Duración: ≤ 30 días -Actividades: 3.100 (aprox.)-Personas: 1.500 (aprox.)-Presupuesto: 15,2 millones de euros

Trabajos en vasija

-Recarga de 121 nuevos elementoscombustibles-Inspecciones en la vasija del reactor

Mantener la central actualizada

Continuar adaptando la planta eléctricaa la nueva normativa

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