rudy a. guzman gutierrez cadefor junio, 2012. que es manejo forestal sostenible para la producción...
TRANSCRIPT
Rudy A. Guzman GutierrezCADEFOR
Junio, 2012
Que es manejo forestal sostenible para la producción de madera?
El manejo forestal sostenible para la producción de madera consiste en la planificación pormenorizada y la correspondiente aplicación de prácticas silviculturales y aprovechamiento, para que la extracción de los árboles tenga un impacto controlado y el bosque remanente pueda crecer y recuperar el volumen extraído en un determinado tiempo o ciclo de corta.
Caracteristicas del MFSEl ciclo de corta;Las especies a cortar;Diámetros Mínimos de Corta (DMC);Unidades de producción y protección;Especies claves para la fauna;Atributos de alto valor de conservación al interior de la UMF;
Otras prescripciones generales para el aprovechamiento de árboles
Como operativizamos el manejo forestal?• Selección de especies y arboles a cortar a partir de sus respectivos DMC y los volúmenes correspondientes;
• Marcación arboles de futura cosecha y arboles semilleros;
• Mapas operativos;• Planificación y construcción de caminos;• Identificación de cursos de agua, sean temporales o permanentes, lugares de importancia para la fauna silvestre, áreas que requieren ser protegidas y/o conservadas;
• Planificación de los patios o rodeos que servirán para acopiar los fustes de los arboles aprovechados;
Tipo de derecho Tipo de persona N° instrumentos aprobados PGMF
Superficie (millones ha)
Concesion en tierras fiscales
- Empresas- ASL- Investigación
52202
3,77 millones ha0,47 millones ha0,16 millones ha
Autorizacion en comunidades en TCO
Comunidad 110 2,06 millones ha
Autorizacion en comunidades campesinas
Comunidad 132 1,11 millones ha
Autorizacion en propiedades privadas
Propietarios individuales 286 1,49 millones ha
Contratos a largo plazo Empresas 2 0,22 millones ha
TOTAL DERECHOS 604 9,28 millones ha
Tipo de derecho Tipo de persona N° POAF aprobados
Superficie (millones ha)
Volumen (m3)
Concesion en tierras fiscales
- Empresas- ASL- Investigación
10015252
1,150,280,0008
8,44 mill m32,53 mill m30,006 mill m3
Autorizacion en comunidades en TCO
Comunidad 623 0,29 2,83 mill m3
Autorizacion en comunidades campesinas
Comunidad 604 0,17 1,72 mill m3
Autorizacion en propiedades privadas
Propietarios individuales
1167 0,29 2,17 mill m3
Contratos a largo plazo
Empresas 13 0,007 0,055 mill m3
TOTAL acumulado 1998-2011
3935 2,19 mill ha 17,75 mill m3
Para 2011 # POAF autorizados
700 1,19 mill ha 2,00 mill m3
ZONIFICACION DE LA PROPIEDAD
TIERRAS FORESTALES (PARA RECUPERACIÓN DE BOSQUES)
ORDENAMIENTO DE LA PROPIEDAD
BOSQUE DE PRODUCCIÓN
PLAN DE ORDENAMIENTO PREDIAL
TIERRAS FORESTALES SIN BOSQUE (PARA REFORESTACIÓN)
AREA DE PROTECCIÓN
TIERRAS AGRÍCOLAS SIN BOSQUE
TIERRAS AGRÍCOLAS CON BOSQUE
Ordenación del Área Forestal
INVENTARIO FORESTAL
Línea
Parcela
Plan de Manejo Forestal
2
1
20
19
16
12
15
18
1714
13
11
10
9
8
7
6
5
4
3ES UN PLAN DE TRABAJO PARA CADA BLOQUE DE BOSQUE QUE SE TRABAJA CADA AÑO
Plan Operativo Anual - POAF
2
1
20
19
16
12
18
1714
13
11
10
9
8
7
6
5
4
3
Censo Forestal
Pasos para el Manejo Forestal1.- Elección del Área prometedora de Trabajo
2.- Mapeo y diseño del Inventario Forestal
3.- Inventario Forestal
•Se determinan existencias maderables actuales y potenciales
•Se observa la existencia de regeneración natural
•Se hace un reconocimiento de toda el área, para realizar una mejor planificación.
4.- Plan de Manejo Forestal•Se establece el
sistema de Manejo•Se clasifican las especies por Grupo comercial•Se establecen las especies a aprovechar•Se determina el ciclo de corta y la división administrativa del área•Se describen actividades silviculturales a realizar•Se establece un sistema de monitoreo
Area Productiva
Bosque alto
Bosque Medio
Areas de Protección
Ríos
Caminos
Diseño de Inventario
Líneas de Inventario
Parcelas de muestreo
AREA DE MANEJO FORESTAL
5.- Censo Forestal
200020012002
6.- Aprovechamiento
MotosierrisMotosierristastas
Troza pie de Troza pie de tocóntocón
Eslabon Bosque: Tumbado y Eslabon Bosque: Tumbado y trozadotrozado
ACTIVIDADACTIVIDAD
ACTORESACTORES PRODUCTOSPRODUCTOS
Tumbado y Tumbado y trozadotrozado
Cuadrilla de Cuadrilla de corte/ trozado corte/ trozado
Prestadores de Prestadores de serviciosservicios
Proveedores de Proveedores de insumosinsumos
Op. Op. SkidderSkidder
Troza rodeada Troza rodeada y cargaday cargada
ACTIVIDADACTIVIDAD
ACTORESACTORES PRODUCTOSPRODUCTOS
Arrastre a rodeoArrastre a rodeo
Op. pala Op. pala cargadoracargadora
Eslabon Bosque: ArrastreEslabon Bosque: Arrastre
ProveedoreProveedores de s de
insumosinsumosPrestadorePrestadore
s de s de serviciosservicios
Camiones Camiones tronquerostronqueros
Troza puesta Troza puesta en aserraderoen aserradero
ACTIVIDADACTIVIDAD
ACTORESACTORES PRODUCTOSPRODUCTOS
Transporte a Transporte a aserraderoaserradero
Moto niveladoraMoto niveladora
Eslabon Bosque: Eslabon Bosque: Transporte a aserraderoTransporte a aserradero
OrugaOruga
Prof. Prof. responsablresponsable PGMFe PGMF
Área de AprovechamientoAnual (Concesión)
Área de AprovechamientoAnual (Concesión)
Árbol en Pie
Aserrado de Trozas
Puesto pie de tocón
Ventas
Ventas
Ventas
Ventas
Venta de la maderacomo tronca en Rodeo
Transporte a Aserradero
Transporte a Rodeo
Tumbado y Trozado
Comercialización de la Madera
Ventas
Venta de la maderacomo Tabla en
Aserradero
Venta de la maderacomo Tronca en
Aserradero
A
Transporte a Centros deConsumo
Empresas comercializadoras(Talleres, Barracas)Exportación
Transporte
Secado de maderaaserrada
Proceso
Proceso
ManufacturaProceso Secundario
Embalaje y Despacho
Proceso
Ventas
Ventas
Ventas
Madera aserradadurmientes, cercos, postes
Mercado Interno
Muebles, puertas,sillas, construcción,etc. Mercado Interno
Productos manufacturadospuertas, sillas, pisos,
tableros, etc. al MercadoExterno
Empaque demadera aserrada
Puesto puertos paraExportación.
Mercado Externo
Ventas
Ventas
A
Eslabon Oportunidades para financiar
Sujeto de crédito Garantia Riesgos Condiciones para minimizar riesgos
Eslabon BOSQUE -Inventario y elaboración PGMF-Censo y elaboración POAF-Costos operativos e inversiones en equipo y maquinaria para:Corta.Construcción de caminos y rodeos.Extracción.Saneo de trozas.Transporte.
-Organización Forestal Comunitaria;-Propietario de la UMF, Concesionario-Empresa prestadora de servicios de corta, extracción y transporte.-Comprador de madera en troza.
-Contrato de compra-venta-Contrato de servicios--Garantía prendaria equipo y maquinaria- Censo y POAF con ficha técnica aprobada por ABT.-Micro Warrant de la madera.
-Información poco fiable del inventario o censo comercial. -La ABT no da los permisos por incumplimientos normativos.-Falta de capacidad técnica en corta.-Maquinaria en mal estado o falta de flujo de caja paralizan trabajo.-Desabastecimiento de diesel-Lluvias, inundaciones e incendios en las áreas de aprovechamiento.
-Seguimiento técnico al avance de la actividad.-Calidad técnica de censos.-Participación de empresa compradora de trozas.-Cronograma y desembolsos oportunosTener holgura para previsiones.
Eslabón PRIMERA TRANS-FORMACION
- Costos operativos para aserrío o laminado de madera- Inversiones en equipo y maquinaria para:- AserríoLaminado
-Propietarios Aserraderos y Laminadoras.-Transportistas
-Contrato de servicios.-Garantía prendaria de infraestructura, maquinaria y equipos.-Contrato de compra-venta.-Warrant de troncas y/o madera aserrada.
-Maquinaria en mal estado.-Falta de capital de trabajo.-Desabastecimiento de Diesel.-Desabastecimiento de materia prima.-Personal no capacitado
Control con el Programa de Abastecimiento de Materia Prima.- Evaluación técnica de equipo y maquinaria.- Cronograma desembolsos por avance.-Planificación y seguimiento técnico.
Eslabon Oportunidades para financiar
Sujeto de crédito Garantia Riesgos Condiciones para minimizar riesgos
Eslabón SEGÚNDATRANSFORMACION
-Costos operativos para la segunda transformación.-Inversiones en equipo y maquinaria para:-Predimensionado-Semielaborado-Elaborado
-Propietarios de barracas e industrias.-Proveedores de insumos.-Transportistas
-Contrato de servicios.-Garantía prendaria de infraestructura, maquinaria y equipos.-Contrato de compra-venta.
- Rotación de personal. - Personal no calificado.- Maquinaria obsoleta.- Aumento de costos de insumos y servicios básicos.
-Capacitación.- Evaluación técnica de equipo y maquinaria. - Gestión con enfoque a la satisfacción del cliente y a la calidad del producto.