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Fundamentos de administracinUnidad 3. Las reas funcionales en una organizacin3.5. Direccin GeneralActividad 4. Foro. Toma de decisiones en la Direccin General

rea: Ciencias Sociales y AdministrativasCuatrimestre: 2Asignatura: Fundamentos de administracinUnidad: 3. Las reas funcionales en una organizacinForo: Foro 4. Cmo afecta la toma de decisiones de la Direccin General en la empresa?

CRITERIOS INDICADORES

Muy bien Bien Regular Necesitas mejorar

Pensamiento crtico

Aporta ideas nuevas, y es analtico en sus comen-tarios y con respecto a la participacin de los dems compaeros.

Da informacin substancial sobre el tema. En algunos momentos es analtico y aporta ideas nuevas.

Comenta lo mnimo sobre el tema. In-formacin elemental con vocabulario ordinario, no utiliza lenguaje tcnico.

Participacin rudimentaria y superficial.

AsociarConecta claramente con las ideas previas. Conecta con situaciones concretas dentro de la materia.

Conecta con nuevas ideas, pero no logra detallar ni pro-fundizar en ellas.

Conexiones muy limitadas y gene-raliza muy vagamente.

Establece conexiones pero las aportaciones estn fuera del tema.

Participacin creativa y oportuna

Aporta nuevas ideas y establece conexiones con profundidad y detalle. Parti-cipa oportunamente. Inicia las discusiones. Tiene una participacin constante a lo largo del foro.

Conecta con nuevas ideas, pero no logra detallar ni profundizar en ellas. Participa siempre que se le pregunta, pero a destiempo.

Aporta muy pocas ideas o co-nexiones con el tema. Retoma y sintetiza las participaciones de otros. Participa siempre que se le pregunta, pero sus intervenciones son de ltimo minuto, sin permitir replica o retroalimentacin.

Aporta pocas ideas y tiene argumentos como: Estoy de acuerdo con... etctera.Todas o la mayora de las participaciones que se le requieren, estn fuera de tiempo o no las responde.

Relevancia de la participacin

Sus intervenciones estn re-lacionadas directamente con el tema de discusin. Aporta citas adicionales al tema.

Frecuentemente sus interven-ciones estn relacionadas con el tema de discusin, pero algunas estn fuera del tema.

Ocasionalmente sus intervenciones se relacionan con el tema, aunque algunas estn fuera del tema.

Sus participaciones guardan poca relacin con el conte-nido de la discusin y siendo irrelevante.

Rbrica de foro

Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Sociales y Administrativas

2Fundamentos de administracinUnidad 3. Las reas funcionales en una organizacin3.5. Direccin GeneralActividad 4. Foro. Toma de decisiones en la Direccin General

Contenido de la participacin

Fundamenta la importan-cia de la interpretacin y anlisis de los estados financieros conside-rando los 4 elementos siguientes: Informacin.Conocimiento y

herramientas.Experiencia.Sentido comn.

Fundamenta la importancia de la interpretacin y anlisis de los estados financieros considerando 3 de los 4 elementos siguientes: Informacin.Conocimiento y

herramientas.Experiencia.Sentido comn.

Fundamenta la importancia de la interpretacin y anlisis de los estados financieros consi-derando 2 de los 4 elementos siguientes: Informacin.Conocimiento y

herramientas.Experiencia.Sentido comn.

Fundamenta la importan-cia de la interpretacin y anlisis de los estados financieros considerando 1 de los 4 elementos siguientes: Informacin.Conocimiento y

herramientas.Experiencia.Sentido comn.

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