www.ecosfron.org 2010

Economistas sin Fronteras

RSC y Medio Ambiente:RSC y Medio Ambiente:

El papel de las Empresas El papel de las Empresas en la Sostenibilidaden la Sostenibilidad

Getxo, 21 de abril de

2

Índice:

1. Introducción:� Globalización

� Desarrollo Humano Sostenible

� Hacia una Nueva Economía

� Decrecimiento Sostenible

2. Hacia una Empresa Socialmente Responsable:� Grupos de Interés

� Medio Ambiente como Grupo de Interés

3. Relación ONGs y Empresas:� Cómo saber si una Empresa es Responsable

� Instituciones y redes

� DDHH y Empresa

� Medio Ambiente y Empresa

4. Caso práctico CUFA S.A

3

Panorama de la economía mundial: Globalización y sus implicaciones

"La globalización es una interdependencia económica creciente del conjunto de países del mundo, provocada por el aumento del volumen y la variedad de las transacciones transfronterizas de bienes y servicios, así como de los flujos internacionales de capitales, al tiempo que la difusión acelerada y generalizada de tecnología“.

Fondo Monetario Internacional

……ConcentraciConcentracióón n de poder de poder ……

……Por encima de Por encima de los Estadoslos Estados……

……Regido y Regido y controlado por el controlado por el mercadomercado……

……Objetivo Objetivo úúnico: nico: maximizacimaximizacióón de n de beneficiosbeneficios……

……Mundo Mundo interrelacionadointerrelacionado……

4

Panorama de la economía mundial: Globalización y sus implicaciones

DESLOCALIZACIDESLOCALIZACIÓÓN Y EXTERNALIZACIN Y EXTERNALIZACIÓÓN: N: ““La empresa crece adelgazandoLa empresa crece adelgazando””

Ejemplo: EMPLEOS GLOBALES EN NIKE:

- 30.000 trabajadores directos,

- 800.000 trabajadores indirectos en todo el mundo,

- más de 700 empresas subcontratadas.

Competición de los países del Sur para atraer a las inversiones extranjeras: Sus herramientas son las violaciones de los Derechos Humanos, la desregularización medioambiental y las ventajas fiscales. � zonas francas (maquiladoras, etc.)

Utilización de los paraísos fiscales para eliminar la responsabilidad de la empresa principal: creación de estructuras jurídicas ocultas.

CONSECUENCIAS:CONSECUENCIAS:

5

Empresa, DDHH y Medio Ambiente

……UtilizaciUtilizacióón de dobles estn de dobles estáándares medioambientalesndares medioambientales……

…… ExplotaciExplotacióón mineras y desastres medioambientalesn mineras y desastres medioambientales……

…… Consumo masivo y deforestaciConsumo masivo y deforestacióónn……

……VulneraciVulneracióón de n de

biodiversidad y biodiversidad y

ecosistemasecosistemas……

……tecnologtecnologíías as

obsoletas y obsoletas y

contaminantes en el contaminantes en el

SurSur………… Salud y Salud y

agriculturaagricultura……..

6

Desarrollo Humano Sostenible y Responsabilidad Social

SOSTENIBILIDADSatisfacer las necesidades del presente, sin comprometer la capacidad de las

generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades.

DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLEDESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE

Nueva forma de ver el mundo, de pensar y de sentir (nueva cultura) integrando y equilibrando los aspectos sociales, económicos y medioambientales

RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL

Compromiso: responsabilidad individual (RSP) y colectiva (RSC), participación global de parte de las empresas, de las administraciones y de la sociedad. Es el resultado de la suma de grandes y pequeñas acciones sostenibles, realizadas

por el conjunto de la sociedad

7

Hacia una Nueva Economía

NUEVA AGRICULTURANUEVA AGRICULTURANUEVA AGRICULTURANUEVA AGRICULTURANUEVA AGRICULTURANUEVA AGRICULTURANUEVA AGRICULTURANUEVA AGRICULTURA

NUEVA ECONOMNUEVA ECONOMNUEVA ECONOMNUEVA ECONOMNUEVA ECONOMNUEVA ECONOMNUEVA ECONOMNUEVA ECONOMÍÍÍÍÍÍÍÍAAAAAAAA

NUEVO COMERCIONUEVO COMERCIONUEVO COMERCIONUEVO COMERCIONUEVO COMERCIONUEVO COMERCIONUEVO COMERCIONUEVO COMERCIO

Para las personasPara las personas

ISR Banca Etica

Soberanía alimentaria

NUEVAS FINANZASNUEVAS FINANZASNUEVAS FINANZASNUEVAS FINANZASNUEVAS FINANZASNUEVAS FINANZASNUEVAS FINANZASNUEVAS FINANZAS

NUEVA EMPRESA: NUEVA EMPRESA: NUEVA EMPRESA: NUEVA EMPRESA: NUEVA EMPRESA: NUEVA EMPRESA: NUEVA EMPRESA: NUEVA EMPRESA: Responsabilidad Social EmpresarialResponsabilidad Social EmpresarialResponsabilidad Social EmpresarialResponsabilidad Social EmpresarialResponsabilidad Social EmpresarialResponsabilidad Social EmpresarialResponsabilidad Social EmpresarialResponsabilidad Social Empresarial

Comercio Justo

Con las personasCon las personas

NUEVA PERSONA: NUEVA PERSONA: NUEVA PERSONA: NUEVA PERSONA: NUEVA PERSONA: NUEVA PERSONA: NUEVA PERSONA: NUEVA PERSONA: Responsabilidad Social PersonalResponsabilidad Social PersonalResponsabilidad Social PersonalResponsabilidad Social PersonalResponsabilidad Social PersonalResponsabilidad Social PersonalResponsabilidad Social PersonalResponsabilidad Social Personal

Economía social

Desarrollo Humano SostenibleDesarrollo Humano Sostenible

Consumidor

Inversor

8

Decrecimiento Sostenible

SituaciSituacióón actual:n actual:

� Planeta finito: límites medioambientales y de recursos� Injustas desigualdades entre países y personas� Grave deterioro del medioambiente� Poder económico se impone al poder político: ”Dictadura

económica”

¿¿QuQuéé planeta entregamos a las generaciones venideras?planeta entregamos a las generaciones venideras?

9

Decrecimiento Sostenible

� Elemento de reflexión y acción� La riqueza va mucho más allá de lo material� Reducción niveles producción y consumo en Norte opulento

(aspectos cuantitativos)� En el Sur: crecimiento para cubrir necesidades básicas sin

reproducir modelo del Norte� Promoción de los valores humanos individuales y colectivos� Decrecimiento junto activa redistribución de recursos

SI NO DECRECEMOS VOLUNTARIA, RACIONAL, SOLIDARA Y ECOLOGICAMENTE LO HAREMOS OBLIGADOS EN PEORES CONDICIONES

10

Hacia una Empresa Socialmente Responsable¿QUE IMPLICA SER RESPONSABLE?

Empresa tradicional Empresa responsable

Responsabilidades:

- Mantenerse activa en el mercado

- Proporcionar bienes y servicios a la sociedad

- Generar los recursos necesarios para remunerar a quienes le aportan capital o trabajo (salarios y dividendo).

Adicionalmente, las empresas revertían parte de sus beneficios a la sociedad mediante actividades filantrópicas.

- Económico (salarios, dividendos, impuestos)

- Social: respeto de derechos humanos, protección social, bienestar de los trabajadores, de las comunidades…

- Medioambiental: respeto y protección del medioambiente y los recursos naturales.

Empresa tradicional Empresa responsable

Responsabilidades:

- Mantenerse activa en el mercado

- Proporcionar bienes y servicios a la sociedad

- Generar los recursos necesarios para remunerar a quienes le aportan capital o trabajo (salarios y dividendo).

Adicionalmente, las empresas revertían parte de sus beneficios a la sociedad mediante actividades filantrópicas.

Necesidad de un desarrollo sostenible a nivel:

- Económico (salarios, dividendos, impuestos)

- Social: respeto de derechos humanos, protección social, bienestar de los trabajadores, de las comunidades…

- Medioambiental: respeto y protección del medioambiente y los recursos naturales.

Concepto de creación de valor a largo plazo

La que busca la excelencia debe, no sólo ofrecer productos y servicios, sino orientar sus actuaciones a la satisfacción de las necesidades y expectativas de todos los grupos de interés relacionados con la empresa

11

Hacia una Empresa Socialmente Responsable

� Sus necesidades genéricas: transparencia, participación y

beneficio mutuo

GRUPOS DE INTERÉS Y RESPONSABILIDADES

INTERNOS:

Empleados

Propietarios

EXTERNOS:Clientes y consumidores

Competidores

Medio

ambiente

Sociedad en general

Comunidad local

Medios comunicación

Administraciones públicas

Proveedores

En la economía actual de mercado ⇒⇒⇒⇒ la legitimidad para operar viene concedida por todos los GI con los que se relaciona la organización.

Objetivo nº 1 de una empresa:Crear valor para todos sus

grupos de interés

12

Medio Ambiente como Grupo de Interés

� Comportamiento empresarial:

• Insumos: agua, energía, materias primas

� Recursos renovables: tasa de renovación

� Recursos no renovables: tasa utilización, uso eficiente y reutilización

• Elementos físicos: edificios, infraestructuras, instalaciones y equipos que transforman y ocupan espacio

� Capacidad de acogida y riesgos ambientales del terreno

• Efluentes: emisiones, vertidos y residuos

� Capacidad autodepuradora de agua, capacidad dispersante atmósfera y capacidad procesado de suelos

� Productos o servicios que pone en el mercado: en su uso y desecho

13

Medio Ambiente como Grupo de Interés

Herramientas empresariales:

� Preventivas:

• Estudios de impacto ambiental

• Mejores técnicas disponibles

• Diseño ambiental de los productos y servicios ofertados

� Correctivas:

• Sistemas de gestión ambiental: ISO 14001, Reglamento EMAS

• Análisis de Ciclo de Vida de Producto

• Marketing ecológico

• Etiquetado ecológico

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Relaciones ONGs y Empresas

Económica

Objetivo

Obtención de Recursos

Tipo de Relación

Estrategia

Intercambio FilantrópicosIntercambio OperativoIntercambio de Marketing

PolíticaPromover cambios en el Modo de actuar de

las empresas

ConfrontaciónDiálogoConsulta Sistemática

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Relaciones ONGs y Empresas

Vigilancia &denuncia

Alianzas &cooperación

Sensibilización &Incidencia

Alianzas Para el de

Desarrollo

Con énfasis en la gestión

de riesgos y la Gestión

de la confianza

Alianzas Para el de

Desarrollo

Con énfasis en la gestión

de riesgos y la Gestión

de la confianza

• Condicionamiento que influye

muy directamente tanto en la

actividad operativa como en el

entorno de la organización

• Puede afectar a la imagen y

los resultados comerciales

• Condicionamiento que influye

muy directamente tanto en la

actividad operativa como en el

entorno de la organización

• Puede afectar a la imagen y

los resultados comerciales

Afecta a la imagen y

resultados comerciales

Afecta a la imagen y

resultados comerciales

Clientes

Suministradores Administración

Accionistas

RSC

Empleados

SociedadLegisladores

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Relaciones ONGs y Empresas

¿Cómo vigilan y denuncian las ONGs?

� Sensibilización a través de medios de comunicación

� Elaboración de estudios e informes

� Activismo accionarial

� Movilización de socios, ONGs amigas, sociedad…

� Participación en foros: de RSC, sectoriales, sociales…

� Boicots (locales/ internacionales)

17

Casos de vigilancia y denuncia

17

1. Amnesty International: http://web.amnesty.org/pages/ec-unnorms_2-eng

• India- Bhopal : http://web.amnesty.org/pages/ec-bhopal-eng

• Nigeria – Shell : http://web.amnesty.org/pages/ec-nigeria2004-eng

2. Oxfam- América: Ecuador – Texaco :

http://www.oxfamamerica.org/es/noticias/noticias/texaco

18

Instituciones y redes• Observatorio de la RSC : http://www.observatoriorsc.org

• Business & Human Rights: http://www.business-humanrights.org/Home

• Corporate Watch: http://www.corpwatch.org/

• Red Puentes: http://www.redpuentes.org/

• Campaña de Ropa Limpia (Europa, 1989, 9 países)

• Red de Solidariedad de la Maquila (Canadá, 1996, contactos con grupos en México, América Central y Asia)

• BankTrack (Mundial, 2003, 14 organizaciones)

• Amigos de la Tierra Internacional (Mundial, 1971, organizaciones en 70 países)

• …….

19

¿Cómo saber si una Empresa es Responsable?

Aspectos que hay que tener en cuenta:

a. Gobierno de la empresa.

b. Aspectos Medioambientales.

c. Aspectos de Derechos Humanos.

d. Aspectos laborales.

e. Responsabilidad del Producto.

f. Relaciones con la Sociedad.

Dónde mirar:

1. Informe anual de la empresa e informe

de Gobierno Corporativo

(obligatorio para las cotizadas)

2. Memoria y auditorías de sostenibilidad

(voluntarias)

3. Noticias en medios de comunicación

4. Informes del sector industrial

5. Información procedente de ONG,

asociaciones de consumidores y sociedad civil.

Investigándola

20

¿Cómo saber si una Empresa es Responsable?

¿Para qué sirve la información investigada?:� Análisis interno de alianzas estratégicas con la empresa

� Intercambio de información con otras ONG’s

� Definición de líneas de actuación, incentivo y presión

� Calificación social independiente como servicio hacia otros usuarios: inversores, ONG’s, etc. (ej. EIRIS)

Potencialidades de las ONG’s:� Presencia internacional

� Actuación dentro de redes

� Conocimiento directo de la problemática social

21

Industrias extractivas y países del Sur

� Contra la “maldición” de los recursos naturales

� Modelo explotación asociado a pobreza, desigualdad…:

• Grandes flujos de inversión y tecnología extranjera / Ingresos mercado internacional superior a otras actividades

• Contratos explotación lesivos Estados productores y multinacionales:

� Zambia: recibió 6,1 m$ de Konkola Copper Mines (2006-2007) y la cía ganó301 m$ (0,61%). Ultimo en IDH (68% población con <1$/día y EV de 37 años). Reformas posteriores

� Angola: ingresos por petróleo del 80%. 70% de población vive con menos de 2 $/día. HRW calcula que 1997 y 2000 “desaparecieron” > de 4.000 m$, equivalente al GP total en servicios sociales

� Bolivia: ingresos por gas y petróleo de 448 m$ (2004 – 8%) a 1.531 m$ (2006 – 34%) debido al ajuste del reparto de la renta en los contratos renegociados

• Transparencia en toda la cadena de valor (EITI y PWYP)

22

DDHH y Empresa� DDHH, Piedra angular de la RSE de las Empresas.

� METODOLOGIA:• Muestra: universo de 1.200 empresas europeas (80 españolas):

� FTSE All World, Mid Dax y Stoxx 60 / S &P 350

� Ibex 35, medium y small caps

• Práctica de empresas en DDHH 3 niveles:� Políticas, Sistemas y Transparencia

• 3 niveles de calidad informativa: sin evidencia, básica y avanzada

• Países de riesgo: puntuación en base a 5 indicadores:� Respeto libertades civiles y Dº políticos (55%)

� Inestabilidad política (10%)

� Dº de trabajadores (10%)

� Dº económicos de las mujeres (10%)

� Dº sobre la integridad física (15%)

• Fuentes: EIRIS� Freedom House, indicador BM polítical stability and Absence of Violence Governance y

CIRI Human rights + Amnistia Internacional + Human Rights Watch

• Presencia: 20% capital o Dº de voto

23

DDHH y Empresa

� RESULTADOS:

• 80 empresas españolas: 39 actividades en países de riesgo

� Colombia, China, Argelia, Rusia y Angola

� Sectores: Industria, servicios de consumo, infraestructuras, finanzas y bienes de consumo

• Políticas: DUDH y OIT

� 30% empresas operan en países alto riesgo y no tienen compromiso DDHH

� Pacto Mundial: 31% empresas con riesgo no han firmado

� De las que sí, 5% calidad avanzada (17%)

• Sistemas de implementación y gestión: menos desarrollados

� 31% (41%) no llega al mínimo y ninguna avanzada (3%)

• Transparencia:

� 64% (65%) con actividad en país riesgo no informa sobre ningún aspecto

24

Medio Ambiente y Empresa

COD. MEDIO AMBIENTENº

Empresas%

I.C.14 Principio de precaución Medio Ambiente 3 9%

I.C.15 Principio de prevención Medio Ambiente 28 80%

I.C.16Información sobre multas asociadas a incumplimientos

asociados a Medio Ambiente 6 17%

I.C.17Impactos ambientales significativos de los principales

productos y servicios 9 26%

I.C.18Actuación de los proveedores en relación a los aspectos medioambientales 12 34%

I.C.19

La empresa asume la responsabilidad por los efectos sobre el medio ambiente y la salud humana de todas sus

actividades 0 0%

COD. MEDIO AMBIENTENº

Empresas%

I.C.14 Principio de precaución Medio Ambiente 3 9%

I.C.15 Principio de prevención Medio Ambiente 28 80%

I.C.16Información sobre multas asociadas a incumplimientos

asociados a Medio Ambiente 6 17%

I.C.17Impactos ambientales significativos de los principales

productos y servicios 9 26%

I.C.18Actuación de los proveedores en relación a los aspectos medioambientales 12 34%

I.C.19

La empresa asume la responsabilidad por los efectos sobre el medio ambiente y la salud humana de todas sus

actividades 0 0%

� Análisis de la Memorias de Sostenibilidad de las Empresas del Ibex-35

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Ejemplos – AngloGold Ashanti

� Gran descubrimiento de oro en una región de Malícon comunidades indígenas distribuidos en 60 pueblos

� AngloGold asume el realojo 3 poblados junto con IFC:• Negociar, consensuar y hacer efectivo compensación

por realojo (en 2 partes)• Cantidad económica añadida para financiar proyectos

desarrollo• Elección nuevos emplazamientos (preferida por los

afectados)• Diseño nuevos poblados (con distribución racional)• Construcción viviendas y otras infraestructuras (de

acuerdo antiguos poblados)• Construcción, diseño y puesta en marcha con

proveedores locales• Problemas también: incidencias e inmigración• Plan de consulta/comunicación pública y programa

monitorización con ONG

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ReferenciasInformes:

� “2010: Los nuevos conquistadores. Multinacionales españolas en América Latina. Impactos económicos, sociales y medioambientales”. Greenpeace

� “La Responsabilidad Social Corporativa”. Ingenieros sin Fronteras

� “La RSC en las Memorias Anuales de las Empresas del Ibex 35”. 6ª Edición. Observatorio de RSC

� “DDHH. Piedra angular de las Responsabilidad Social de las Empresas”. Ecología y Desarrollo

� “Contra la “Maldición” de los recursos naturales”. Intermón Oxfam

� “La Empresa del Nuevo Milenio: de los valores a la acción. Guía práctica de la contribución de la Empresa a los ODM, (ODM 7)”. Ecología y Desarrollo

Videos:

� “La historia de las cosas”, Annie Leonard

27

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