Lic. Emanuel Pagés

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“Una agrupación de empresas e institucionesrelacionadas entre sí, pertenecientes a un mismo sector osegmento de mercado, que se encuentran próximasgeográficamente y que colaboran para ser máscompetitivos” (Michael Porter)

¿Qué es un Cluster?

“Colaborar para Competir”

Cluster en Entre Ríos

Cluster de la nuez pecan

Técnicos – Productores - Funcionarios

Plan de Mejora Competitiva

Alimento Altamente Nutritivo

“Políticas y prácticas operacionales que mejoran lacompetitividad de una empresa a la vez que ayudan amejorar las condiciones económicas y sociales en lacomunidades donde opera”

Identificación y Expansión de conexiones entre:

PROGRESO ECONÓMICO Y SOCIAL

Tiene como fin fortalecer la Competitividad

No es Responsabilidad Social Empresaria

Está en el centro de la Empresa

Beneficios Sociales + Beneficios Económicos

1. Diagnóstico de problemáticas sociales (Situación Inicial)

2. Cumplimiento del Marco Legal y Estándares Éticos

3. Elaboración de un plan estratégico (con plazos)

4. Objetivos realizables y medibles (Situación Deseada)

5. Evaluar acciones emprendidas (Impacto)

Muy importante:

¡Las organizaciones son Conversaciones!

*Información y Comunicación

• RRHH (habilidades y Capacitación)

• Utilización de los recursos naturales (agua, Luz…)

• Proveedores (proximidad)

• Logística de distribución

• Impacto ambiental

• Salud de los stakeholders (públicos)

+ Productividad + Competitividad

FortalezaOportunidadesDebilidadesAmenazas

EmpresasInstituciones

Cadena Productiva Cluster

Elaboración

Comercialización

Distribución

Agrupación de

Empresas e Instituciones

(De un Bien o Servicio)

Proceso de Retroalimentación

Valor Compartido Beneficios

1. Reconcibiendo Productos y Mercados(Necesidades Insatisfechas)

2. Redefiniendo la Productividad (en cadena de valor)(Energía, Logística, Recursos…)3. Construyendo Clusters de apoyo (Sector)(ninguna empresa es Autosuficiente)- Capacitación, Transporte…

Ganar + Ganar SociedadCluster

• Hacer el bien • Beneficios (E + S)

• Presupuesto de área• Agenda externa• Impacto Limitado• Reputación

• Presupuesto general• Agenda propia• Impacta a la Comunidad• Desarrollo Local

Planificación de objetivos a largo plazo Investigación (Diagnóstica) Creación de Valor Compartido Integralidad de Acciones Búsqueda de Beneficios Evaluación de resultados (desempeños)

1. “Valor compartido es crear valor económico apartir de la generación de beneficios sociales”.

2. “El valor compartido no es teoría, ya es unarealidad. Las empresas que no lo abracenquedarán atrás”.

Michael Porter(Expomanagement 2011)

Frases para reflexionar

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