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Según mi opinión el candidato que mejor califica para el puesto de gerente zonal es Mauricio Reinoso es la persona que más se adapta a los valores de la empresa en cuanto a solidaridad y el buen compañerismo. El señor Reinoso valora el sentirse parte de un grupo, aborda los problemas con celeridad, buen talante y cordialidad. Su modo de gestionar se caracteriza por la participación, libertad y confianza que le brinda a sus colaboradores permitiéndoles optar por aquel modo de trabajo que se encuentren más cómodos. Para poder acceder a este puesto la persona debe contar con ciertas competencias que son indispensables para el mismo. Debe lograr alienar las políticas de gestión de todas las sucursales. Controlar el desempeño de las gerencias. Administrar los proyectos de inversión de las 5 sucursales. Gestionar la captación de nuevos negocios. Lograr que todas las sucursales formen parte de una misma cultura organizacional. Capacidad para el trabajo en equipo. Tener buenas relaciones interpersonales. Solidaridad y buen compañerismo. Competencias Pérez Muñoz Reynoso Fernánde z Liderazgo 2 2 2 Orientación al cliente 1 3 1 Relaciones Interpersonales 1 3 1 Capacidad de análisis 2 1 3 Organización y planificación 2 1 3 Pensamiento estratégico 2 1 3 Negociación 3 2 2 Tolerancia a la presión 1 2 2 Capacidad de adaptación 1 3 2

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SEMINARIO RRHH MOD 1

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Page 1: RRHH

Según mi opinión el candidato que mejor califica para el puesto de gerente zonal es Mauricio Reinoso es la

persona que más se adapta a los valores de la empresa en cuanto a solidaridad y el buen compañerismo. El

señor Reinoso valora el sentirse parte de un grupo, aborda los problemas con celeridad, buen talante y

cordialidad. Su modo de gestionar se caracteriza por la participación, libertad y confianza que le brinda a sus

colaboradores permitiéndoles optar por aquel modo de trabajo que se encuentren más cómodos.

Para poder acceder a este puesto la persona debe contar con ciertas competencias que son indispensables

para el mismo.

Debe lograr alienar las políticas de gestión de todas las sucursales.

Controlar el desempeño de las gerencias.

Administrar los proyectos de inversión de las 5 sucursales.

Gestionar la captación de nuevos negocios.

Lograr que todas las sucursales formen parte de una misma cultura organizacional.

Capacidad para el trabajo en equipo.

Tener buenas relaciones interpersonales.

Solidaridad y buen compañerismo.

Competencias Pérez Muñoz Reynoso Fernández

Liderazgo 2 2 2

Orientación al cliente 1 3 1

Relaciones Interpersonales 1 3 1

Capacidad de análisis 2 1 3

Organización y planificación 2 1 3

Pensamiento estratégico 2 1 3

Negociación 3 2 2

Tolerancia a la presión 1 2 2

Capacidad de adaptación 1 3 2

Orientación a resultados 2 2 3

Autonomía 3 2 2

Iniciativa y proactividad 2 3 2

¿Por qué Mauricio Reynoso es el candidato más idóneo para este puesto?

Page 2: RRHH

Porque comparte los mismos valores que la organización, se destaca por su buen compañerismo, su

solidaridad y el trabajar en equipo. Tiene un muy buen manejo con las relaciones interpersonales,

consigue acomodarse a diferentes personalidades para establecer vínculos positivos dentro del ámbito

laboral.

El desempeño dentro de equipos de trabajos le resulta más atractivo que la gestión individual. Valora

el sentirse parte de un grupo.

Su modo de gestionar se caracteriza por la participación, libertad, y confianza que les brinda a sus

colaboradores. Acompaña, guía, marca el camino sin potenciar el autoritarismo y el individualismo a la

gente.

Está más enfocado en el hacer que en pensar. La operatividad y el pragmatismo se destacan en su

accionar. Adecuadas aptitudes para la negociación. Empatiza fácilmente con su interlocutor y consigue

persuadirlo en pos de obtener una mayor ganancia dentro de una instancia de intercambio.

Posee firmeza y solidez ante circunstancia de extrema exigencia. Tiene capacidad de adaptación.

Cuenta con recursos asertivos para abordar y resolver conflictos.

Es ambicioso respecto al logro de las metas propuestas. Es dinámico, expeditivo y tiende a responder

con celeridad y a realizar aportes más allá de lo solicitado. Tiene iniciativa y proactividad.

El presupuesto considerado para esta búsqueda es de $30.000.

SITUACION ACTUAL INCORPORACIÓN MUÑOZ Rotación Mensual 11% 6% Costo x Rotación Mensual 950.000,00 518.181,82 Ausentismo Injustificado Mensual 23% 12% Costo x Ausentismo Injustificado 98.000,00 51.130,43 Pérdida Anual x Falta de Proy Inversión 5.030.000,00 3.000.000,00 Rentabilidad Sucursales/Casa Central 50% 70% Costo x Errores de Producción 300.000,00 180.000,00 Accidentes Menores 11% 6% Costo x Accidentes Menores 140.000,00 76.363,64 Accidentes de Gravedad 2% 1% Costo x Accidentes de Gravedad 140.000,00 21.538,46 Presupuesto Anual de Gestión 0,00 2.600.000,00

Page 3: RRHH

ANUAL SITUACION ACTUAL INCORPORACIÓN MUÑOZ

sueldo postulante

- 360.000,00

perdida x rotacion 11.400.000,0

0 6.218.181,82

perdida x ausentismo 1.176.000,0

0 613.565,22

perdida x falta proyectos de inversion 5.030.000,0

0 3.000.000,00

perdida x errores en produccion 3.600.000,0

0 2.160.000,00

perdida x accidentes 3.360.000,0

0 258.461,54

TOTALES 24.566.000,0

0 12.610.208,5

7

PROYECTO INCORPORACIÓN MUÑOZ

COSTOS DE RECLUTAMIENTO Y PRESUPUESTO DE GESTION 2.960.000,0

0

REDUCCION DE COSTOS EN VARIABLES ANALIZADAS 11.955.791,4

3

ROI 303,91 ROI 303,91%

- 2,000,000.00 4,000,000.00 6,000,000.00 8,000,000.00

10,000,000.00 12,000,000.00

SITUACION ACTUAL INCORPORACIÓN MUÑOZ

Page 4: RRHH